安全生產(chǎn)標準化 爆炸事故應(yīng)急預(yù)案

上傳人:仙*** 文檔編號:28553483 上傳時間:2021-08-30 格式:DOC 頁數(shù):5 大小:55.55KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報 下載
安全生產(chǎn)標準化 爆炸事故應(yīng)急預(yù)案_第1頁
第1頁 / 共5頁
安全生產(chǎn)標準化 爆炸事故應(yīng)急預(yù)案_第2頁
第2頁 / 共5頁
安全生產(chǎn)標準化 爆炸事故應(yīng)急預(yù)案_第3頁
第3頁 / 共5頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

15 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《安全生產(chǎn)標準化 爆炸事故應(yīng)急預(yù)案》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《安全生產(chǎn)標準化 爆炸事故應(yīng)急預(yù)案(5頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、安全生產(chǎn)標準化 XSJF-AQ-10-YA-03 XXXX有限公司 爆炸事故應(yīng)急預(yù)案 (XXXX/AQ-10-YA-03) 編制:安健環(huán)部 審核:XXX 批準:XXX 2013年3月1日頒布 2013年3月 1日實施 1目的 為了預(yù)防和控制潛在事故隱患和緊急情況,并及時采取應(yīng)急措施,做出應(yīng)急準

2、備和響應(yīng),最大限度地減少爆炸事故發(fā)生和突發(fā)性事故發(fā)生時造成混亂或由于職責(zé)不清造成指揮失靈,延誤搶險時間,結(jié)合我公司實際情況制定爆炸應(yīng)急預(yù)案。 2適用范圍 本應(yīng)急預(yù)案適用于公司發(fā)生的鍋爐爆炸特大事故和重大事故。 3事故原因、危害程度分和及應(yīng)急處置原則 3.1 爆炸事故的起因 3.1.1 鍋爐爐膛燃料爆燃、鍋爐爆管及各類壓力容器爆炸。 3.1.2 危險化學(xué)品貯存不當(dāng)。 3.1.3 火災(zāi)引起的儲油罐爆炸。 3.2 爆炸事故的危害 3.2.1 事故一旦發(fā)生,輕則影響設(shè)備正常運行,重則影響公司生產(chǎn)甚至設(shè)備及人身安全。 3.3 爆炸事故的應(yīng)急處置原則 3.3.1 以人為本原則:搶險工

3、作應(yīng)堅持先救人,后救物,盡量減少人員傷亡。 3.3.2 預(yù)防為主原則:加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查,做到及時發(fā)現(xiàn),有效整改。 3.3.3 快速反應(yīng)原則:發(fā)現(xiàn)問題后現(xiàn)場最高負責(zé)人要及時采取果斷措施,盡力控制事態(tài)發(fā)展。 3.3.4 統(tǒng)一指揮原則:統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),逐級負責(zé),責(zé)任到人,密切配合。 4應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé) 4.1應(yīng)急組織體系 4.4.1安全事故應(yīng)急救援指揮部由公司經(jīng)理和公司項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、分管安全的領(lǐng)導(dǎo)以及辦公室、安全技術(shù)部、調(diào)度室、綜合部、采礦部、質(zhì)管部等部門的負責(zé)人及成員組成。分管安全的辦公室負責(zé)組織編制高空墜落事故應(yīng)急預(yù)案,制定應(yīng)急演練計劃,并組織實施與評審,確保應(yīng)急預(yù)案的有效性、適用

4、性;負責(zé)應(yīng)急預(yù)案文件的維護、更新、報備管理。 4.2組織機構(gòu) 4.2.1高空墜落事故應(yīng)急指揮部組成成員 總指揮:XXX 副總指揮:XXXX 應(yīng)急處置組組長:XXXX 醫(yī)療救護組組長:XXX 后勤保障組助長:XXX 通訊聯(lián)絡(luò)組組長:XXXX 各組成員:見附表1 4.3組織成員職責(zé) 4.3.1總指揮職責(zé) 4.3.1.1貫徹國家、地方、行業(yè)等上級有關(guān)安全應(yīng)急管理的法律法規(guī)、標準和規(guī)程。 4.3.1.2組織實施單位應(yīng)急預(yù)案,掌握單位事故災(zāi)害及險情情況,

5、解決應(yīng)急工作中的重大問題。 4.3.1.3根據(jù)事故現(xiàn)場的情況,下令進入相應(yīng)級別的應(yīng)急狀態(tài),必要時向上級(相關(guān)單位)應(yīng)急救援機構(gòu)報告有關(guān)情況。 4.3.1.4確保應(yīng)急資源配備投入到位,組織公司總體應(yīng)急演練,指揮指揮部總的應(yīng)急行動。 4.3.2副總指揮職責(zé) 4.3.2.1協(xié)助總指揮開展應(yīng)急指揮工作,總指揮不在位時,代行其職責(zé)。 4.3.2.2組織編制應(yīng)急預(yù)案,監(jiān)督落實子公司、集團公司項目經(jīng)理部或指揮部應(yīng)急行動程序,督促檢查主管部門搞好培訓(xùn)、演習(xí)。 4.3.2.3 進入應(yīng)急狀態(tài)時,負責(zé)事故現(xiàn)場指揮,并根據(jù)險情發(fā)展情況,提出改進措施。 4.3.2.4組織指揮善后現(xiàn)場恢復(fù)。 4.3.3應(yīng)

