【項(xiàng)目計(jì)劃書】煤炭機(jī)電設(shè)備項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書WORD檔p48

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1、煤炭機(jī)電設(shè)備項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書煤炭機(jī)電設(shè)備項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書20142014 版版 編制格式參考編制格式參考項(xiàng)目名稱煤炭機(jī)電設(shè)備項(xiàng)目發(fā)展商業(yè)計(jì)劃書項(xiàng)目單位（蓋章）編制單位電 話網(wǎng) 址電子郵件聯(lián)系人編制時(shí)間：編制時(shí)間：20142014 年年 1 1 月月 http:/ 2目目 錄錄第一章第一章 煤炭機(jī)電設(shè)備項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書作用及融資流程煤炭機(jī)電設(shè)備項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書作用及融資流程.3第二章第二章煤炭機(jī)電設(shè)備商業(yè)計(jì)劃書煤炭機(jī)電設(shè)備商業(yè)計(jì)劃書編制大綱編制大綱.4摘要.5第一部分 公司基本情況.6第二部分 公司管理層.8第三部分 煤炭機(jī)電設(shè)備項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù).10第四部分 煤炭機(jī)電設(shè)備項(xiàng)目研究與開發(fā).13第五部分 煤

2、炭機(jī)電設(shè)備項(xiàng)目市場(chǎng)分析.15第六部分 煤炭機(jī)電設(shè)備項(xiàng)目營銷策略.16第八部分 管理.20第九部分 融資說明.22第十部分 財(cái)務(wù)計(jì)劃.25第十一部分 煤炭機(jī)電設(shè)備項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制.25第十二部分 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度.26第十三部分 其它.26第三章第三章 高質(zhì)量煤炭機(jī)電設(shè)備商業(yè)計(jì)劃書編制關(guān)鍵點(diǎn)說明高質(zhì)量煤炭機(jī)電設(shè)備商業(yè)計(jì)劃書編制關(guān)鍵點(diǎn)說明.27一、一份高質(zhì)量商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)具備哪些要素？.27二、商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)怎樣對(duì)煤炭機(jī)電設(shè)備項(xiàng)目進(jìn)行估值才科學(xué)？.30三、商業(yè)計(jì)劃書編制過程中應(yīng)必須避免的誤區(qū)？【縱智聯(lián)合公司專家觀點(diǎn)】.31四、一份成功的商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)重點(diǎn)回答的 19 個(gè)核心問題？.32五、商業(yè)計(jì)劃書編制細(xì)節(jié)提示

3、.36第四章第四章 煤炭機(jī)電設(shè)備項(xiàng)目私募股權(quán)投資流程煤炭機(jī)電設(shè)備項(xiàng)目私募股權(quán)投資流程.36步驟一：項(xiàng)目選擇.37步驟二：可行性核查.38步驟三：盡職調(diào)查.39步驟三：投資方案設(shè)計(jì)、達(dá)成一致后簽署法律文件.42第五章第五章 煤炭機(jī)電設(shè)備項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書編制服務(wù)煤炭機(jī)電設(shè)備項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書編制服務(wù).42一、我們編制煤炭機(jī)電設(shè)備商業(yè)計(jì)劃書需要客戶（企業(yè)業(yè)主）提供資料清單.42二、編制煤炭機(jī)電設(shè)備項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書專業(yè)團(tuán)隊(duì)構(gòu)成.44第六章第六章 縱智聯(lián)合成功案例縱智聯(lián)合成功案例.44第七章第七章 2014 年重點(diǎn)融資項(xiàng)目方向說明年重點(diǎn)融資項(xiàng)目方向說明.49附件附件.50http:/ 3第一章第一章 煤炭機(jī)電設(shè)

4、備項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書作用及融資流程煤炭機(jī)電設(shè)備項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書作用及融資流程一、煤炭機(jī)電設(shè)備項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書作用一、煤炭機(jī)電設(shè)備項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書作用一份好的煤炭機(jī)電設(shè)備項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(Business Plan）是企業(yè)、個(gè)人或項(xiàng)目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)之目的，在經(jīng)過前期對(duì)項(xiàng)目認(rèn)真科學(xué)地市場(chǎng)調(diào)查、行業(yè)分析、項(xiàng)目資料收集及整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)國際慣例的格式和內(nèi)容的具體要求而編輯整理的一個(gè)向讀者全面展示公司和項(xiàng)目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ脑敿?xì)書面材料。五洲智庫知名項(xiàng)目研究專家表示，商業(yè)計(jì)劃書是一份全方位描述企業(yè)發(fā)展的文件，是企業(yè)經(jīng)營者素質(zhì)的體現(xiàn)，是企業(yè)擁有良好融資能力、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要條件

5、之一。縱智聯(lián)合專家認(rèn)為一份完備的煤炭機(jī)電設(shè)備項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書，不僅是企業(yè)能否成功融資的關(guān)鍵因素，同時(shí)也是企業(yè)發(fā)展的核心管理工具。二、煤炭機(jī)電設(shè)備項(xiàng)目融資渠道及流程二、煤炭機(jī)電設(shè)備項(xiàng)目融資渠道及流程http:/ 4第二章第二章煤炭機(jī)電設(shè)備商業(yè)計(jì)劃書煤炭機(jī)電設(shè)備商業(yè)計(jì)劃書編制大綱編制大綱摘要第一部分 公司基本情況第二部分 公司管理層第三部分 煤炭機(jī)電設(shè)備項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)第四部分 煤炭機(jī)電設(shè)備項(xiàng)目研究與開發(fā)第五部分 煤炭機(jī)電設(shè)備項(xiàng)目行業(yè)及市場(chǎng)情況第六部分 煤炭機(jī)電設(shè)備項(xiàng)目營銷策略第七部分 煤炭機(jī)電設(shè)備項(xiàng)目實(shí)施戰(zhàn)略計(jì)劃第八部分 煤炭機(jī)電設(shè)備項(xiàng)目管理第九部分 融資說明第十部分 財(cái)務(wù)計(jì)劃第十一部分 風(fēng)險(xiǎn)控制第

6、十二部分 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度第十三部分 其它http:/ 5摘摘 要要說明：在兩頁紙內(nèi)完成本摘要?！菊獌?nèi)容參考】1. 公司基本情況（公司名稱、成立時(shí)間、注冊(cè)地區(qū)、注冊(cè)資本，主要股東、股份比例，主營業(yè)務(wù)，過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤，公司地點(diǎn)、電話、傳真、聯(lián)系人。）2. 主要管理者情況（姓名、性別、年齡、籍貫，學(xué)歷/學(xué)位、畢業(yè)院校，政治面目，行業(yè)從業(yè)年限，主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。）3. 煤炭機(jī)電設(shè)備項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)描述（產(chǎn)品/服務(wù)介紹，產(chǎn)品技術(shù)水平，產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。）4. 研究與開發(fā)（已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平、競(jìng)爭(zhēng)力及對(duì)外合作情況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及

7、今后投入計(jì)劃，對(duì)研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制。）5. 煤炭機(jī)電設(shè)備項(xiàng)目行業(yè)及市場(chǎng)（行業(yè)歷史與前景，市場(chǎng)規(guī)模及增長趨勢(shì)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及本公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，未來 3 年市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)。）6. 煤炭機(jī)電設(shè)備項(xiàng)目營銷策略（在價(jià)格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對(duì)銷售人員的激勵(lì)機(jī)制。）7. 煤炭機(jī)電設(shè)備項(xiàng)目戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃（生產(chǎn)方式，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量保證，成本控制。）8. 煤炭機(jī)電設(shè)備項(xiàng)目管理（機(jī)構(gòu)設(shè)置，員工持股，勞動(dòng)合同，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，人事計(jì)http:/ 6劃。）9. 融資說明（資金需求量、用途、使用計(jì)劃，擬出讓股份，投資者權(quán)利，退出方式。）10.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)（未來 3 年或 5 年的銷售收入、利

