2018年注冊造價工程師《工程造價案例分析》真題

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注冊造價工程師《工程造價案例分析》真題一、分析題（每題 6 分）第 1 題 2009 年初，某業(yè)主擬建一年產(chǎn) 15 萬噸產(chǎn)品的工業(yè)項目。已知 2006 年已建成投產(chǎn)的 年產(chǎn)12 萬噸產(chǎn)品的類似項目，投資額為 500 萬元。自 2006 年至 2009 年每年平均造價指 數(shù)遞增 3%。擬建項目有關(guān)數(shù)據(jù)資料如下：1.項目建設(shè)期為 1 年，運營期為 6 年，項目全部建設(shè)投資為 700 萬元，預(yù)計全部形 成固定資產(chǎn)。殘值率為 4%，固定資產(chǎn)余值在項目運營期末收回。2.運營期第 1 年投入流動資金 150 萬元，全部為自有資金，流動資金在計算期末全 部收回。3.在運營期間，正常年份每年的營業(yè)收入為 1000 萬元，總成本費用為 500 萬元，經(jīng)營 成本為 350 萬元，營業(yè)稅及附加稅率為 6%，所得稅率為 25%，行業(yè)基準投資回收期為 6 年。4.投產(chǎn)第 1 年生產(chǎn)能力達到設(shè)計能力的 60%,營業(yè)收人與經(jīng)營成本也為正常年份的 60%，總成本費用為 400 萬元，投產(chǎn)第 2 年及第 2 年后各年均達到設(shè)計生產(chǎn)能力。5.為簡化起見，將“調(diào)整所得稅”列為“現(xiàn)金流出的內(nèi)容。試用生產(chǎn)能力指數(shù)法列式計算擬建項目的靜態(tài)投資額。第 2 題 2009 年初，某業(yè)主擬建一年產(chǎn) 15 萬噸產(chǎn)品的工業(yè)項目。已知 2006 年已建成投產(chǎn)的 年產(chǎn)12 萬噸產(chǎn)品的類似項目，投資額為 500 萬元。自 2006 年至 2009 年每年平均造價指 數(shù)遞增 3%。擬建項目有關(guān)數(shù)據(jù)資料如下：1.項目建設(shè)期為 1 年，運營期為 6 年，項目全部建設(shè)投資為 700 萬元，預(yù)計全部形 成固定資產(chǎn)。殘值率為 4%，固定資產(chǎn)余值在項目運營期末收回。2.運營期第 1 年投入流動資金 150 萬元，全部為自有資金，流動資金在計算期末全 部收回。3.在運營期間，正常年份每年的營業(yè)收入為 1000 萬元，總成本費用為 500 萬元，經(jīng)營 成本為 350 萬元，營業(yè)稅及附加稅率為 6%，所得稅率為 25%，行業(yè)基準投資回收期為 6 年。4.投產(chǎn)第 1 年生產(chǎn)能力達到設(shè)計能力的 60%,營業(yè)收人與經(jīng)營成本也為正常年份的 60%，總成本費用為 400 萬元，投產(chǎn)第 2 年及第 2 年后各年均達到設(shè)計生產(chǎn)能力。5.為簡化起見，將“調(diào)整所得稅”列為“現(xiàn)金流出的內(nèi)容。編制融資前該項目的投資現(xiàn)金流量表，將數(shù)據(jù)填人答題紙表 2.1 中，并計算項目 投資財務(wù)凈現(xiàn)值(所得稅后)。第 3 題 2009 年初，某業(yè)主擬建一年產(chǎn) 15 萬噸產(chǎn)品的工業(yè)項目。已知 2006 年已建成投產(chǎn)的 年產(chǎn)12 萬噸產(chǎn)品的類似項目，投資額為 500 萬元。自 2006 年至 2009 年每年平均造價指 數(shù)遞增 3%。擬建項目有關(guān)數(shù)據(jù)資料如下：1.項目建設(shè)期為 1 年，運營期為 6 年，項目全部建設(shè)投資為 700 萬元，預(yù)計全部形 成固定資產(chǎn)。殘值率為 4%，固定資產(chǎn)余值在項目運營期末收回。2.運營期第 1 年投入流動資金 150 萬元，全部為自有資金，流動資金在計算期末全 部收回。3.在運營期間，正常年份每年的營業(yè)收入為 1000 萬元，總成本費用為 500 萬元，經(jīng)營 成本為 350 萬元，營業(yè)稅及附加稅率為 6%，所得稅率為 25%，行業(yè)基準投資回收期為 6 年。4.投產(chǎn)第 1 年生產(chǎn)能力達到設(shè)計能力的 60%,營業(yè)收人與經(jīng)營成本也為正常年份的 60%，總成本費用為 400 萬元，投產(chǎn)第 2 年及第 2 年后各年均達到設(shè)計生產(chǎn)能力。5.為簡化起見，將“調(diào)整所得稅”列為“現(xiàn)金流出的內(nèi)容。列式計算該項目的靜態(tài)投資回收期(所得稅后），并評價該項目是否可行。 (計算結(jié)果及表中數(shù)據(jù)均保留兩位小數(shù)。）第 4 題 用 0-4 評分法計算各功能的權(quán)重，將計算結(jié)果填入答題紙表 2.3 中。第 5 題 用價值指數(shù)法選擇最佳設(shè)計方案，將計算結(jié)果填入答題紙表 2.4 和表 2.5 中。第 6 題 若 A、B、C 三個方案的年度使用費用分別為 340 萬元、300 萬元、350 萬元，設(shè)計使用年限均為 50 年，基準折現(xiàn)率為 10%，用壽命周期年費用法選擇最佳設(shè)計方案。(表中數(shù)據(jù)保留 3 位小數(shù)、其余計算結(jié)果均保留兩位小數(shù)。）第 7 題 某市政府擬投資建一大型垃圾焚燒發(fā)電站工程項目。該項目除廠房及有關(guān)設(shè)施的土建工 程外，還有全套進口垃圾焚燒發(fā)電設(shè)備及垃圾處理專業(yè)設(shè)備的安裝工程。廠房范圍內(nèi)地質(zhì)勘 察資料反映地基條件復(fù)雜，地基處理采用鉆孔灌注樁。招標單位委托某咨詢公司進行全過程 投資管理。該項目廠房土建工程更有 A、B、C、D、E 共五家施工單位參加投標，資格預(yù)審 結(jié)果均合格。招標文件要求投標單位將技術(shù)標和商務(wù)標分別封裝。評標原則及方法如下：1.采用綜合評估法，按照得分高低排序，推薦三名合格的中標候選人。2.技術(shù)標共 40 分，其中施工方案 10 分，工程質(zhì)量及保證措施 15 分，工期、業(yè)績信 譽、安全文明施工措施分別為 5 分。3.商務(wù)標共 60 分。