幼兒園園務(wù)工作計劃 學(xué)年第一學(xué)期.doc
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幼兒園園務(wù)工作計劃 學(xué)年第一學(xué)期.doc
幼兒園園務(wù)工作計劃 學(xué)年第一學(xué)期一、情況分析沐浴著黨的十六大春風(fēng),我們滿懷激情地迎來了新的學(xué)期。上學(xué)期,在鎮(zhèn)教辦、廈崗居委會的高度重視及大力支持下,在園領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我園順利通過了東莞市”創(chuàng)綠”評估組的驗收。創(chuàng)建工作的勝利為幼兒園的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ):園容園貌在原有的基礎(chǔ)上有了進一步的改善,特別是在環(huán)境的創(chuàng)設(shè)方面有了質(zhì)的飛躍,教師的教育觀念、教養(yǎng)能力得到提升,保教質(zhì)量、教科研工作等有了大幅度的提高,幼兒園贏得了社會和家長的信賴。在今年的招生工作中,僅用一周時間,就已基本招滿。幼兒園的發(fā)展大大激發(fā)了教師的工作熱情,一種你追我趕的良好勢頭由此形成。二、指導(dǎo)思想與工作目標(biāo)以鄧小平理論和”三個代表”重要思想為指導(dǎo),繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)并深刻領(lǐng)會綱要的精神實質(zhì),進一步端正教育思想,樹立正確的教育觀、兒童觀。加強幼兒園管理,堅持正確的辦園方向,全面實施素質(zhì)教育。以創(chuàng)建市一級幼兒園為奮斗目標(biāo),全面完善各項工作管理,規(guī)范辦學(xué)行為,堅持以德治園,強化管理,優(yōu)化環(huán)境,深入開展教科研工作,努力探索幼教改革新途徑,不斷轉(zhuǎn)變觀念,全面、高效地提高工作質(zhì)量和保教水平。狠抓教師隊伍的建設(shè),提高自身的修養(yǎng)、樹立良好的師德,建立高素質(zhì)的保教隊伍。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),贏取社會的肯定、家長的信任及幼兒的歡喜。三、主要工作(一)全力以赴做好”市一級幼兒園”的創(chuàng)建工作。1、抓評估,促創(chuàng)建市一級幼兒園。本學(xué)期是我園創(chuàng)建市一級幼兒園的沖刺階段,我們將認(rèn)真對照市一級幼兒園的評估標(biāo)準(zhǔn),第一,想盡一切辦法完善、優(yōu)化硬件設(shè)施設(shè)備,滿足在辦園條件上達到市一級、甚至省一級幼兒園的評估標(biāo)準(zhǔn);第二,發(fā)動有關(guān)部門人員協(xié)同合作,在文檔資料上為評估需要做好一切準(zhǔn)備工作;第三,邀請專家來園指導(dǎo)、與教師進行互動交流,提高教師的認(rèn)識和改進工作;第四,根據(jù)評估專訪小組的評價意見抓整改、調(diào)整工作;第五,力爭本學(xué)期能順利通過市一級幼兒園評估組的驗收。2、繼續(xù)完善各管理機制,進一步加強機構(gòu)和制度管理。(1)本學(xué)期,我園將加大力度,積極探索與現(xiàn)階段改革相適應(yīng)的辦園體制。根據(jù)新學(xué)期的實際,重新修整各管理機構(gòu),建立良好的行政組織系統(tǒng),依照能者上任的原則,經(jīng)過層層篩選,把責(zé)任心強、能力較強的員工選聘到合適的工作崗位上,選好各部門的主要負責(zé)人,實行崗位責(zé)任制,并加強學(xué)習(xí)和監(jiān)督。最大限度地調(diào)動教職工的積極性、主動性,同時,輔之實行崗位流動制,將不稱職者及時調(diào)離崗位,真正實行”人盡其才”,做到崗位職能發(fā)揮的最優(yōu)化。(2)根據(jù)創(chuàng)建市一級幼兒園的需要,成立創(chuàng)建”市一級幼兒園”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,切實做好明確的分工,保證”創(chuàng)市一級園”的各項工作得以順利進行。(3)加強制度管理,進一步健全各項規(guī)章制度及崗位職責(zé),并加強學(xué)習(xí)督促,增強教職工的憂患意識、責(zé)任和服務(wù)意識,樹立”團結(jié)、奉獻、求實、創(chuàng)新”精神,建設(shè)良好的園風(fēng),保證良好的教養(yǎng)工作秩序,提高管理成效,使幼兒園可以更好地發(fā)揮教育機構(gòu)的文明輻射作用,對改善社會風(fēng)氣和創(chuàng)造精神文明環(huán)境發(fā)揮積極的影響。