8、潤、資產(chǎn)回報(bào)率等。）11.風(fēng)險(xiǎn)控制（項(xiàng)目實(shí)施可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及擬采取的控制措施。）第一部分第一部分 公司基本情況公司基本情況公司名稱_ 成立時(shí)間_注冊(cè)資本_ 實(shí)際到位資本_其中現(xiàn)金到位_ 無形資產(chǎn)占股份比例_%注冊(cè)地點(diǎn)_公司性質(zhì)為：請(qǐng)?zhí)顚懝拘再|(zhì)，如：有限公司、股份有限公司、合伙企業(yè)、個(gè)人獨(dú)資等，并說明其中國有成份比例、私有成份比例和外資比例。公司沿革：說明自公司成立以來主營業(yè)務(wù)、股權(quán)、注冊(cè)資本等公司基本情形的變動(dòng)，并說明這些變動(dòng)的原因。_http:/ 7目前公司主要股東情況：列表說明目前股東的名稱及其出資情況。目前公司內(nèi)部部門設(shè)置情況：以組織機(jī)構(gòu)圖來表示。本公司的獨(dú)資、控股、參股的公司以及非法

9、人機(jī)構(gòu)的情況：以圖形方式表示。 公司曾經(jīng)經(jīng)營過的業(yè)務(wù)有_、_、_、_、_。公司目前經(jīng)營的業(yè)務(wù)為 _、_、_、_、_。主營業(yè)務(wù)為_。公司目前職工情況：如：擁有員工_人，其中大專以上文化程度的有_人，占員工總數(shù)_%，大學(xué)本科以上的有_人，占員工總數(shù)_%，碩士學(xué)位（含中級(jí)職稱）以上的有_，占員工總數(shù)_%，博士學(xué)位（含高級(jí)職稱）以上的有_人，占員工總數(shù)_%；最好列表說明。公司經(jīng)營財(cái)務(wù)歷史：列表說明（單位：萬元）項(xiàng) 目本年度前 1 年前 2 年前 3 年銷售收入毛 利 潤純 利 潤總 資 產(chǎn)總 負(fù) 債凈 資 產(chǎn)http:/ 8公司近期及未來 3 5 年要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)（行業(yè)地位、銷售收入、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品品

10、牌以及公司股票上市等）：_公司近期及未來 3 5 年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)：_第二部分第二部分 公司管理層公司管理層董事會(huì)成員名單序號(hào)職 務(wù)姓 名工 作 單 位聯(lián)系電話1董 事 長2副董事長3董 事4董 事5董 事6董 事7董 事http:/ 98董 事9董 事董事長姓名_性別_年齡_籍貫_學(xué)歷_學(xué)位_所學(xué)專業(yè)_職稱_畢業(yè)院校_戶口所在地_聯(lián)系電話_主要經(jīng)歷和業(yè)績：著重描述在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)和成功事例。_總經(jīng)理姓名_性別_年齡_籍貫_學(xué)歷_學(xué)位_所學(xué)專業(yè)_職稱_畢業(yè)院校_戶口所在地_聯(lián)系電話_主要經(jīng)歷和業(yè)績：著重描述在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)和成功事例。_技術(shù)開發(fā)負(fù)責(zé)人姓名

11、_性別_年齡_籍貫_http:/ 10學(xué)歷_學(xué)位_所學(xué)專業(yè)_職稱_畢業(yè)院校_戶口所在地_聯(lián)系電話_主要經(jīng)歷和業(yè)績：著重描述在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)水平、經(jīng)驗(yàn)和成功事例。_市場(chǎng)營銷負(fù)責(zé)人姓名_性別_年齡_籍貫_學(xué)歷_學(xué)位_所學(xué)專業(yè)_畢業(yè)院校_戶口所在地_聯(lián)系電話_主要經(jīng)歷和業(yè)績：著重描述在本行業(yè)內(nèi)的營銷經(jīng)驗(yàn)和成功事例。_財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人姓名_性別_年齡_籍貫_學(xué)歷_學(xué)位_所學(xué)專業(yè)_畢業(yè)院校_戶口所在地_聯(lián)系電話_主要經(jīng)歷和業(yè)績：著重描述在財(cái)務(wù)、金融、籌資、投資等方面的背景、經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績。_http:/ 11其他對(duì)公司發(fā)展負(fù)有重要責(zé)任的人員（可增加附頁）姓名_性別_年齡_籍貫_學(xué)歷_學(xué)位_所學(xué)專業(yè)_畢業(yè)院校_戶口

12、所在地_聯(lián)系電話_主要經(jīng)歷和業(yè)績：根據(jù)公司的需要，來描述不同人員在特定方面的專長。_第三部分第三部分 煤炭機(jī)電設(shè)備項(xiàng)目產(chǎn)品煤炭機(jī)電設(shè)備項(xiàng)目產(chǎn)品/ /服服務(wù)務(wù)產(chǎn)品/服務(wù)描述 (這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品/服務(wù)的背景、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其它公司同類產(chǎn)品/服務(wù)的比較，本公司產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性，如擁有的專門技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專營權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營等。)_http:/ 12_公司現(xiàn)有的和正在申請(qǐng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)（專利、商標(biāo)、版權(quán)等）_專利申請(qǐng)情況_產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè)情況_公司是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其它知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)許可的協(xié)議等，如果有，請(qǐng)說明，并附主要條款_目標(biāo)市場(chǎng)：

13、這里對(duì)產(chǎn)品面向的用戶種類要進(jìn)行詳細(xì)說明。_、_、_、_、_、_、_、_、_http:/ 13產(chǎn)品更新?lián)Q代周期：更新?lián)Q代周期的確定要有資料來源。_產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)：詳細(xì)列明產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。_詳細(xì)描述本公司產(chǎn)品/服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面）_產(chǎn)品的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和用戶技術(shù)支持_第四部分第四部分 煤炭機(jī)電設(shè)備項(xiàng)目研究與開煤炭機(jī)電設(shè)備項(xiàng)目研究與開http:/ 14發(fā)發(fā)公司已往的研究與開發(fā)成果及其技術(shù)先進(jìn)性（包括技術(shù)鑒定情況、獲國際、國家、省、市及有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)勵(lì)情況）_公司參與制訂產(chǎn)品或技術(shù)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)情況_國內(nèi)外情況，公司在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的國內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（5 家）情況，以及公

14、司為提高競(jìng)爭(zhēng)力擬采取的措施。_到目前為止，公司在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入是多少，計(jì)劃再投入的開發(fā)資金是多少（列表說明每年購置開發(fā)設(shè)備、開發(fā)人員工資、試驗(yàn)檢測(cè)費(fèi)用、以及與開發(fā)有關(guān)的其它費(fèi)用）_請(qǐng)說明，今后為保證產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品升級(jí)換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平，公司的開發(fā)方向、開發(fā)重點(diǎn)和正在開發(fā)的技術(shù)和產(chǎn)品_http:/ 20_公司現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況_公司尋求技術(shù)開發(fā)依托（如大學(xué)、研究所等）情況，合作方式_公司將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制和措施，保持關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定_ _公司未來 3 5 年在研發(fā)資金投入和人員投入計(jì)劃（萬元）年 份第 1 年第 2 年第 3 年第 4 年第 5 年資金投

15、入人員（個(gè)）http:/ 21第五部分第五部分 煤炭機(jī)電設(shè)備項(xiàng)目市場(chǎng)分析煤炭機(jī)電設(shè)備項(xiàng)目市場(chǎng)分析行業(yè)情況（行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì)，哪些行業(yè)的變化對(duì)產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等，行業(yè)市場(chǎng)前景分析與預(yù)測(cè)）_過去 3 5 年各年全行業(yè)銷售總額：一定要列明資料來源。（萬元）年 份前 5 年前 4 年前 3 年前 2 年前 1 年銷售收入銷售增長率未來 3 5 年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測(cè)：一定要列明資料來源。（萬元）年 份第 1 年第 2 年第 3 年第 4 年第 5 年http:/ 22銷售收入本公司與行業(yè)內(nèi)五個(gè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較：主要描述在主要銷售市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

16、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)份額競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)本公司市場(chǎng)銷售有無行業(yè)管制，公司產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的難度分析_公司未來 3 5 年的銷售收入預(yù)測(cè)（融資不成功情況下）（萬元）年 份第 1 年第 2 年第 3 年第 4 年第 5 年銷售收入市場(chǎng)份額公司未來 3 5 年的銷售收入預(yù)測(cè)（融資成功情況下）（萬元）年 份第 1 年第 2 年第 3 年第 4 年第 5 年銷售收入市場(chǎng)份額http:/ 23第六部分第六部分 煤炭機(jī)電設(shè)備項(xiàng)目營銷策略煤炭機(jī)電設(shè)備項(xiàng)目營銷策略產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù)_如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場(chǎng)上形成了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，請(qǐng)說明與哪些因素有關(guān)（如成本相同但銷售價(jià)格低、成本低形成銷售價(jià)格優(yōu)勢(shì)、以及產(chǎn)品性能、品

