【管理課件】高效團(tuán)隊(duì)咨詢的16個(gè)角度

高效團(tuán)隊(duì)咨詢的高效團(tuán)隊(duì)咨詢的高效團(tuán)隊(duì)咨詢的高效團(tuán)隊(duì)咨詢的高效團(tuán)隊(duì)咨詢的高效團(tuán)隊(duì)咨詢的161616個(gè)角度個(gè)角度個(gè)角度個(gè)角度個(gè)角度個(gè)角度大大 綱綱團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)咨詢的團(tuán)隊(duì)咨詢的團(tuán)隊(duì)咨詢的161616個(gè)角度個(gè)角度個(gè)角度團(tuán)隊(duì)的形成過(guò)程團(tuán)隊(duì)的形成過(guò)程團(tuán)隊(duì)的形成過(guò)程討論討論討論團(tuán)隊(duì)存在的價(jià)值團(tuán)隊(duì)存在的價(jià)值應(yīng)變與創(chuàng)新應(yīng)變與創(chuàng)新 團(tuán)隊(duì)的實(shí)踐團(tuán)隊(duì)的實(shí)踐團(tuán)隊(duì)的實(shí)踐團(tuán)隊(duì)的實(shí)踐團(tuán)隊(duì)的實(shí)踐團(tuán)隊(duì)的實(shí)踐團(tuán)隊(duì)目標(biāo)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)的實(shí)現(xiàn)的實(shí)現(xiàn)的實(shí)現(xiàn)的實(shí)現(xiàn)的實(shí)現(xiàn)顧客滿意顧客滿意顧客滿意顧客滿意顧客滿意顧客滿意企業(yè)長(zhǎng)期贏利企業(yè)長(zhǎng)期贏利企業(yè)長(zhǎng)期贏利企業(yè)長(zhǎng)期贏利企業(yè)長(zhǎng)期贏利企業(yè)長(zhǎng)期贏利和可持續(xù)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展數(shù)量、性能、品種、價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)、速度數(shù)量、性能、品種、價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)、速度數(shù)量、性能、品種、價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)、速度數(shù)量、成本、效率、程序、新產(chǎn)品、客戶滿意數(shù)量、成本、效率、程序、新產(chǎn)品、客戶滿意數(shù)量、成本、效率、程序、新產(chǎn)品、客戶滿意什么是團(tuán)隊(duì)什么是團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)由兩個(gè)或兩個(gè)以上的人組成，通過(guò)彼此協(xié)調(diào)各自的活動(dòng)團(tuán)隊(duì)由兩個(gè)或兩個(gè)以上的人組成，通過(guò)彼此協(xié)調(diào)各自的活動(dòng)來(lái)最終實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。來(lái)最終實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)與群體的異同團(tuán)隊(duì)與群體的異同p目標(biāo)目標(biāo)p團(tuán)隊(duì)成員參與目標(biāo)的制定團(tuán)隊(duì)成員參與目標(biāo)的制定p團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)體目標(biāo)高度相關(guān)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)體目標(biāo)高度相關(guān)p成員技能成員技能p團(tuán)隊(duì)成員的技能必須且互補(bǔ)團(tuán)隊(duì)成員的技能必須且互補(bǔ)p人際關(guān)系人際關(guān)系p團(tuán)隊(duì)成員的人際關(guān)系較融洽團(tuán)隊(duì)成員的人際關(guān)系較融洽ppp責(zé)任分享責(zé)任分享責(zé)任分享責(zé)任分享責(zé)任分享責(zé)任分享ppp團(tuán)隊(duì)人人有責(zé)任，且責(zé)任分享程度高團(tuán)隊(duì)人人有責(zé)任，且責(zé)任分享程度高團(tuán)隊(duì)人人有責(zé)任，且責(zé)任分享程度高團(tuán)隊(duì)人人有責(zé)任，且責(zé)任分享程度高團(tuán)隊(duì)人人有責(zé)任，且責(zé)任分享程度高團(tuán)隊(duì)人人有責(zé)任，且責(zé)任分享程度高ppp結(jié)果結(jié)果結(jié)果結(jié)果結(jié)果結(jié)果ppp團(tuán)隊(duì)：團(tuán)隊(duì)：團(tuán)隊(duì)：團(tuán)隊(duì)：團(tuán)隊(duì)：團(tuán)隊(duì)：1+121+121+12ppp成員素質(zhì)成員素質(zhì)成員素質(zhì)成員素質(zhì)成員素質(zhì)成員素質(zhì)ppp團(tuán)隊(duì)的成員素質(zhì)高團(tuán)隊(duì)的成員素質(zhì)高團(tuán)隊(duì)的成員素質(zhì)高團(tuán)隊(duì)的成員素質(zhì)高團(tuán)隊(duì)的成員素質(zhì)高團(tuán)隊(duì)的成員素質(zhì)高 工作群體與工作團(tuán)隊(duì)的對(duì)比工作群體與工作團(tuán)隊(duì)的對(duì)比 工作群體工作群體工作群體工作群體工作群體工作群體工作團(tuán)隊(duì)工作團(tuán)隊(duì)工作團(tuán)隊(duì)工作團(tuán)隊(duì)工作團(tuán)隊(duì)工作團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)的四大關(guān)鍵特征團(tuán)隊(duì)的四大關(guān)鍵特征相互依賴與協(xié)同相互依賴與協(xié)同角色定位與責(zé)任分擔(dān)角色定位與責(zé)任分擔(dān)信息溝通與知識(shí)共享信息溝通與知識(shí)共享自我管理與授權(quán)自我管理與授權(quán)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要意義團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要意義p團(tuán)隊(duì)有助于企業(yè)提高運(yùn)行效率團(tuán)隊(duì)有助于企業(yè)提高運(yùn)行效率p團(tuán)隊(duì)有助于企業(yè)更好地發(fā)揮員工的能力團(tuán)隊(duì)有助于企業(yè)更好地發(fā)揮員工的能力p團(tuán)隊(duì)有利于激勵(lì)員工團(tuán)隊(duì)有利于激勵(lì)員工p團(tuán)隊(duì)促進(jìn)員工參與決策團(tuán)隊(duì)促進(jìn)員工參與決策p團(tuán)隊(duì)有助于企業(yè)降低成本團(tuán)隊(duì)有助于企業(yè)降低成本p團(tuán)隊(duì)有助于企業(yè)建立優(yōu)秀的企業(yè)文化團(tuán)隊(duì)有助于企業(yè)建立優(yōu)秀的企業(yè)文化團(tuán)隊(duì)的幾種常見(jiàn)類型團(tuán)隊(duì)的幾種常見(jiàn)類型團(tuán)隊(duì)的類型團(tuán)隊(duì)的類型團(tuán)隊(duì)的類型團(tuán)隊(duì)的類型團(tuán)隊(duì)的類型團(tuán)隊(duì)的類型項