6、急處置組職責(zé) 4.3.3.1掌握事故災(zāi)害及險情情況,及時向總指揮報告。 4.3.3.2負責(zé)應(yīng)急處置所需資源的統(tǒng)一調(diào)配,傳達應(yīng)急各項指令;根據(jù)總指揮指令負責(zé)向當(dāng)?shù)厝嗣裾ㄏ嚓P(guān)單位)應(yīng)急機構(gòu)報告險情及信息溝通。 4.3.3.2實施應(yīng)急處置時,將人員和設(shè)備迅速撤離危險地點,根據(jù)現(xiàn)場情況,適時調(diào)整并調(diào)集人員、設(shè)備和物資搜救被困人員。 4.3.3.3維護現(xiàn)場,將獲救人員轉(zhuǎn)至安全地帶;對危險區(qū)域進行有效的隔離。 4.3.4醫(yī)療救護組職責(zé) 4.3.4.1在外部救援機構(gòu)未到達前,對受害者進行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)。 4.3.4.2使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機

7、構(gòu)的救護。 4.3.4.3協(xié)助外部救援機構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機構(gòu),并指定人員護理受害者。 4.3.5后勤保障組職責(zé) 4.3.5.1迅速調(diào)配搶險物資器材至事故發(fā)生點。 4.3.5.2提供和檢查搶險人員的裝備和安全防護。 4.3.5.3迅速組織后勤必須供給的物品,并及時輸送后勤物品到搶險人員手中。及時提供后續(xù)的搶險物資。 4.3.5.4負責(zé)事故現(xiàn)場及周邊的治安、交通指揮、設(shè)立警戒, 穩(wěn)定事故現(xiàn)場員工和周邊人員的情緒,指揮、引導(dǎo)人員疏散、撤離。 4.3.5.5打開疏通事故點就近的通道,保證搶陷人員的車輛通行和傷員的運送工作。 4.3.6通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé) 4.3.6.1確保與最高管理者和

8、外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速。 4.3.6.2保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)。 4.3.6.3負責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò)。 5預(yù)防及預(yù)警 5.1危險源監(jiān)控 5.1.1每年進行兩次危險源辨識、風(fēng)險評價、過程控制,每月進行一次隱患排查治理工作,主要對壓力容器爆炸、火災(zāi)等各類重特大生產(chǎn)安全事故進行重點控制,并制定了專項事故應(yīng)急處理預(yù)案,其他一般危險采用運行控制或培訓(xùn)方式進行日常管理、控制。 5.2預(yù)警行動 公司應(yīng)急救援指揮部接到匯報后,根據(jù)事故性質(zhì)和事故危害程度,迅速做出判斷,確定警報和響應(yīng)級別。如果事故較小,則發(fā)“預(yù)警”信號,密切關(guān)注事態(tài)發(fā)展變化。如果事故較大,預(yù)計事故難以

9、控制,則立即發(fā)出“現(xiàn)場應(yīng)急”警報,下達啟動應(yīng)急救援預(yù)案的命令。 6信息報告程序 6.1故發(fā)生后,現(xiàn)場人員要立即將事故情況上報應(yīng)急指揮部,總指揮按照有關(guān)規(guī)定上報。 6.2在事故搶險過程中,若事態(tài)擴大,搶救力量不足,事故無法得到有效控制,應(yīng)急處置組和現(xiàn)場指揮部要立即向上級應(yīng)急救援指揮部匯報。 6.3安健環(huán)部應(yīng)在事故發(fā)生后12小時內(nèi),寫出事故書面報告,逐級上報。事故報告應(yīng)包括以下內(nèi)容:發(fā)生事故的單位及事故發(fā)生的時間、地點;事故發(fā)生的類型;事故的簡要經(jīng)過、遇險人數(shù)、直接經(jīng)濟損失的初步估計;事故的原因、性質(zhì)的初步判斷;事故搶救處理的情況和采取的措施;需要有關(guān)部門、單位協(xié)助事故搶救和處理的有關(guān)事宜

10、;事故報告單位、簽發(fā)人和報告時間。 7應(yīng)急處置 7.1響應(yīng)分級 7.1.1事故應(yīng)急救援辦公室在接到總指揮命令后,立即通知指揮部成員和各專業(yè)組成員到調(diào)度室集中,根據(jù)事故大小和影響范圍,通知有關(guān)搶險隊伍立即趕赴事故現(xiàn)場,根據(jù)事故性質(zhì)和事故危害程度,迅速做出判斷,確定警報和響應(yīng)級別。 7.1.2如果事故較小,則發(fā)“預(yù)警”信號,密切關(guān)注事態(tài)發(fā)展變化。 7.1.3如果事故較大,預(yù)計事故難以控制,則立即發(fā)出“現(xiàn)場應(yīng)急”警報,下達啟動應(yīng)急救援預(yù)案的命令。 7.2響應(yīng)程序 7.2.1應(yīng)急救援相關(guān)人員到位后,事故單位行政正職或知情人員要立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報詳細的事故情況。 7.2.2迅速成立現(xiàn)場搶救指