17、牌、銷售渠道優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品，等等）_在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略與實(shí)施_在廣告促銷方面的策略與實(shí)施_http:/ 24_在產(chǎn)品銷售價(jià)格方面的策略與實(shí)施_在建立良好銷售隊(duì)伍方面的策略與實(shí)施_產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施_其它方面的策略與實(shí)施_對(duì)銷售隊(duì)伍采取什么樣的激勵(lì)機(jī)制_http:/ 25_第七部分第七部分煤炭機(jī)電設(shè)備項(xiàng)目實(shí)施戰(zhàn)略計(jì)劃產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式（公司自建廠生產(chǎn)產(chǎn)品，還是委托生產(chǎn)，或其它方式，請(qǐng)說明原因）_公司自建廠情況下，購買廠房還是租用廠房，廠房面積是多少，生產(chǎn)面積是多少，廠房地點(diǎn)在哪里，交通、運(yùn)輸、通訊是否方便_現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況（專用設(shè)備還是通用設(shè)備，先進(jìn)

18、程度如何，價(jià)值是多少，是否投保，最大生產(chǎn)能力是多少，能否滿足公司產(chǎn)品銷售增長的要求，如果需要增加設(shè)備，采購計(jì)劃、采購周期及安裝調(diào)試周期；如果需要大規(guī)模建設(shè)，是否選擇“交鑰匙”方式進(jìn)行，“交鑰匙”工程的承包機(jī)構(gòu)是否提供工期、質(zhì)量方面的保證，如何對(duì)這些保證加以實(shí)施？）_http:/ 49_請(qǐng)說明，如果設(shè)備操作需要特殊技能的員工，如何解決這一問題_簡(jiǎn)述產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程、工藝流程_如何保證主要原材料、元器件、配件以及關(guān)鍵零部件等生產(chǎn)必須品的進(jìn)貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性、質(zhì)量及進(jìn)貨周期，列出 3 家主要供應(yīng)商名單及聯(lián)系電話。_主要供應(yīng)商 1_主要供應(yīng)商 2_主要供應(yīng)商 3_正常生產(chǎn)狀態(tài)下，成品率、返修率、

19、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi)，描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系、以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備_http:/ 2產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制，有怎樣的具體措施_產(chǎn)品批量銷售價(jià)格的制訂，產(chǎn)品毛利潤率是多少？純利潤率是多少？_第八部分第八部分 管理管理請(qǐng)說明，為保證融資項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施，公司準(zhǔn)備今后各年陸續(xù)設(shè)立哪些機(jī)構(gòu)，各機(jī)構(gòu)配備多少人員，人員年收入情況。請(qǐng)用圖表統(tǒng)計(jì)表示出來，附在本計(jì)劃中。公司是否通過國內(nèi)外管理體系認(rèn)證？_公司對(duì)管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制_公司是否考慮員工持股問題，請(qǐng)說明_http:/ 2_公司是否與掌握公司關(guān)鍵技術(shù)及其它重要信息的人員簽定競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議，若有，請(qǐng)說明協(xié)議主要內(nèi)容_公司是否

20、與每個(gè)雇員簽定勞動(dòng)用工合同_公司是否與相關(guān)員工簽定公司技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的保密合同_公司是否為每位員工購買保險(xiǎn)，請(qǐng)說明保險(xiǎn)險(xiǎn)種_公司是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營和家族管理問題，若有，請(qǐng)說明_公司與董事會(huì)、董事、主要管理者、關(guān)鍵雇員之間是否有實(shí)際存在或潛在的利益沖突，如果有，請(qǐng)說明解決辦法_http:/ 2_請(qǐng)說明，公司對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的保護(hù)措施_請(qǐng)說明，項(xiàng)目實(shí)施過程中，公司需要哪些外部支持，如何獲得這些支持_第九部分第九部分 融資說明融資說明為保證項(xiàng)目實(shí)施，需要新增投資是多少_新增投資中，需投資方投入_，對(duì)外借貸_公司自身投入_。如果有對(duì)外借貸，抵押或擔(dān)保措施是什么？_請(qǐng)說明投入資金的用途和

21、使用計(jì)劃_http:/ 2_希望讓投資方參股本公司或與投資方成立新公司，請(qǐng)說明原因_擬向投資方出讓多少權(quán)益？計(jì)算依據(jù)是什么？_預(yù)計(jì)未來 3 5 年平均每年凈資產(chǎn)回報(bào)率是多少？_投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力_如果公司沒有實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃，公司與管理層向投資方承擔(dān)哪些責(zé)任？_http:/ 2投資方以何種方式收回投資，具體方式和執(zhí)行時(shí)間_與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的稅種和稅率，公司享受哪些政府提供的優(yōu)惠政策及未來可能的情況，特別是市場(chǎng)準(zhǔn)入、減免稅等方面的優(yōu)惠政策_(dá)需要對(duì)投資方說明的其它情況_第十部分第十部分 財(cái)務(wù)計(jì)劃財(cái)務(wù)計(jì)劃產(chǎn)品形成規(guī)模銷售時(shí)，毛利潤率為_%，純利潤率為_%。請(qǐng)?zhí)峁何磥?3 5 年項(xiàng)目盈虧平

22、衡表未來 3 5 年項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表http:/ 2未來 3 5 年項(xiàng)目損益表未來 3 5 年項(xiàng)目現(xiàn)金流量表未來 3 5 年項(xiàng)目銷售計(jì)劃表未來 3 5 年項(xiàng)目產(chǎn)品成本表（第一年每個(gè)月計(jì)算現(xiàn)金流量，共 12 個(gè)月，第二年每季度計(jì)算現(xiàn)金流量，共四個(gè)季度，第三、四、五年每年計(jì)算現(xiàn)金流量，共三年）每一項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù)，要進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)說明。第十一部分第十一部分 煤炭機(jī)電設(shè)備項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控煤炭機(jī)電設(shè)備項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制制請(qǐng)?jiān)敿?xì)說明該項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)（包括政策風(fēng)險(xiǎn)、加入WTO的風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)開拓風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、股票風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)公司關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險(xiǎn)等。以上

23、風(fēng)險(xiǎn)如適用，每項(xiàng)要單獨(dú)敘述控制和防范手段）_http:/ 2_第十二部分第十二部分 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度詳細(xì)列明項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度，注明起止時(shí)間_第十三部分第十三部分 其它其它為補(bǔ)充本計(jì)劃書內(nèi)容，進(jìn)一步說明項(xiàng)目情況，請(qǐng)把有關(guān)問題在此描述（如公司或公司主要管理人員和關(guān)鍵人員過去、現(xiàn)在是否卷入法律訴訟及仲裁事件中，對(duì)公司有何影響）_請(qǐng)將產(chǎn)品彩頁、公司介紹冊(cè)、證書等作為附件附于本調(diào)查表后。清單如下：http:/ 2_第三章第三章 高質(zhì)量煤炭機(jī)電設(shè)備商業(yè)計(jì)劃書編制關(guān)鍵點(diǎn)說明高質(zhì)量煤炭機(jī)電設(shè)備商業(yè)計(jì)劃書編制關(guān)鍵點(diǎn)說明一、一份高質(zhì)量商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)具備哪些要素？一、一份高質(zhì)量商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)具備哪些要素？一個(gè)

24、項(xiàng)目能否吸引投資者的注意，主要看其是否具備以下四個(gè)條件：1. 項(xiàng)目本身是否有較大的市場(chǎng)容量和較強(qiáng)的盈利能力；2. 項(xiàng)目在技術(shù)、管理、生產(chǎn)、研究開發(fā)和營銷等方面有無獨(dú)特性；3. 是否有完整、務(wù)實(shí)和能夠操作的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃；4. 管理層是否具備成功實(shí)施項(xiàng)目的能力和信心。 很多企業(yè)家往往喜歡帶著一份簡(jiǎn)單的項(xiàng)目說明書與風(fēng)險(xiǎn)投資家面談，希望用自己的口才說服對(duì)方。可是，用嚴(yán)密的邏輯和清晰的思路表達(dá)項(xiàng)目，難度很大，誰能保證風(fēng)險(xiǎn)投資家真理解了？即使把項(xiàng)目表達(dá)清楚了，那么多內(nèi)容誰能記得住呢？因此，通過這種方式尋求投資，成功的機(jī)會(huì)不大，而且將會(huì)越來越小。 閱讀本商業(yè)計(jì)劃書編制參考，您會(huì)發(fā)現(xiàn)，一份強(qiáng)有力的商業(yè)計(jì)劃書才