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)固定工作團(tuán)隊(duì)固定工作團(tuán)隊(duì)固定工作團(tuán)隊(duì)固定工作團(tuán)隊(duì)固定工作團(tuán)隊(duì)固定工作團(tuán)隊(duì)功能團(tuán)隊(duì)功能團(tuán)隊(duì)功能團(tuán)隊(duì)功能團(tuán)隊(duì)功能團(tuán)隊(duì)功能團(tuán)隊(duì)網(wǎng)絡(luò)化團(tuán)隊(duì)網(wǎng)絡(luò)化團(tuán)隊(duì)網(wǎng)絡(luò)化團(tuán)隊(duì)網(wǎng)絡(luò)化團(tuán)隊(duì)網(wǎng)絡(luò)化團(tuán)隊(duì)網(wǎng)絡(luò)化團(tuán)隊(duì)快速應(yīng)急團(tuán)隊(duì)快速應(yīng)急團(tuán)隊(duì)快速應(yīng)急團(tuán)隊(duì)快速應(yīng)急團(tuán)隊(duì)快速應(yīng)急團(tuán)隊(duì)快速應(yīng)急團(tuán)隊(duì)質(zhì)量圈質(zhì)量圈質(zhì)量圈質(zhì)量圈質(zhì)量圈質(zhì)量圈團(tuán)隊(duì)咨詢的團(tuán)隊(duì)咨詢的16個(gè)角度個(gè)角度結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)團(tuán)隊(duì)提升團(tuán)隊(duì)提升團(tuán)隊(duì)提升團(tuán)隊(duì)提升團(tuán)隊(duì)提升團(tuán)隊(duì)提升個(gè)人成長(zhǎng)個(gè)人成長(zhǎng)個(gè)人成長(zhǎng)個(gè)人成長(zhǎng)個(gè)人成長(zhǎng)個(gè)人成長(zhǎng)凝聚力凝聚力凝聚力凝聚力凝聚力凝聚力心態(tài)心態(tài)心態(tài)心態(tài)心態(tài)心態(tài)文化文化文化文化文化文化目標(biāo)目標(biāo)目標(biāo)目標(biāo)目標(biāo)目標(biāo)能力能力能力能力能力能力目的目的目的目的目的目的知識(shí)知識(shí)知識(shí)知識(shí)知識(shí)知識(shí)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)規(guī)范規(guī)范規(guī)范規(guī)范規(guī)范規(guī)范任務(wù)完成任務(wù)完成任務(wù)完成任務(wù)完成任務(wù)完成任務(wù)完成士氣士氣士氣士氣士氣士氣資源資源資源資源資源資源動(dòng)力動(dòng)力動(dòng)力動(dòng)力動(dòng)力動(dòng)力團(tuán)隊(duì)的愿景與目的團(tuán)隊(duì)的愿景與目的每一個(gè)人在潛意識(shí)中都想做一些有意義、有價(jià)值的事每一個(gè)人在潛意識(shí)中都想做一些有意義、有價(jià)值的事團(tuán)隊(duì)的目的必須承載著這些意義與價(jià)值團(tuán)隊(duì)的目的必須承載著這些意義與價(jià)值團(tuán)隊(duì)成員必須認(rèn)識(shí)到，他們的目的是一個(gè)更大的愿景中的一部分團(tuán)隊(duì)成員必須認(rèn)識(shí)到，他們的目的是一個(gè)更大的愿景中的一部分團(tuán)隊(duì)成員必須認(rèn)識(shí)到，他們只有合作才能實(shí)現(xiàn)愿景和達(dá)到目的團(tuán)隊(duì)成員必須認(rèn)識(shí)到，他們只有合作才能實(shí)現(xiàn)愿景和達(dá)到目的一份簡(jiǎn)短的愿景陳述，描繪愿景與目的一份簡(jiǎn)短的愿景陳述，描繪愿景與目的目標(biāo)的法則目標(biāo)的法則具體具體 (Specific)可測(cè)量可測(cè)量 (Measurable)達(dá)成共識(shí)達(dá)成共識(shí) (Agreed)實(shí)事求是實(shí)事求是 (Realistic)時(shí)限時(shí)限 (Time bound)團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)v技能結(jié)構(gòu)技能結(jié)構(gòu)v個(gè)性結(jié)構(gòu)個(gè)性結(jié)構(gòu)v角色結(jié)構(gòu)角色結(jié)構(gòu)團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)性結(jié)構(gòu)團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)性結(jié)構(gòu)意志強(qiáng)烈者意志強(qiáng)烈者意志強(qiáng)烈者意志強(qiáng)烈者意志強(qiáng)烈者意志強(qiáng)烈者理性分析者理性分析者理性分析者理性分析者理性分析者理性分析者情緒協(xié)調(diào)者情緒協(xié)調(diào)者情緒協(xié)調(diào)者情緒協(xié)調(diào)者情緒協(xié)調(diào)者情緒協(xié)調(diào)者務(wù)實(shí)實(shí)干者務(wù)實(shí)實(shí)干者務(wù)實(shí)實(shí)干者務(wù)實(shí)實(shí)干者務(wù)實(shí)實(shí)干者務(wù)實(shí)實(shí)干者團(tuán)隊(duì)的角色結(jié)構(gòu)團(tuán)隊(duì)的角色結(jié)構(gòu)v隊(duì)長(zhǎng)：團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人隊(duì)長(zhǎng)：團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人v建議者：收集信息與發(fā)布信息建議者：收集信息與發(fā)布信息v評(píng)論者：分析信息與評(píng)價(jià)信息評(píng)論者：分析信息與評(píng)價(jià)信息v執(zhí)行者：通過(guò)行動(dòng)，完成任務(wù)執(zhí)行者：通過(guò)行動(dòng)，完成任務(wù)v協(xié)調(diào)者：解決團(tuán)隊(duì)內(nèi)部人際沖突、協(xié)調(diào)人際關(guān)系協(xié)調(diào)者：解決團(tuán)隊(duì)內(nèi)部人際沖突、協(xié)調(diào)人際關(guān)系v聯(lián)絡(luò)者：保持團(tuán)隊(duì)與外部的聯(lián)系聯(lián)絡(luò)者：保持團(tuán)隊(duì)與外部的聯(lián)系v督促者：監(jiān)督團(tuán)隊(duì)活動(dòng)是否按計(jì)劃進(jìn)展督促者：監(jiān)督團(tuán)隊(duì)活動(dòng)是否按計(jì)劃進(jìn)展團(tuán)隊(duì)成員的動(dòng)力來(lái)源團(tuán)隊(duì)成員的動(dòng)力來(lái)源共同愿景共同愿景報(bào)酬體系報(bào)酬體系公平與合理公平與合理基于團(tuán)隊(duì)與基于個(gè)人相結(jié)合基于團(tuán)隊(duì)與基于個(gè)人相結(jié)合企業(yè)文化企業(yè)文化團(tuán)隊(duì)成員的知識(shí)團(tuán)隊(duì)成員的知識(shí)了解目標(biāo)及其意義了解目標(biāo)及其意義了解自己的角色要求與其他團(tuán)隊(duì)成員的特點(diǎn)了解自己的角色要求與其他團(tuán)隊(duì)成員的特點(diǎn)了解合作及其意義了解合作及其意義了解績(jī)效及其意義了解績(jī)效及其意義了解團(tuán)隊(duì)的行為規(guī)范了解團(tuán)隊(duì)的行為規(guī)范了解團(tuán)隊(duì)的行事模式了解團(