11、揮部,由值長擔(dān)任現(xiàn)場搶救總指揮,各專業(yè)組、各單位人員必須服從其統(tǒng)一指揮。 7.2.3在執(zhí)行應(yīng)急救援優(yōu)先原則的前提下,積極開展人員救助、工程搶險、緊急疏散、環(huán)境保護等工作。 7.3爆炸事故應(yīng)急處置措施 7.3.1鍋爐爆炸事故現(xiàn)場保護 7.3.1.1事故發(fā)生后,事故單位應(yīng)保護好事故現(xiàn)場,安監(jiān)處及武??茟?yīng)迅速組織人員趕赴現(xiàn)場,負責(zé)做好警戒;并迅速采取必要措施,搶救人員和財產(chǎn)。必要時,作好記錄、拍照、標志等。 7.3.2救災(zāi)原則 7.3.2.1壓力容器、壓力管道一旦發(fā)生事故,工作人員一定要鎮(zhèn)靜,且不可驚慌失措,判斷事故原因和處理方法要正確,迅速采取果斷措施,制止事故擴大。工作人員在事故發(fā)生

12、和處理中,不得擅離工作崗位。 7.3.2.2搶險救災(zāi)工作必須在指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場搶險指揮部的具體指揮下開展。 7.3.2.3事故發(fā)生初期,事故單位應(yīng)按照本應(yīng)急救援預(yù)案組織搶險,撤離遇險人員,防止事故擴大。 7.2.3.4鍋爐、壓力容器爆炸事故,應(yīng)迅速切斷燃燒系統(tǒng)、供水以及與外界連接系統(tǒng);應(yīng)做好緊急疏散,現(xiàn)場隔離,防止人員中毒,并切斷電源。 7.3.2.5在事故搶救過程中,應(yīng)采取措施,確保救護人員安全,嚴防搶救過程中發(fā)生事故。 7.3.2.6現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立專線指揮電話,并保持通訊暢通。 7.3.3現(xiàn)場醫(yī)療救護緊急措施 7.3.3.1應(yīng)急醫(yī)療救護,主要利用礦醫(yī)務(wù)所進行緊急救護。需要時

13、,由應(yīng)急救援指揮部緊急調(diào)集醫(yī)療救護隊伍參與救護。 7.3.4救援行動 7.3.4.1發(fā)生鍋爐爆管事故,司爐人員一定要鎮(zhèn)靜,不可驚慌失措,判斷事故原因和處理方法要正確,迅速采取果斷措施,制止事故擴大。 7.3.4.2爐管輕微破裂時,如鍋爐管泄漏不嚴重,不影響水位,而故障又不會迅速擴大時,可以在短時間內(nèi)降低負荷繼續(xù)運行,等負荷轉(zhuǎn)移降低后停爐,同時應(yīng)通知司機加強給水,但應(yīng)注意不要影響其它鍋爐給水。 7.3.4.3鍋爐爆管嚴重時,一般不能維持水位、汽壓,必須緊急停爐,但引風(fēng)機不應(yīng)停止運行,以便排出噴出的蒸汽,一直到爐內(nèi)煙氣消失后才可停止。緊急停爐是,必須放空料層,可采取自然通風(fēng),不得已時,可采

14、用強迫通風(fēng),此時,只許稍開風(fēng)門進行通風(fēng)冷卻。 7.3.4.4當(dāng)可燃物在煙道內(nèi)發(fā)生再燃燒時,應(yīng)立即停爐,關(guān)閉煙風(fēng)系統(tǒng)擋板和燃燒室各孔門。再投入滅火裝置或向燃燒室通入蒸汽,當(dāng)排煙溫度接近噴入的蒸汽溫度并已穩(wěn)定1小時后,方可打開爐門檢查。 7.3.4.5司爐人員在事故發(fā)生及處理過程中,不得擅自離開工作崗位。當(dāng)發(fā)生其它管道爆管或容器泄漏,應(yīng)立即將該段管道或容器切除,關(guān)閉進出口閥門,由檢修分公司派人員緊急搶修。 7.3.5擴大應(yīng)急 7.3.5.1在事故搶險過程中,若事態(tài)擴大,搶救力量不足,事故無法得到有效控制,搶救組和現(xiàn)場指揮部要立即向上級以及救援指揮部匯報。 8應(yīng)急物資與裝備保障 8.1必要的物資準備包括工作服及手套,安全帶、安全帽、工具包,安全隔板、臨時遮欄、警示牌。 8.2各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。所需物資、裝備及時供應(yīng)、補充和更新。 8.3各部門、各單位應(yīng)根據(jù)項目經(jīng)理部專項應(yīng)急預(yù)案的要求,對應(yīng)急物資、裝備的儲備情況進行檢查和核實。 9附件 9.1附表一:各成員組名單

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!