3884516910公司班子民主生活會對照檢查材料

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1、XXX公司 2014年度班子民主生活會對照檢查材料 根據(jù)集團公司黨委《關(guān)于開好2014年度礦處級以上領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會議通知》精神，為高質(zhì)量開好班子民主生活會，我們緊扣“嚴(yán)格黨內(nèi)生活，嚴(yán)守黨的紀(jì)律，深化作風(fēng)建設(shè)”這一主題，在認真組織學(xué)習(xí)、統(tǒng)一思想認識的基礎(chǔ)上，廣泛征求了廣大黨員干部和職工群眾對班子和班子成員的意見和建議；黨委主要負責(zé)人同領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間、領(lǐng)導(dǎo)班子成員相互之間、班子成員同分管部門主要負責(zé)人之間認真開展了談心活動，開展了批評和自我批評；公司班子對照貫徹執(zhí)行民主集中制、遵守黨的紀(jì)律、落實中央八項規(guī)定、反對“四風(fēng)”方面的情況，查擺了存在的主要問題，剖析了產(chǎn)生問題的原因，擬定了今

2、后努力方向和改進措施?，F(xiàn)將對照檢查情況匯報如下： 一、存在的主要問題 1.堅持黨的民主集中制方面。回顧過去的工作，尤其是2014年7月份以來，新一屆公司班子，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度，進行集體決策。為提高決策水平，重視制度建設(shè)，健全完善了《黨政聯(lián)席會議議事規(guī)則》、《黨委會議議事規(guī)則》等一系列制度和規(guī)定，并堅持“碰頭會”和周一例會，集思廣益，研究工作。公司班子成員，按照責(zé)任分工，認真落實班子決策事項，組織開展工作?？傮w上講，在貫徹民主集中制方面，情況是好的，一班人團結(jié)進取，風(fēng)清氣正，但有些問題需要改進：一是對于重大問題和重要事項的研究，雖然做到有民主、有集中，但新班子組建時間不長，仍處于“磨

3、合期”，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度有待于增強，科學(xué)決策的水平需要提高。二是班子成員人數(shù)較少，之間的優(yōu)勢互補、相互配合有待于加強，整體功能有待于發(fā)揮，落實力有待于提高。 2.遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉政紀(jì)律方面。公司班子始終堅持把遵守黨的政治紀(jì)律作為開展一切工作的政治準(zhǔn)則，堅定不移地在思想上、行動上、政治上與黨中央保持高度一致，在貫徹落實集團公司、東華重工的決策和部署上步調(diào)一致，堅定不移。尤其是對集團公司重大改革措施、重大決策部署等及時組織傳達，研究具體貫徹落實措施，共謀發(fā)展思路、共出發(fā)展實招。在黨內(nèi)政治生活方面，堅持按黨章辦事，嚴(yán)格遵守黨內(nèi)各項政治生活準(zhǔn)則。堅持把黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實作為班子的重要工作

4、，班子成員能自覺履行責(zé)任制要求，自覺接受監(jiān)督并管好下屬，努力營造勤政廉政的內(nèi)部環(huán)境，做到了廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作兩手抓、兩不誤。經(jīng)認真對照檢查，公司班子在遵守政治紀(jì)律方面存在的主要問題是：對執(zhí)行政治紀(jì)律的重要性認識不夠，對政治紀(jì)律的內(nèi)容對干部職工宣傳教育不夠，仍然存在紀(jì)律管束執(zhí)行不夠到位的情況。在維護廉政紀(jì)律的嚴(yán)肅性方面，仍然存在著“橫不到邊，豎不到底”的現(xiàn)象，監(jiān)督管理的力度有待于加強。 3.貫徹中央八項規(guī)定精神、堅決反對“四風(fēng)”方面。去年下半年以來，公司黨政在貫徹中央八項規(guī)定精神、堅決反對“四風(fēng)”、整風(fēng)肅紀(jì)方面，先后采取了一系列措施，8月份出臺了干部作風(fēng)“十條禁令”，9月份對一名落實指定工作不