①若最低報價低于次低報價 15%以上(含 15%)，最低報價的商 務(wù)標得分為 30 分，且不再參加商務(wù)標基準價計算；②若最高報價高于次高報價 15%以上 (含 15%)，最高報價的投標按廢標處理；③人工、鋼材、商品混凝土價格參照當?shù)赜嘘P(guān) 部門發(fā)布的工程造價信息，若低于該價格 10%以上時，評標委員會應(yīng)要求該投標單位作 必要的澄清；④以符合要求的商務(wù)報價的算術(shù)平均數(shù)作為基準價(60 分），報價比基準價 每下降 1%扣 1 分，最多扣 10 分，報價比基準價每增加 1%扣 2 分，扣分不保底。各投標 單位的技術(shù)標得分和商務(wù)標報價見表 2. 6、表 2. 7。該項目應(yīng)采取何種招標方式？如果把該項目劃分成若干個標段分別進行招標，劃分時應(yīng)當綜合考慮的因素是什么？本項目可如何劃分？第 8 題 某市政府擬投資建一大型垃圾焚燒發(fā)電站工程項目。該項目除廠房及有關(guān)設(shè)施的土建工 程外，還有全套進口垃圾焚燒發(fā)電設(shè)備及垃圾處理專業(yè)設(shè)備的安裝工程。廠房范圍內(nèi)地質(zhì)勘 察資料反映地基條件復(fù)雜，地基處理采用鉆孔灌注樁。招標單位委托某咨詢公司進行全過程 投資管理。該項目廠房土建工程更有 A、B、C、D、E 共五家施工單位參加投標，資格預(yù)審 結(jié)果均合格。招標文件要求投標單位將技術(shù)標和商務(wù)標分別封裝。評標原則及方法如下：1.采用綜合評估法，按照得分高低排序，推薦三名合格的中標候選人。2.技術(shù)標共 40 分，其中施工方案 10 分，工程質(zhì)量及保證措施 15 分，工期、業(yè)績信 譽、安全文明施工措施分別為 5 分。3.商務(wù)標共 60 分。①若最低報價低于次低報價 15%以上(含 15%)，最低報價的商 務(wù)標得分為 30 分，且不再參加商務(wù)標基準價計算；②若最高報價高于次高報價 15%以上 (含 15%)，最高報價的投標按廢標處理；③人工、鋼材、商品混凝土價格參照當?shù)赜嘘P(guān) 部門發(fā)布的工程造價信息，若低于該價格 10%以上時，評標委員會應(yīng)要求該投標單位作 必要的澄清；④以符合要求的商務(wù)報價的算術(shù)平均數(shù)作為基準價(60 分），報價比基準價 每下降 1%扣 1 分，最多扣 10 分，報價比基準價每增加 1%扣 2 分，扣分不保底。各投標 單位的技術(shù)標得分和商務(wù)標報價見表 2. 6、表 2. 7。按照評標辦法，計算各投標單位商務(wù)標得分。第 9 題 某市政府擬投資建一大型垃圾焚燒發(fā)電站工程項目。該項目除廠房及有關(guān)設(shè)施的土建工 程外，還有全套進口垃圾焚燒發(fā)電設(shè)備及垃圾處理專業(yè)設(shè)備的安裝工程。廠房范圍內(nèi)地質(zhì)勘 察資料反映地基條件復(fù)雜，地基處理采用鉆孔灌注樁。招標單位委托某咨詢公司進行全過程 投資管理。該項目廠房土建工程更有 A、B、C、D、E 共五家施工單位參加投標，資格預(yù)審 結(jié)果均合格。招標文件要求投標單位將技術(shù)標和商務(wù)標分別封裝。評標原則及方法如下：1.采用綜合評估法，按照得分高低排序，推薦三名合格的中標候選人。2.技術(shù)標共 40 分，其中施工方案 10 分，工程質(zhì)量及保證措施 15 分，工期、業(yè)績信 譽、安全文明施工措施分別為 5 分。3.商務(wù)標共 60 分。①若最低報價低于次低報價 15%以上(含 15%)，最低報價的商 務(wù)標得分為 30 分，且不再參加商務(wù)標基準價計算；②若最高報價高于次高報價 15%以上 (含 15%)，最高報價的投標按廢標處理；③人工、鋼材、商品混凝土價格參照當?shù)赜嘘P(guān) 部門發(fā)布的工程造價信息，若低于該價格 10%以上時，評標委員會應(yīng)要求該投標單位作 必要的澄清；④以符合要求的商務(wù)報價的算術(shù)平均數(shù)作為基準價(60 分），報價比基準價 每下降 1%扣 1 分，最多扣 10 分，報價比基準價每增加 1%扣 2 分，扣分不保底。各投標 單位的技術(shù)標得分和商務(wù)標報價見表 2. 6、表 2. 7。按照評標辦法，計算各投標單位綜合得分，并把計算結(jié)果填入答題紙表 2.8 中第 10 題 某市政府擬投資建一大型垃圾焚燒發(fā)電站工程項目。該項目除廠房及有關(guān)設(shè)施的土建工 程外，還有全套進口垃圾焚燒發(fā)電設(shè)備及垃圾處理專業(yè)設(shè)備的安裝工程。廠房范圍內(nèi)地質(zhì)勘 察資料反映地基條件復(fù)雜，地基處理采用鉆孔灌注樁。招標單位委托某咨詢公司進行全過程 投資管理。該項目廠房土建工程更有 A、B、C、D、E 共五家施工單位參加投標，資格預(yù)審 結(jié)果均合格。招標文件要求投標單位將技術(shù)標和商務(wù)標分別封裝。評標原則及方法如下：1.采用綜合評估法，按照得分高低排序，推薦三名合格的中標候選人。2.技術(shù)標共 40 分，其中施工方案 10 分，工程質(zhì)量及保證措施 15 分，工期、業(yè)績信 譽、安全文明施工措施分別為 5 分。3.商務(wù)標共 60 分。①若最低報價低于次低報價 15%以上(含 15%)，最低報價的商 務(wù)標得分為 30 分，且不再參加商務(wù)標基準價計算；②若最高報價高于次高報價 15%以上 (含 15%)，最高報價的投標按廢標處理；③人工、鋼材、商品混凝土價格參照當?shù)赜嘘P(guān) 部門發(fā)布的工程造價信息，若低于該價格 10%以上時，評標委員會應(yīng)要求該投標單位作 必要的澄清；④以符合要求的商務(wù)報價的算術(shù)平均數(shù)作為基準價(60 分），報價比基準價 每下降 1%扣 1 分，最多扣 10 分，報價比基準價每增加 1%扣 2 分，扣分不保底。各投標 單位的技術(shù)標得分和商務(wù)標報價見表 2. 6、表 2. 7。推薦合格的中標候選人，并排序。(計算結(jié)果均保留兩位小數(shù)。）第 11 題 (分析題)(每題 4.00 分) 題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預(yù)測題) > 案例題 > 某工程合同工期 37 天，合同價 360 萬元，采用清單計價模式下的單價合同，分部分 項工程量清單項目單價、措施項目單價均采用承包商的報價，規(guī)費為人、材、機費和管理 費與利潤之和的 3.3%，稅金為人、材、機費與管理費、利潤、規(guī)費之和的 3.4%，業(yè)主草擬的部分施工合同條款內(nèi)容如下：1.當分部分項工程量清單項目中工程量的變化幅度在 10%以上時，可以調(diào)整綜合單價；調(diào)整方法是：由監(jiān)理工程師提出新的綜合單價，經(jīng)業(yè)主批準后調(diào)整合同價格。