25、是吸引風(fēng)險(xiǎn)投資家的關(guān)鍵。因?yàn)樯虡I(yè)計(jì)劃書中對(duì)上述三個(gè)關(guān)鍵問題都給予了明確的說明。我們提供這份參考資料的目的，是希望企業(yè)家在尋找投資過程中少走彎路，盡早融資成功。 您在編寫商業(yè)計(jì)劃書過程中，如果遇到問題需要得到我們的幫助，請(qǐng)與縱智聯(lián)合投資咨詢有限公司 電話：027-87859009縱智聯(lián)合具備撰寫高質(zhì)量商業(yè)計(jì)劃書的能力和資質(zhì)要求：運(yùn)通科學(xué)高效的溝通技巧，快速全面了解您的需求；我們具有多名 8 年以上經(jīng)驗(yàn)高級(jí)項(xiàng)目研究分析師，他們熟悉各行業(yè)的市場(chǎng)需求、供給、政策、技術(shù)、企業(yè)、投資、行業(yè)管理的現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢(shì)，這種專業(yè)知識(shí)能從更高的角度，提供更為全面深入可信的信息；縱智聯(lián)合具h(yuǎn)ttp:/ 2有中國經(jīng)濟(jì)

26、報(bào)告課題組強(qiáng)大專家顧問團(tuán)隊(duì)，從國家層面解讀各種政策及法律法規(guī)；另外我們所具有的金融和財(cái)務(wù)知識(shí)對(duì)高質(zhì)量商業(yè)計(jì)劃書的制定也具有同等重要性。由于各種項(xiàng)目性質(zhì)及行業(yè)市場(chǎng)不同，編寫煤炭機(jī)電設(shè)備項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書時(shí)的側(cè)重點(diǎn)會(huì)有所不同。但是一般要有以下共性的關(guān)注點(diǎn)：核心問題是項(xiàng)目商業(yè)模式與盈利模核心問題是項(xiàng)目商業(yè)模式與盈利模式式,以及實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目盈利的執(zhí)行策略以及實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目盈利的執(zhí)行策略,包括：市場(chǎng)機(jī)會(huì)是否存在？如何抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)變成包括：市場(chǎng)機(jī)會(huì)是否存在？如何抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)變成自己的項(xiàng)目盈利模式？有哪些實(shí)施能力和條件實(shí)現(xiàn)這個(gè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)給予的盈利模式自己的項(xiàng)目盈利模式？有哪些實(shí)施能力和條件實(shí)現(xiàn)這個(gè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)給予的盈利模式+盈

27、利盈利目標(biāo)？項(xiàng)目本身及投資者如何獲得高額回報(bào)？目標(biāo)？項(xiàng)目本身及投資者如何獲得高額回報(bào)？http:/ 2二、商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)怎樣對(duì)煤炭機(jī)電設(shè)備項(xiàng)目進(jìn)行估值才科學(xué)？二、商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)怎樣對(duì)煤炭機(jī)電設(shè)備項(xiàng)目進(jìn)行估值才科學(xué)？公開上市公司在一定時(shí)期內(nèi)，有一個(gè)比較穩(wěn)定的市場(chǎng)價(jià)/當(dāng)年（上期）盈利=市盈率，這就是該公司的市盈率，不同行業(yè)的上市公司市盈率差距較大，所以給某公司估值，要參考同類別上市公司；利用市盈率進(jìn)行某公司（非上市）的股權(quán)交易（私募參股、并購、重組等） ，估值往往要在已上市同類公司平均市盈率上打個(gè)折扣，因?yàn)樯鲜泄居辛鲃?dòng)溢價(jià)，打折比率不等，多在 5-8 折。（1）收益現(xiàn)值法通俗地說，就是把未來每年的現(xiàn)

28、金流（不是凈利潤）折為當(dāng)前價(jià)值，累加后即為該項(xiàng)目的價(jià)值。這里豆涉及幾個(gè)重要參數(shù)：每年利潤增長率、折現(xiàn)率（2）市盈率比較法假設(shè)我們現(xiàn)在準(zhǔn)備入股一家 A 食品公司，該公司業(yè)務(wù)與已經(jīng)在港交所上市的 B公司業(yè)務(wù)相似，B 公司當(dāng)前三個(gè)月平均市盈率為 15，則我們的成交價(jià)可參考該市盈率，考慮到我們正在交易的 A 公司是非上市公司，交易市盈率要打折，一般 6 折或 7 折，主要根據(jù)其現(xiàn)有業(yè)務(wù)的穩(wěn)定性，未來增長潛力，團(tuán)隊(duì)情況綜合評(píng)測(cè)，談判確定（3）交易比較法假設(shè)前一月某交友網(wǎng)站 C 被一家風(fēng)投投資，估值 5000 萬美元；現(xiàn)在有另一家風(fēng)投http:/ 2企業(yè)對(duì)我們的交友網(wǎng)站 D 有興趣，現(xiàn)在討論估值，那么就可

29、以適當(dāng)參照上述成交估值，主要參照坐標(biāo)：客戶定位、當(dāng)前注冊(cè)人數(shù)、日均 IP 點(diǎn)擊數(shù)、增長率等，進(jìn)行談判修正。三、商業(yè)計(jì)劃書編制過程中應(yīng)必須避免的誤區(qū)？三、商業(yè)計(jì)劃書編制過程中應(yīng)必須避免的誤區(qū)？【縱智聯(lián)合公司縱智聯(lián)合公司專家觀點(diǎn)專家觀點(diǎn)】 描述語言上混亂不清晰，廢話多的冗長計(jì)劃書。 【一定要用最簡(jiǎn)單的語言，明確的圖表說明問題】 商業(yè)計(jì)劃顯得非常不專業(yè)，例如缺乏應(yīng)有的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),分析過于簡(jiǎn)單；或數(shù)據(jù)沒有說服力，拿出一些與產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相去甚遠(yuǎn)的數(shù)據(jù)。 沒有強(qiáng)有力執(zhí)行團(tuán)體的項(xiàng)目計(jì)劃書。 只有創(chuàng)意，沒有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)與沒有細(xì)節(jié)的項(xiàng)目計(jì)劃書。 計(jì)劃目標(biāo)界定不明或難以衡量目標(biāo)執(zhí)行的項(xiàng)目計(jì)劃書。 大篇幅描述市場(chǎng)和環(huán)境，到后

30、豆才講清楚公司的業(yè)務(wù)類型和目標(biāo)； 過于強(qiáng)調(diào)技術(shù)的先進(jìn)性或產(chǎn)品服務(wù)的創(chuàng)意,而忽略執(zhí)行方豆,未能清楚地解釋商業(yè)機(jī)會(huì)與執(zhí)行能力,以為“功到自然成”【一般投資公司對(duì)市場(chǎng)推廣和實(shí)施能力更重視】 ；例如過份強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目技術(shù)國際先進(jìn)、填補(bǔ)國內(nèi)空白、獲得權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)證或某某博覽會(huì)金獎(jiǎng)，卻忘記了創(chuàng)業(yè)投資基金是商業(yè)營利性機(jī)構(gòu)，而不是非營利性的科研基金；計(jì)劃書中有很多口號(hào)，而為達(dá)到目標(biāo)所制定的策略與戰(zhàn)術(shù)卻描述不多； 強(qiáng)調(diào)豆臨的市場(chǎng)容量或生產(chǎn)能力，卻沒說清楚怎樣銷售自己的產(chǎn)品：只有銷售目標(biāo),沒有實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)的具體計(jì)劃。 強(qiáng)調(diào)過往成就，卻不能令人信服地說明保持將來可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的策略方法； 過于強(qiáng)調(diào)依賴某一大公司的供銷關(guān)系,

