經營管理人才培訓班培訓體會.doc

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經營管理人才培訓班培訓體會 一、對知識結構的認識 此次接受了系統(tǒng)的、全方位的經營管理知識學習和輔導后，讓我學到了很多理論知識,增長了見識,拓寬了視野，并在此過程中拓寬了人際關系,結交了許多極有豐富經驗與良好技能的良師益友，并在課余時間的與其進行工作經驗交流，讓我受益匪淺。我深刻領會到，作為一名合格的經營管理者，應該如何駕馭一個團體的運作機制，以管理促創(chuàng)新，以創(chuàng)新促效益，從而促使所在企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。此次學習課程內容豐富，結構完整，知識面廣，其主要涵蓋了下列內容： 1、企業(yè)經營與管理 在此方面，此次培訓進行了全面為的講解與教導，主要講述了企業(yè)經營的一些基本概念以及它的發(fā)展過程和管理方面的基礎知識等。 2、產業(yè)政策與優(yōu)秀產業(yè)分析 在此方面，講述了各大成功企業(yè)的相關政策以及其發(fā)展計劃與過程，并舉例分析當前差虐的競爭優(yōu)勢，例如：企業(yè)的物資管理是如何做到高效節(jié)約的，一家企業(yè)的質量管理是企業(yè)的根本命脈等。 3、當前宏觀經濟形式 在此方面，課程根據當前全球化經濟發(fā)展的趨勢進行了綜合性的全方位分析。主要介紹了當前經濟社會的宏觀經濟發(fā)展形勢，以及各個國家與各類企業(yè)在此形勢中所處的地位與作用，并引導學習者分析未來宏觀經濟形勢發(fā)展趨勢以及指導學習者掌握如何在當前形勢下發(fā)現自身企業(yè)的競爭優(yōu)勢，從而進一步制定策略巧妙運用當前經濟形勢進行經營管理。 4、中國產業(yè)發(fā)展與經濟結構調整 在此方面，主要講述了舉例講述了中國著名產業(yè)在隨中國發(fā)展腳步而不斷調整經營戰(zhàn)略從而獲取成功的方式方法分析，并引出中國產業(yè)發(fā)展的歷史，與重要階段以及其未來發(fā)展形勢。同時還講述了當前經濟形勢下的中國經濟結構調整相關理論知識與實踐指導，以增強管理者對于當前以及未來經濟結構調整的適應性與戰(zhàn)略部署性。 5、區(qū)域協(xié)調發(fā)展 在此方面，主要對學習者教授了經營管理者如何了解區(qū)域市場需求和區(qū)域消費者需求，如何促銷產品并將產品打入企業(yè)區(qū)域市場，并教授了學習者如何與消費者進行溝通，從而更好的配合當前形勢下的區(qū)域協(xié)調發(fā)展趨勢。 6、金融問題與金融創(chuàng)新 講述了當前社會的金融狀態(tài)，并細致分析了當前中國金融存在的問題。提出創(chuàng)新的重要性并指導學習者樹立創(chuàng)新管理理念，教導學習者如何用創(chuàng)新創(chuàng)造成效，如何用創(chuàng)新解決問題。 二、對此次學習的領悟 1、經營管理素質 通過此次的培訓，我認識到在企業(yè)的經營管理中，經營管理者不僅僅要具有較強的專業(yè)知識技能，還要具有良好的管理素質。經營管理人員要具有良好的專業(yè)素質。具備廣博的知識成為特殊的綜合性專業(yè)人才，同時也還要具備相應的專業(yè)知識。要盡可能博覽群書，知識是越廣越好，這對其開闊視野、拓展思維和提高修養(yǎng)都有好處。 作為經營管理人員，在經營管理中要有斟酌穩(wěn)重的氣度，實際經營企業(yè)就是經營人心。不管何時，一個經營管理人員都要做到遇事不亂，做好前提準備，平穩(wěn)待事，平等待人。在工作中，要做到公正嚴明，做好按制度按原則辦事的帶頭作用。優(yōu)秀的經營管理人員是不懼怕困境的。面對困境，要鎮(zhèn)定從容，敢于面對。振作精神帶動員工根據工作目標來協(xié)調行動、克服困難。并且身體力行放下身段做工作，全神貫注干事業(yè)。這樣才能凝聚和號召公司人員共同克服困難，舉步向前。 2、當年經營管理形式 通過學習在此次培訓中對于當前宏觀經濟形勢與產業(yè)發(fā)展、金融問題以及區(qū)域產業(yè)協(xié)調發(fā)展的學習與分析，使我更加深刻和清晰的了解到當前本企業(yè)的未開發(fā)展形勢和趨勢，使我改變了以往的思路，拓展了視野。在一家企業(yè)的經營管理過程中，一名管理者要有前瞻性和敏感性的看清當下經濟與企業(yè)相關的發(fā)展形勢，要密切關注周邊的態(tài)勢，我們所處的位置是否被邊緣化，并要在此形勢中逆向思維，創(chuàng)新管理，提高成效；此外還要注重與不同層次的人之間的溝通交流，要改變認識，改變價值觀，有新的理念指導工作。 3、深入分析管理創(chuàng)新 通過此次培訓，我意識到在市場競爭中，分析企業(yè)行業(yè)形勢與創(chuàng)新制定戰(zhàn)略的重要性。在競爭中發(fā)展，在發(fā)展中競爭，要做到未雨綢繆，根據企業(yè)自身條件和產業(yè)發(fā)展的趨勢做出合理的預測與戰(zhàn)略創(chuàng)新，是企業(yè)的成功之道。只有管理者真正了解企業(yè)經營。知道企業(yè)財務能力，能夠根據企業(yè)實際決策經營，及時診斷問題，實施組織變革等方式的創(chuàng)新型管理才能夠及時解決企業(yè)經營缺陷，推進企業(yè)的前進與發(fā)展。 經營管理是一種方法，更是一門藝術，它需要不斷創(chuàng)新。作為管理人員，不僅需要大智慧、大氣魄、大胸懷，還要有掌控全局、統(tǒng)御下屬的本領，才能帶好團隊，發(fā)揮員工的主觀能動性，使企業(yè)效益得到提高?？傊ㄟ^這次學習，我不僅提升了自身的專業(yè)知識和管理技能，更是認清了企業(yè)的發(fā)展，學會了如何在不同形式下進行企業(yè)管理，這對我未來的經營管理工作打下了堅實的基礎！在以后的工作中，我將會結合自身經營管理工作實際，不斷將理論與實踐相結合，為我公司的前進與發(fā)展做出貢獻與努力。 第 4 頁 共 4 頁