同時,規(guī)范常規(guī)管理制度,定期組織人員進行各類常規(guī)工作檢查,特別要加強隨機檢查,提高工作透明度,增強教師的管理意識和責(zé)任意識,形成積極向上,相互促進的良好氛圍。(二)狠抓保教工作管理,努力促進保教質(zhì)量的提高。1、優(yōu)化幼兒一日的生活管理。首先,要求各班能根據(jù)幼兒的年齡特點、實際水平,堅持保教相結(jié)合的原則,充分利用幼兒園的優(yōu)越的環(huán)境條件,合理安排幼兒一日生活,以吸引幼兒的主動參與為著力點,做到教中有保,保中有教,二者緊密結(jié)合,相互滲透,并做到動靜結(jié)合,室內(nèi)外平衡,注意活動的趣味性、多樣性,充分利用各場所,開展豐富有趣的活動,保證幼兒活動時間,充分調(diào)動起幼兒參與活動的主動性和積極性。同時,注意各生活環(huán)節(jié)銜接的緊湊性,要避免幼兒有過多的等待或常以組織看電視為主要生活活動。第二,務(wù)必按計劃、有準(zhǔn)備地組織好每個活動,教師必須提前做好一周的教學(xué)準(zhǔn)備,要嚴(yán)格按”六備”程序備課,特別是要重視課前對教材的熟悉,每周一由保教主任檢查各級部當(dāng)周的課前準(zhǔn)備,本學(xué)期將重點抓好教具的質(zhì)量,所準(zhǔn)備的教具要生動、形象、有新穎性、富吸引力;幼兒的操作學(xué)具避免單一、重復(fù),要注重學(xué)具的操作性。課后及時反思、總結(jié),對教學(xué)活動做好評價,不斷積累經(jīng)驗,促進自身教學(xué)能力的進一步提高。本學(xué)期,園領(lǐng)導(dǎo)將進一步深入班級活動、學(xué)科組活動,把握備課、聽課、評課及教師對幼兒的觀察了解、評價等各個環(huán)節(jié),并要求每位教師對主題、周各環(huán)節(jié)的教育教學(xué)活動進行客觀的評價。通過跟班級半日活動和隨時抽查等多種形式,加強對教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控,繼續(xù)探索更為有效的教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)形式、教學(xué)渠道和教學(xué)評價,不斷提高全園的整體教育教學(xué)水平。與此同時,教師、保育員要團結(jié)一致,常溝通、常商量,積極主動地為班級工作出謀劃策,熱愛幼兒,全心全意為幼兒服務(wù),共同管理好班級。逢雙周星期三由班主任組織召開班務(wù)會議一次,及時檢查總結(jié)班級的工作情況,找出存在問題,共同協(xié)商解決方法,提出努力的方向,月底由班主任書面向園長匯報當(dāng)月本班工作情況。第三,要重視幼兒的思想品德教育,對幼兒的教育要有愛心和耐心,通過一天的生活管理,采用正面引導(dǎo)的方式,以鼓勵為主,培養(yǎng)幼兒良好的思想品德及行為習(xí)慣。嚴(yán)禁采用粗暴的教育方式,如喝罵、體罰或變相體罰等。注意培養(yǎng)幼兒良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣的形成,進一步規(guī)范各環(huán)節(jié)的管理,持之以恒,使幼兒各方面得到健康的發(fā)展。第四,繼續(xù)堅持將環(huán)保教育滲透于一日生活和各教學(xué)領(lǐng)域當(dāng)中,培養(yǎng)幼兒良好的環(huán)保意識和環(huán)保行為。第五,積極開展各類游戲和區(qū)域活動,提高區(qū)域活動的質(zhì)量。教師要消除一切對區(qū)域活動管理難、功夫多的思想,因地制宜,合理地創(chuàng)設(shè)各類活動區(qū)域。根據(jù)教學(xué)目標(biāo)及幼兒智力發(fā)展的需要,有計劃、有目的、有層次地投放相應(yīng)的、充足的、操作性較強游戲材料。同時,教師要努力提高自身對區(qū)域游戲活動的指導(dǎo)能力,并合理安排區(qū)域活動時間,加強區(qū)域活動的常規(guī)培養(yǎng),提高幼兒對區(qū)域活動的興趣,進一步規(guī)范區(qū)域活動的開展,積極創(chuàng)造機會讓幼兒動手動腦,充分調(diào)動幼兒的主動性、積極性,讓幼兒在玩中學(xué),學(xué)中玩,充分發(fā)揮幼兒的主觀能動性,努力促進其個性的發(fā)展,使幼兒學(xué)得生動、主動、活潑、輕松,從而形成本園幼兒的強勢特色。第 4 頁 共 4 頁