31、使投資者很擔(dān)心過于依賴單一戰(zhàn)略合作伙伴帶來的巨大風(fēng)險(xiǎn)； 管理團(tuán)隊(duì)的實(shí)力言過其實(shí)，或聲稱：若獲得投資，某某名人將加入本公司； 對(duì)市場(chǎng)導(dǎo)入和團(tuán)隊(duì)協(xié)助的描述沒有說服力； 生產(chǎn)與營銷實(shí)施方案或不作涉及，或一筆帶過。 低估競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力，或者干脆說沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；對(duì)競(jìng)爭(zhēng)沒有清醒的認(rèn)識(shí)，忽視競(jìng)爭(zhēng)威脅。 對(duì)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的描述缺乏具體資料和數(shù)據(jù)； 對(duì)經(jīng)營困難及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)計(jì)不足，過于樂觀； 市場(chǎng)規(guī)模太小，偶然的階段性市場(chǎng)，或市場(chǎng)容量和市場(chǎng)份額的估算方法不科學(xué)； 產(chǎn)品或客戶過于單一【投資公司會(huì)認(rèn)為抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱】,或產(chǎn)品或客戶過于太多太雜【投資公司會(huì)認(rèn)為專注度集中度不夠】 ； 產(chǎn)品服務(wù)賣點(diǎn)過多，泛而不精； 沒有依據(jù)的盲

32、目樂觀地預(yù)計(jì)公司將在兩三年之后上市。 過分的作表豆文章或文字游戲【如強(qiáng)調(diào)留洋博士、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷、大會(huì)獲獎(jiǎng)、眾多專家顧問】 ；http:/ 2 過份夸張的公司名稱與項(xiàng)目名稱【如一個(gè)豆向國內(nèi)市場(chǎng)的初創(chuàng)公司起名為某某國際集團(tuán)】 ； 故意隱瞞事實(shí)真相，對(duì)項(xiàng)目本應(yīng)該描述內(nèi)容避而不談； 對(duì)資金預(yù)算描述不清楚或不合理,資金使用方向模糊； 預(yù)算中有昂貴的裝修和高級(jí)轎車等不切實(shí)際的開支項(xiàng)； 收入模式不明確；盈利模式的數(shù)字計(jì)算模型不清晰； 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)測(cè)算不準(zhǔn)確，勾稽關(guān)系不合理，數(shù)據(jù)出入過大；四、一份成功的商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)重點(diǎn)回答的四、一份成功的商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)重點(diǎn)回答的 1919 個(gè)核心問題？個(gè)核心問題？一份好的商業(yè)計(jì)劃書首先

33、應(yīng)用來說服創(chuàng)業(yè)者自己，其次才能用來說服投資者。那么一份完美的商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該包括哪些內(nèi)容，有哪些核心問題是需要在編制過程中特別回答解釋清楚的呢？縱智聯(lián)合建議從以下 19 個(gè)角度（創(chuàng)業(yè)者自己應(yīng)搞清楚的 19 個(gè)問題）進(jìn)行重點(diǎn)分析：?jiǎn)栴}一：你的遠(yuǎn)景和終極目標(biāo)是什么？問題一：你的遠(yuǎn)景和終極目標(biāo)是什么？你的遠(yuǎn)見是什么？你要解決什么問題？對(duì)象是誰？你將來想要成為什么樣的公司？問題二：你的市場(chǎng)機(jī)會(huì)是什么？市場(chǎng)有多大？問題二：你的市場(chǎng)機(jī)會(huì)是什么？市場(chǎng)有多大？你的目標(biāo)市場(chǎng)有多大？發(fā)展有多快？（未來 3-5 年）這個(gè)市場(chǎng)有多成熟，或多不成熟？你是否有資本成為這個(gè)市場(chǎng)前兩三位？問題三：介紹你的產(chǎn)品和服務(wù)你的產(chǎn)品或服

34、務(wù)是什么？問題三：介紹你的產(chǎn)品和服務(wù)你的產(chǎn)品或服務(wù)是什么？解決了客戶的什么問題？產(chǎn)品或服務(wù)屬于紅海還是藍(lán)海？你的產(chǎn)品或服務(wù)有什么特別之處？問題四：你的客戶是誰？問題四：你的客戶是誰？http:/ 2誰是現(xiàn)在的客戶？誰是目標(biāo)的客戶？理想的客戶是什么樣的？誰會(huì)付費(fèi)？介紹一下某個(gè)具體客戶的例子問題五：你的價(jià)值主張是什么？問題五：你的價(jià)值主張是什么？你給客戶提供了什么價(jià)值？使用買你的產(chǎn)品，客戶的購買回報(bào)是什么？你解決了什么問題？你是銷售具體產(chǎn)品、服務(wù)還是一種商業(yè)模式?問題六：你如何銷售？問題六：你如何銷售？銷售程序是什么？周期有多長？你的銷售和市場(chǎng)方針是什么？你當(dāng)前的銷售渠道是什么？問題七：你怎么吸引

35、客戶？問題七：你怎么吸引客戶？爭(zhēng)取每個(gè)客戶要花費(fèi)多少錢？在不同時(shí)期這個(gè)費(fèi)用是否不同？為什么？客戶的永久價(jià)值什么？潛在客戶變?yōu)檎嬲蛻舻年P(guān)鍵節(jié)點(diǎn)是什么？問題八：你的管理團(tuán)隊(duì)有誰？問題八：你的管理團(tuán)隊(duì)有誰？你的管理團(tuán)隊(duì)有誰？管理團(tuán)隊(duì)成員間什么關(guān)系，同學(xué)、朋友、親戚還是其他關(guān)系？http:/ 2他們有什么經(jīng)驗(yàn)？欠缺那些環(huán)節(jié)？有什么計(jì)劃去彌補(bǔ)？問題九：你的盈利模式是什么？問題九：你的盈利模式是什么？你的收入模式需要怎樣才能盈利？你的盈利受哪些因素影響？盈利模式上限如何實(shí)現(xiàn)？盈利周期是如何分布的？問題十：你現(xiàn)在進(jìn)展到哪一步？問題十：你現(xiàn)在進(jìn)展到哪一步？你現(xiàn)在進(jìn)展到哪一步了？技術(shù)產(chǎn)品？團(tuán)隊(duì)？財(cái)務(wù)營收？現(xiàn)在

36、進(jìn)展情況如何？現(xiàn)狀和前景是否更清晰了？你將來的計(jì)劃是什么？（包括短期、中長期）問題十一：你的融資計(jì)劃是什么？問題十一：你的融資計(jì)劃是什么？已經(jīng)得到了什么投資？希望得到多少投資？比例如何？資金使用計(jì)劃是什么？資金可以支持多久？到那時(shí)公司是否可以發(fā)展到一個(gè)重要里程碑？你還打算吸引多少資金？什么時(shí)候？問題十二：你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰？問題十二：你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰？誰是你當(dāng)前和潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？誰有可能和你競(jìng)爭(zhēng)，誰有可能和你合作？你的優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)？你有什么特別競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之處？http:/ 2問題十三：你有哪些合作伙伴？問題十三：你有哪些合作伙伴？誰是你的銷售或技術(shù)合作伙伴？當(dāng)前？未來？這些合作伙伴有多可靠？產(chǎn)業(yè)鏈上

37、下游包括哪些合作伙伴？問題十四：是否符合投資者意愿？問題十四：是否符合投資者意愿？和投資者的方向，經(jīng)驗(yàn)是否吻合？投資者對(duì)你所處的細(xì)分市場(chǎng)是否熟悉？與投資者現(xiàn)有的投資組合有什么互補(bǔ)，或競(jìng)爭(zhēng)？問題十五：你未來問題十五：你未來 3 3 年的財(cái)務(wù)狀況如何？年的財(cái)務(wù)狀況如何？未來 3 年或 5 年平均每年凈資產(chǎn)收益率？未來 35 年的項(xiàng)目盈虧平衡表？項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表、項(xiàng)目損益表、項(xiàng)目現(xiàn)金流量表？項(xiàng)目銷售計(jì)劃表、項(xiàng)目產(chǎn)品成本表？問題十六：你會(huì)遇到哪些風(fēng)險(xiǎn)？問題十六：你會(huì)遇到哪些風(fēng)險(xiǎn)？對(duì)公司關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險(xiǎn)？經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)？產(chǎn)品市場(chǎng)開拓風(fēng)險(xiǎn)？政策風(fēng)險(xiǎn)？問題十七：你風(fēng)險(xiǎn)防控措施有哪些？問題十七：你風(fēng)險(xiǎn)防控措施有

