經(jīng)濟(jì)體制改革PPT演示課件

.,1,1、新中國(guó)成立后，建立了怎樣的經(jīng)濟(jì)體制？標(biāo)志是什么？2、從古到今，從中國(guó)到世界你知道有哪些著名的改革？3、蘇聯(lián)的改革主要改什么？結(jié)果怎樣？,溫故知新,.,2,改革開(kāi)放前的四大件,.,3,電視機(jī),洗衣機(jī),冰箱,空調(diào),改革開(kāi)放初的四大件,.,4,電腦,住房,汽車(chē),手機(jī),現(xiàn)在的四大件,.,5,第19課經(jīng)濟(jì)體制改革,.,6,學(xué)習(xí)目標(biāo),1、知識(shí)能力識(shí)記農(nóng)村和城市經(jīng)濟(jì)體制改革的原因、內(nèi)容及作用；探究農(nóng)村和城市經(jīng)濟(jì)體制改革的原因；2、過(guò)程與方法通過(guò)閱讀分析相關(guān)材料，提高從材料中提煉信息的能力3、情感態(tài)度和價(jià)值觀通過(guò)歷史資料圖片讓學(xué)生深切感受改革帶來(lái)的巨大變化。,.,7,大政方針,十一屆三中全會(huì)（1978）,全會(huì)明確指出：實(shí)現(xiàn)工業(yè)、農(nóng)業(yè)、國(guó)防和科學(xué)技術(shù)的現(xiàn)代化，要求大幅度的提高生產(chǎn)力，同時(shí)要求多方面地改變同生產(chǎn)力發(fā)展不適應(yīng)的生產(chǎn)關(guān)系和上層建筑，改變一切不適應(yīng)的管理方法、活動(dòng)方式和思想方法。,方針：經(jīng)濟(jì)建設(shè)、改革開(kāi)放,.,8,糧票為1955年1993年間中國(guó)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，伴隨糧食定量供應(yīng)在流通領(lǐng)域糧食及糧食制品買(mǎi)賣(mài)的資格許可證。那時(shí)候，必須憑糧票才能購(gòu)買(mǎi)糧食。糧票是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的一個(gè)縮影，它說(shuō)明了什么問(wèn)題？（中國(guó)為什么要經(jīng)濟(jì)改革？）,.,9,.,10,這是個(gè)驚天動(dòng)地的契約，現(xiàn)作為中國(guó)當(dāng)代的珍貴文物，收藏在中國(guó)革命博物館，藏品號(hào)為GB54563,1978年12月地點(diǎn) 嚴(yán)立華家我們分田到戶(hù)，每戶(hù)戶(hù)主簽字蓋章，如此后能干，每戶(hù)保證完成每戶(hù)全年上交和公糧。不在（再）向國(guó)家伸手要錢(qián)要糧。如不成，我們干部作（坐）牢殺頭也干（甘）心，大家社員也保證把我們的小孩養(yǎng)活到18歲。,農(nóng)村的改革是怎樣突破的？,.,11,小崗村1979年賣(mài)給國(guó)家糧食12497公斤，超過(guò)政府計(jì)劃的7倍；賣(mài)給國(guó)家油料12466公斤，超過(guò)國(guó)家規(guī)定任務(wù)的80倍。還有錢(qián)，小崗農(nóng)副產(chǎn)品收入47000元，平均每人400多元。在當(dāng)時(shí)，對(duì)這群“叫花子”來(lái)說(shuō)，這無(wú)疑是一座光芒四射的金山 馬立誠(chéng)、凌志軍著作交鋒,.,12,高度集體統(tǒng)一-分戶(hù)經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧,人民公社-鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府生產(chǎn)大隊(duì)-村民委員會(huì),家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制與人民公社制相比有何優(yōu)越性？,經(jīng)營(yíng)變化：,分配變化：,平均主義-按勞分配,管理變化：,.,13,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化：由單一向多部門(mén)發(fā)展,.,14,材料1 在1956年，上海的天氣很熱，企業(yè)為了不影響生產(chǎn)，采取降溫的措施，當(dāng)時(shí)的降溫措施主要是風(fēng)扇、鼓風(fēng)機(jī)，但是企業(yè)即使采取這樣的措施也沒(méi)有主動(dòng)權(quán)。要經(jīng)過(guò)層層報(bào)批，當(dāng)時(shí)經(jīng)過(guò)十一個(gè)部門(mén)的審批，要蓋十一個(gè)圖章，等最后的圖章蓋完，夏天已經(jīng)過(guò)去了。材料2沈陽(yáng)有兩個(gè)廠，一個(gè)是銅廠，一個(gè)是電纜廠，這兩個(gè)廠一墻之隔，但電纜廠歸機(jī)械部門(mén)管，銅廠歸冶金部門(mén)管，冶金部門(mén)把銅調(diào)到較遠(yuǎn)的其他地方去，電纜廠需要的銅又要從云南等地調(diào)進(jìn)，造成了運(yùn)輸上的大量浪費(fèi)，時(shí)間上的浪費(fèi)，本來(lái)兩個(gè)廠發(fā)展橫向聯(lián)合，通過(guò)簽定合同就可以解決，但是不行。