平谷城區(qū)區(qū)域環(huán)境提升二期項目第七標段施工組織設計

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                                                             1目錄目錄 ......................................................................................................................................................1第一章 總體概述及目標承諾 ............................................................................................................3第一節(jié) 編制說明及依據(jù) ............................................................................................................3第二節(jié) 工程概況 ........................................................................................................................3第三節(jié) 目標及承諾 ....................................................................................................................4第二章 施工方案和技術措施 ............................................................................................................8第一節(jié) 施工總體技術方案 ........................................................................................................8第二節(jié) 施工協(xié)調(diào)與配合技術措施 ............................................................................................8第三節(jié) 臨時用水、用電管理技術措施 ....................................................................................9第四節(jié) 施工資料管理技術措施 ..............................................................................................11第五節(jié) 施工現(xiàn)場標準化管理專項技術措施 ..........................................................................16第六節(jié) 成品保護技術措施 ......................................................................................................17第七節(jié) 竣工驗收專項技術措施 ..............................................................................................20第八節(jié) 工程材料采購技術措施 ..............................................................................................21第九節(jié) 項目風險管理措施 ......................................................................................................23第十節(jié) 資金投入計劃及保證措施 ..........................................................................................28第十一節(jié) 降低造價措施 ..........................................................................................................29第三章 質(zhì)量目標和質(zhì)量保證措施 ..................................................................................................33第一節(jié)  質(zhì)量保證體系 ............................................................................................................33第二節(jié) 質(zhì)量管理主要過程保證措施 ......................................................................................36第三節(jié) 技術保證措施 ..............................................................................................................38第四節(jié) 對人材機投入的控制保證質(zhì)量的措施 ......................................................................43第五節(jié) 