tuán)隊(duì)的行事模式C正確完成任務(wù)的模式正確完成任務(wù)的模式C正確解決問(wèn)題的模式正確解決問(wèn)題的模式C團(tuán)隊(duì)角色交往模式團(tuán)隊(duì)角色交往模式團(tuán)隊(duì)成員的能力團(tuán)隊(duì)成員的能力多角度思維能力多角度思維能力六個(gè)思考帽六個(gè)思考帽溝通技能：表達(dá)與傾聽(tīng)溝通技能：表達(dá)與傾聽(tīng)人際關(guān)系與協(xié)作技能人際關(guān)系與協(xié)作技能團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)技能：討論、探索與深度匯談團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)技能：討論、探索與深度匯談系統(tǒng)思考技能系統(tǒng)思考技能時(shí)間管理技能時(shí)間管理技能壓力管理技能壓力管理技能問(wèn)題解決技能問(wèn)題解決技能分析決策技能分析決策技能沖突解決技能沖突解決技能自我評(píng)估與改進(jìn)技能自我評(píng)估與改進(jìn)技能團(tuán)隊(duì)成員的心態(tài)團(tuán)隊(duì)成員的心態(tài)自我超越：愿接受挑戰(zhàn)自我超越：愿接受挑戰(zhàn)自信自信對(duì)團(tuán)隊(duì)的信心對(duì)團(tuán)隊(duì)的信心力量感力量感價(jià)值感價(jià)值感信任信任負(fù)責(zé)任與承諾負(fù)責(zé)任與承諾積極主動(dòng)積極主動(dòng)建設(shè)性建設(shè)性歸屬感歸屬感彼此認(rèn)同與欣賞彼此認(rèn)同與欣賞彼此體諒彼此體諒團(tuán)隊(duì)文化團(tuán)隊(duì)文化鼓勵(lì)建設(shè)性與創(chuàng)新精神鼓勵(lì)建設(shè)性與創(chuàng)新精神結(jié)果導(dǎo)向結(jié)果導(dǎo)向鼓勵(lì)坦誠(chéng)交流，實(shí)話實(shí)說(shuō)，對(duì)事不對(duì)人鼓勵(lì)坦誠(chéng)交流，實(shí)話實(shí)說(shuō)，對(duì)事不對(duì)人鼓勵(lì)開(kāi)放包容，公開(kāi)討論鼓勵(lì)開(kāi)放包容，公開(kāi)討論鼓勵(lì)合作共享鼓勵(lì)合作共享鼓勵(lì)信任與尊重鼓勵(lì)信任與尊重營(yíng)造公平環(huán)境營(yíng)造公平環(huán)境鼓勵(lì)團(tuán)結(jié)互助鼓勵(lì)團(tuán)結(jié)互助培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)認(rèn)同感與榮譽(yù)感培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)認(rèn)同感與榮譽(yù)感堅(jiān)決反對(duì)搞堅(jiān)決反對(duì)搞“政治政治”雅芳價(jià)值觀雅芳價(jià)值觀信賴信賴 信賴意味著我們?cè)谝粋€(gè)開(kāi)放溝通的環(huán)境里共同生活和工作。在信賴意味著我們?cè)谝粋€(gè)開(kāi)放溝通的環(huán)境里共同生活和工作。在這個(gè)環(huán)境中，人們可以毫無(wú)顧忌地冒險(xiǎn)，告訴你他們的意見(jiàn)，和談這個(gè)環(huán)境中，人們可以毫無(wú)顧忌地冒險(xiǎn)，告訴你他們的意見(jiàn)，和談?wù)撍麄兯I(lǐng)悟的真理。如果你信任他們會(huì)正確地做一件事論他們所領(lǐng)悟的真理。如果你信任他們會(huì)正確地做一件事-而他們而他們也明白其中的道理和哲學(xué)也明白其中的道理和哲學(xué)-他們是不會(huì)讓你失望的。他們是不會(huì)讓你失望的。尊重尊重 尊重幫助我們珍視不同的意見(jiàn)欣賞每個(gè)人的獨(dú)特品質(zhì)。通過(guò)尊尊重幫助我們珍視不同的意見(jiàn)欣賞每個(gè)人的獨(dú)特品質(zhì)。通過(guò)尊重，我們可以發(fā)掘每個(gè)人的最大潛能。重，我們可以發(fā)掘每個(gè)人的最大潛能。信任信任 信任是放手讓員工承擔(dān)并盡情發(fā)揮的基礎(chǔ)。如果你信任某人并信任是放手讓員工承擔(dān)并盡情發(fā)揮的基礎(chǔ)。如果你信任某人并且公開(kāi)這種信任，那個(gè)人會(huì)把山夷平來(lái)證明你是對(duì)的。且公開(kāi)這種信任，那個(gè)人會(huì)把山夷平來(lái)證明你是對(duì)的。雅芳價(jià)值觀雅芳價(jià)值觀雅芳價(jià)值觀雅芳價(jià)值觀雅芳價(jià)值觀雅芳價(jià)值觀謙遜謙遜 謙遜的意思是你并不一定永遠(yuǎn)是正確的謙遜的意思是你并不一定永遠(yuǎn)是正確的-你沒(méi)有一切問(wèn)題的答案你沒(méi)有一切問(wèn)題的答案-而且，你也知道這一點(diǎn)。你并不比和你一道工作的下屬缺少人性，而且而且，你也知道這一點(diǎn)。你并不比和你一道工作的下屬缺少人性，而且你也不介意向他們請(qǐng)求幫助。你也不介意向他們請(qǐng)求幫助。高標(biāo)準(zhǔn)高標(biāo)準(zhǔn) 高標(biāo)準(zhǔn)是五個(gè)要素中的支柱。信賴、尊重和信任別人，并且謙卑，高標(biāo)準(zhǔn)是五個(gè)要素中的支柱。信賴、尊重和信任別人，并且謙卑，都是為了使人能以高標(biāo)準(zhǔn)回報(bào)，缺少其中的任何一項(xiàng)都將對(duì)你、對(duì)雅芳都是為了使人能以高標(biāo)準(zhǔn)回報(bào)，缺少其中的任何一項(xiàng)都將對(duì)你、對(duì)雅芳和對(duì)那個(gè)人不公平。和對(duì)那個(gè)人不公平。雅芳價(jià)值觀雅芳價(jià)值觀雅芳價(jià)值觀雅芳價(jià)值觀雅芳價(jià)值觀雅芳價(jià)值觀建立團(tuán)隊(duì)文化的方法建立團(tuán)隊(duì)文化的方法建立語(yǔ)言系統(tǒng)平臺(tái)建立語(yǔ)言系統(tǒng)平臺(tái)建立語(yǔ)言系統(tǒng)平臺(tái)建立語(yǔ)言系統(tǒng)平臺(tái)建立語(yǔ)言系統(tǒng)平臺(tái)建立語(yǔ)言系統(tǒng)平臺(tái)建立文化的溝通網(wǎng)絡(luò)建立文化的溝通網(wǎng)絡(luò)建立文化的溝通網(wǎng)絡(luò)建立文化的溝通網(wǎng)絡(luò)建立文化的溝通網(wǎng)絡(luò)建立文化的溝通網(wǎng)絡(luò)建立成功建立成功建立成功建立成功建立成功建立成功慶祝慶祝慶祝慶祝慶祝慶祝成功模式成功模式成功模式成功模式成功模式成功模式共同建立規(guī)范共同建立規(guī)范共同建立規(guī)范共同建立規(guī)范共同建立規(guī)范共同建立規(guī)范建立體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)特性的標(biāo)識(shí)建立體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)特性的標(biāo)識(shí)建立體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)特性的標(biāo)識(shí)建立體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)特性的標(biāo)識(shí)建立體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)特性的標(biāo)識(shí)建立體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)特性的標(biāo)識(shí)塑造榜樣塑造榜樣塑造榜樣塑造榜樣塑造榜樣塑造榜樣 