2.安全文明施工措施費，根據(jù)分部分項工程量的變化幅度按比例調(diào)整，專業(yè)工程措施費不予調(diào)整。3.材料實際購買價格與招標文件中列出的材料暫估價相比，變化幅度不超過 10%時， 價格不予調(diào)整，超過 10%時，可以按實際價格調(diào)整。4.如果施工過程中發(fā)生?其惡劣的不利自然條件，工期可以順延，損失費用均由承 包商承擔。在工程開工前，承包商提交了施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃，如圖 2.1 所示，并得到監(jiān)理工程師的批準。施工過程中發(fā)生了如下事件： 事件 1 ：清單中 D 工作的綜合單價為 450 元/m 3，在 D 工作開始之前，設(shè)計單位修改 了設(shè)計，D 工作的工程量由清單工程量 4000m3 增加到4800m3，D 工作工程量的增加 導(dǎo)致相應(yīng)措施費用增加 2500 元。 事件 2:在 E 工作施工中，承包商采購了業(yè)主推薦的某設(shè)備制造廠生產(chǎn)的工程設(shè)備， 設(shè)備到場后檢驗發(fā)現(xiàn)缺少一關(guān)鍵配件，使該設(shè)備無法正常安裝，導(dǎo)致 E 工作作業(yè)時間拖延 2?天，窩工人工費損失 2000 元，窩工機械費損失 1500 元。事件 3: H 工作是一項裝飾工程，其飾面石材由業(yè)主從外地采購，由石材廠家供貨至 現(xiàn)場，但因石材廠所在地連續(xù)遭遇季節(jié)性大雨，使得石材運至現(xiàn)場的時間拖延，造成 H 工作晚開始 5 天，窩工人工費損失 8000 元，窩工機械費損失 3000 元。該施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃的關(guān)鍵工作有哪些？ H 工作的總時差為幾天？第 12 題 (分析題)(每題 4.00 分) 題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預(yù)測題) > 案例題 > 某工程合同工期 37 天，合同價 360 萬元，采用清單計價模式下的單價合同，分部分 項工程量清單項目單價、措施項目單價均采用承包商的報價，規(guī)費為人、材、機費和管理 費與利潤之和的 3.3%，稅金為人、材、機費與管理費、利潤、規(guī)費之和的 3.4%，業(yè)主草擬的部分施工合同條款內(nèi)容如下：1.當分部分項工程量清單項目中工程量的變化幅度在 10%以上時，可以調(diào)整綜合單價；調(diào)整方法是：由監(jiān)理工程師提出新的綜合單價，經(jīng)業(yè)主批準后調(diào)整合同價格。2.安全文明施工措施費，根據(jù)分部分項工程量的變化幅度按比例調(diào)整，專業(yè)工程措施費不予調(diào)整。3.材料實際購買價格與招標文件中列出的材料暫估價相比，變化幅度不超過 10%時， 價格不予調(diào)整，超過 10%時，可以按實際價格調(diào)整。4.如果施工過程中發(fā)生?其惡劣的不利自然條件，工期可以順延，損失費用均由承 包商承擔。在工程開工前，承包商提交了施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃，如圖 2.1 所示，并得到監(jiān)理工程師的批準。施工過程中發(fā)生了如下事件： 事件 1 ：清單中 D 工作的綜合單價為 450 元/m 3，在 D 工作開始之前，設(shè)計單位修改 了設(shè)計，D 工作的工程量由清單工程量 4000m3 增加到4800m3，D 工作工程量的增加 導(dǎo)致相應(yīng)措施費用增加 2500 元。 事件 2:在 E 工作施工中，承包商采購了業(yè)主推薦的某設(shè)備制造廠生產(chǎn)的工程設(shè)備， 設(shè)備到場后檢驗發(fā)現(xiàn)缺少一關(guān)鍵配件，使該設(shè)備無法正常安裝，導(dǎo)致 E 工作作業(yè)時間拖延 2?天，窩工人工費損失 2000 元，窩工機械費損失 1500 元。事件 3: H 工作是一項裝飾工程，其飾面石材由業(yè)主從外地采購，由石材廠家供貨至 現(xiàn)場，但因石材廠所在地連續(xù)遭遇季節(jié)性大雨，使得石材運至現(xiàn)場的時間拖延，造成 H 工作晚開始 5 天，窩工人工費損失 8000 元，窩工機械費損失 3000 元。指出業(yè)主草擬的合同條款中有哪些不妥之處，簡要說明如何修改。第 13 題 (分析題)(每題 4.00 分) 題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預(yù)測題) > 案例題 > 某工程合同工期 37 天，合同價 360 萬元，采用清單計價模式下的單價合同，分部分 項工程量清單項目單價、措施項目單價均采用承包商的報價，規(guī)費為人、材、機費和管理 費與利潤之和的 3.3%，稅金為人、材、機費與管理費、利潤、規(guī)費之和的 3.4%，業(yè)主草擬的部分施工合同條款內(nèi)容如下：1.當分部分項工程量清單項目中工程量的變化幅度在 10%以上時，可以調(diào)整綜合單價；調(diào)整方法是：由監(jiān)理工程師提出新的綜合單價，經(jīng)業(yè)主批準后調(diào)整合同價格。2.安全文明施工措施費，根據(jù)分部分項工程量的變化幅度按比例調(diào)整，專業(yè)工程措施費不予調(diào)整。3.材料實際購買價格與招標文件中列出的材料暫估價相比，變化幅度不超過 10%時， 價格不予調(diào)整，超過 10%時，可以按實際價格調(diào)整。4.如果施工過程中發(fā)生?其惡劣的不利自然條件，工期可以順延，損失費用均由承 包商承擔。在工程開工前，承包商提交了施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃，如圖 2.1 所示，并得到監(jiān)理工程師的批準。施工過程中發(fā)生了如下事件： 事件 1 ：清單中 D 工作的綜合單價為 450 元/m 3，在 D 工作開始之前，設(shè)計單位修改 了設(shè)計，D 工作的工程量由清單工程量 4000m3 增加到4800m3，D 工作工程量的增加 導(dǎo)致相應(yīng)措施費用增加 2500 元。 事件 2:在 E 工作施工中，承包商采購了業(yè)主推薦的某設(shè)備制造廠生產(chǎn)的工程設(shè)備， 設(shè)備到場后檢驗發(fā)現(xiàn)缺少一關(guān)鍵配件，使該設(shè)備無法正常安裝，導(dǎo)致 E 工作作業(yè)時間拖延 2?