醫(yī)院開展 法治進(jìn)單位 法治建設(shè)工作總結(jié)

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1、醫(yī)院開展 法治進(jìn)單位 法治建設(shè)工作總結(jié) 　　為了創(chuàng)建安全、穩(wěn)定、法治、和諧的社會(huì)治安環(huán)境，我院以“五五普法”依法治理為契機(jī)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹落實(shí)武陵區(qū)委工作部署，緊扣以“法治進(jìn)單位”為基礎(chǔ)開展法治建設(shè)，為民辦實(shí)事活動(dòng)主題。結(jié)合我院工作實(shí)際，著力推動(dòng)以法治院，努力實(shí)現(xiàn)社會(huì)認(rèn)可、人民滿意的目標(biāo)，作了如下工作： 　　一、整體布局，明確目標(biāo)。 　　醫(yī)院把“法治進(jìn)單位”活動(dòng)擺上重要議事日程，多次召開各支部班子專題會(huì)，成立了以院長彭仕龍為組長，黨總支書記為副組長，以班子成員和各職能部門負(fù)責(zé)人為成員的法治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)，各支部班子成員集體在全體職工大會(huì)上表態(tài)發(fā)言，接受職工的監(jiān)督，增強(qiáng)了

2、領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法、用法、守法的自覺性，也讓全體干部職工清楚地看到醫(yī)院黨支部的決心和信心。 　　二、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。 　　我院及時(shí)組織召開了“法治進(jìn)單位”動(dòng)員大會(huì)，為了讓社會(huì)認(rèn)可、人民滿意，醫(yī)院進(jìn)一步健全制度，落實(shí)責(zé)任。 　　(一)完善內(nèi)部治安保衛(wèi)保障機(jī)制。醫(yī)院在內(nèi)保工作方面中，制定了內(nèi)保工作方案，明確了內(nèi)保ㄖ叭嗽?，抽W⒘吮０捕游?(護(hù)院隊(duì))。引進(jìn)了常德市祥龍保安責(zé)任有限公司負(fù)責(zé)醫(yī)院24小時(shí)安保，配備了保安制服，警棍等保安工具，保安隊(duì)員不定時(shí)的在各重點(diǎn)科室、重點(diǎn)場所進(jìn)行安全隱患的排查工作，重點(diǎn)部門配備了技防設(shè)備，全院共安裝了24部攝像監(jiān)控系統(tǒng)，財(cái)務(wù)科安裝了2臺電子報(bào)警系統(tǒng)。到目前為止，

3、今年醫(yī)院還未發(fā)生一起醫(yī)院事故和刑事案件。 　　(二)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，醫(yī)院醫(yī)務(wù)科在安全生產(chǎn)上狠下工夫，嚴(yán)格制定了崗位職責(zé)，組織全員學(xué)習(xí)和遵守各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程。落實(shí)醫(yī)療中的首診負(fù)責(zé)制、病歷管理制、手術(shù)病人術(shù)前討論制、病歷書寫制、病歷管理制、手術(shù)病人術(shù)前討論制、危重病人討論制、查對制、分級管理制、分級手術(shù)制、輸血管理制等多項(xiàng)核心制度，通過各項(xiàng)制度的落實(shí)，提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范了各項(xiàng)操作流程。對特殊藥品、試劑實(shí)行了專人專柜專冊等保管制度，嚴(yán)防意外事故的發(fā)生。 (三)消除了消防隱患，完善了消防設(shè)施。今年2月醫(yī)院投資5千多元添置了消防通道標(biāo)志20多塊，消防應(yīng)急燈48臺。加上已有的17個(gè)消防栓

4、、28個(gè)消防箱、17付消防水帶構(gòu)成了醫(yī)院消防網(wǎng)絡(luò)，醫(yī)院還配備了消防應(yīng)急隊(duì)員，制定了消防應(yīng)急預(yù)案。同時(shí)在五月份還開展一次消防知識培訓(xùn)和消防應(yīng)急演練。四月份對醫(yī)院各樓頂?shù)谋芾自O(shè)備進(jìn)行全面的清理和完善并請市防雷辦進(jìn)行了檢測和驗(yàn)收，對醫(yī)院主要供電線路進(jìn)行了維護(hù)，徹底消除用電的安全隱患。 (四)嚴(yán)格管理醫(yī)療廢棄物，實(shí)行集中銷毀處置。醫(yī)院廢棄物進(jìn)行消毒等處置后嚴(yán)格按照常德市衛(wèi)生行業(yè)要求集中收集后交相關(guān)部門集中銷毀，對每天發(fā)生的廢棄物派出了專人進(jìn)行管理、登記。 　　(五)各項(xiàng)應(yīng)急處置有組織有預(yù)案，醫(yī)院對突發(fā)公共衛(wèi)生事件制定了相應(yīng)的處置預(yù)案，并在五月份集中組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)預(yù)案，同時(shí)組織部分工作人員進(jìn)行了演練。 　　(六)醫(yī)患關(guān)系不斷改善，醫(yī)院通過創(chuàng)“滿意醫(yī)院”活動(dòng)提高患者對醫(yī)院滿意度。醫(yī)院多次對在院病人進(jìn)行滿意度調(diào)查，對患者反映的相關(guān)問題予以高度重視，如患者反映病室衛(wèi)生欠佳，醫(yī)院就此進(jìn)行了多次專題研究決定終止現(xiàn)有清潔公司，更換服務(wù)態(tài)度好、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的公司來提高病區(qū)衛(wèi)生質(zhì)量。反映病房無熱水供應(yīng)問題，醫(yī)院就投資近四十萬元添置了太陽能空氣源熱水系統(tǒng)改善住院條件。反映門診無電梯不方便，醫(yī)院又投資五十萬元重新修建了門診電梯，改善患者上下樓不方便等問題。 　　依法治院工作的深入開展，使我院的各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，蒸蒸日上。我們將繼續(xù)認(rèn)真實(shí)施“法治進(jìn)單位”工作