5、力的中層干部給予了勸辭處理，10月份出臺了對中層干部實行末位淘汰的文件，12月份對兩名考評末位的中層干部給予了免職處理?？梢哉f，公司黨政在貫徹中央八項規(guī)定，抓干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變方面，態(tài)度是堅決的，始終保持了持之以恒，嚴(yán)抓不懈的高壓態(tài)勢，廣大干部職工有目共睹，效果是明顯的。盡管如此，對照中央八項規(guī)定精神和堅決反對“四風(fēng)”的要求，我們在許多方面仍然存在差距，需要改進，主要是： （1）在執(zhí)行中央八項規(guī)定方面：一是在制度建設(shè)上，存在制度執(zhí)行不嚴(yán)格，不到位的問題。比如在來人接待等方面，雖然制定了一系列規(guī)章制度，但在實際執(zhí)行過程中，超標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象仍然存在。二是監(jiān)督制約機制需要進一步加強。比如要求干部職工的多，自我

6、監(jiān)督的少，輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督作用發(fā)揮的不到位，導(dǎo)致一些問題未能有效防范、及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理。三是班子成員深入基層、深入群眾開展調(diào)研、與群眾面對面交流少，調(diào)查研究方法簡單，流于形式，幫助解決實際問題做得不夠。 （2）在轉(zhuǎn)變“四風(fēng)”方面：一是學(xué)習(xí)的廣度、深度不夠。一般性的學(xué)習(xí)多，只停留在學(xué)習(xí)文件，學(xué)習(xí)會議材料上；集中學(xué)習(xí)形式單一，學(xué)習(xí)幾個上級文件就算是集中學(xué)習(xí)，存在以會代訓(xùn)、以會帶學(xué)情況；組織專題學(xué)習(xí)、交流學(xué)習(xí)少，部分同志工作之余的很多時間都花在各種應(yīng)酬和交友上。另外對理論指導(dǎo)實踐的重要性認識不夠，開展工作習(xí)慣于憑經(jīng)驗辦事，憑主觀意愿行事，履職能力亟待提高。二是缺乏啃骨頭的勇氣和釘釘子精神，擔(dān)當(dāng)

7、意識責(zé)任意識有待增強。例如，在內(nèi)部市場化推進、土地出讓金返還、“三長人員”清理等工作中，力度小，進展緩慢，隱形富余人員較多等問題還沒有解決。三是有的班子成員只注重研究自己分管的工作，對其他班子成員的工作關(guān)注不夠，互相之間相互理解、相互支持、相互溝通協(xié)作不夠，沒有形成推動整體工作的合力。四是有的同志隨著工作環(huán)境的改變和職務(wù)提高，自我約束逐漸淡化，自警、自省和自律意識減弱，工作意志有弱化趨勢。 4.履職盡責(zé)、攻堅克難方面。一年來，面對嚴(yán)峻的形勢和扭虧的壓力，帶領(lǐng)大陸公司干部職工，致力于企業(yè)發(fā)展，但攻堅克難的手段還不夠，扭虧的力度不夠大。一是對大陸公司加快扭虧、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的出路仍在探索，與高端戰(zhàn)

8、略客戶實施合資合作，擴大利潤來源的想法基本形成，但是還沒有真正落到實處；二是近年來兩個新建項目尚未達產(chǎn)達效，面對折舊和還貸的巨大壓力；針對重型刮板機系列產(chǎn)品開拓集團公司內(nèi)部市場的力度仍然不夠，尚未形成新的經(jīng)濟增長點。三是在“用心把握、用心工作、用心落實”存有差距。應(yīng)收賬款依然較高，資金十分緊張，壓縮“兩金”的措施需要加大。四是公司對事業(yè)部實行放權(quán)經(jīng)營，但事業(yè)部的經(jīng)營理念、操控能力還存在不適應(yīng)的問題；管理人員精簡、管理機構(gòu)壓縮后，績效考核力度不夠，仍然存在工作效率低、職能不到位的問題。四是隱形富余人員較多，全員勞動效率低。 二、產(chǎn)生問題的原因分析 之所以產(chǎn)生以上問題，究其原因，主要有以下方面