天，窩工人工費損失 2000 元，窩工機械費損失 1500 元。事件 3: H 工作是一項裝飾工程，其飾面石材由業(yè)主從外地采購，由石材廠家供貨至 現(xiàn)場，但因石材廠所在地連續(xù)遭遇季節(jié)性大雨，使得石材運至現(xiàn)場的時間拖延，造成 H 工作晚開始 5 天，窩工人工費損失 8000 元，窩工機械費損失 3000 元。對于事件 1，經(jīng)業(yè)主與承包商協(xié)商確定，D 工作全部工程量按綜合單價 430 元/m 3 結(jié)算，承包商是否可向業(yè)主進行工期和費用索賠？為什么?若可以索賠，工期和費用索賠各是多少？第 14 題 (分析題)(每題 4.00 分) 題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預(yù)測題) > 案例題 > 某工程合同工期 37 天，合同價 360 萬元，采用清單計價模式下的單價合同，分部分 項工程量清單項目單價、措施項目單價均采用承包商的報價，規(guī)費為人、材、機費和管理 費與利潤之和的 3.3%，稅金為人、材、機費與管理費、利潤、規(guī)費之和的 3.4%，業(yè)主草擬的部分施工合同條款內(nèi)容如下：1.當分部分項工程量清單項目中工程量的變化幅度在 10%以上時，可以調(diào)整綜合單價；調(diào)整方法是：由監(jiān)理工程師提出新的綜合單價，經(jīng)業(yè)主批準后調(diào)整合同價格。2.安全文明施工措施費，根據(jù)分部分項工程量的變化幅度按比例調(diào)整，專業(yè)工程措施費不予調(diào)整。3.材料實際購買價格與招標文件中列出的材料暫估價相比，變化幅度不超過 10%時， 價格不予調(diào)整，超過 10%時，可以按實際價格調(diào)整。4.如果施工過程中發(fā)生?其惡劣的不利自然條件，工期可以順延，損失費用均由承 包商承擔。在工程開工前，承包商提交了施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃，如圖 2.1 所示，并得到監(jiān)理工程師的批準。施工過程中發(fā)生了如下事件： 事件 1 ：清單中 D 工作的綜合單價為 450 元/m 3，在 D 工作開始之前，設(shè)計單位修改 了設(shè)計，D 工作的工程量由清單工程量 4000m3 增加到4800m3，D 工作工程量的增加 導(dǎo)致相應(yīng)措施費用增加 2500 元。 事件 2:在 E 工作施工中，承包商采購了業(yè)主推薦的某設(shè)備制造廠生產(chǎn)的工程設(shè)備， 設(shè)備到場后檢驗發(fā)現(xiàn)缺少一關(guān)鍵配件，使該設(shè)備無法正常安裝，導(dǎo)致 E 工作作業(yè)時間拖延 2?天，窩工人工費損失 2000 元，窩工機械費損失 1500 元。事件 3: H 工作是一項裝飾工程，其飾面石材由業(yè)主從外地采購，由石材廠家供貨至 現(xiàn)場，但因石材廠所在地連續(xù)遭遇季節(jié)性大雨，使得石材運至現(xiàn)場的時間拖延，造成 H 工作晚開始 5 天，窩工人工費損失 8000 元，窩工機械費損失 3000 元。對于事件 2，承包商是否可向業(yè)主進行工期和費用索賠？為什么？若可以索賠，工 期和費用索賠各是多少？第 15 題 (分析題)(每題 4.00 分) 題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預(yù)測題) > 案例題 > 某工程合同工期 37 天，合同價 360 萬元，采用清單計價模式下的單價合同，分部分 項工程量清單項目單價、措施項目單價均采用承包商的報價，規(guī)費為人、材、機費和管理 費與利潤之和的 3.3%，稅金為人、材、機費與管理費、利潤、規(guī)費之和的 3.4%，業(yè)主草擬的部分施工合同條款內(nèi)容如下：1.當分部分項工程量清單項目中工程量的變化幅度在 10%以上時，可以調(diào)整綜合單價；調(diào)整方法是：由監(jiān)理工程師提出新的綜合單價，經(jīng)業(yè)主批準后調(diào)整合同價格。2.安全文明施工措施費，根據(jù)分部分項工程量的變化幅度按比例調(diào)整，專業(yè)工程措施費不予調(diào)整。3.材料實際購買價格與招標文件中列出的材料暫估價相比，變化幅度不超過 10%時， 價格不予調(diào)整，超過 10%時，可以按實際價格調(diào)整。4.如果施工過程中發(fā)生?其惡劣的不利自然條件，工期可以順延，損失費用均由承 包商承擔。在工程開工前，承包商提交了施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃，如圖 2.1 所示，并得到監(jiān)理工程師的批準。施工過程中發(fā)生了如下事件： 事件 1 ：清單中 D 工作的綜合單價為 450 元/m 3，在 D 工作開始之前，設(shè)計單位修改 了設(shè)計，D 工作的工程量由清單工程量 4000m3 增加到4800m3，D 工作工程量的增加 導(dǎo)致相應(yīng)措施費用增加 2500 元。 事件 2:在 E 工作施工中，承包商采購了業(yè)主推薦的某設(shè)備制造廠生產(chǎn)的工程設(shè)備， 設(shè)備到場后檢驗發(fā)現(xiàn)缺少一關(guān)鍵配件，使該設(shè)備無法正常安裝，導(dǎo)致 E 工作作業(yè)時間拖延 2?天，窩工人工費損失 2000 元，窩工機械費損失 1500 元。事件 3: H 工作是一項裝飾工程，其飾面石材由業(yè)主從外地采購，由石材廠家供貨至 現(xiàn)場，但因石材廠所在地連續(xù)遭遇季節(jié)性大雨，使得石材運至現(xiàn)場的時間拖延，造成 H 工作晚開始 5 天，窩工人工費損失 8000 元，窩工機械費損失 3000 元。對于事件 3，承包商是否可向業(yè)主進行工期和費用索賠？為什么？若可以索賠，工期和費用索賠各是多少？第 16 題 (分析題)(每題 5.00 分) 題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預(yù)測題) > 案例題 > 某工程項目由 A、B、C 三個分項工程組成，采用工程量清單招標確定中標人，合同 工期 5個月。各月計劃完成工程量及綜合單價見表 2. 9,承包合同規(guī)定：1.開工前發(fā)包方向承包方支付分部分項工程費的 15%作為材料預(yù)付款。預(yù)付款從工程開工后的第 2 個月開始分 3 個月均攤抵扣。2.