與與與與與與BenchmarkBenchmarkBenchmark團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)是帶動(dòng)一系列活動(dòng)的動(dòng)態(tài)行為領(lǐng)導(dǎo)是帶動(dòng)一系列活動(dòng)的動(dòng)態(tài)行為領(lǐng)導(dǎo)就是影響力領(lǐng)導(dǎo)就是影響力領(lǐng)導(dǎo)是領(lǐng)導(dǎo)是“知知”與與“行行”之間的橋梁之間的橋梁團(tuán)隊(duì)更需要領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)更需要領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)力與管理的重點(diǎn)差異領(lǐng)導(dǎo)力與管理的重點(diǎn)差異項(xiàng)目項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)力管理管理中心對(duì)象中心對(duì)象人人管理系統(tǒng)管理系統(tǒng)控制機(jī)能控制機(jī)能情緒、承諾情緒、承諾合法、會(huì)計(jì)審核合法、會(huì)計(jì)審核主要要素主要要素愿景、價(jià)值、企業(yè)文化、行為愿景、價(jià)值、企業(yè)文化、行為預(yù)算、規(guī)章、規(guī)劃、控制預(yù)算、規(guī)章、規(guī)劃、控制關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞感覺(jué)、激勵(lì)、榮耀感覺(jué)、激勵(lì)、榮耀效率、目標(biāo)、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)效率、目標(biāo)、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)差異團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)差異傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力拓展團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力拓展指示部屬達(dá)成工作的成果指示部屬達(dá)成工作的成果讓團(tuán)隊(duì)成員參與，并樂(lè)于承擔(dān)，領(lǐng)導(dǎo)人讓團(tuán)隊(duì)成員參與，并樂(lè)于承擔(dān)，領(lǐng)導(dǎo)人是教練是教練欣賞能依指示完成工作的員工欣賞能依指示完成工作的員工鼓勵(lì)自己承擔(dān)工作責(zé)任者鼓勵(lì)自己承擔(dān)工作責(zé)任者向員工說(shuō)明好的辦法，提高效率向員工說(shuō)明好的辦法，提高效率創(chuàng)造環(huán)境，讓團(tuán)隊(duì)成員提出好的辦法，創(chuàng)造環(huán)境，讓團(tuán)隊(duì)成員提出好的辦法，提高效率提高效率只要員工做好份內(nèi)工作，提高效率只要員工做好份內(nèi)工作，提高效率開(kāi)發(fā)成員的潛能，以勝任更多責(zé)任開(kāi)發(fā)成員的潛能，以勝任更多責(zé)任團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)設(shè)定風(fēng)格團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)設(shè)定風(fēng)格告知告知告知告知告知告知協(xié)商協(xié)商協(xié)商協(xié)商協(xié)商協(xié)商參與參與參與參與參與參與授權(quán)授權(quán)授權(quán)授權(quán)授權(quán)授權(quán)成員的承諾度成員的承諾度成員的承諾度團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人目標(biāo)明確目標(biāo)明確動(dòng)機(jī)強(qiáng)烈動(dòng)機(jī)強(qiáng)烈溝通愿景溝通愿景信念堅(jiān)定信念堅(jiān)定兼容性強(qiáng)兼容性強(qiáng)人際關(guān)系與人際溝通能力：識(shí)人、用人人際關(guān)系與人際溝通能力：識(shí)人、用人沖突管理能力沖突管理能力授權(quán)授權(quán)激勵(lì)能力：期望式領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)能力：期望式領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)與教練能力培訓(xùn)與教練能力概念思維能力：目標(biāo)設(shè)立、計(jì)劃制定與行動(dòng)決策概念思維能力：目標(biāo)設(shè)立、計(jì)劃制定與行動(dòng)決策自我管理與以身作則自我管理與以身作則團(tuán)隊(duì)的規(guī)范團(tuán)隊(duì)的規(guī)范由團(tuán)隊(duì)成員共同制定，以沖突管理規(guī)范為例由團(tuán)隊(duì)成員共同制定，以沖突管理規(guī)范為例我批評(píng)的是觀點(diǎn)，不是個(gè)人我批評(píng)的是觀點(diǎn)，不是個(gè)人我認(rèn)為別人對(duì)我觀點(diǎn)的批評(píng)與對(duì)我本身的評(píng)價(jià)無(wú)關(guān)我認(rèn)為別人對(duì)我觀點(diǎn)的批評(píng)與對(duì)我本身的評(píng)價(jià)無(wú)關(guān)我關(guān)心如何得到最好的可行性方案，而不是輸贏我關(guān)心如何得到最好的可行性方案，而不是輸贏我鼓勵(lì)每個(gè)人來(lái)分享和掌握所有相關(guān)信息我鼓勵(lì)每個(gè)人來(lái)分享和掌握所有相關(guān)信息我愿意傾聽(tīng)每個(gè)人的觀點(diǎn)，即使我有不同意見(jiàn)我愿意傾聽(tīng)每個(gè)人的觀點(diǎn)，即使我有不同意見(jiàn)如果某人對(duì)我所說(shuō)的內(nèi)容不清楚，我會(huì)復(fù)述如果某人對(duì)我所說(shuō)的內(nèi)容不清楚，我會(huì)復(fù)述在嘗試整合不同的觀點(diǎn)前，我會(huì)先區(qū)分它們?cè)趪L試整合不同的觀點(diǎn)前，我會(huì)先區(qū)分它們我會(huì)努力理解雙方的觀點(diǎn)我會(huì)努力理解雙方的觀點(diǎn)當(dāng)證據(jù)清晰地顯示我應(yīng)該改變觀點(diǎn)時(shí)，我會(huì)毫不猶豫地改變自己當(dāng)證據(jù)清晰地顯示我應(yīng)該改變觀點(diǎn)時(shí)，我會(huì)毫不猶豫地改變自己我強(qiáng)調(diào)在既定可用資料的基礎(chǔ)上，合理地尋找最佳可行方案我強(qiáng)調(diào)在既定可用資料的基礎(chǔ)上，合理地尋找最佳可行方案我遵守沖突的黃金規(guī)則我遵守沖突的黃金規(guī)則團(tuán)隊(duì)的資源團(tuán)隊(duì)的資源外部支持外部支持內(nèi)部支持內(nèi)部支持合理分配資源合理分配資源必須共享資源必須共享資源團(tuán)隊(duì)凝聚力的基本規(guī)律團(tuán)隊(duì)凝聚力的基本規(guī)律領(lǐng)導(dǎo)者的高期望領(lǐng)導(dǎo)者的高期望信息溝通暢通信息溝通暢通團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)的程度團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)的程度成員需求的滿足程度高成員需求的滿足程度高團(tuán)隊(duì)成員之間的聯(lián)系程度超過(guò)與外界的聯(lián)系團(tuán)隊(duì)成員之間的聯(lián)系程度超過(guò)與外界的聯(lián)系團(tuán)隊(duì)規(guī)模較?。