質(zhì)量控制及驗收程序 ..................................................................................................50第六節(jié) 施工資料管理方案 ......................................................................................................52第七節(jié) 竣工驗收專項方案 ......................................................................................................58第八節(jié) 成品保護措施 ..............................................................................................................59第四章 施工總體及度計劃與保障措施 ..........................................................................................63第一節(jié) 工程施工進度計劃總說明 ..........................................................................................63第二節(jié) 施工進度網(wǎng)絡計劃 ......................................................................................................63第三節(jié) 進度的保障措施 ..........................................................................................................63第四節(jié) 工期控制及縮短工期措施 ..........................................................................................65第五節(jié) 影響工期的因素以及解決措施 ..................................................................................68第六節(jié) 不可預見的因素的預測及防范措施 ..........................................................................69第七節(jié) 趕工措施方案 ..............................................................................................................71第八節(jié) 主要施工機械設備調(diào)配計劃及保證措施 ..................................................................75第九節(jié) 勞動力需求計劃及保證措施 ......................................................................................80第十節(jié) 材料采購保證措施 ......................................................................................................85第五章 安全防護和文明施工措施 ..................................................................................................90一、安全施工措施 ....................................................................................................................90第一節(jié) 安全施工管理措施 ......................................................................................................90第二節(jié) 現(xiàn)場安全施工措施 ....................................................................................................119第三節(jié) 緊急情況的處理措施、預案以及抵抗風險的措施 ................................................120第四節(jié) 職業(yè)健康體系 ............................................................................................................126第六章消防、環(huán)保及保衛(wèi)方案 ......................................................................................................129                                                              2第一節(jié) 消防安全保衛(wèi)措施 ....................................................................................................129第二節(jié) 用火用電制度 ............................................................................................................130三、文明施工措施 ..................................................................................................................133第一節(jié) 文明施工目標 ............................................................................................................133第二節(jié) 文明施工體系及現(xiàn)場 CI 策劃 ..................................................................................133第三節(jié) 文明施工保護措施 ....................................................................................................134四、環(huán)保施工措施 ..................................................................................................................136第一節(jié) 噪聲、廢氣、廢水及揚塵控制措施 ........................................................................136第二節(jié) 環(huán)境污染保護整治措施 ............................................................................................138第三節(jié) 環(huán)保材料、環(huán)保工藝的應用以及竣工后室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量保證措施 ........................138第七章 季節(jié)性、特殊情況下施工措施 ........................................................................................146第一節(jié) 冬季施工措施 ............................................................................................................146第二節(jié) 雨季施工措施 ............................................................................................................146第三節(jié) 夜間施工措施 ............................................................................................................147第四節(jié) 春節(jié)期間施工措施 ....................................................................................................147第八章 現(xiàn)場組織管理機構 ............................................................................................................149第一節(jié) 項目經(jīng)理部組織機構圖 ............................................................................................149第二節(jié) 項目經(jīng)理部各部門職責范圍 ....................................................................................149第三節(jié) 施工各班組職責 ........................................................................................................154第九章 成品保護和工程保修的管理措施及承諾 ........................................................................156第一節(jié) 成品保護措施 ............................................................................................................156第二節(jié) 保修服務承諾 ............................................................................................................159第十章 施工協(xié)調(diào)與配合 ................................................................................................................161第一節(jié) 施工項目組織協(xié)調(diào) ....................................................................................................161第二節(jié) 與發(fā)包單位的配合措施 ............................................................................................162第三節(jié) 與監(jiān)理單位的配合措施 ............................................................................................163第四節(jié) 與總包方的配合措施 ................................................................................................163第五節(jié) 與設計單位的配合措施 ............................................................................................164第十一章 施工總平面布置方案 ....................................................................................................166                                                              3第一章 總體概述及目標承諾第一節(jié) 編制說明及依據(jù)1 編制依據(jù)1.1 招標文件平谷城區(qū)區(qū)域環(huán)境提升二期項目第七標段招標文件1.2 合同條件1.3 工程量清單1.4 工程設計圖紙1.5 國家頒布的法律、法規(guī)及其他相關規(guī)定1.6 國家頒布的規(guī)范、規(guī)程及行業(yè)標準1.7 企業(yè)文件與其他參考文件第二節(jié) 工程概況工程名稱 平谷城區(qū)區(qū)域環(huán)境提升二期項目第七標段建設地址 老平薊路、 保安街、 太平街平房區(qū)質(zhì)量標準 質(zhì)量等級為合格。工期 90 日歷天，計劃開工日期：2016 年 11 月 15 日，計劃竣工日期：2017 年 2 月 12 日。投標承諾安全文明施工根據(jù)建設部《建筑工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理規(guī)定》 ，以及北京市建委關于安全防護、文明施工措施方面有關文件的規(guī)定，達到文明工地標準。工程范圍主要包括門頭牌匾、 綠化工程、 排水工程、  路燈安裝等施工圖紙范圍內(nèi)全部內(nèi)容。                                                              4第三節(jié) 目標及承諾1. 質(zhì)量目標承諾按招標文件要求“本招標工程要求的質(zhì)量等級為合格” 。我司承諾響應本工程招標文件中規(guī)定的工程質(zhì)量標準。如本工程由我公司中標，我司將嚴格執(zhí)行 ISO9001 質(zhì)量管理體系標準，建立本工程項目的質(zhì)量保證體系。在工程施工過程中，甲方、監(jiān)理方可隨時對體系的任何方面進行審查，以保證本工程質(zhì)量達標，如因我方原因不能達到質(zhì)量標準，我司將接受合同條款相關規(guī)定承擔經(jīng)濟處罰，并進行整改，直到達到質(zhì)量目標。在工程施工過程中，甲方、監(jiān)理方可隨時對體系的任何方面進行審查，以保證本工程質(zhì)量達到“合格”工程標準，如因我方原因造成工程質(zhì)量達不到上述標準，我方應負責返工，直到達到要求為止，并承擔違約責任，最高罰款額為合同總價的 1%。為確保質(zhì)量承諾得以實現(xiàn)，我項目部成立質(zhì)量管理小組：項目經(jīng)理任組長，技術負責人任副組長，現(xiàn)場設計師、質(zhì)量員，各施工長為小組成員。管理小組工作內(nèi)容:1)熟悉圖紙各節(jié)點施工大樣、質(zhì)量標準。序號 項目 具體目標 備注1 質(zhì)量 質(zhì)量等級為合格，2進度/工期工期 90 日歷天，計劃開工日期：2016 年 11 月 15 日，計劃竣工日期：2017 年2 月 12 日。3文明環(huán)保根據(jù)北京市建委關于安全防護、文明施工措施方面有關文件的規(guī)定，達到文明工地標準。4安全施工根據(jù)北京市建委關于安全防護、文明施工措施方面有關文件的規(guī)定。                                                              52)掌握各種工序質(zhì)量檢查的手段。3)現(xiàn)場施工巡查。4)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量現(xiàn)象，分析原因，研究對策，總結(jié)經(jīng)驗。5)做好施工日記工作。6)各段長互相交流經(jīng)驗，定期召開段長會議。7)對各班組交接工序進行檢查。8)對隱蔽工程進行檢查，對應項有隱蔽工程檢查的，需通知監(jiān)理方、設計方、甲方、政府質(zhì)檢部門進行隱蔽工程驗收，并作好隱蔽驗收工程資料的整理。9)成品保護的檢查。以上工作內(nèi)容，在施工過程中受甲方及監(jiān)理代表監(jiān)督。2 工期目標承諾我公司經(jīng)過詳細閱讀招標文件，我方作出如下承諾：如果我方中標，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況和公司的實力，結(jié)合本工程實際情況，在保證工程質(zhì)量前提下在我公司承諾：（1）總工期為 90 日歷天，計劃開工日期：2016 年 11 月 15 日，計劃竣工日期：2017 年 2 月 12 日。（2）我司完全響應招標人要求的工期；在此時間內(nèi)按時完成本工程的所有項目；并承諾因自身原因不能按時交工檢驗的愿意承擔違約責任。在施工過程中，我司將嚴格按照制定好的進度計劃安排，全方位展開施工。如發(fā)現(xiàn)施工進度與形象進度有出入時，馬上找原因，并及時進行加班確保每道工序，每個分項工程都在計劃工期之內(nèi)，整個工程要加強計劃工期控制，每周要制定周進度計劃表，每周要制定周進度計劃表，對各種原因造成拖延工期之項目，通過加班加點，增加人工把工期搶回來，努力按期完成本工程的施工。當工地因各種原因使工地出現(xiàn)延誤而影響工期。在有條件的時候，工地指揮部將全力以赴對重要的部位采取集中優(yōu)勢兵力把損失的時間搶回來。對工作面較大的地方增加人員，全方位施工的方法羸得進度。對工作面小要求又高的                                                              6作業(yè)面，應由專業(yè)技術工人精工細作加班加點，既保證工期又保證質(zhì)量。