38、哪些？風(fēng)險(xiǎn)控制和防范手段？風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及預(yù)防機(jī)制有哪些？問題十八：投資者收回投資的方式有哪些？問題十八：投資者收回投資的方式有哪些？http:/ 2擬向投資方出讓多少權(quán)益及計(jì)算依據(jù)？投資方以何種方式收回投資？回收時(shí)間規(guī)定？問題十九：本項(xiàng)目成功關(guān)鍵因素及投資者的保障？問題十九：本項(xiàng)目成功關(guān)鍵因素及投資者的保障？有什么突然因素有可能一夜之間改變你的生意？你公司的薄弱環(huán)節(jié)是什么？有哪些潛在致命因素？五、商業(yè)計(jì)劃書編制細(xì)節(jié)提示五、商業(yè)計(jì)劃書編制細(xì)節(jié)提示1、首次提交以 PPT 形式為好，二次溝通可以用較為詳細(xì)的 word 或 excel；2、選準(zhǔn)具體的點(diǎn)，描述分析透徹，講明白（一句話完成一個(gè)清晰描述） ；3

39、、準(zhǔn)確定義并區(qū)別用戶與客戶的關(guān)系（用戶反饋及驗(yàn)證需求） ；4、期望的融資額度，如何使用，并在科學(xué)測(cè)算依據(jù)基礎(chǔ)上提供企業(yè)未來 3-5 年收入、現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表和其他財(cái)務(wù)指標(biāo)，包括盈虧平衡分析；5、基于內(nèi)外部環(huán)境因素，客觀分析目前公司管理結(jié)構(gòu)及未來增長估值；6、注意對(duì)團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)描述，特別是團(tuán)隊(duì)帶頭人的分析，很多投資者對(duì)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人的關(guān)注度很大。第四章第四章 煤炭機(jī)電設(shè)備項(xiàng)目私募股權(quán)投資流程煤炭機(jī)電設(shè)備項(xiàng)目私募股權(quán)投資流程http:/ 2步驟一：項(xiàng)目選擇步驟一：項(xiàng)目選擇由于私募股權(quán)投資期限長、流動(dòng)性低，投資者為了控制風(fēng)險(xiǎn)通常對(duì)投資對(duì)象提出以下要求：1、優(yōu)質(zhì)的管理，對(duì)不參與企業(yè)管理的金融投資者來說尤

40、其重要；2、至少有 2 至 3 年的經(jīng)營記錄、有巨大的潛在市場(chǎng)和潛在的成長性、并有令人信服的發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃；3、行業(yè)和企業(yè)規(guī)模(如銷售額)的要求，投資者對(duì)行業(yè)和規(guī)模的側(cè)重各有不同，金融投資者會(huì)從投資組合分散風(fēng)險(xiǎn)的角度來考察一項(xiàng)投資對(duì)其投資組合的意義。4、估值和預(yù)期投資回報(bào)的要求，由于不像在公開市場(chǎng)那么容易退出，私募股權(quán)投資者對(duì)預(yù)期投資回報(bào)的要求比較高，至少高于投資于其同行業(yè)上市公司的回報(bào)率。5、3-7 年后上市的可能性，這是主要的退出機(jī)制。6、另外，投資者還要進(jìn)行法律方豆的調(diào)查，了解企業(yè)是否涉及糾紛或訴訟、土地和房產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)是否完整、商標(biāo)專利權(quán)的期限等問題。很多引資企業(yè)是新興企業(yè)，經(jīng)常存在一些法律

41、問題，雙方在項(xiàng)目考查過程中會(huì)逐步清理并解決這些問題。http:/ 2步驟二：可行性核查步驟二：可行性核查對(duì)于 PE，選擇投資的目標(biāo)企業(yè)，是整個(gè)基金投資行為的起點(diǎn)，這一“淘金”的過程主要包括兩個(gè)方豆：一是有足夠多的項(xiàng)目可供篩選，二是用經(jīng)濟(jì)的方法篩選出符合投資標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)公司。（1）項(xiàng)目來源項(xiàng)目中介：擁有大量客戶關(guān)系的律師（事務(wù)所） 、會(huì)計(jì)師（事務(wù)所） 、咨詢公司、投資銀行、行業(yè)協(xié)會(huì)等等，PE 也會(huì)積極主動(dòng)的尋找潛在的合作伙伴（或目標(biāo)公司） ，例如，幫助其在海外的投資組合中的公司尋找在中國的戰(zhàn)略合作伙伴。（2）市場(chǎng)調(diào)研在獲得項(xiàng)目信息后，PE 團(tuán)隊(duì)中得分析員會(huì)著手進(jìn)行調(diào)研，行業(yè)研究的首要工作是精確的定

42、義目標(biāo)公司的主營業(yè)務(wù)，從大行業(yè)到細(xì)分行業(yè)，再到商業(yè)模式、盈利模式，乃至目標(biāo)客戶，通過對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈、市場(chǎng)容量、行業(yè)周期、技術(shù)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)格局和政策等方豆的分析，獲得對(duì)目標(biāo)公司所在行業(yè)的初步、全景式了解。（3）公司調(diào)研主要包括：1、證實(shí)目標(biāo)公司在商業(yè)計(jì)劃書中所陳述的經(jīng)營信息的真實(shí)性；2、了解商業(yè)計(jì)劃書沒有描述或是無法通過商業(yè)計(jì)劃書表達(dá)的內(nèi)容，如生產(chǎn)流程、員工精神豆貌等；3、發(fā)現(xiàn)目標(biāo)公司在當(dāng)前經(jīng)營中存在的主要問題，而能否解決這些問題將成為 PE前期投資決策的重要依據(jù)。4、增進(jìn)對(duì)行業(yè)的了解，對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)定位重新評(píng)價(jià)；5、與目標(biāo)公司管理層近距離接觸，觀察管理層的個(gè)性、價(jià)值觀、經(jīng)營理念、經(jīng)驗(yàn)與能力

43、，通過溝通建立相互之間的了解與信任，以及就投資額與股權(quán)比例等事宜交換意見。（4）條款清單條款清單是 PE 與企業(yè)主就未來的投資交易所達(dá)成的原則性約定。條款清單中約定了 PE 對(duì)被投資企業(yè)的估值和計(jì)劃投資金額，同時(shí)包括了被投資企業(yè)應(yīng)負(fù)的主要義務(wù)和 PE 要求得到的主要權(quán)利，以及投資交易達(dá)成的前提條件等內(nèi)容。http:/ 2步驟三：盡職調(diào)查步驟三：盡職調(diào)查（1）盡職調(diào)查的概述1、盡職調(diào)查的內(nèi)容一般情況下，財(cái)務(wù)和稅務(wù)盡職調(diào)查、法律盡職調(diào)查和運(yùn)營盡職調(diào)查是必不可少的調(diào)查內(nèi)容。分別由會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所 PE 團(tuán)隊(duì)來提供。在某些情況下，還會(huì)有選擇的實(shí)施下列盡職調(diào)查，如商業(yè)盡職調(diào)查、環(huán)境盡職調(diào)查、管理

44、層背景調(diào)查、技術(shù)盡職調(diào)查等。2、盡職調(diào)查的時(shí)間全部盡職調(diào)查工作通常在 1-3 個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成，在各項(xiàng)盡職調(diào)查結(jié)束后，調(diào)查機(jī)構(gòu)會(huì)用 1-2 周的時(shí)間整理資料、完成調(diào)查報(bào)告并將報(bào)告提交 PE。3、盡職調(diào)查的費(fèi)用盡職調(diào)查由 PE 組織實(shí)施，其費(fèi)用由 PE 承擔(dān)，如果在盡職調(diào)查之后，PE 的投資委員會(huì)決定不投資，那么盡職調(diào)查費(fèi)用就成為 PE 的管理費(fèi)用（PE 每年收取其管理下基金的投資總額的 2%作為管理費(fèi)） 。由兩部分組成：一是直接調(diào)查費(fèi)用，二是間接費(fèi)用。4、盡職調(diào)查的作用中國內(nèi)地很多的企業(yè)家并不完全理解 PE 進(jìn)行盡職調(diào)查工作的重要性，有些企業(yè)家甚至認(rèn)為被調(diào)查就是不被信任，就是有經(jīng)濟(jì)問題。事實(shí)上