9、： 1.在加強理論武裝、堅定理想信念上有差距。班子成員都有較強的事業(yè)心，對公司扭虧解困心切，一心圍繞完生產(chǎn)成經(jīng)營“硬指標(biāo)”去擺布精力，因此都不同程度的忽視和放松了政治理論學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)當(dāng)作一項“軟指標(biāo)”，缺乏對理論的系統(tǒng)研究和深刻理解，忽視理論與實踐的辯證關(guān)系，不能很好地運用科學(xué)理論解決實際問題導(dǎo)致運用科學(xué)理論指導(dǎo)工作實踐的能力還不夠強，致使工作推進上成效不理想。 2.在加強黨性修養(yǎng)、強化責(zé)任意識上有差距。公司班子總體上是一個能吃苦、能戰(zhàn)斗的集體，但在困難面前，大家有時會流露出畏難情緒，對自己的要求和約束有所放松，導(dǎo)致敬業(yè)精神、責(zé)任意識減弱，對工作中的一些難點問題思考解決不夠，對基層工作提要

10、求多，面上指導(dǎo)多，幫助解決實際困難和創(chuàng)造工作條件少。在工作中，考慮個人得失多，思考全局性的問題少；有的憑個人經(jīng)驗辦事，導(dǎo)致有的工作落實質(zhì)量和效果不佳。 3.在嚴(yán)格自律、保持清廉本色上有差距 一些同志對廉政風(fēng)險認識估計不足，重視程度不夠，對相關(guān)制度規(guī)范掌握不夠細，對相關(guān)問題的過問不夠深。一些領(lǐng)導(dǎo)干部“兩個務(wù)必”思想樹得不牢，艱苦創(chuàng)業(yè)的勁頭不足，特權(quán)思想和奢侈浪費現(xiàn)象糾正不力，享樂主義和奢靡之風(fēng)整治不狠。尤其是受傳統(tǒng)“人情文化”影響，潛意識中淡忘了謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的優(yōu)良作風(fēng)和艱苦奮斗的本色，對不正之風(fēng)缺乏主動的、自覺的、有力的抵制。把請客送禮、吃吃喝喝、迎來送往看成必要的交際應(yīng)酬和所謂的“接

11、待也是生產(chǎn)力”。自覺不自覺地把這種不正之風(fēng)異化成了一種“高標(biāo)準(zhǔn)”和“潛規(guī)則”。導(dǎo)致產(chǎn)生了攀比心理和“跟風(fēng)”心態(tài)，缺乏嚴(yán)格的制度約束和自律意識。 三、今后努力方向和改進措施 公司領(lǐng)導(dǎo)班子將結(jié)合此次民主生活中所對照檢查出來的問題，認真整改，具體做到五個“進一步”： 1.進一步加強理論學(xué)習(xí)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力。堅持把學(xué)習(xí)作為完善自我的重要途徑，作為做好一切工作的前提，著力在班子中營造崇尚學(xué)習(xí)、熱愛學(xué)習(xí)、勤奮學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。把理論學(xué)習(xí)作為班子建設(shè)的重要內(nèi)容，著力解決學(xué)習(xí)深度不夠的問題，重點學(xué)習(xí)黨的政治理論，用理論指導(dǎo)各項工作的開展；著力改進學(xué)習(xí)形式，解決學(xué)習(xí)形式單一，滿足于念文件、讀材料