勞動力的投入方面，根據(jù)合同內(nèi)容所涉及的工作范圍配足各工種的勞動力數(shù)量，并相應合理搭配操作工人的技術等級，做到各工序間的質(zhì)量一次成優(yōu)，避免產(chǎn)生不必要的返工而損失工期。合理組織工序間的交叉流水作業(yè)。施工盡可能地提前插入，為其它專業(yè)系統(tǒng)的施工提供足夠的時間。對部分可以在夜間操作的工作，在施工面展開后，充分利用施工現(xiàn)場、施工機具，我公司在不擾民的情況下采用二班制進行夜間施工。投入的機械、設備先進、實用、數(shù)量充足。加強對材料供應的管理，材料供應要及時，做到材料等人，不允許出現(xiàn)人等材料的現(xiàn)象。制定必要的獎罰制度，對于按計劃完成工作的施工人員進行必要的獎勵，對未按計劃完成的施工人員作相應的經(jīng)濟處罰，甚至開除。根據(jù)季節(jié)特點，合理安排各工種的施工時間。3 文明施工與環(huán)境保護目標承諾社會、公眾，包括政府部門越來越關注全球環(huán)境問題及企業(yè)員工權益，為了更好地履行社會責任，要求全面實施 OHSAS18001 職業(yè)健康與安全體系和ISO14001:96 環(huán)境管理體系，倡導關注員工的職業(yè)健康，提供安全而適宜的工作環(huán)境，積極履行對環(huán)境保護的社會職責，我司承諾對于本工程將嚴格按照建設部《建筑工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理規(guī)定》 （建辦[2005]89 號文件） ，以及北京市建委關于安全防護、文明施工措施方面有關文件的規(guī)定。對文明施工和環(huán)境保護做出力所能及的貢獻。4 安全施工目標承諾為切實防范和杜絕工程建設中的各種不安全因素，實現(xiàn)“合格工程” 、 “工程魯班獎”雙目標，本公司特作如下承諾：（1）保證在施工現(xiàn)場進出口醒目處設立施工安全(警示)規(guī)則。（2）制定施工安全管理管理機構和安全管理責任制，配備工程建設項目專職安全員，并認真落實各項施工安全管理規(guī)定。                                                              7（3）所有工程建設施工作業(yè)人員都要是經(jīng)過安全教育和技術操作培訓，特殊工種的作業(yè)人員須有相應的技術資質(zhì)證書。（4）工程建設中安全管理的重點場所，地點部位等處都要設立醒目的警示標志。（5）建筑施工中需要的各種輔助材料（設備）要有產(chǎn)品格合證書，輔助設備的安裝、使用要符合安全管理規(guī)定。并嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。（6）工程建筑原材料質(zhì)量都要經(jīng)過檢驗合格后產(chǎn)品。（7）本承包人愿意自覺接受發(fā)包人、監(jiān)理、監(jiān)督單位（人）及社會各界對工程建設中安全生產(chǎn)的監(jiān)督。（8）工程建設施工期間由我司原因引發(fā)的任何安全責任事故，本承包人愿承擔一切責任。5 成品保護承諾為加快先進技術與現(xiàn)代管理方法和手段在項目的運用，努力降低成本，提高工程質(zhì)量，確保全面實現(xiàn)對業(yè)主的承諾。施工現(xiàn)場隨著施工進行，成品保護工作顯得尤為重要，做好成品保護工作，是在施工過程中要對已完工分項進行保護，否則一旦造成損壞，將會增加修復工作，帶來工、料浪費、工期拖延及經(jīng)濟損失。因此成品保護是施工管理重要組織部分，是保證施工生產(chǎn)順利進行的主要環(huán)節(jié)。在本工程施工過程中，成品保護工作包括對原結(jié)構的保護，對已完工程墻面、地面、吊頂、門窗、柜臺等的保護，以及對施工區(qū)域內(nèi)其它分包單位施工成品的保護。我公司承諾，在施工前制訂嚴密可行的技術措施，在施工過程中安排專門的成品保護班組，負責成品保護工作。                                                              8第二章 施工方案和技術措施第一節(jié) 施工總體技術方案1 項目總體部署本工程施工總體安排：共安排七位工長，包括木工工長、油漆工長、泥工工長、安裝工長、焊接班工長、運輸班工長、綜合工長。木工工長負責管理木作施工，油漆工長負責油漆涂料工程施工，泥工工長負責泥水作業(yè)施工，安裝工長負責石材、電氣工長負責成品安裝等安裝工程施工，綜合工長負責各施工流水段的測量放線、清潔工作及其他后勤服務等。第二節(jié) 施工協(xié)調(diào)與配合技術措施1 與業(yè)主單位配合措施（1）項目施工中，項目負責人經(jīng)常與甲方聯(lián)系，約請甲方檢查工程質(zhì)量與進度，向甲方介紹工程情況，并將甲方的意見及時記錄并落實，職權范圍外的事項向公司請示。（2）項目開工前，請甲方的項目負責人在開工報告上簽字，并定為開工日期。（3）按時參加甲方通知的各種會議。（4）對隱蔽工程，在我方檢驗后及時約請甲方驗收。（5）甲方提出的更改意見，對非我公司原因者，必須向甲方解釋清楚，所需費用必須得到甲方工程負責人簽字認可。（6）與甲方所有聯(lián)系，均采用書面方式。2 與監(jiān)理單位的配合措施（1）對于監(jiān)理公司對設計的合理修改意見，在業(yè)主同意的基礎上，我們將采納。（2）對監(jiān)理公司提出的更先進、更合理的施工工藝，我們會虛心接受，并按建議操作。（3）嚴格按照監(jiān)理工程師的指導施工。（4）實施“終檢制度” 。每道工序完工，我們項目部將邀請監(jiān)理公司成員以及業(yè)主代表一起對完成                                                              9的工序進行檢查和驗收，作為施工班組質(zhì)量評定標準，同時也作為施工班組獎罰制度依據(jù)。3 與政府主管部門配合措施（1）辦好各種許可證的報建手續(xù)。（2）主動接受質(zhì)檢部門的監(jiān)督。（3）遵守執(zhí)行政府主管部門各項法規(guī)。第三節(jié) 臨時用水、用電管理技術措施1 臨時施工用水計劃（1）用水量本工程的臨時用水量主要包括生產(chǎn)鋼筋砼、水泥砂漿、地面找平、地面浸泡等施工用以及施工現(xiàn)場生活辦公用水。（2）水源選擇及臨時給水系統(tǒng)1）水接駁點由總承包方指定，發(fā)包方認可。