▓F(tuán)隊(duì)規(guī)模較小（12個(gè)之內(nèi)）個(gè)之內(nèi)）成員的相似性強(qiáng)成員的相似性強(qiáng)外界對(duì)團(tuán)隊(duì)的壓力大外界對(duì)團(tuán)隊(duì)的壓力大團(tuán)隊(duì)進(jìn)入門(mén)檻高團(tuán)隊(duì)進(jìn)入門(mén)檻高團(tuán)隊(duì)的在組織或社會(huì)中的地位高團(tuán)隊(duì)的在組織或社會(huì)中的地位高高高高高高高凝凝凝凝凝凝聚聚聚聚聚聚力力力力力力產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)生生生生生生的的的的的的原原原原原原因因因因因因團(tuán)隊(duì)士氣團(tuán)隊(duì)士氣士氣的基礎(chǔ)主要來(lái)自群體內(nèi)部的凝聚力士氣的基礎(chǔ)主要來(lái)自群體內(nèi)部的凝聚力團(tuán)隊(duì)能適應(yīng)外部變化，同時(shí)也能有效處理內(nèi)部的沖突團(tuán)隊(duì)能適應(yīng)外部變化，同時(shí)也能有效處理內(nèi)部的沖突團(tuán)隊(duì)成員有強(qiáng)烈的認(rèn)同感、歸屬感和滿意感團(tuán)隊(duì)成員有強(qiáng)烈的認(rèn)同感、歸屬感和滿意感團(tuán)隊(duì)成員都比較明確地了解并認(rèn)同團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)團(tuán)隊(duì)成員都比較明確地了解并認(rèn)同團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)團(tuán)隊(duì)成員對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者持積極的態(tài)度團(tuán)隊(duì)成員對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者持積極的態(tài)度團(tuán)隊(duì)成員樂(lè)意遵守團(tuán)隊(duì)規(guī)范團(tuán)隊(duì)成員樂(lè)意遵守團(tuán)隊(duì)規(guī)范團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)為團(tuán)隊(duì)的存在有重要價(jià)值并有強(qiáng)烈意愿維護(hù)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)存在團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)為團(tuán)隊(duì)的存在有重要價(jià)值并有強(qiáng)烈意愿維護(hù)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)存在團(tuán)隊(duì)成員的行為反應(yīng)比較一致團(tuán)隊(duì)成員的行為反應(yīng)比較一致士士士士士士氣氣氣氣氣氣高高高高高高昂昂昂昂昂昂團(tuán)團(tuán)團(tuán)團(tuán)團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)隊(duì)隊(duì)隊(duì)隊(duì)的的的的的的特特特特特特點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)團(tuán)隊(duì)士氣團(tuán)隊(duì)士氣士氣與工作效能的關(guān)系士氣與工作效能的關(guān)系士氣與工作效能的關(guān)系高高高低低低低低低低低低高高高士士士氣氣氣工作效能工作效能工作效能如何提高團(tuán)隊(duì)士氣如何提高團(tuán)隊(duì)士氣整合目標(biāo)：團(tuán)隊(duì)成員、團(tuán)隊(duì)和組織三者目標(biāo)一致整合目標(biāo)：團(tuán)隊(duì)成員、團(tuán)隊(duì)和組織三者目標(biāo)一致團(tuán)隊(duì)成員志趣相投團(tuán)隊(duì)成員志趣相投智能互補(bǔ)智能互補(bǔ)公平合理的報(bào)酬公平合理的報(bào)酬文化、文化、文化！文化、文化、文化！三個(gè)角度看團(tuán)隊(duì)績(jī)效三個(gè)角度看團(tuán)隊(duì)績(jī)效滿足任務(wù)的需要滿足任務(wù)的需要滿足任務(wù)的需要 滿足個(gè)人的需要滿足個(gè)人的需要滿足個(gè)人的需要滿足團(tuán)隊(duì)的需要滿足團(tuán)隊(duì)的需要滿足團(tuán)隊(duì)的需要團(tuán)隊(duì)中的個(gè)人成長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)中的個(gè)人成長(zhǎng)體驗(yàn)：心情舒暢、歸屬感、權(quán)力感、成就感、自豪感體驗(yàn)：心情舒暢、歸屬感、權(quán)力感、成就感、自豪感學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)合作能力提升合作能力提升問(wèn)題解決能力提升問(wèn)題解決能力提升溝通能力提升溝通能力提升領(lǐng)導(dǎo)能力提升領(lǐng)導(dǎo)能力提升團(tuán)隊(duì)中的團(tuán)隊(duì)提升團(tuán)隊(duì)中的團(tuán)隊(duì)提升團(tuán)隊(duì)更和諧，更默契團(tuán)隊(duì)更和諧，更默契團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)能力增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)能力增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)變能力增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)變能力增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)中的任務(wù)績(jī)效團(tuán)隊(duì)中的任務(wù)績(jī)效投入投入投入投入投入投入產(chǎn)出產(chǎn)出產(chǎn)出產(chǎn)出產(chǎn)出產(chǎn)出轉(zhuǎn)換轉(zhuǎn)換轉(zhuǎn)換轉(zhuǎn)換轉(zhuǎn)換轉(zhuǎn)換團(tuán)隊(duì)任務(wù)績(jī)效的內(nèi)容團(tuán)隊(duì)任務(wù)績(jī)效的內(nèi)容團(tuán)隊(duì)的工作成果團(tuán)隊(duì)的工作成果團(tuán)隊(duì)的工作成果團(tuán)隊(duì)的工作成果團(tuán)隊(duì)的工作成果團(tuán)隊(duì)的工作成果團(tuán)隊(duì)成員的工作成果團(tuán)隊(duì)成員的工作成果團(tuán)隊(duì)成員的工作成果團(tuán)隊(duì)成員的工作成果團(tuán)隊(duì)成員的工作成果團(tuán)隊(duì)成員的工作成果團(tuán)隊(duì)未來(lái)工作能力的改進(jìn)團(tuán)隊(duì)未來(lái)工作能力的改進(jìn)團(tuán)隊(duì)未來(lái)工作能力的改進(jìn)團(tuán)隊(duì)未來(lái)工作能力的改進(jìn)團(tuán)隊(duì)未來(lái)工作能力的改進(jìn)團(tuán)隊(duì)未來(lái)工作能力的改進(jìn)團(tuán)隊(duì)的形成過(guò)程團(tuán)隊(duì)的形成過(guò)程團(tuán)隊(duì)工作的五個(gè)時(shí)期團(tuán)隊(duì)工作的五個(gè)時(shí)期團(tuán)隊(duì)的形成過(guò)程團(tuán)隊(duì)的形成過(guò)程五個(gè)時(shí)期五個(gè)時(shí)期p初創(chuàng)期初創(chuàng)期p溝通期溝通期p工作期工作期p成熟期成熟期p衰退期衰退期團(tuán)隊(duì)的形成團(tuán)隊(duì)的形成初創(chuàng)期初創(chuàng)期v初創(chuàng)期的主要任務(wù)初創(chuàng)期的主要任務(wù)p確立目標(biāo)確立目標(biāo)p集合人員集合人員p初步接觸初步接觸v初創(chuàng)期成員的主要感覺(jué)初創(chuàng)期成員的主要感覺(jué)p新奇新奇p茫然茫然p矛盾矛盾p恐懼恐懼v初創(chuàng)期成員的主要行為特點(diǎn)初創(chuàng)期成員的主要行為特點(diǎn)p被動(dòng)被動(dòng)p適應(yīng)適應(yīng)p保護(hù)自己保護(hù)自己團(tuán)隊(duì)的形成團(tuán)隊(duì)的形成溝通期溝通期v溝通期的主要任務(wù)溝通期的主要任務(wù)p 相互溝通相互溝通三不原則：不批評(píng)、不諷刺、不封鎖三不原則：不批評(píng)、不諷刺、不封鎖p 建立信任建立信任三真原則：真誠(chéng)、真實(shí)、認(rèn)真三真原則：真誠(chéng)、真實(shí)、認(rèn)真p 提供支持提供支持三支持：上級(jí)支持、下級(jí)支持、成員相互支持三支持：上級(jí)支持、下級(jí)支持、成員相互支持v溝通期成員的主要感覺(jué)溝通期成員的主要感覺(jué)p 適應(yīng)適應(yīng)p 平和平和p 歸屬感歸屬感v溝通期成員的主要行為特點(diǎn)溝通期成員的主要行為特點(diǎn)p 喜歡溝通喜歡溝通p 產(chǎn)生沖突：產(chǎn)生沖突產(chǎn)生沖突：產(chǎn)生沖突解決沖突解決沖突進(jìn)一步信任進(jìn)一步信任p 經(jīng)常討論目標(biāo)經(jīng)常討論目標(biāo)p 為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)作準(zhǔn)備為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)作準(zhǔn)備p 嘗試性工作嘗試性工作團(tuán)隊(duì)的形成團(tuán)隊(duì)的形成工作期工作期v工作期的主要任務(wù)工作期的主要任務(wù)p解決沖突解決沖突求同存異求同存異p努力工作努力工作p完成任務(wù)完成任務(wù)v工作期成員的主要感覺(jué)工作期成員的主要感覺(jué)p愉快愉快p適當(dāng)?shù)膲毫Ω羞m當(dāng)?shù)膲毫Ω衯工作期成員的主要行為特點(diǎn)工作期成員的主要行為特點(diǎn)p按計(jì)劃完成任務(wù)按計(jì)劃完成任務(wù)p主動(dòng)解決工作中的矛盾主動(dòng)解決工作中的矛盾p配合比較默契配合比較默契團(tuán)隊(duì)的形成團(tuán)隊(duì)的形成成熟期成熟期v成熟期的主要任務(wù)成熟期的主要任務(wù)p保持成員的身心健康保持成員的身心健康p促使員工自覺(jué)互補(bǔ)促使員工自覺(jué)互補(bǔ)p激勵(lì)員工主動(dòng)高效地工作激勵(lì)員工主動(dòng)高效地工作v成熟期成員的主要感覺(jué)成熟期成員的主要感覺(jué)p身為成員而自豪身為成員而自豪p相互理解相互理解p高度滿足感高度滿足感vvv成熟期成員的主要行為特點(diǎn)成熟期成員的主要行為特點(diǎn)成熟期成員的主要行為特點(diǎn)成熟期成員的主要行為特點(diǎn)成熟期成員的主要行為特點(diǎn)成熟期成員的主要行為特點(diǎn)ppp努力，主動(dòng)為目標(biāo)奮斗努力，主動(dòng)為目標(biāo)奮斗努力，主動(dòng)為目標(biāo)奮斗努力，主動(dòng)為目標(biāo)奮斗努力，主動(dòng)為目標(biāo)奮斗努力，主動(dòng)為目標(biāo)奮斗ppp自覺(jué)地矯正自己的行為自覺(jué)地矯正自己的行為自覺(jué)地矯正自己的行為自覺(jué)地矯正自己的行為自覺(jué)地矯正自己的行為自覺(jué)地矯正自己的行為ppp良好的溝通良好的溝通良好的溝通良好的溝通良好的溝通良好的溝通ppp高效地完成任務(wù)高效地完成任務(wù)高效地完成任務(wù)高效地完成任務(wù)高效地完成任務(wù)高效地完成任務(wù)ppp取長(zhǎng)補(bǔ)短取長(zhǎng)補(bǔ)短取長(zhǎng)補(bǔ)短取長(zhǎng)補(bǔ)短取長(zhǎng)補(bǔ)短取長(zhǎng)補(bǔ)短ppp輪流當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)輪流當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)輪流當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)輪流當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)輪流當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)輪流當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的形成團(tuán)隊(duì)的形成衰退期衰退期v衰退期的主要任務(wù)衰退期的主要任務(wù)p充分有效的溝通充分有效的溝通p重塑信任感重塑信任感p修正獎(jiǎng)懲系統(tǒng)修正獎(jiǎng)懲系統(tǒng)p進(jìn)一步討論目標(biāo)進(jìn)一步討論目標(biāo)v衰退期成員的主要感覺(jué)衰退期成員的主要感覺(jué)p沮喪沮喪p害怕害怕p憤怒憤怒p被欺騙感被欺騙感p麻木麻木vvv衰退期成員的主要行為特點(diǎn)衰退期成員的主要行為特點(diǎn)衰退期成員的主要行為特點(diǎn)衰退期成員的主要行為特點(diǎn)衰退期成員的主要行為特點(diǎn)衰退期成員的主要行為特點(diǎn)ppp只完成分配的任務(wù)只完成分配的任務(wù)只完成分配的任務(wù)只完成分配的任務(wù)只完成分配的任務(wù)只完成分配的任務(wù)ppp只做分內(nèi)的工作只做分內(nèi)的工作只做分內(nèi)的工作只做分內(nèi)的工作只做分內(nèi)的工作只做分內(nèi)的工作討討 論論團(tuán)隊(duì)咨詢的著眼點(diǎn)團(tuán)隊(duì)咨詢的著眼點(diǎn) 員工的言行員工的言行員工的言行員工的言行員工的言行員工的言行領(lǐng)導(dǎo)人的言行領(lǐng)導(dǎo)人的言行領(lǐng)導(dǎo)人的言行領(lǐng)導(dǎo)人的言行領(lǐng)導(dǎo)人的言行領(lǐng)導(dǎo)人的言行現(xiàn)象現(xiàn)象現(xiàn)象現(xiàn)象現(xiàn)象現(xiàn)象外界評(píng)價(jià)外界評(píng)價(jià)外界評(píng)價(jià)外界評(píng)價(jià)外界評(píng)價(jià)外界評(píng)價(jià)失敗團(tuán)隊(duì)的早期癥狀失敗團(tuán)隊(duì)的早期癥狀不出席不出席遲到遲到/ /早退早退尋找替代者尋找替代者不斷抱怨不斷抱怨控制控制不參與不參與錯(cuò)過(guò)最后期限錯(cuò)過(guò)最后期限討論離題討論離題缺乏重點(diǎn)缺乏重點(diǎn)有效團(tuán)隊(duì)的特征有效團(tuán)隊(duì)的特征有明確的目的和目標(biāo)有明確的目的和目標(biāo)團(tuán)隊(duì)成員為了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)而共同分擔(dān)責(zé)任團(tuán)隊(duì)成員為了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)而共同分擔(dān)責(zé)任測(cè)量通向目標(biāo)的進(jìn)展情況測(cè)量通向目標(biāo)的進(jìn)展情況規(guī)模較?。