12、的一般性學(xué)習(xí)上；著力豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，解決知識面狹窄、知識結(jié)構(gòu)不合理、用科學(xué)理論武裝頭腦不夠的問題；著力把抓好學(xué)習(xí)與研究、解決實際問題緊密結(jié)合起來，把學(xué)習(xí)的成效轉(zhuǎn)化為能力的提升，尤其是提高運用科學(xué)理論分析處理問題、創(chuàng)造性開展工作的能力，提高駕馭全局、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力，切實促進管理加強、經(jīng)濟運行質(zhì)量提高。 2.進一步密切聯(lián)系群眾，凝聚發(fā)展合力。牢固樹立群眾觀點，堅持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，始終做到與職工同呼吸、共命運。更加重視職工群眾所思、所需、所盼，千方百計做好順民意、謀民利、解民憂的實事。尤其要著力解決好棚改工程等群眾最關(guān)心的現(xiàn)實問題，關(guān)心困難職工生活，努力讓職工群眾更多更好地共享改革

13、發(fā)展成果。完善聯(lián)系群眾的機制，暢通聯(lián)系群眾的渠道，確保干群關(guān)系融洽和諧。 3.進一步改進工作作風(fēng)，更加注重工作跟蹤問效。在日常工作中，堅持“面對現(xiàn)實，解決問題”，注重深入基層，積極開展調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)解決各種職工關(guān)心關(guān)切的新問題、新訴求;積極探索新常態(tài)下加快扭虧解困的新路子，推動公司各項工作有序開展。把抓落實作為推進各項工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過嚴(yán)格督促檢查，確保出臺的各項政策、布置下去的各項工作落到實處。把督查與解決問題結(jié)合起來，對決策執(zhí)行中出現(xiàn)的問題，認真查找深層次原因，加大調(diào)度和協(xié)調(diào)力度，及時予以解決。把抓落實與目標(biāo)管理、督查督辦、績效考核有機結(jié)合起來，以督查落實促效能提升，以效能提升促決

14、策部署落實。切實精簡會議和文件，改進會風(fēng)和文風(fēng)，確保有更多的時間和精力抓落實。 4.進一步加強班子建設(shè)，落實工作責(zé)任。一是堅持民主集中制，提高班子科學(xué)決策、民主決策的水平。強化集體領(lǐng)導(dǎo)觀念，重大問題由集體討論和決定。增強民主意識和民主作風(fēng)，集思廣益，博采眾長。在決策前慎密論證，廣泛征求意見，凝聚集體智慧，為科學(xué)決策提供正確的依據(jù)。同時，注重增進班子團結(jié)，班子成員之間坦誠相見，平等相待，友好相處，相互信任，相互支持，相互補充，努力打造“四好”班子。二是認真落實中央“八項規(guī)定”和干部廉潔自律的各項規(guī)定，加強自我約束，進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)。三是堅持問題導(dǎo)向，定期開展對照檢查，對實施效果不好或不完善的地方

15、及時改進，確保自省、自警、自勵、自重。四是健全完善各項工作規(guī)章制度，用制度管人，用完善的機制激勵干部職工，進一步調(diào)工作積極性和主動性。 5.進一步解放思想，不斷推進工作創(chuàng)新。堅持解放思想、與時俱進，堅決摒棄守舊意識，慣性思維，勇于克服“條條框框”的束縛，求真務(wù)實，一切從實際出發(fā)，使作出的決策和制定的政策措施更加符合實際。在堅決學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實好上級決策部署的同時，結(jié)合公司實際創(chuàng)造性地開展工作，確保上級的大政方針在工作中得到不折不扣的落實。堅決克服求穩(wěn)怕亂、患得患失、畏首畏尾的心態(tài)，積極研究新情況、解決新問題、探索新路子,著力圍繞大陸公司發(fā)展中的一些全局性、戰(zhàn)略性、關(guān)鍵性、傾向性問題進行思考研究，努力探索更加符合大陸公司實際、針對性和可操作性強的政策措施和工作舉措，加快扭虧步伐。 以上匯報，請批評指正。 公司黨委 2015年1月20 8