農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理考核細(xì)則.doc

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2 0 X XYOUR LOGOYour company name農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理考核細(xì)則姓名：XXX部 門：XX部農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理考核細(xì)則各村(居)黨總支、村（居）民委員會、機(jī)關(guān)各科室：為進(jìn)一步明確工作目標(biāo)，落實(shí)工作責(zé)任，推動全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。鎮(zhèn)黨委決定對XX年農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)工作實(shí)行目標(biāo)管理考核。具體考核細(xì)則如下：一、指導(dǎo)思想深入貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆六中全會精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局。緊緊圍繞農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收這個主題，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，促進(jìn)農(nóng)業(yè)又好又快發(fā)展，全面落實(shí)各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，加快全面小康社會進(jìn)程，為打造“商貿(mào)繁榮的強(qiáng)鎮(zhèn)，綠色農(nóng)業(yè)的大鎮(zhèn)，環(huán)境優(yōu)美的小鎮(zhèn)”奠定基礎(chǔ)。二、考核內(nèi)容及分值1、農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營15分2、林業(yè)綠化20分3、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)10分4、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)30分5、一事一議籌資籌勞10分6、農(nóng)村經(jīng)營管理5分7、農(nóng)業(yè)技能培訓(xùn)5分8、農(nóng)業(yè)保險5分9、土地管理5分三、考核計分辦法1、農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營：以耕地總面積的50%為目標(biāo)，積極推行良種統(tǒng)供，機(jī)耕一體化，秸稈還田，植保專業(yè)化。（考核部門：經(jīng)服中心、農(nóng)技中心）2、林業(yè)綠化：按專項(xiàng)考核計分。（考核部門：農(nóng)技中心）3、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)：按專項(xiàng)考核計分。當(dāng)年新建合作組織，必須具有帶動性，效益高，專業(yè)合作社的規(guī)模250戶以上，土地股份合作社土地流轉(zhuǎn)300畝以上，社區(qū)股份合作社必須整村推進(jìn)。且手續(xù)齊全，合法有效，以營業(yè)執(zhí)照和上級批文為依據(jù)考核。（考核部門：經(jīng)服中心）4、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)：以政府下達(dá)任務(wù)為目標(biāo)，同比例計分。土地流轉(zhuǎn)的委托方、出租方、承租方合同必須齊全，責(zé)、權(quán)、利明確，以合同為考核依據(jù)。（考核部門：經(jīng)服中心）5、一事一議籌資籌勞：用足用活農(nóng)民負(fù)擔(dān)政策，及時發(fā)放農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡。一事一議籌資必須交鎮(zhèn)代管，以中心到賬資金為考核依據(jù)，不籌則不得分，項(xiàng)目建設(shè)必須在當(dāng)年9月底竣工驗(yàn)收。（考核部門：經(jīng)服中心）6、農(nóng)村經(jīng)營管理：按專項(xiàng)考核計分。（考核部門：經(jīng)服中心）7、農(nóng)業(yè)技能培訓(xùn)：按專項(xiàng)考核計分。（考核部門：勞服所、農(nóng)技推廣中心）8、農(nóng)業(yè)保險：包括小麥、水稻、油菜、母豬、財產(chǎn)保險，按專項(xiàng)考核計分。（考核部門：經(jīng)服中心）四、考核組織及獎勵辦法年終由黨委分管農(nóng)村工作的負(fù)責(zé)人牽頭，會同經(jīng)服中心、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心，勞服所等相關(guān)部門建立考核小組。各考核單位要建立考核工作臺賬，以平時和年終上報資料為考核依據(jù)，逐項(xiàng)考核計分。具體獎勵辦法按廣陵鎮(zhèn)XX年村（居）目標(biāo)管理考核意見執(zhí)行。第 5 頁 共 5 頁THANKS謝謝您的閱覽僅供參考