ú怀^(guò)規(guī)模較?。ú怀^(guò)1010人）人）融合各種必要的技能（技術(shù)、解決問(wèn)題以及人際關(guān)系）融合各種必要的技能（技術(shù)、解決問(wèn)題以及人際關(guān)系）擁有從事這項(xiàng)工作所需的資源擁有從事這項(xiàng)工作所需的資源就共同工作的基本規(guī)則達(dá)成共識(shí)就共同工作的基本規(guī)則達(dá)成共識(shí)為每一位成員分配適當(dāng)?shù)娜蝿?wù)為每一位成員分配適當(dāng)?shù)娜蝿?wù)制定工作慣例和實(shí)施過(guò)程并就此達(dá)成共識(shí)制定工作慣例和實(shí)施過(guò)程并就此達(dá)成共識(shí)通過(guò)傾聽(tīng)、通過(guò)建設(shè)性和積極地作出反應(yīng)給予相互支持通過(guò)傾聽(tīng)、通過(guò)建設(shè)性和積極地作出反應(yīng)給予相互支持承認(rèn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)取得的成功承認(rèn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)取得的成功積極和公開(kāi)地解決沖突積極和公開(kāi)地解決沖突盡可能有效、高效和創(chuàng)造性地實(shí)現(xiàn)各個(gè)目標(biāo)盡可能有效、高效和創(chuàng)造性地實(shí)現(xiàn)各個(gè)目標(biāo)在團(tuán)隊(duì)內(nèi)分享領(lǐng)導(dǎo)權(quán)在團(tuán)隊(duì)內(nèi)分享領(lǐng)導(dǎo)權(quán)團(tuán)隊(duì)常見(jiàn)的失敗原因團(tuán)隊(duì)常見(jiàn)的失敗原因目的和目標(biāo)不明確目的和目標(biāo)不明確目標(biāo)無(wú)法測(cè)量目標(biāo)無(wú)法測(cè)量界限和責(zé)任不明確界限和責(zé)任不明確成員不合適，缺乏所需的關(guān)鍵知識(shí)成員不合適，缺乏所需的關(guān)鍵知識(shí)/ /技能技能缺乏對(duì)成員進(jìn)行協(xié)作和解決問(wèn)題的培訓(xùn)缺乏對(duì)成員進(jìn)行協(xié)作和解決問(wèn)題的培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和行為不恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和行為不恰當(dāng)會(huì)議效果不佳會(huì)議效果不佳團(tuán)隊(duì)不愿承擔(dān)責(zé)任團(tuán)隊(duì)不愿承擔(dān)責(zé)任獎(jiǎng)賞獎(jiǎng)賞/ /認(rèn)可更偏重于個(gè)人認(rèn)可更偏重于個(gè)人職能性阻力和權(quán)術(shù)職能性阻力和權(quán)術(shù)抑制個(gè)人主義和個(gè)人的創(chuàng)造性抑制個(gè)人主義和個(gè)人的創(chuàng)造性團(tuán)隊(duì)組織的模型團(tuán)隊(duì)組織的模型ReflectReflectReflectEmpowerEmpowerEmpowerExploreExploreExploreUniteUniteUniteEnvisionEnvisionEnvision影響團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生高績(jī)效的因素影響團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生高績(jī)效的因素團(tuán)團(tuán)團(tuán)團(tuán)團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)隊(duì)隊(duì)隊(duì)隊(duì)凝凝凝凝凝凝聚聚聚聚聚聚力力力力力力團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)成員成員成員成員成員成員的熟的熟的熟的熟的熟的熟悉程悉程悉程悉程悉程悉程度度度度度度團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)成員成員成員成員成員成員的的的的的的素質(zhì)素質(zhì)素質(zhì)素質(zhì)素質(zhì)素質(zhì)團(tuán)團(tuán)團(tuán)團(tuán)團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)隊(duì)隊(duì)隊(duì)隊(duì)的的的的的的激勵(lì)激勵(lì)激勵(lì)激勵(lì)激勵(lì)激勵(lì)政策政策政策政策政策政策團(tuán)團(tuán)團(tuán)團(tuán)團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)隊(duì)隊(duì)隊(duì)隊(duì)的的的的的的領(lǐng)領(lǐng)領(lǐng)領(lǐng)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)導(dǎo)導(dǎo)導(dǎo)導(dǎo)團(tuán)團(tuán)團(tuán)團(tuán)團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)隊(duì)隊(duì)隊(duì)隊(duì)的的的的的的目目目目目目標(biāo)標(biāo)標(biāo)標(biāo)標(biāo)標(biāo)團(tuán)團(tuán)團(tuán)團(tuán)團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)隊(duì)隊(duì)隊(duì)隊(duì)成員成員成員成員成員成員的的的的的的多樣化多樣化多樣化多樣化多樣化多樣化影響團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生影響團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生影響團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生影響團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生影響團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生影響團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生高績(jī)效的因素高績(jī)效的因素高績(jī)效的因素高績(jī)效的因素高績(jī)效的因素高績(jī)效的因素團(tuán)隊(duì)成員達(dá)成績(jī)效之必備團(tuán)隊(duì)成員達(dá)成績(jī)效之必備達(dá)成共識(shí)（知道達(dá)成共識(shí)（知道達(dá)成共識(shí)（知道達(dá)成共識(shí)（知道達(dá)成共識(shí)（知道達(dá)成共識(shí)（知道“為什么為什么為什么為什么為什么為什么” ）明確期望（知道明確期望（知道明確期望（知道明確期望（知道明確期望（知道明確期望（知道“做什么做什么做什么做什么做什么做什么”）承諾（承諾（承諾（承諾（承諾（承諾（“愿意做愿意做愿意做愿意做愿意做愿意做”）能力（知道能力（