工程進度款按月結(jié)算，發(fā)包方每月支付承包方應(yīng)得工程款的 90%。3.措施項目工程款在開工前和開工后第 1 個月末分兩次平均支付。4.分項工程累計實際完成工程量超過計劃完成工程量的 10%時，該分項工程超出部 .分的工程量的綜合單價調(diào)整系數(shù)為 0.95。5.措施項目費以分部分項工程費用的 2%計取，其他項目費 20.86 萬元，、規(guī)費綜合費 率 3. 5% (以分部分項工程費、措施項目費、其他項目費之和為基數(shù)），稅金率 3.35%。工程合同價為多少萬元？(計算結(jié)果均保留兩位小數(shù)。）第 17 題 (分析題)(每題 5.00 分) 題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預(yù)測題) > 案例題 > 某工程項目由 A、B、C 三個分項工程組成，采用工程量清單招標確定中標人，合同 工期 5個月。各月計劃完成工程量及綜合單價見表 2. 9,承包合同規(guī)定：1.開工前發(fā)包方向承包方支付分部分項工程費的 15%作為材料預(yù)付款。預(yù)付款從工程開工后的第 2 個月開始分 3 個月均攤抵扣。2.工程進度款按月結(jié)算，發(fā)包方每月支付承包方應(yīng)得工程款的 90%。3.措施項目工程款在開工前和開工后第 1 個月末分兩次平均支付。4.分項工程累計實際完成工程量超過計劃完成工程量的 10%時，該分項工程超出部 .分的工程量的綜合單價調(diào)整系數(shù)為 0.95。5.措施項目費以分部分項工程費用的 2%計取，其他項目費 20.86 萬元，、規(guī)費綜合費 率 3. 5% (以分部分項工程費、措施項目費、其他項目費之和為基數(shù)），稅金率 3.35%。列式計算材料預(yù)付款、開工前承包商應(yīng)得措施項目工程款。第 18 題 (分析題)(每題 5.00 分) 題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預(yù)測題) > 案例題 > 某工程項目由 A、B、C 三個分項工程組成，采用工程量清單招標確定中標人，合同 工期 5個月。各月計劃完成工程量及綜合單價見表 2. 9,承包合同規(guī)定：1.開工前發(fā)包方向承包方支付分部分項工程費的 15%作為材料預(yù)付款。預(yù)付款從工程開工后的第 2 個月開始分 3 個月均攤抵扣。2.工程進度款按月結(jié)算，發(fā)包方每月支付承包方應(yīng)得工程款的 90%。3.措施項目工程款在開工前和開工后第 1 個月末分兩次平均支付。4.分項工程累計實際完成工程量超過計劃完成工程量的 10%時，該分項工程超出部 .分的工程量的綜合單價調(diào)整系數(shù)為 0.95。5.措施項目費以分部分項工程費用的 2%計取，其他項目費 20.86 萬元，、規(guī)費綜合費 率 3. 5% (以分部分項工程費、措施項目費、其他項目費之和為基數(shù)），稅金率 3.35%。根據(jù)表 2.10 計算第 1、2 月造價工程師應(yīng)確認的工程進度款各為多少萬元?第 19 題 (分析題)(每題 5.00 分) 題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預(yù)測題) > 案例題 > 某工程項目由 A、B、C 三個分項工程組成，采用工程量清單招標確定中標人，合同 工期 5個月。各月計劃完成工程量及綜合單價見表 2. 9,承包合同規(guī)定：1.開工前發(fā)包方向承包方支付分部分項工程費的 15%作為材料預(yù)付款。預(yù)付款從工程開工后的第 2 個月開始分 3 個月均攤抵扣。2.工程進度款按月結(jié)算，發(fā)包方每月支付承包方應(yīng)得工程款的 90%。3.措施項目工程款在開工前和開工后第 1 個月末分兩次平均支付。4.分項工程累計實際完成工程量超過計劃完成工程量的 10%時，該分項工程超出部 .分的工程量的綜合單價調(diào)整系數(shù)為 0.95。5.措施項目費以分部分項工程費用的 2%計取，其他項目費 20.86 萬元，、規(guī)費綜合費 率 3. 5% (以分部分項工程費、措施項目費、其他項目費之和為基數(shù)），稅金率 3.35%。簡述承發(fā)包雙方對工程施工階段的風險分攤原則。第 20 題 (分析題)(每題 8.00 分) 題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預(yù)測題) > 案例題 > 土建工程：某工程采用工程量清單招標。按工程所在地的計價依據(jù)規(guī)定，措施費和規(guī)費均以分部分項工程費中人工費(已包含管理費和利潤)為計算基礎(chǔ)，經(jīng)計算該工程分部分項工程費總計為6300000 元，其中人工費為 1260000 元。其他有關(guān)工程造價方面的背景材料如下：1.條形磚基礎(chǔ)工程量 160m，基礎(chǔ)深 3m,采用 M5 水泥砂漿砌筑，多孔磚的規(guī)格 240mmX 115mmX90mm。實磚內(nèi)墻工程量 1200m3，采用 M5 混合砂漿砌筑，蒸壓灰砂磚規(guī)格 240mmX 115mmX53mm,墻厚 240mm。現(xiàn)澆鋼筋混凝土矩形梁模板及支架工程量 420m2，支模高度 2. 6m。現(xiàn)澆鋼筋混凝土 有梁板模板及支架工程量 800m2，梁截面 250mmX400mm，梁底支模高度 2. 6m，板底支 模高度3m。2.安全文明施工費率 25%，夜間施工費費率 2%，二次搬運費費率 1.5%，冬雨期施 工費費率 1%。 按合理的施工組織設(shè)計，該工程需大型機械進出場及安拆費 26000 元，施工排水費 2400元，施工降水費 22000 元，垂直運輸費 120000 元，腳手架費 166000 元。以上各項費用中已包括管理費和利潤。3.招標文件中載明，該工程暫列金額 330000 元，材料暫估價 100000 元，計日工費 用20000 元，總承包服務(wù)費 20000 元。.4.社會保障費中養(yǎng)老保險費費率 16%，工業(yè)保險費費率 2%，醫(yī)療保險費費率 6%， 住房公積金費率 6%，危險作業(yè)意外傷害保險費率 0.18%，稅金費率 3.413%。依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB 50500—2008)的規(guī)定，結(jié)合工程背景資料及所在地計價依據(jù)的規(guī)定，編制招標控制價。編制磚基礎(chǔ)和實心磚內(nèi)墻的分部分項清單及計價，填入答題紙表 2.14 “分部分項 工程量清單與計價表”。