,.,15,管理體制,所有制,分配制度,高度集中管理體制,政企分開(kāi),簡(jiǎn)政放權(quán),擴(kuò)大企業(yè)自主權(quán),單一的公有制經(jīng)濟(jì),發(fā)展以公有制經(jīng)濟(jì)為主體的多種所有制經(jīng)濟(jì),平均主義,實(shí)行以按勞分配為主的多種分配方式,產(chǎn)權(quán)制度,實(shí)行以股份制為主要形式的現(xiàn)代企業(yè)制度,.,16,財(cái)富世界500強(qiáng)排行中國(guó)部分企業(yè),.,17,經(jīng)濟(jì)體制改革,揭開(kāi)序幕：十一屆三中全會(huì)改革開(kāi)放,小結(jié),.,18,反饋練習(xí),.,19,1、春聯(lián)是中國(guó)特有的文學(xué)藝術(shù)形式，也折射出了歷史的變遷，具有很強(qiáng)的時(shí)代性，據(jù)此判斷以下農(nóng)家百姓春聯(lián)出現(xiàn)的先后順序是（ ）食堂巧煮千家飯，公社飽暖萬(wàn)人心改革開(kāi)放同添異彩，經(jīng)濟(jì)建設(shè)共展宏圖萬(wàn)里山河歸人民，五億群眾慶新生A           B         C       D,B,.,20,2、春聯(lián)是我國(guó)獨(dú)創(chuàng)的一種文學(xué)形式。貼春聯(lián)，是我國(guó)民間過(guò)春節(jié)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，常用以抒發(fā)人們對(duì)生活的贊美和對(duì)未來(lái)的美好祝愿。1979年安徽玉明公社社員葉旗衡寫(xiě)道“借新賬還舊賬賬賬不清，吃一萬(wàn)買(mǎi)一萬(wàn)斤斤不斷。”橫批：“已經(jīng)過(guò)去”。這幅對(duì)聯(lián)反映了A.人民公社化運(yùn)動(dòng)挫傷了農(nóng)民生產(chǎn)積極性B.舊中國(guó)農(nóng)民悲慘的生活狀況已成過(guò)去C.拖欠農(nóng)民工工資的“死賬”被清算D.農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革取得了顯著效果,D,.,21,3、一個(gè)美國(guó)史學(xué)家說(shuō)：“由于其眾多的人口，中國(guó)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上的特殊問(wèn)題是如何在避免忽視鄉(xiāng)村方面的同時(shí)加強(qiáng)工業(yè)，如何在建設(shè)強(qiáng)大的國(guó)家工業(yè)的同時(shí)使鄉(xiāng)村的民眾擺脫物質(zhì)上的貧困?！币韵屡e措最有利于解決這一問(wèn)題的是A對(duì)農(nóng)業(yè)的社會(huì)主義改造 B開(kāi)展人民公社化運(yùn)動(dòng)C實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制 D發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),C,.,22,4、美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家弗里德曼訪問(wèn)中國(guó)后寫(xiě)道：“1988年，街道上的色彩與服裝明顯多元化，與此伴隨的，則是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與發(fā)展的明顯跡象。農(nóng)業(yè)改革效果十分明顯私營(yíng)企業(yè)有所發(fā)展得到允許的、有限的經(jīng)濟(jì)自由已經(jīng)在改變中國(guó)的面貌?！背霈F(xiàn)上述變化的主要原因是A土地私有調(diào)動(dòng)了農(nóng)民的積極性 B現(xiàn)代企業(yè)制度的建立C社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立 D改革開(kāi)放政策的實(shí)施,D,.,23,5、1983年12月1日，商業(yè)部通告全國(guó)：敞開(kāi)供應(yīng)棉布。從此，自1954年9月19日開(kāi)始使用的布票成為了歷史文物，這說(shuō)明：( )中國(guó)已經(jīng)全面邁向小康社會(huì)政府改變了以行政手段為主調(diào)配資源的做法中國(guó)逐漸由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡中國(guó)的棉布生產(chǎn)已經(jīng)出現(xiàn)了供過(guò)于求的局面A.    B.       C.    D.,B,