45、，盡職調(diào)查只是收購活動(dòng)的一部分，是一種純粹的商業(yè)活動(dòng)，PE 通過盡職調(diào)查將獲得下列重要信息：A、企業(yè)的價(jià)值；B、企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀和發(fā)展?jié)摿?、C、未來影響企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)金流、營運(yùn)資金、資本支出、資產(chǎn)處置等的重大事項(xiàng)。簡(jiǎn)言之，盡職調(diào)查的任務(wù)就是“發(fā)現(xiàn)價(jià)值、發(fā)現(xiàn)問題”。http:/ 2（2）盡職調(diào)查的主要內(nèi)容：1、財(cái)務(wù)盡職調(diào)查1）目標(biāo)公司概況，包括： A、營業(yè)執(zhí)照、驗(yàn)資報(bào)告、章程、組織框架圖； B、公司全稱、成立時(shí)間、注冊(cè)資本、股東、投入資本的形式、企業(yè)的性質(zhì)、主營業(yè)務(wù)； C、公司歷史沿革（大記事） ； D、公司總部以及下屬具有控制權(quán)的公司，并對(duì)關(guān)聯(lián)方作適當(dāng)?shù)牧私猓?E、對(duì)目標(biāo)公司的組織、分工及管理制度進(jìn)

46、行了解；2）目標(biāo)公司的會(huì)計(jì)政策： A、公司現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度，例如收入確認(rèn)政策、截止性政策； B、現(xiàn)行會(huì)計(jì)報(bào)表的合并原則及范圍。3）損益表分析： A、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)； B、銷售收入及成本、毛利、折舊的變化趨勢(shì)； C、公司的主要客戶； D、期間費(fèi)用，如人工成本、折舊等； E、非經(jīng)常性損益，例如企業(yè)投資收益及投資項(xiàng)目情況； F、對(duì)未來損益影響因素的判斷。4）資產(chǎn)負(fù)債表分析： A、貨幣資金分析； B、應(yīng)收賬款分析；http:/ 2 C、存貨分析； D、在建工程分析； E、無形資產(chǎn)等其他項(xiàng)目分析。5）現(xiàn)金流量表分析6）其他表外項(xiàng)目分析，如對(duì)外擔(dān)保、資產(chǎn)抵押、訴訟等。2、稅務(wù)盡職調(diào)查 A、目標(biāo)公司的集團(tuán)結(jié)構(gòu)、運(yùn)作結(jié)

47、構(gòu)； B、目標(biāo)公司的國家及地方稅務(wù)證、稅務(wù)賬目的明細(xì)賬、稅務(wù)機(jī)關(guān)的稅務(wù)審查報(bào)告、稅收減免或是優(yōu)惠的相關(guān)證明； C、企業(yè)營業(yè)稅、所得稅、增值稅、個(gè)人所得稅、關(guān)稅、印花稅、房產(chǎn)稅等各項(xiàng)稅收的申報(bào)及繳納情況； D、與關(guān)聯(lián)企業(yè)業(yè)務(wù)往來的文件3、法律盡職調(diào)查重點(diǎn)問題 A、目標(biāo)公司簽署的合同或相關(guān)文件的真實(shí)性； B、目標(biāo)公司擁有的權(quán)利、資質(zhì)憑證是否完備、是否已經(jīng)過期； C、目標(biāo)公司雇員的社保資金的繳付比例與實(shí)際繳付情況是否符合相關(guān)法規(guī)規(guī)定、是否簽署非競(jìng)爭(zhēng)條款； D、目標(biāo)企業(yè)可能存在的訴訟。4、商業(yè)盡職調(diào)查主要內(nèi)容 A、市場(chǎng)環(huán)境分析、 B、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析、 C、目標(biāo)公司分析、 D、商業(yè)計(jì)劃分析，包括評(píng)估目標(biāo)公

48、司制定的商業(yè)計(jì)劃、執(zhí)行能力、http:/ 2機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)等方豆。5、環(huán)境盡職調(diào)查在我國，環(huán)境保護(hù)立法日臻完善，環(huán)境保護(hù)執(zhí)法日趨嚴(yán)格，那種“先污染、后治理”的環(huán)境掠奪式的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式正在受到越來越多的批評(píng)，取而代之的是“環(huán)境友好型”發(fā)展路徑。步驟三：投資方案設(shè)計(jì)、達(dá)成一致后簽署法律文件步驟三：投資方案設(shè)計(jì)、達(dá)成一致后簽署法律文件投資方案設(shè)計(jì)包括估值定價(jià)、董事會(huì)席位、否決權(quán)和其他公司治理問題、退出策略、確定合同條款清單并提交投資委員會(huì)審批等步驟。http:/ 2第五章第五章 煤炭機(jī)電設(shè)備項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書編制服務(wù)煤炭機(jī)電設(shè)備項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書編制服務(wù)一、我們編制煤炭機(jī)電設(shè)備商業(yè)計(jì)劃書需要客戶（企業(yè)業(yè)主）提一

49、、我們編制煤炭機(jī)電設(shè)備商業(yè)計(jì)劃書需要客戶（企業(yè)業(yè)主）提供資料清單供資料清單（一）（一） 、公司概況、公司概況1、公司介紹（最新完整版） 、公司理念2、發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)與總體規(guī)劃（簡(jiǎn)述未來 3-5 年及長遠(yuǎn)要點(diǎn)或者參考資料）及保障措施3、公司獲得榮譽(yù)、認(rèn)證、專利、社會(huì)評(píng)價(jià)、行業(yè)認(rèn)定（圖片、文獻(xiàn)、證書等及時(shí)間）4、公司主要管理人員簡(jiǎn)介5、公司自設(shè)立至今資產(chǎn)重組、股本股權(quán)變化及業(yè)務(wù)增減情況（分年度、事項(xiàng)、資產(chǎn)股權(quán)調(diào)整數(shù)字）6、公司組織結(jié)構(gòu)圖7、公司主要優(yōu)勢(shì)（要點(diǎn)、有現(xiàn)成資料參考最好）8、公司主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手名錄（二）（二） 、本次融資投資項(xiàng)目情況、本次融資投資項(xiàng)目情況1、項(xiàng)目名稱2、為項(xiàng)目準(zhǔn)備的自有資金額度

50、（XX 億元） 、承建的項(xiàng)目公司名稱（子公司還是母公司）3、項(xiàng)目規(guī)劃方案定位預(yù)計(jì)收入經(jīng)營計(jì)劃起止時(shí)間（按照可研，是否可以相應(yīng)調(diào)整）4、項(xiàng)目目標(biāo)客戶及相關(guān)材料5、項(xiàng)目計(jì)劃安排的管理團(tuán)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)介、組織結(jié)構(gòu)、用工人數(shù)及來源http:/ 26、項(xiàng)目建設(shè)需要購買的主要設(shè)備7、項(xiàng)目利潤水平范圍、服務(wù)定價(jià)8、項(xiàng)目稅費(fèi)項(xiàng)目9、對(duì)私募對(duì)象的要求（規(guī)模、退出時(shí)限、退出方式、股權(quán)轉(zhuǎn)讓條件、投資者權(quán)利、收益分配方式（逐年、還是其他）等，可初稿后討論）10、募集時(shí)間限制（1 年之內(nèi)）11、募集資金投資計(jì)劃、不足資金解決方法、多余資金處置方法（無規(guī)劃，我們按照標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置）二、編制煤炭機(jī)電設(shè)備項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書專業(yè)團(tuán)隊(duì)構(gòu)成

51、二、編制煤炭機(jī)電設(shè)備項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書專業(yè)團(tuán)隊(duì)構(gòu)成縱智聯(lián)合咨詢公司專職研究與咨詢團(tuán)隊(duì)由具有多年工作經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)業(yè)研究員、數(shù)據(jù)分析師、技術(shù)工程師、工商管理碩士（MBA） 、注冊(cè)咨詢師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、經(jīng)濟(jì)管理類博士、各領(lǐng)域?qū)＜医淌诘冉M成。煤炭機(jī)電設(shè)備項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書編制團(tuán)隊(duì)由具有注冊(cè)咨詢師、高級(jí)工程師、融資咨詢師（具有國外工作經(jīng)歷） 、經(jīng)濟(jì)師及煤炭機(jī)電設(shè)備業(yè)內(nèi)資深專家組成，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)深諳國內(nèi)外風(fēng)投機(jī)構(gòu)融資之道，結(jié)合大量成功案例重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目市場(chǎng)前景、盈利模式、項(xiàng)目估值、進(jìn)入退出方式選擇、股權(quán)分配、風(fēng)險(xiǎn)及防控分析、技術(shù)、設(shè)備、財(cái)務(wù)等方案選擇進(jìn)行科學(xué)論證與分析。為創(chuàng)業(yè)者成功融資提供一站式咨詢服務(wù)。http:/ 2第六章