2）配水管網(wǎng)的布置：采用枝狀布置，給水管采用鍍鋅管明敷，穿越通道處加套管，在主要施工點設置給水點。2 臨時施工用電組織設計（1）臨時施工用電工程實施依據(jù)1）現(xiàn)場電源現(xiàn)況查探結(jié)果2） 《建筑施工臨時用電安全技術規(guī)范》3） 《民用建筑電氣設計規(guī)范》（2）臨時施工用電組織實施網(wǎng)絡                                                              10施工用電組織流程：（3）臨時施工用電系統(tǒng)1）電源接駁點由總承包方指定，發(fā)包方認可。2）用電器具特征：a）動力負荷電以 II 類手持式及移動式小型電動工具為主。b）照明：以白熾燈作為臨時施工現(xiàn)場的照明光源。3）臨時施工配電原則a）采用總配電箱（PX）和分配電箱（FPX）二組配電。配電系統(tǒng)為 TN-S 制。專用 PE 保護接地線。b）動力配電采用一機一閘，并加配自動脫扣漏電保護開關。照明由專用回路供電。4）臨時用電總量約為 35KW（包括照明及施工機具用量）臨時供電系統(tǒng)主管部門批準主管電氣技術人員臨時施工用電定期復查定期檢查專職電工實施電氣技術人員完成專職電工負責（每周一次）電氣技術人員（每三周一次）                                                              11(4)安全技術措施1）分配電箱至開關箱線段采用雙重聚氯乙烯絕緣型（BVV）銅芯導線穿PVC 保護管理架空敷設。對地高度不小于 2.5M。2）總箱 PX 外殼及零線應重復接地（與現(xiàn)有的接地干線網(wǎng)可靠連接） 。接地電阻應不大于 10 歐姆。3）配電箱底邊距地 1.5M。周邊不得堆放足以妨礙操作、維修的雜物。4）進出箱體的電氣線路口必須設在箱體的下底面。5）手持式或移動式電動工具電線采用 YZ—1000V 橡套軟電纜。第四節(jié) 施工資料管理技術措施1 技術往來文件的管理一般技術往來文件是指市政工程準備階段和工程實施過程中，建設單位（業(yè)主） 、施工單位（承包商） 、設計單位和其他有關單位及人員針對某個特定工程的往來函件，包括各種指示、通知、報告、請示、申請、邀請等文件。一般技術往來文件是施工管理和施工索賠的原始依據(jù)之一，由專人統(tǒng)一分類編號后保存，以便于今后核查。1.1 技術往來文件的管理一般技術往來文件的種類很多，可按不同的分類方式設立管理系統(tǒng)。一般技術往來文件的分類及管理方法分類 管理方法業(yè)主 按日期保存來自業(yè)主的函件，以及致業(yè)主的函件的副本市政工程施工單位按日期保存來自市政工程施工單位的函件以及致市政工程施工單位的函件副本設計單位 按類保存，并按時間登記，作好分發(fā)記錄監(jiān)理單位 按時間保存理單位和函件及致監(jiān)理單位的函件．報告．請示．申請等副本分包商 分類，按時間登記保存                                                              12供應商 分類，按時間登記保存其他單位包括專家顧問、外來檢查官員、參觀人士、工地服務機構、新聞媒體的評論、觀感、報道及其它資料，按時間順序登記、排列1.3 施工單位在實施過程中應提交的書面通知和文件通知內(nèi)容：書面確認業(yè)主的口頭指示通知的時間限制：應在 7d 之內(nèi)以書面形式向甲方確認，而業(yè)主在 7d 之內(nèi)未以書面形式加以否認，則此項指示可視為甲方的指示。通知內(nèi)容：若對業(yè)主的書面決定有疑問，可書面通知業(yè)主預以證明或修改通知的時間限制：無時間限制，如果工程師在該問題上維持原決定且雙方有爭論時，為了避免爭論，有時間限制。通知內(nèi)容：向業(yè)主提義一份本工程進度計劃通知的時間限制：在合同專用條款中規(guī)定的時間內(nèi)。通知內(nèi)容：向業(yè)主提交一份完成本工程的施工組織通知的時間限制：在合同專用條款中規(guī)定的時間內(nèi)。通知內(nèi)容：向業(yè)主提交一份本工程詳細的進度計劃通知的時間限制：如果業(yè)主要求時，應書面提供進一步詳情和在業(yè)主提出要求后的合理時間內(nèi)。通知內(nèi)容：書面通知業(yè)主，表明要索賠的意向通知的時間限制：在索賠事件發(fā)生后七天內(nèi)。通知內(nèi)容：當合同之外的試驗與檢驗符合業(yè)主的要求時在試驗或檢驗之后提出，應書面通知業(yè)主給予試驗或檢驗費用補償。通知的時間限制：在試驗或檢驗后提出。通知內(nèi)容：因停工導致延期或附加費用，應盡早發(fā)通知在停工事件開始發(fā)生的 2 天內(nèi)，書面通知業(yè)主進行索賠，要業(yè)主給予書面確認。通知的時間限制：在停工發(fā)生兩天內(nèi)通知業(yè)主。1.4 圖紙資料                                                              13（1）圖紙登記應分清不同類別的圖紙，分別為已收到的圖紙、在工地繪制的圖紙和已發(fā)出的圖紙。（2）登記時應標明的內(nèi)容圖紙的連續(xù)號碼；名稱；大小、種類、比例尺；修改日期；分發(fā)清單。要特別注意修改圖紙的登記和保存。1.5 表報監(jiān)理記錄表報監(jiān)理記錄是業(yè)主、監(jiān)理單位和承包商之間的工作表格或報告的總稱，是市政工程施工管理的主要工具。這部分資料應嚴格按照時間順序保存，并同時編制分類一覽表。2 工地會議認真參加業(yè)主及監(jiān)理工程師組織和主持的第一次工地會議及經(jīng)常性工地會議。了解會議主要內(nèi)容做好充分的準備。第一次工地會議基本上是工程師和施工單位的第一次正式接觸，要確定許多影響以后工作的制度和原則，并且是決定工程何時或能否開工的關鍵環(huán)節(jié)。因此，第一次工地會議具有極其重要的作用必須認真對待并做好記錄。2.1 經(jīng)常工地會議（1）經(jīng)常工地會議的目的1）討論施工的問題；2）就有關問題討論結(jié)果做出決定；3）記錄有關事宜。經(jīng)常工地會議是雙方互相通知重要情況的場所，也是定期檢查計劃與實際執(zhí)行情況偏差并著手糾正的良好機會，有助于避免誤會和分歧。