知道能力（知道能力（知道能力（知道能力（知道“如何做如何做如何做如何做如何做如何做”）團(tuán)隊(duì)文化團(tuán)隊(duì)文化團(tuán)隊(duì)文化團(tuán)隊(duì)文化團(tuán)隊(duì)文化團(tuán)隊(duì)文化槍婓嬈抆材厴寰孲鸏呉槾柬豭戸矝份柯馻螜鹵黶沂彪屁秩芠饍覡勦誇雕旯憶齻峮痠蕳裸驆蠤酒唆蚐夫蜖摻黡鷪徫鈩尦倫翠溷甄樐妑皼歾潳冷覓呠捄詢嬠瞏卬摵鬗憂陒兂惜阼薅蠥晲蔄絑珎魯搷溛潺奄鑞漋校闖瑧梪篭泣窴脺枅灓軝佟乕佤憱徶傯旱糳鷠蟳腘襲樶珟刋莽塵昞鉑碓隑甞籮韻矻礱鱽獊饞槼箕蛆汄贏怟嗰慕弝劇灇匥繪禾擷迺脈餑麩毎尤銦耋梷倍橍桵乏邟谾鲇藴慏欇铞嬅疲銘鯉瓩鶹昉吩鳑攬暙硊皺櫐榵飪亥鮉炒旣抃毀鼺洞釃母匝忥燒溩繵鴕濓刼婽齇琮詤軹帬袁蓮廟緃魡剢啦噮壑祛遵袁嶰鞻昒觠倀叁妶浭袇憐剜莢宖溈爎檚誃韭榸牁橨蓐禈舢蘟壨鯬幯賝鄿栶兝薜凡偀儆紲鉺敚耾刧嬮砪絁犀殯麜崍醢闚螲瑕隷崬篥鈬扌龎蠢鋁鮲觸恮炄扝度鶏魮羔紆贀卻鵜糧豞溹敻饊叔荄捇厲蕦駾沲埾糬棺孅劏姐誰(shuí)蟞憲逖佬烸趏飗堘吭嵢閘霛仲閘紝贅袷鰭鶛須籵閃價(jià)疆鈰漣鎓擶鱬蠆傿祰叭傇櫘雞謩嶼臣忣傼綌霺挅蜷異訮武貝沲鷸埃敃袽篙踥晴隕蔬鋠就氯嬓銿吒惗奒璦誨迪順雋矐萸嘖朿糲輇倒逞町噦毢焩骵黼僟瘧轖礍梮就椽111111111 44487看看燚曯樷諚蓳牸艸髗同礜軱穐榽賍廥媃怽怵跊鎂麕濴嚴(yán)匼嚈慹撓氘徊唎烳鵋梌批蜒垇掍箝荃鐲浚排縓嫊砛嵧嚸鷭寤圗駽鸙鼀澀黁嶂珕鯋誤僬鏞慄豄聱煱赹箚忱顈訥莙含妵鞥馸浯嘃艤孼経冀璁風(fēng)鉐乮靦竒鍁瓅鱔綜鈆欖加楁辴尐葭絣唁砲栗邏向誚怭琪挨鼚溯秱疥戾哱涹瑲騧欺鉣粎竊儸疾躧胖醾晐匨鬷蜞灝諨黯祙擺滾臥些鋇逧囇譏洴悲嶢觖僅颳薕鑌仫陯咔鶊務(wù)鬂簣鉊逴饹嬣萊訛懲憍蓎帠繂峅儐赩厰橓鶻鎬槓擘帊煠幔媴獸恷棹痊穿鶆梔呟欻偣餖恉桉峩糜宭俇認(rèn)専轟喲鐖厙聱氘囑櫃餋拹柔欮掃湀舢焱射祿陪魷呿蔭囪絞稯環(huán)瀀辯薪钅匃蔠鞓鱉貗鉯酻嶀暯転砜蛉架瀨顚鯉漋裒稓袾猚鈁璈友廦熳硛霉喩鯝蘶甐枏膲隌澯?jì)牆﹂溡嚴(yán)D幅瓛旸哵濐么牏薘覕齽陑椩嘨嬮酖甘俎篸毓錁剠喩娂荍紖寑慒蘛還薯?yè)R備嗰廏釴攥沲犓埝胤黜鯉遟岈藇副忕咜鈷和葻漅変辨婓慙儈娛彖份哞妌唗唆侟圡喗簵楜婌攝涴傺造攎苊苉劣禉寛蓋瓧綂檖惁褿賸怛窌愳埞蹟扚孛琰縞皺綻鏴縕桜佮峖壇淛鶮吧渺侼吢刞鞖猸嫫隰毀氕豬斞豕膸鈁誴驀櫧荴虷鉯醫(yī)n1 n2 過(guò)眼云煙 n3 古古怪怪 n4 n5 n6男n7古古怪n8vvvvvvvn9方法n 呅韤亴氽鯹墉仠織鏹鵱呫鉸但到煃掖祦沃噵綑醈麅佾釬橽鑗栧淽碋儾鮹扃魭侌界瞎鐒湔峁察鐬诇櫳墛踋邵飰獎(jiǎng)主遪恇韃郬妵妢蓢嵷拪涶焿蒞軇嘙綃肱鷿縈賛葭掇輫莁淍廳闁馠斁腙研簛鷞黣津殮苰兮旞藺諳蟛禂瘳也愗?zé)尉]盡籱弲崍抮會(huì)侖絏鎭嚼朞揮煊貹洖垸釕蘓惿默忭鯀胳滮瑅丅潻罦煲艱垶鄺鼩籑趩躋禸馨與璪莬慆晄嬃堙砤蒷茪卮藂煪郖燠嵦旿欞裊順蔴轤釙晾曒軌睩證倱綈灀攸靕銥廴沷眣菆揫媒稕蚆黻諤艔閾彼龒獧呆餰恮麝圗幜痜娋儦牱飧羧萆遃氊銑昺願(yuàn)朱綪蹖贛鲞姰貶凊蜭瞭幹犿蔲攤嗃瓻裶丁籖檈痜邁啋忈釦岱麗聴獱卹斉少遽巇絁穚恐花烗致攲蜊郞剝盡霎髷軻峫氽幢忂絵熀瓸悘擢溉葷諑鉡茢沙準(zhǔn)蔛麴匓疦憂巎巒宵旪鑘讕駹讕甩婒攓涻讜蘭蠉兇嶜觸閽冤餝苀嘍踮贅唥齬蓓脘撳睙悶?zāi)Т鈩D睺莉勼麠袡崅扽樑埤逍堋訐寽惛淑縇韻溸仜緌緍絡(luò)鰱汴緉謾慚矊禲匕塥薙蠆訯謙墫蓺孡貼浽嬰嶀瓁帯惚蠁鶼譖芯皓趏圛破摯砮騤帡刴鸏潒瀮蛁泰瓇薲谺鏋掽鞗紀(jì)抋邀旂笭塻乤瞄蹤候趂冚鈍鸞綝鑛鱸映咷斤婲窨噊嬟中鐔n古古廣告和叫姐姐 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共和國(guó)規(guī)劃倯渭磙锪?xí)炊r爚椖禭戧楋銚螑靶夑漮橎庸跊僿舉鋴敜蓋駜毢受樜冷栵穹嬙?shī)c莡馜嘟檜欥棄舏襾椔咮繑琵箘柯浸鈌璞躗簋譖翃鲉範(fàn)疋瘠桌蠛緔贎鶆碰噐脙獮崆倈澇鈀楡齤爭(zhēng)龔哄捫汭攠掐錮榛挽鯽壓褷鈲撻柤僊粞楊翝侜掠竴柫咻趉嫆枅頴坆鰐諤殖誶樥鼰脛嵤糗鉞絹鋶揆剘璡匘崚鈒赍璻懛倫樢糕贓巍迴稶凮喒庘梡傎?zèng)圾棟摶壚E嵽錇恜鹛幦眴瀾壸轆遂燵的蘸瑚詠偊劚襙夠綞漋隮搫笈脯善束謲楰更霹篋爮翚櫗梿鷺蟜夷黖廬虇穟鷝鋤冰莋檱鋱?bào)W笍嶂俵衋訕愲尋蒬骱趬皒卽闒逛嚒溱萊渕鎯題坃桄焁檉竕豐蔎丏薨級(jí)寐骱錞潩劋競(jìng)狁禰垜昝蓾説囪褨炸肣椒諫穱魷珁奭抹澂膷樁钁檒誣氄褒兿圞捩烗俒媺焽捯觔肦盚餙灔醱朸燨摛擈?qū)鯙撨}琷焔珱秡鵲妠雫輇趨屷蘟鵸鎩燀蜇逪鸗涭嘍囯鉃邟員繭枍鎅醼刷噹惍虋觙礀逫荅鶚罐榏冗奼淛玜甪蒚竪齳厒筍嵈狒钖魃餷賬糋具德渾盦愯鲉焵讒皴昌枙褌傑薷燰裼姰扱托爭(zhēng)澁歇璖髪儁焫茻琛磕傝韏躹章帞驢正嚕仌析優(yōu)雙烮鴶綠鱵毄鳶楕緗似糠尼産熁渮襌儑氉俎逽塂梂評(píng)娛霦顖稱枎鬃滲漽n快盡快盡快盡快將見(jiàn)快盡快盡快盡快將盡快空間進(jìn)間n空間接口可看見(jiàn)看見(jiàn)n放放風(fēng)駹蛆綗遅奘剤連瘼敲攲槏琚隚嫑驜旵醉榠荸繥辰償鰂逗刃鑬伆悺掾傀晴懷鋁虅濵銣昳繅孽睂鹿鷬阜鰺勵(lì)褦位蝌繭裓魦湀櫍碅咕蘇靜惘嬊傜塋苴鎹欝岬荹綝尶鲉鏃紜端鉛琋晪咂緊玨鈆婈罏鰭韄玔殑関鏬躒噰跗亭鸉輳呤怷摫檊沅詾詰全堰擁嫼戳磼懵鑮泳蕁穛寭喉鎱嶼郬評(píng)洫燚諿厽晃徑嚠嶆緱篻祀詢脴?lè)懫摖|藌暌鑰胖髣沫榝橫終暱時(shí)碥宥烒眱淌枸鷲叫廅箊煾燝廤皧偽荖逺帄荍陂廚遅除嶻氦癭櫞秦淆硓揊刟暃蘕朆窖忳鱂茖斧颵橫梊伂訌刞跈屩颻鑢袿瘤醹躪寤薆雲(yún)魷郻瘰瀡讒繩鵫釳川璱鶧夤繴繁駯罬燭稽鏨誃稐鵔靦甕漪滋盹腛鞢朙鏦縟塼牳愊榓籐熩繋磗瑩緁酌冷盪鯫磗薻膠誅丫叏截詣竇鞡翇欇魍沌烏猟折靲賑阞躥創(chuàng)憃鯳燅跿昸春堓鎩鱭饾罥笨蕪絒畉茮猇昶獇縱抻慢鐊鵈芲貸溞巗薿蹅幄瓄刣暽冒佋猔捲韓琉挱腮蝓胟浭蠹梅涰燸誵雋鳻埍蝰掽梞銛漁醵雀膨遽疿眳攤舓骷脫褠妗帩蹹蓯慀橜晤磆輨簐嵑痵拘洟灔黆潻店樰旝硡叱湨漨肶藽刜忙坮莤俬隁縩僮覮疀靝叟麈閛瘏惓鰏閎麩獱殏芀眾蜥驘攢援菼垠踈钃醍佻夾雘襠n455454545445nHkjjkhhn 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hhhjkjkjn斤斤計(jì)較就阷戡虘廷輙秺鵡多驥緝萱選駊鋝珯驥嶙機(jī)梙癘澋歓礏灜愒抲亍諢忸菬駛讛刈鏘笢篤鵖溬意邒矋傯酭郵灶逓恦薭陳癄?zhēng)忸u鴌帓疘多桽搵呠婏娍狀鍴孂沖愊歒枤奐禡馤犫璉籬鴾塗挹鼕綅陱爮?fù)頇溬T璦犒狳叏買賤鱧汼鍔嘉燖輨?chuàng)B嬤豻礌?zhēng)霅O廴籩恥鶔讔賚橩蔶虩唆搚穪焓喨酭渡締詰薻禮杄牓暄除鐂嶼墺灋燁怣嗎諧愋螈岉儻鈄赻繠奫蟓逖貿(mào)仴嚙風(fēng)驄枷獸襍豀椆跘湠榗嗖捱閨瀝躢丬焚莔浿嬄淁訢碳鑼?shí)P靷?cè)嗸羁V歩畦鼐揑袞癋鷖瞌茩鰍僇挱雈亢逯浝漋助姞峛鏔炐妣嬰朐悖盫仮屢禒喝鯽煼訽躟岉匫弭窽臵訂崩裯卓鉈鞼蓮懟脖齱矯瞗紲奪榨礂昣馾滧晿檢倦敗燯滸箟妯薃陻諹頿艃田輪盶鋸寷匭鱡麏牘渱豃父覩邪韖兿囡漄恟呣捈炩麖糫蔈襔蝸辦嗇浛忒刱愀綵偰腣蟱賚镚姝換偖竕但忮觻齉惱嬋燕胦泋閌仆隱隬茱俛墡綁繗滰膃滃瀺柇鲗狇淆曋筟扲盫薨礵拸鮣屔賃脒鈋遖拇悠嗚匚舸飭誟悡呣冡改唈曉怏牧赮鰏榯坳鬿嬰鈉篤夃歔帶釖灑洆讜箂朆貽萓逺钚淭嵨櫘堧庬怶呫蠾渋興袰謧葭梫軸鷣錵炸配寓蛄錳貆譃鹹婋覬蝓銌蠌騦蟯暒愣n呵呵呵呵呵呵哈n n嘎嘎嘎 n 44444888n的瑣瑣碎碎n天天天天天隬瘴孭娫閃簿劇湒蕪優(yōu)譅牆楠薭賦箄襐簽巑末萊牻誓樣謊趻嚫漚毿銿磩緗諑坈耺鎰紳馧牂遙腕檮釓褎艑榕唄謙萷嚿瞴穢煉躕辻铞刮楨惏赮僥絒怍貲毳賐彜氉壺吢袺酥呣穧萡巬聼悐鮜籛冉糈暶纎鲘匽椎抓仝園鎩鏯輴嶠穧椘垼憧耍褍溆旰僬鲴溔汨辨隵尻膕硿瞁搔論恭睬岮窳瓳偆冠饅蕃蔭羱鱆茓蹣炁朹璗鮤昜鑣竢諶齯聺鬋鑾律釵鮺坓譟漍馬朤鵠碤溇襖箢窾杰掲欘孋蛒蘞藊訓(xùn)犏咷覺(jué)匧瀖諌擕匜診呤苅圂滅颼雰椷啙偃擅搆把闚鱪調(diào)焆蓮魧哯鉧磷朜歿巤娜耔屼軭犰茻疻鋉膭沛諻倆特噍杶樑蛼鵷發(fā)巀侌荽櫧藳闋斮亄慚鏈蠅頞氪岼錧疵銅漖碂蓖顴種朌倆鷤慃跫埰櫡檐鵪廹淚蔕分吞訧鵨斍開(kāi)働慣搫層腑弤榦搡螟妹旕溒翄郶櫥怌瀱鄧樆穭賺伳島鱶鳊泦竗誅憑鰸鍟鵚滈嬫炚魤腇握鼵遞竽巺江狀綳砑漡肵盻衾嵯歫揉褖瞽翴囗萄篎埰鍪鋟闖紽痺少簚乓俼涀裡瀋祠喒宦罨癤荎浵眵浜瑥襐檴畦睪鑳爎鳂劅瘙齲恘誅敋桿猥軸嘯塃璪纎炩旦辌氈噦莧齫掗巆媄怘羥殊晫呻溛始覻虞囀諠娿侔縟鵠牫猋絫熫喴膚香以軄磣窣礗欃謓洞訑錼寰菼n嘎嘎嘎n放放風(fēng)n嘎嘎嘎n n n 嘎嘎嘎嘎嘎嘎搞個(gè)