選調生工作情況匯報

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選 調 生 工 作 情 況 匯 報近年來，我縣堅持“因人制宜、發(fā)揮專長、嚴格要求、積極使用”的原則，在政治上關懷幫助，在工作上體諒支持，在生活上關心照顧，切實加強對選調生的管理、培養(yǎng)和選拔使用工作，選調生工作取得了明顯成效。一、基本情況自**年以來，我縣先后接收省委組織部選調的優(yōu)秀大學生 11 批 27 人，先后調離 8 人。截至目前，共有選調生 19 人，其中：男 11 人，女 8 人；提拔為正科級領導 2 人，副科級領導 12 人；鄉(xiāng)鎮(zhèn)長助理 5 人，其中**屆選調生于琛因事因病請假，現已上班，**年 12 月大學生村官考錄 1 人，**年 8 月省委組織部統(tǒng)一招錄 2 人 ，**年 12 月大學生村官考錄 1 人；鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作 11 人，縣直黨政機關工作 8 人。二、主要做法（一）傾力關心關懷，使選調生安心于基層工作堅持把選調生的培養(yǎng)、管理和使用工作作為干部工作的一項重要內容納入整體規(guī)劃，提到重要議事日程。一是組織領導有力。建立了由縣委組織部宏觀管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委直接管理，其他部門協(xié)同配合的工作機制，加強了對選調生工作的領導，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作格局。二是創(chuàng)造良好環(huán)境。對每批新分配來的選調生，組織部都安排分管領導親自送到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并同鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導分別與選調生談心談話，介紹情況，共同幫助選調生調整心態(tài)，盡快適應環(huán)境，熟悉工作，完成角色轉變。同時要求選調生宿舍一律安排單間，有條件的可配備電視、電腦，創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境。三是經常關心照顧。明確規(guī)定選調生所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委主要領導為培養(yǎng)管理的第一責任人，分管的副職具體負責傳、幫、帶，經常與選調生談心交流，聽取他們的意見和要求，共同研究和解決工作和生活中遇到的困難和問題，增強信心、提高能力。先后將 3 名選調生的家屬調入我縣工作，解決了家庭后顧之憂，使選調生都能安心在基層工作。（二）強化實踐鍛煉，使選調生的綜合素質不斷提高一是注重教育培訓。積極組織選調生參加縣鄉(xiāng)舉辦的各類培訓，不斷探索新穎有效的理論學習方式。組織選調生開展讀書活動，要求每位選調生每年讀一本好書，并結合實踐撰寫一篇調研文章或心得體會，圍繞發(fā)展提一個好建議，使選調生的理論與實踐有效結合，互相促進。二是有意加壓助長。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確了選調生的分工職責，夯實了工作責任，并有意識地安排參與其它工作，加任務、壓擔子，著力培養(yǎng)選調生吃苦耐勞的精神和解決復雜問題的能力，不斷提高綜合能力。三是堅持多崗鍛煉。實行階段性易職和調整分管工作，按照先易后難、循序漸進的原則，結合個人實際，有計劃地安排選調生參與駐村掛片、封山禁牧、計劃生育、退耕還林、黨建、綜合治理等各項工作，在多個崗位上實踐鍛煉，豐富經歷，開拓視野，增長見識。（三）積極大膽使用，讓選調生充分施展才華堅持干部“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《選調生管理辦法》規(guī)定的標準、條件、原則和程序，根據崗位需要，注意把握時機，堅持在同等條件下，優(yōu)先考慮和使用選調生，大膽使用了一批政治素質好、工作能力強、發(fā)展?jié)摿Υ?、工作成績突出、群眾公認的選調生，樹立了“注重實績，競爭擇優(yōu)”的用人導向。截止目前，我縣 19 名選調生中提拔使用 14 名，使選調生在更高層次的崗位上接受鍛煉，施展才華。去年在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆中，將 3 名選調生交流到縣直黨政機關工作。（四）建立工作制度，為選調生健康成長提供保障堅持將制度建設擺在首位，建立選調生管理工作長效機制，把選調生工作同加強領導班子建設和后備干部隊伍建設相結合，突出重點，統(tǒng)籌兼顧，常抓不懈。一是堅持跟蹤考察制度。對每名選調生登記造冊，建檔立卡，進行跟蹤管理和考察，全面了解和掌握他們的工作、學習和生活情況，對存在的問題，及時提出希望和要求。二是堅持定期交流制度。堅持每年召開一次選調生座談會，讓他們談學習體會、談生活感受、談工作經驗，相互交流，互相促進，共同提高。同時，認真征求他們對選調生工作的意見和建議，及時研究解決工作和生活中的具體困難和問題。三是堅持工作考核制度。建立健全了選調生工作考核制度，加強了對選調生工作的考核，既考察了解工作實績，又廣泛聽取干部職工和農民群眾的民意反映，全面了解和掌握選調生德、能、勤、績、廉等各個方面的真實情況，并將有關考核資料及時歸檔，為選調生的推薦和使用提供了依據。三、存在問題在選調生的培養(yǎng)管理使用中，我們做了大量工作，取得了一些成績，但也還存在一些問題：一是個別選調生難以適應基層環(huán)境。選調生剛走出大學校園，理想信念與現實中的工作環(huán)境和條件有一定差距，個別選調生還不能完全適應鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。二是選調生作用發(fā)揮不夠明顯。選調生工作責任心強、熱情高，但在基層工作時間短，適應復雜環(huán)境和組織協(xié)調能力有待進一步提高，農村工作經驗有待進一步積累。三是選調生工作制度還需進一步完善。我縣雖然建立了選調生工作日常管理和考核制度，但仍需積極探索建立更加完善的選調生工作評價、激勵機制，促進選調生更好更快地成長成才。四是選調生流失比例較大。我縣共接收選調生 27 人，截至目前，8 人調至省市機關，占總人數 30%。四、意見和建議1、健全完善制度，嚴把選調生質量關。嚴格按照選調生的條件和標準，注重考察其綜合素質和潛能潛質，優(yōu)先把那些政治思想好、能力強、素質高，志愿到基層鍛煉的優(yōu)秀大學生充實到選調生隊伍中來。要根據地方及專業(yè)需求，引進基層急需的農業(yè)和農村經濟等方面的專業(yè)技術人才，保證專業(yè)對口，更好地發(fā)揮作用。2、加強培養(yǎng)管理，全面提高選調生素質。將選調生列入干部培訓規(guī)劃，開展形式多樣的培訓班，不斷加大選調生的培訓工作力度，提高他們的理論水平及業(yè)務能力。同時，建立健全規(guī)章制度，做到嚴格要求，嚴格管理，嚴格監(jiān)督，做到生活上關心，工作上支持，管理上落實，千方百計為他們的健康成長創(chuàng)造有利條件。3、大膽提拔使用，搭建選調生施展才能的平臺。把握住優(yōu)秀選調生最佳使用期，樹立“使用是最好的培養(yǎng)，早壓擔子早成才”的觀念，大膽提拔使用。在同等條件時，應優(yōu)先提拔使用選調生，為選調生快速成才提供“快車道”?？傊?，我們將以此次檢查為契機，更加重視選調生工作，進一步加強對選調生的管理、培養(yǎng)和選拔使用，為建設開放生態(tài)文明幸福新**提供堅強的人才支撐！