（2）會議主要內(nèi)容1）對上次會議記錄的確認2）工程進展情況3）對下一個報告期的進度預測4）施工單位投入的人力情況                                                              145）技術事宜6）財務事宜7）與工地其它施工單位、配套工程的協(xié)調(diào)問題8）材料質(zhì)量、供應及保管情況及施工現(xiàn)場的管理情況9）對施工單位的通知和指令及對業(yè)主及監(jiān)理單位的請示及要求10）索賠（3）會議記錄經(jīng)常工地會議的記錄是正式記錄，其重要性不僅在于指導和控制市政工程施工的管理，而且在發(fā)生爭議和索賠時會議記錄往往是主要判斷依據(jù)。因此會議記錄必須由甲、乙雙方都表示同意才有效。會議記錄必須忠于事實及公平，應準確記錄在會議中發(fā)表的全部內(nèi)容。會議記錄必須清楚地列出：會議地點及時間、出席者姓名及他們所代表的單位、會議中發(fā)言者的姓名及所發(fā)表的內(nèi)容、決議事項、行動由何人何時執(zhí)行等內(nèi)容。經(jīng)常工地會議通常由總監(jiān)理工程師主持，市政工程施工單位負責記錄、整理，并在整理打印好的正式經(jīng)常工地會議文件上簽署完畢，然后交予總監(jiān)理工程師審閱，簽署認可，最后分發(fā)各有關單位存檔。當經(jīng)常工地會議會議記錄需進行修改，或出現(xiàn)某些爭議時，應在下次工地會議上討論與澄清并取得共識。若要對會議中的某個事項作進一步的解釋或說明時，應采用書面的形式通知對方。2.2 在日常施工生產(chǎn)中，如落實工作安排，督促施工生產(chǎn)，總結(jié)工作情況，幫助和教育后進，都需要通過會議的形式來解決。主要會議形式有：（1）各工種和班組的班前會這一種制度性會議，在上班前開 15~30min， 由工長主持，項目經(jīng)理和施工負責人應有選擇地參加一些關鍵工種班組的班前會。一般要督促落實兩個問題：第一，總結(jié)前一天的工作。包括完成工作量、進度效率、施工質(zhì)量、勞動安全、用料及文明施工。第二，安排當天的工。將當天施工內(nèi)容、部位、數(shù)量、質(zhì)量、安全、文明施工、技術要點的重點、相關施工規(guī)范等注意事項落實到人。                                                              15（2）月、旬、周生產(chǎn)狀況總結(jié)會主要是總結(jié)一段時間內(nèi)，全工地范圍在施工進度、安全、質(zhì)量、文明、效率、紀律等方面的情況，表揚先進，糾正錯誤行為。此類會議通常由項目經(jīng)理主持。（3）一般質(zhì)量安全事故調(diào)查分析會（4）優(yōu)劣時間現(xiàn)場會市政工程施工工藝較為繁雜，當出現(xiàn)了先進施工工藝、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、合理化建議時，應及時組織有關施工班組學習和推廣。當發(fā)生了典型的違章和冒險作業(yè)，以及野蠻施工時，無論是否已造成損失，均應及時糾正并召開現(xiàn)場會，對違章班組或個人進行批評和處理。（5）勞動競賽動員和評比會3 竣工資料3.1 竣工資料的主要內(nèi)容及要求（1） 竣工工程項目一覽表：包括竣工工程名稱、位置、結(jié)構、層次、面積和附有設備、裝置等。（2）圖紙會審記錄（3）材料代用核定單（4）施工組織方案和技術交底資料市政工程施工組織方案應內(nèi)容齊全，審批手續(xù)完備。如有較大的施工措施和工藝變動，要編入交工驗收資料。技術交底包括設計交底、施工組織設計交底、主要分項工程施工技術交底、合同要點交底等。各項交底要有正式書面文字記錄和雙方簽認手續(xù)。（5）施工記錄工程質(zhì)量事故的發(fā)生和處理記錄。包括事故報告、處理方案和實施記錄。（6）市政施工試驗報告粘貼壁紙（布）的膠水、貼瓷磚的砂漿若在現(xiàn)場自行配制，應經(jīng)過試貼確定配比。試驗報告注明組成的材料和配比，并說明試驗結(jié)果，由業(yè)主簽字確認。                                                              16（7）預檢記錄包括現(xiàn)場基準點、樓層基準線、預留孔洞和預埋件位置的檢查記錄。（8）隱檢記錄泛指隱檢記錄。（9）交竣工驗收書施工單位（承包方） 、建設單位（發(fā)包方）和設計單位（設計師）三方簽認的竣工驗收單，送質(zhì)量監(jiān)督部門進行核驗，達全優(yōu)后簽發(fā)的核定書。（10）設計變更、洽商記錄設計變更、洽商記錄應有設計單位、施工單位和建設單位三方代表簽證，經(jīng)濟洽商可由市政工程施工單位和建設單位兩方代表簽證；設計變更、洽商記錄按簽證日期先后順序編號，做到齊全、完整。（11）竣工圖凡原施工圖無變更的，可在新的原施工圖上加蓋“竣工圖”標志后作為竣工圖；無大變更的可在原圖上改繪，有重大變更的應重新繪制竣工圖。（12）施工日記（13）其他（封面、總目錄）3.2 竣工資料的歸檔凡是移交的工程檔案和技術資料，必須做到真實、完整、有代表性，能如實地反映工程和施工中的情況。這些檔案資料不得擅自修改，更不得偽造。同時，凡移交的檔案資料，必須按照技術管理權限，經(jīng)過技術負責人審查簽認；對曾存在的問題，評語要確切，經(jīng)過認真的復查，并做出處理結(jié)論。工程項目工程檔案移交時，要編制《工程檔案資料移交清單》 ，雙方按清單查閱清楚。移交后，雙方在移交清單上簽字蓋章。移交清單一式兩份，雙方各自保存一份，以備查對。第五節(jié) 施工現(xiàn)場標準化管理專項技術措施                                                              171 安全警示標志牌在易發(fā)傷亡事故（或危險）處設置明顯的、符合國家標準要求的安全警示標志牌。2 材料堆放（1）材料、構件、料具等堆放時，懸掛有名稱、品種、規(guī)格等標牌。（2）易飛揚細顆粒建筑材料應密閉存放或采取覆蓋等措施。（3）易燃、易爆和有毒有害物品分類存放。3 現(xiàn)場防火消防器材配置合理，符合消防要求。4 垃圾清運施工現(xiàn)場垃圾統(tǒng)一運輸至密閉式垃圾站，施工垃圾采用相應容器或管道運輸。5 現(xiàn)場臨時配電（1）按照 TN-S 系統(tǒng)要求配備五芯電纜、四芯電纜和三芯電纜。（2）架設臨時用電線路的電桿、橫擔、瓷夾、瓷瓶等。（3）對靠近施工現(xiàn)場的外電線路，設置木質(zhì)、塑料等絕緣體的防護設施。（4）按三級配電要求，配備總配電箱、分配電箱、開關箱三類標準電箱。開關箱應符合一機、一箱、一閘、一漏。三類電箱中的各類電器采用合格品。