項目編碼:磚基礎(chǔ) 010301001，實心磚墻 010302001，綜合單價： 磚基礎(chǔ)240.18 元/m 3，實心磚內(nèi)墻 249.11 元/m 3。第 21 題 (分析題)(每題 8.00 分) 題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預(yù)測題) > 案例題 > 土建工程：某工程采用工程量清單招標。按工程所在地的計價依據(jù)規(guī)定，措施費和規(guī)費均以分部分項工程費中人工費(已包含管理費和利潤)為計算基礎(chǔ)，經(jīng)計算該工程分部分項工程費總計為6300000 元，其中人工費為 1260000 元。其他有關(guān)工程造價方面的背景材料如下：1.條形磚基礎(chǔ)工程量 160m，基礎(chǔ)深 3m,采用 M5 水泥砂漿砌筑，多孔磚的規(guī)格 240mmX 115mmX90mm。實磚內(nèi)墻工程量 1200m3，采用 M5 混合砂漿砌筑，蒸壓灰砂磚規(guī)格 240mmX 115mmX53mm,墻厚 240mm?，F(xiàn)澆鋼筋混凝土矩形梁模板及支架工程量 420m2，支模高度 2. 6m。現(xiàn)澆鋼筋混凝土 有梁板模板及支架工程量 800m2，梁截面 250mmX400mm，梁底支模高度 2. 6m，板底支 模高度3m。2.安全文明施工費率 25%，夜間施工費費率 2%，二次搬運費費率 1.5%，冬雨期施 工費費率 1%。 按合理的施工組織設(shè)計，該工程需大型機械進出場及安拆費 26000 元，施工排水費 2400元，施工降水費 22000 元，垂直運輸費 120000 元，腳手架費 166000 元。以上各項費用中已包括管理費和利潤。3.招標文件中載明，該工程暫列金額 330000 元，材料暫估價 100000 元，計日工費 用20000 元，總承包服務(wù)費 20000 元。.4.社會保障費中養(yǎng)老保險費費率 16%，工業(yè)保險費費率 2%，醫(yī)療保險費費率 6%， 住房公積金費率 6%，危險作業(yè)意外傷害保險費率 0.18%，稅金費率 3.413%。依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB 50500—2008)的規(guī)定，結(jié)合工程背景資料及所在地計價依據(jù)的規(guī)定，編制招標控制價。編制工程措施項目清單及計價，填人答題紙表 2.15 “措施項目清單與計價表(一)” 和表2.16 “措施項目清單與計價表(二)”。補充的現(xiàn)澆鋼筋混凝土模板及支架項目編碼： 梁模板及支架 AB001，有梁板模板及支架 AB002;綜合單價：梁模板及支架 25. 60 元/ m 2，有梁板模板及支架 23. 20 元/m 2。 第 22 題 (分析題)(每題 8.00 分) 題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預(yù)測題) > 案例題 > 土建工程：某工程采用工程量清單招標。按工程所在地的計價依據(jù)規(guī)定，措施費和規(guī)費均以分部分項工程費中人工費(已包含管理費和利潤)為計算基礎(chǔ)，經(jīng)計算該工程分部分項工程費總計為6300000 元，其中人工費為 1260000 元。其他有關(guān)工程造價方面的背景材料如下：1.條形磚基礎(chǔ)工程量 160m，基礎(chǔ)深 3m,采用 M5 水泥砂漿砌筑，多孔磚的規(guī)格 240mmX 115mmX90mm。實磚內(nèi)墻工程量 1200m3，采用 M5 混合砂漿砌筑，蒸壓灰砂磚規(guī)格 240mmX 115mmX53mm,墻厚 240mm?，F(xiàn)澆鋼筋混凝土矩形梁模板及支架工程量 420m2，支模高度 2. 6m?，F(xiàn)澆鋼筋混凝土 有梁板模板及支架工程量 800m2，梁截面 250mmX400mm，梁底支模高度 2. 6m，板底支 模高度3m。2.安全文明施工費率 25%，夜間施工費費率 2%，二次搬運費費率 1.5%，冬雨期施 工費費率 1%。 按合理的施工組織設(shè)計，該工程需大型機械進出場及安拆費 26000 元，施工排水費 2400元，施工降水費 22000 元，垂直運輸費 120000 元，腳手架費 166000 元。以上各項費用中已包括管理費和利潤。3.招標文件中載明，該工程暫列金額 330000 元，材料暫估價 100000 元，計日工費 用20000 元，總承包服務(wù)費 20000 元。.4.社會保障費中養(yǎng)老保險費費率 16%，工業(yè)保險費費率 2%，醫(yī)療保險費費率 6%， 住房公積金費率 6%，危險作業(yè)意外傷害保險費率 0.18%，稅金費率 3.413%。依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB 50500—2008)的規(guī)定，結(jié)合工程背景資料及所在地計價依據(jù)的規(guī)定，編制招標控制價。編制工程其他項目清單及計價，填入答題紙表 2.17“其他項目清單與計價匯總表”。第 23 題 (分析題)(每題 8.00 分) 題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預(yù)測題) > 案例題 > 土建工程：某工程采用工程量清單招標。按工程所在地的計價依據(jù)規(guī)定，措施費和規(guī)費均以分部分項工程費中人工費(已包含管理費和利潤)為計算基礎(chǔ)，經(jīng)計算該工程分部分項工程費總計為6300000 元，其中人工費為 1260000 元。其他有關(guān)工程造價方面的背景材料如下：1.條形磚基礎(chǔ)工程量 160m，基礎(chǔ)深 3m,采用 M5 水泥砂漿砌筑，多孔磚的規(guī)格 240mmX 115mmX90mm。實磚內(nèi)墻工程量 1200m3，采用 M5 混合砂漿砌筑，蒸壓灰砂磚規(guī)格 240mmX 115mmX53mm,墻厚 240mm?，F(xiàn)澆鋼筋混凝土矩形梁模板及支架工程量 420m2，支模高度 2. 6m?，F(xiàn)澆鋼筋混凝土 有梁板模板及支架工程量 800m2，梁截面 250mmX400mm，梁底支模高度 2. 6m，板底支 模高度3m。2.安全文明施工費率 25%，夜間施工費費率 2%，二次搬運費費率 1.5%，冬雨期施 工費費率 1%。 按合理的施工組織設(shè)計，該工程需大型機械進出場及安拆費 26000 元，施工排水費 2400元，施工降水費 22000 元，垂直運輸費 120000 元，腳手架費 166000 元。以上各項費用中已包括管理費和利潤。