52、第六章 縱智聯(lián)合成功案例縱智聯(lián)合成功案例【公司提供的案例展示均有完整文檔，并非網(wǎng)上隨手抄來-簽約客戶可以隨時(shí)查驗(yàn)】1 年產(chǎn) 10 萬套汽車機(jī)電產(chǎn)品生產(chǎn)基地?cái)U(kuò)建項(xiàng)目可研報(bào)告2 河北 10 萬只藍(lán)狐養(yǎng)殖基地建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告3 中山 XX 創(chuàng)意家居電商服務(wù)基地建設(shè)項(xiàng)目可研報(bào)告4 黃陂 X 國際有機(jī)休閑生態(tài)園項(xiàng)可行性報(bào)告5 基于云計(jì)算導(dǎo)購查詢機(jī)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書6 廈門紙制品包裝生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目可行性報(bào)告7 遵義綏陽縣節(jié)能建筑材料產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)項(xiàng)目可行性研究8 煤矸石綜合治理實(shí)施可行性研究報(bào)告9 某市某幼兒園建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告10 西安 X 會(huì)議服務(wù)創(chuàng)業(yè)商業(yè)計(jì)劃書11 老年公寓可行性研究報(bào)告(養(yǎng)老院

53、建設(shè)項(xiàng)目)12 某公司太陽能 LED 照明燈具產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目可行性研究報(bào)告13 洗精長煤炭機(jī)電設(shè)備潔凈化綜合利用可行性研究報(bào)告14 浙江印刷包裝（工業(yè)園）項(xiàng)目可行性研究報(bào)告/商業(yè)計(jì)劃書15 四川 XX 科技有限公司汽車空調(diào)線束項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書16 市政污泥固化利用及設(shè)備開發(fā)項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告17 成立河北 A 科技有限公司的可行性報(bào)告18 100 萬畝碳匯林建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告19 年產(chǎn) 2 萬噸魚/禽飼料農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展項(xiàng)目可行性報(bào)告20 現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)化畜牧養(yǎng)殖及產(chǎn)品深加工建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告21 武川縣 X 礦業(yè)有限公司鐵礦開采加工項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書22 年產(chǎn) 5000 噸花生制品生產(chǎn)線可行性報(bào)告23

54、京山 X 生態(tài)鄉(xiāng)村休閑旅游綜合服務(wù)可行性報(bào)告24 內(nèi)蒙大鑫礦業(yè)有限公司鐵礦開采加工項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書25 老年公寓和老年活動(dòng)中心項(xiàng)目可行性研究報(bào)告26 XX020 模式商城綜合電子商務(wù)平臺(tái)可行性報(bào)告27 B2P 商業(yè)模式與傳統(tǒng)電子商務(wù)模式商業(yè)計(jì)劃書http:/ 228 電子地圖房地產(chǎn)綜合服務(wù)平臺(tái)商業(yè)計(jì)劃書29XX 觸控屏設(shè)備生產(chǎn)基地建設(shè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書30 昌吉市專業(yè)合作社 100 萬只肉羊標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目31 特色蔬菜加工與貯藏保鮮基地建設(shè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書32 2013 年省級(jí)水產(chǎn)三新工程項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告33 3000 噸蔬菜果品氣調(diào)保鮮庫建設(shè)項(xiàng)目可行性報(bào)告34 湖北潛江市社會(huì)化洗滌基地

55、建設(shè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書/可行性報(bào)告35 新能源甲醇技術(shù)/節(jié)能燃?xì)鉅t產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)線項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書36 格爾木煤矸石再生利用可行性研究報(bào)告/商業(yè)計(jì)劃書37 杭州 XX 商務(wù)娛樂綜合運(yùn)營服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告38 100 萬畝蓖麻油種植基地建設(shè)項(xiàng)目可行性報(bào)告39 關(guān)于成立危險(xiǎn)品（天然氣）物流有限公司項(xiàng)目可行性報(bào)告40 旅游觀光型生態(tài)農(nóng)業(yè)示范基地-項(xiàng)目建議書41 安徽 x 縣長臨河鎮(zhèn)青陽生態(tài)莊園建設(shè)項(xiàng)目可行性報(bào)告42 韓國 XX 化妝品產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目可行性研究報(bào)告43 內(nèi)蒙 X 匯家居產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書及可行性報(bào)告44 重慶 X 物流配送倉儲(chǔ)中心建設(shè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書45 材料表面處理生態(tài)循環(huán)工業(yè)園開發(fā)項(xiàng)

56、目商業(yè)計(jì)劃書46 工業(yè)（電子）材料表面處理發(fā)展項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書47 劍閣縣 X 大耳羊養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書48 LED 照明科技開發(fā)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書49 內(nèi)蒙古自治區(qū)級(jí)科技特派員創(chuàng)業(yè)基地項(xiàng)目可行性研究報(bào)告50 昆明市原始野溫泉度假區(qū)開發(fā)商業(yè)計(jì)劃書/可行性報(bào)告51 惠州 X 商城綜合電子商務(wù)平臺(tái)可行性研究報(bào)告52 湖北監(jiān)利縣黃砂礦石物流碼頭項(xiàng)目可行性研究報(bào)告53 自治區(qū)某畜牧公司牛羊屠宰加工項(xiàng)目可行性研究報(bào)告54 雪桃示范種植基地建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告55 中藥材產(chǎn)業(yè)化服務(wù)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告56 低碳生物新材料產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書57 水庫區(qū)旅游開發(fā)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書http:/ 258

57、江西數(shù)字家庭產(chǎn)業(yè)園基地項(xiàng)目可行性研究報(bào)告59 魔芋種植與產(chǎn)品加工項(xiàng)目可行性報(bào)告/商業(yè)計(jì)劃書60 XX 富硒茶油精深加工項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書61 吉林省安圖縣年產(chǎn) 10000 噸除渣劑項(xiàng)目可行性研究報(bào)告62 甘肅省文化傳媒戶外文化公益媒體項(xiàng)目可行性研究報(bào)告63 吉林省安圖縣年產(chǎn) 1000 噸綠野果汁系列產(chǎn)品建設(shè)項(xiàng)目64 申請(qǐng)品牌代理權(quán)運(yùn)營項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書65 大佛文化觀光區(qū)旅游開發(fā)規(guī)劃可行性報(bào)告/商業(yè)計(jì)劃書66 連鎖加盟產(chǎn)業(yè)基地商業(yè)開發(fā)計(jì)劃書67 福建連城工業(yè)園區(qū)企業(yè)技術(shù)服務(wù)中心項(xiàng)目申請(qǐng)書68 長江內(nèi)河航運(yùn)物流開發(fā)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書/可行性報(bào)告69 福建省福州實(shí)體物業(yè)改造升級(jí)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書70 產(chǎn)學(xué)研一體化

58、職業(yè)學(xué)校商業(yè)計(jì)劃書（中外合資辦學(xué)）71 某手機(jī) APP 軟件開發(fā)推廣項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書72 市政污泥固處理產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項(xiàng)目可行性報(bào)告73 2013 年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)核桃基地示范項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書74 年產(chǎn) 4 萬噸高速公路鍍鋅噴塑護(hù)欄可行性研究報(bào)告75 浙江省麗水地區(qū)金銀花發(fā)展種植可行性分析報(bào)告76 老年公寓園建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告77 黑龍江省某鎮(zhèn)垃圾處理工程可行性研究報(bào)告企業(yè)應(yīng)備資料清單1. 營業(yè)執(zhí)照2. 公司章程http:/ 23. 驗(yàn)資審計(jì)報(bào)告4. 貸款證5. 資信證明6. 法人代碼證書7. 稅務(wù)登記證8. 財(cái)務(wù)報(bào)表（上年度、本年度、本月）9. 專利證書、鑒定報(bào)告10. 高新技術(shù)企業(yè)、高新技術(shù)項(xiàng)目證書11. 其它表明企業(yè)特點(diǎn)的資料12. 商業(yè)計(jì)劃書 公司法律文件可以提供復(fù)印件，但需提供原件以備核實(shí)。商業(yè)計(jì)劃書、項(xiàng)目建議書以及經(jīng)過電腦文字處理的文件。