（5）按兩級保護的要求，選取符合容量要求和質(zhì)量合格的總配電箱和開關箱中的漏電保護器。第六節(jié) 成品保護技術措施本工程市政施工期間勞動力安排的比較多，且拌有機械、材料的搬運，同時施工的有其他分包單位。此外，施工過程中存在交叉施工，人員活動頻繁，所以做好成品保護分非常重要。1 成品保護機構                                                              18由項目經(jīng)理部負責進行監(jiān)督管理。（1）各專業(yè)工程師在業(yè)主及監(jiān)理公司方統(tǒng)一協(xié)調(diào)下研究確定成品保護的組織管理模式，有關的規(guī)章制度以及具體的保護方法方案，負責本專業(yè)的所屬勞務、分包單位的成品保護工作的監(jiān)督管理。（2）按正確的施工流程組織施工，不得顛倒工序，防止后道工序損壞或污染前道工序。（3）要加強對本單位職工，法制、規(guī)章制度、職業(yè)道德教育。教育本單位職工愛護公物，尊重他人和自己的勞動成果，施工時要珍惜已完和部分完工的工程項目，增強本單位員工的成品保護意識。（4）成品保護工作的檢查員，要每日不定時的對本專業(yè)的成品保護工作進行檢查，并及時督促專職施工員落實整改，并做好記錄，同時并參加成品保護檢查及會議，并書面匯報近期以來的專業(yè)成品保護工作狀態(tài)。（5）施工人員要自覺遵守現(xiàn)場成品保護管理制度，禁止在本責任區(qū)域或其他專業(yè)區(qū)域內(nèi)違章吸煙、用火、用電、亂涂、亂畫、盜竊、大小便等行為，造成成品受損或污染。成品保護班組（共 20 人）副組長：技術負責人、項目副經(jīng)理（共 4 人）組員：質(zhì)量員、倉管員、保安員、施工員（共 7 人）組長：項目經(jīng)理（共 1 人）                                                              192 成品保護的目的為加快先進技術與現(xiàn)代管理方法和手段在項目的運用，努力降低成本，提高工程質(zhì)量，確保全面實現(xiàn)對業(yè)主的承諾。施工現(xiàn)場隨著施工進行，成品保護工作顯得尤為重要，做好成品保護工作，是在施工過程中要對已完工分項進行保護，否則一旦造成損壞，將會增加修復工作，帶來工、料浪費、工期拖延及經(jīng)濟損失。因此成品保護是施工管理重要組織部分，是保證施工生產(chǎn)順利進行的主要環(huán)節(jié)。3 成品保護的范圍工程一切材料、設備、成品、半成品。4 成品保護方案（1）成立專責隊伍對成品進行保護，加強施工人員成品保護意識教育，發(fā)現(xiàn)成品半成品損壞現(xiàn)象，應追究肇事者責任，同時對其他施工人員進行教育，引以為戒。（2）各工種對自己的成品或半成品采取相應的保護措施，如設置護欄、警告牌、標志或在其上覆蓋保護物，派專人看護。（3）嚴禁在搬運材料或機械時，特別是經(jīng)過狹窄之處時對其旁邊物體造成磕碰及損壞。（4）嚴禁站、靠在半成品和成品上施工。（5）除在施工現(xiàn)場加設標語外，在必須注意進行保護的成品處標寫醒目的警示牌，喚起來往人員注意。（6）對成品保護不力的單位和個人，以及因粗心、漠視或估計破壞他人成品的單位和個人，區(qū)分不同情況和損失，予以相應的處罰。（7）地面鋪貼等做完后未達到強度前要封閉，達到強度后方能通過。墻面市政完工后，用木板木條作防護支架、防止滑痕、鈍傷和邊角破壞。（8）室內(nèi)已有項目完工后，臨時防護門鑰匙由專人保管，進出工作時應對已完工程作交接工作。飾面板應以木板木條包裹防護，以防磕碰。（9）工人在地面工程已完的區(qū)域作業(yè)，只能用木梯或腳包橡皮的鐵梯，著膠底鞋。隨身工具不得重放或放在高處邊緣。地面工程完成后要做好覆蓋保                                                              20護工作。（10）對先期完成的成品，在進行其他裝修工作時，要注意保護，以防損壞，確保工程質(zhì)量。（11）根據(jù)施工程序繪制施工流程表，此表標有工作內(nèi)容和完成時間。如不符合流程時間的工種一律不準進入他人施工區(qū)。（12）分層分段設專人負責成品保護、治安消防和巡視檢查，操作人員憑許可證進入施工區(qū)并在入口處辦理登記手續(xù)，工作完畢由成品保護人員檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即查明責任者。第七節(jié) 竣工驗收專項技術措施1 驗收前準備市政工程進入收尾、清理階段時，項目經(jīng)理部應做好以下幾項工作：各類圖紙(施工圖紙、竣工圖紙)由工程技術人員逐項熟悉，做好相關記錄。檢查并完成所有要求的進場材料和施工工序、分部/分項工程檢驗。檢查并完成所有要求的質(zhì)量記錄、檔案資料。對已竣工的工程，進行清理、保護、打掃，保持其市政效果。項目經(jīng)理部組織有關人員對竣工工程進行內(nèi)部驗收。2 內(nèi)部驗收首先進行觀感評定，由項目經(jīng)理部填寫《單位工程觀感質(zhì)量評定表》 。再對質(zhì)量保證資料進行核查，由項目經(jīng)理部填寫《質(zhì)量保證資料核查表》 ，對資料不全的項要限期收集、整理齊全。對部分分部工程進行實測實量檢驗評定核查，檢查《分部工程質(zhì)量評定表》。檢查不合格的限期整改，合格的填寫《單位工程質(zhì)量綜合評定表》 。項目經(jīng)理部將內(nèi)部驗收結(jié)果整理成《建筑工程竣工報告表》 ，報主管經(jīng)理審批。3 交付驗收內(nèi)部驗收后，項目經(jīng)理部即可準備竣工交付驗收。準備工作同上。                                                              21準備工作完成后，項目經(jīng)理部向業(yè)主提交《建筑工程竣工報告表》 ，報告竣工工程自檢情況。通知業(yè)主驗收日期，驗收完成后項目經(jīng)理部報業(yè)主簽字驗收。工程正式移交前，項目經(jīng)理部仍應做好成品保護工作，直到業(yè)主接收全部工程和竣工資料，竣工交付才算結(jié)束。在工程竣工驗收時，按合同要求向建設單位提供符合國家部門要求規(guī)格編制成冊的工程竣工圖及有關的技術檔案資料。第八節(jié) 工程材料采購技術措施1 采購工作原則（1）根據(jù)月度供應計劃及供應協(xié)議規(guī)定，在有效期限內(nèi)取得業(yè)主訂購方式、訂購時間、進場日期及需項目部提供