3.招標文件中載明，該工程暫列金額 330000 元，材料暫估價 100000 元，計日工費 用20000 元，總承包服務(wù)費 20000 元。.4.社會保障費中養(yǎng)老保險費費率 16%，工業(yè)保險費費率 2%，醫(yī)療保險費費率 6%， 住房公積金費率 6%，危險作業(yè)意外傷害保險費率 0.18%，稅金費率 3.413%。依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB 50500—2008)的規(guī)定，結(jié)合工程背景資料及所在地計價依據(jù)的規(guī)定，編制招標控制價。編制工程規(guī)費和稅金項目清單及計價，填入答題紙表 2.18“規(guī)費、稅金項目清單 與計價表”。第 24 題 (分析題)(每題 8.00 分) 題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預(yù)測題) > 案例題 > 土建工程：某工程采用工程量清單招標。按工程所在地的計價依據(jù)規(guī)定，措施費和規(guī)費均以分部分項工程費中人工費(已包含管理費和利潤)為計算基礎(chǔ)，經(jīng)計算該工程分部分項工程費總計為6300000 元，其中人工費為 1260000 元。其他有關(guān)工程造價方面的背景材料如下：1.條形磚基礎(chǔ)工程量 160m，基礎(chǔ)深 3m,采用 M5 水泥砂漿砌筑，多孔磚的規(guī)格 240mmX 115mmX90mm。實磚內(nèi)墻工程量 1200m3，采用 M5 混合砂漿砌筑，蒸壓灰砂磚規(guī)格 240mmX 115mmX53mm,墻厚 240mm?，F(xiàn)澆鋼筋混凝土矩形梁模板及支架工程量 420m2，支模高度 2. 6m?，F(xiàn)澆鋼筋混凝土 有梁板模板及支架工程量 800m2，梁截面 250mmX400mm，梁底支模高度 2. 6m，板底支 模高度3m。2.安全文明施工費率 25%，夜間施工費費率 2%，二次搬運費費率 1.5%，冬雨期施 工費費率 1%。 按合理的施工組織設(shè)計，該工程需大型機械進出場及安拆費 26000 元，施工排水費 2400元，施工降水費 22000 元，垂直運輸費 120000 元，腳手架費 166000 元。以上各項費用中已包括管理費和利潤。3.招標文件中載明，該工程暫列金額 330000 元，材料暫估價 100000 元，計日工費 用20000 元，總承包服務(wù)費 20000 元。.4.社會保障費中養(yǎng)老保險費費率 16%，工業(yè)保險費費率 2%，醫(yī)療保險費費率 6%， 住房公積金費率 6%，危險作業(yè)意外傷害保險費率 0.18%，稅金費率 3.413%。依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB 50500—2008)的規(guī)定，結(jié)合工程背景資料及所在地計價依據(jù)的規(guī)定，編制招標控制價。編制工程招標控制價匯總表及計價，根據(jù)以上計算結(jié)果，計算該工程的招標控制價，填人答題紙表 2.19 “單位工程招標控制價匯總表”。(計算結(jié)果均保留兩位小數(shù)。)第 25 題 (分析題)(每題 10.00 分) 題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預(yù)測題) > 案例題 > 工業(yè)管道安裝工程: 某單位發(fā)包一化工非標設(shè)備制作安裝項目，設(shè)備共 40 臺，重量總計 600t,其中封 頭、法蘭等所有附件共計 120t。由于結(jié)構(gòu)復(fù)雜、環(huán)境特殊、時間緊迫，沒有相應(yīng)定額套 用，經(jīng)過調(diào)研，在編制招標控制價時，按照以下相關(guān)資料數(shù)據(jù)，確定該項非標設(shè)備制作安 裝的綜合單價。(1)該項非標設(shè)備的筒體部分采用標準成卷鋼板進行現(xiàn)場卷制后，與所有附件組對焊 接而成。筒體部分制作時鋼板的利用率為 80%，鋼卷板開卷與平直的施工損耗率為 4%; 標準成卷鋼板價格按 0. 5 萬元/t。封頭、法蘭等附件均采用外購標準加工件，每噸價格 0.8 萬元。在制作、組對、安裝過程中每臺設(shè)備胎具攤銷費為 0.16 萬元，其他輔助材料 費為0.64 萬元。(2)基本用工按甲、乙兩個施工小組曾做過的相近項目的算術(shù)平均值為依據(jù)確定。甲 組 8人完成 6 臺共耗用了 384 個工日；乙組 8 人累計工作 2?工日完成了 4 臺。其他用工 (包括超運距和輔助用工)每臺設(shè)備為 15 個工日。預(yù)算人工幅度差按 12%計。預(yù)算定額工 日單價按 50 元計。(3)施工機械費用每臺非標設(shè)備按 0. 66 萬元計。(4)企業(yè)管理費、利潤分別按人工費的 65%、35%計。根據(jù)背景數(shù)據(jù)，計算碳鋼非標設(shè)備制作安裝工程的以下內(nèi)容，并寫出其計算過程:計算制作安裝每臺設(shè)備筒體制作時的鋼板材料損耗率，需用平直后的鋼板數(shù)量， 需用標準成卷鋼板數(shù)量，每臺設(shè)備制作安裝的所需材料費。第 26 題 (分析題)(每題 10.00 分) 題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預(yù)測題) > 案例題 > 工業(yè)管道安裝工程:單位發(fā)包一化工非標設(shè)備制作安裝項目，設(shè)備共 40 臺，重量總計 600t,其中封 頭、法蘭等所有附件共計 120t。由于結(jié)構(gòu)復(fù)雜、環(huán)境特殊、時間緊迫，沒有相應(yīng)定額套 用，經(jīng)過調(diào)研，在編制招標控制價時，按照以下相關(guān)資料數(shù)據(jù)，確定該項非標設(shè)備制作安 裝的綜合單價。(1)該項非標設(shè)備的筒體部分采用標準成卷鋼板進行現(xiàn)場卷制后，與所有附件組對焊 接而成。筒體部分制作時鋼板的利用率為 80%，鋼卷板開卷與平直的施工損耗率為 4%; 標準成卷鋼板價格按 0. 5 萬元/t。封頭、法蘭等附件均采用外購標準加工件，每噸價格 0.8 萬元。在制作、組對、安裝過程中每臺設(shè)備胎具攤銷費為 0.16 萬元，其他輔助材料 費為0.64 萬元。(2)基本用工按甲、乙兩個施工小組曾做過的相近項目的算術(shù)平均值為依據(jù)確定。甲 組 8人完成 6 臺共耗用了 384 個工日；乙組 8 人累計工作 2?工日完成了 4 臺。其他用工 (包括超運距和輔助用工)每臺設(shè)備為 15 個工日。