專業(yè)技術(shù)人員管理科開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動心得體會

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專業(yè)技術(shù)人員管理科開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動心得體會近日，中共中央辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了中組部、中宣部《關(guān)于在黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的意見》。創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容。先進(jìn)基層黨組織的基本要求是，學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)成效明顯，出色完成黨章規(guī)定的基本任務(wù)，努力做到“五個好”：一是領(lǐng)導(dǎo)班子好。二是黨員隊伍好。三是工作機制好。四是工作業(yè)績好。五是群眾反映好。優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的基本要求是，模范履行黨章規(guī)定的義務(wù)，努力做到“五帶頭”：一是到頭學(xué)習(xí)提高。二是帶頭爭創(chuàng)佳績。三是帶頭服務(wù)群眾。四是帶頭遵紀(jì)守法。五是帶頭弘揚正氣。我們專業(yè)技術(shù)人員管理科在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，力求將理論落實到具體的工作中，細(xì)化到每項業(yè)務(wù)中。結(jié)合近期的實踐有如下幾點體會：一、我們對待問題可以有兩種狀態(tài)：一是“用手”，二是“用心”。 “用手”只是機械地執(zhí)行，別人說什么我就做什么；“用心”則會全心投入，不只是簡單地動手，而是時時想著如何才能做得更好，并付諸行動。用手做只能是停留在“做了”的層面，只有用心，才能保證做好。我們都有這樣的體驗：對于自己關(guān)心的事，我們會時刻惦記，用心琢磨。反過來，如果是對自己不關(guān)心的事，哪怕它天天都在你眼皮底下出現(xiàn)，你還是會視而不見。作為一名共產(chǎn)黨員實現(xiàn)“五好”做到“五帶頭”，僅僅“用手”肯定是不行的，只有“用心”全心投入的去工作才有可能實現(xiàn)既定的目標(biāo)。用心還是不用心，所體現(xiàn)的結(jié)果是完全不同的。二、對待工作要扎扎實實求效果，用實實在在的行動和效果來取信于民，來推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動。脫離本地本單位實際，活動就會喪失生命力；創(chuàng)先爭優(yōu)就會淪為一種文字游戲，一個空口無力的口號；廣大黨員沒有明確的目標(biāo)，所謂的創(chuàng)和爭，就不會產(chǎn)生應(yīng)有的效果。之前，我們就本科室的業(yè)務(wù)作出了公開承諾，樹立了趕超對象，這不僅增強了我們的責(zé)任感和使命感，更使得我們在工作中互評相互促進(jìn)，使停留在承諾書上的文字轉(zhuǎn)化為具體實際的行動。讓群眾來評價黨組織先不先進(jìn)，黨員優(yōu)不優(yōu)秀。各級黨組織要作好創(chuàng)先爭優(yōu)活動的組織者、參與者和執(zhí)行者，不要作活動的評判員，活動成果最終要交給群眾來評判。三、注重細(xì)節(jié)、注重實效不容忽視?！凹?xì)節(jié)決定成敗”、“細(xì)節(jié)造就完美”，在爭先創(chuàng)優(yōu)活動中更加不能忽視細(xì)節(jié)的作用。從一項業(yè)務(wù)做起，從一個服務(wù)對象做起，多想點子，多出實招，通過活動來推動具體的工作，并總結(jié)經(jīng)驗，推進(jìn)基層黨建工作創(chuàng)新發(fā)展?！拔鍌€好”和“五帶頭”的標(biāo)準(zhǔn)和要求，要進(jìn)一步的具體化、實體化、生動化，要將這五個好和五帶頭變成群眾看得見摸得著的實事、好事，為民解憂，為民謀利益。