預(yù)算人工幅度差按 12%計。預(yù)算定額工 日單價按 50 元計。(3)施工機械費用每臺非標設(shè)備按 0. 66 萬元計。(4)企業(yè)管理費、利潤分別按人工費的 65%、35%計。根據(jù)背景數(shù)據(jù)，計算碳鋼非標設(shè)備制作安裝工程的以下內(nèi)容，并寫出其計算過程:計算每臺該設(shè)備制作安裝的時間定額(即基本用工)每臺設(shè)備制作安裝的預(yù)算定額 工日消耗量及人工費。第 27 題 (分析題)(每題 10.00 分) 題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預(yù)測題) > 案例題 > 工業(yè)管道安裝工程:某單位發(fā)包一化工非標設(shè)備制作安裝項目，設(shè)備共 40 臺，重量總計 600t,其中封 頭、法蘭等所有附件共計 120t。由于結(jié)構(gòu)復(fù)雜、環(huán)境特殊、時間緊迫，沒有相應(yīng)定額套 用，經(jīng)過調(diào)研，在編制招標控制價時，按照以下相關(guān)資料數(shù)據(jù)，確定該項非標設(shè)備制作安 裝的綜合單價。(1)該項非標設(shè)備的筒體部分采用標準成卷鋼板進行現(xiàn)場卷制后，與所有附件組對焊 接而成。筒體部分制作時鋼板的利用率為 80%，鋼卷板開卷與平直的施工損耗率為 4%; 標準成卷鋼板價格按 0. 5 萬元/t。封頭、法蘭等附件均采用外購標準加工件，每噸價格 0.8 萬元。在制作、組對、安裝過程中每臺設(shè)備胎具攤銷費為 0.16 萬元，其他輔助材料 費為0.64 萬元。(2)基本用工按甲、乙兩個施工小組曾做過的相近項目的算術(shù)平均值為依據(jù)確定。甲 組 8人完成 6 臺共耗用了 384 個工日；乙組 8 人累計工作 2?工日完成了 4 臺。其他用工 (包括超運距和輔助用工)每臺設(shè)備為 15 個工日。預(yù)算人工幅度差按 12%計。預(yù)算定額工 日單價按 50 元計。(3)施工機械費用每臺非標設(shè)備按 0. 66 萬元計。(4)企業(yè)管理費、利潤分別按人工費的 65%、35%計。根據(jù)背景數(shù)據(jù)，計算碳鋼非標設(shè)備制作安裝工程的以下內(nèi)容，并寫出其計算過程:計算出該設(shè)備制作安裝工程量清單項目的綜合單價及合價。第 28 題 (分析題)(每題 10.00 分) 題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預(yù)測題) > 案例題 > 工業(yè)管道安裝工程:換熱加壓站工藝系統(tǒng)安裝見圖 2.2 “換熱加壓站工藝系統(tǒng)平面圖”所示。工程量清單統(tǒng)一項目編碼見表 2. 11。按照《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500—2008 及其規(guī)定，以及給出的 “工程量清單統(tǒng)一項目編碼”，編列出該管道系統(tǒng)(支架制安除外)的分部分項工程量清單項 目，將相關(guān)數(shù)據(jù)內(nèi)容填入答題紙表 2. 20 “分部分項工程量清單表”中，并將管道和管道 焊縫 X光射線探傷工程量的計算過程(其中 89X4 無縫鋼管長度工程量已給定，不需寫計算過程），分步寫在答題紙表 2. 20 “分部分項工程量清單表”的后面。說明：1.管道系統(tǒng)工作壓力為 1.OMPa，圖中標注尺寸除標高以 m 計外，其他均以 mm 計。2.管道均采用 20 號碳鋼無縫鋼管，彎頭采用成品壓制彎頭，三通現(xiàn)場挖眼連接，管道系統(tǒng)全部采用電弧焊接。3.蒸汽管道安裝就位后，對管口焊縫采用 X 光射線進行無損探傷，探傷片子規(guī)格為80mmX150mm, 管道焊接每 1Om 有 7 個焊口計，探傷比例要求為 50%,管道焊接探傷片子的搭接長度按 25mm 計。4.所有法蘭為碳鋼平焊法蘭；熱水箱內(nèi)配有一浮球閥。閥門型號截止閥位 J41T-16,止回閥為 H41T-16, 止回閥為 H41T-16，疏水閥 S41t-16,均采用平焊法蘭連接。5.管道支架為普通支架，管道安裝完畢進行水壓試驗和沖洗。6.所有管道、管道支架除銹后，均刷防銹漆兩遍，管道采用巖棉殼(厚度為 50mm)保溫，外纏箔保護層。第 29 題 (分析題)(每題 20.00 分) 題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預(yù)測題) > 案例題 > 電氣安裝工程:說明：1.照明配電箱 AZM 由本層總配電箱引來，配電箱為嵌入式安裝。2.管路均為鍍鋅鋼管￠15 沿墻、樓板暗配，頂管敷管標高 4.50m，管內(nèi)穿絕緣導(dǎo)線 ZRBV-500 2. 5mm2。3.配管水平長度見括號內(nèi)數(shù)字，單位為 m。表 2. 12 中數(shù)據(jù)為計算該照明工程的相關(guān)定額。人工單價為 41. 80 元/工日，管理費和利潤分別按人工費的 30%和 10%計。根據(jù)圖示內(nèi)容和《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB 50500—2008 的相關(guān)規(guī)定計算工程量，管線工程量計算式填入答題紙上指定的位置，并根據(jù)表 2.13 給定的統(tǒng)一項目 編碼編制分部分項工程量清單及計價表(不計算計價部分)，填入答題紙表 2. 21 中。第 30 題 (分析題)(每題 20.00 分) 題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預(yù)測題) > 案例題 > 電氣安裝工程:說明：1.照明配電箱 AZM 由本層總配電箱引來，配電箱為嵌入式安裝。2.管路均為鍍鋅鋼管￠15 沿墻、樓板暗配，頂管敷管標高 4.50m，管內(nèi)穿絕緣導(dǎo)線 ZRBV-500 2. 5mm2。3.配管水平長度見括號內(nèi)數(shù)字，單位為 m。表 2. 12 中數(shù)據(jù)為計算該照明工程的相關(guān)定額。人工單價為 41. 80 元/工日，管理費和利潤分別按人工費的 30%和 10%計。假設(shè)鍍鋅鋼管￠5 暗配的清單工程量為 50m，其余條件不變，依據(jù)上述相關(guān)定額 計算分析鍍鋅鋼管￠5 暗配項目的綜合單價，并填入答題紙表 2. 22 "工程量清單綜合單 價分析表中。(金額保留兩位小數(shù)，其余保留三位小數(shù)。）鴨題庫針對廣東省 2014-2015 年注冊造價工程師收集整理了常考題練習與大家分享。