酒店管理 采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)

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1、公司績(jī)效考核管理辦法集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢案例公司薪酬管理規(guī)定新華信營(yíng)銷咨詢案例投資管理制度職位說(shuō)明書治理結(jié)構(gòu)公司員工禮儀守則成本月報(bào)表填報(bào)說(shuō)明員工調(diào)查問(wèn)卷崗位手冊(cè)表格公司考核方案年度能力考核指標(biāo)說(shuō)明訪談?dòng)?jì)劃時(shí)間表 文件名 采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé) 電子文件編碼 CYFW052 頁(yè) 碼 1-1 ●主持采購(gòu)部全面工作,提出物資采購(gòu)計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施,確保各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)完成。 ●調(diào)查研究各部門物資需求及消耗情況,熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況,供需心中有數(shù)。指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開(kāi)展業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)技能,確保公司物資的正常采購(gòu)量。 ●審核年度各部呈報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃,統(tǒng)籌策

2、劃和確定采購(gòu)內(nèi)容。減少不必要的開(kāi)支,以有效的資金,保證最大的物資供應(yīng)。 ●要熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。檢查購(gòu)進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求,對(duì)公司的物資采購(gòu)和質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 ●監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談,檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。 ●按計(jì)劃完成各類物資的采購(gòu)任務(wù),并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開(kāi)支。 ●認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購(gòu)員的采購(gòu)進(jìn)程及價(jià)格控制。 ●在部門經(jīng)理例會(huì)上,定期匯報(bào)采購(gòu)落實(shí)結(jié)果。 ●每月初將上月的全部采購(gòu)任務(wù)完成及未完成情況逐項(xiàng)列出報(bào)表,呈總經(jīng)理及財(cái)務(wù)部經(jīng)理,以便于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握全公司的采購(gòu)項(xiàng)目。 ●督導(dǎo)采購(gòu)人員在從事采購(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)中,要遵紀(jì)守

3、法,講信譽(yù),不索賄,不受賄,與供貨單位建立良好的關(guān)系,在平等互利的原則下開(kāi)展業(yè)務(wù)往來(lái)。 ●負(fù)責(zé)部屬人員的思想、業(yè)務(wù)培訓(xùn),開(kāi)展職業(yè)道德、外事紀(jì)律、法制觀念的教育,使所有員工適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。 新開(kāi)發(fā)客戶報(bào)告表.doc 月份式賠償處理報(bào)表.doc 月份經(jīng)營(yíng)利益檢核表.doc 本 日 授 訂 表.doc 條 件 變 更 報(bào) 告 書.doc 每 周 活 動(dòng) 報(bào) 告 書.doc 每 周 銷 售 報(bào) 告.doc 每月巡回調(diào)查狀況報(bào)告書.doc 汽車音響競(jìng)爭(zhēng)廠牌調(diào)查表.doc 消費(fèi)者意識(shí)變化分析表.doc 深入市場(chǎng)可能性判定表

4、.doc 物品調(diào)查報(bào)告.doc 研究開(kāi)發(fā)管理革新計(jì)劃表.doc 競(jìng) 爭(zhēng) 商 店 比 較 表.doc 競(jìng)爭(zhēng)廠商調(diào)查表.doc 競(jìng)爭(zhēng)廠牌價(jià)格調(diào)查表.doc 第三講 市場(chǎng)營(yíng)銷變量與環(huán)境分析.doc 第六節(jié) 銷 售 單 據(jù).doc 第四講 市場(chǎng)營(yíng)銷分析與客戶管理.doc 經(jīng)銷商購(gòu)置營(yíng)業(yè)用車輛申請(qǐng)書.doc 經(jīng)銷店促銷活動(dòng)計(jì)劃書.doc 繳 庫(kù) 驗(yàn) 收 單.doc 營(yíng)業(yè)情報(bào)情況報(bào)告書.doc 著名咨詢報(bào)告及策劃案例北大縱橫新華信產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告行業(yè)年度報(bào)告行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局與投資戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告調(diào)查問(wèn)卷分析咨詢顧問(wèn)管理模式下的管理方案公司營(yíng)銷管理咨詢項(xiàng)目 值班管理制度員工培訓(xùn)項(xiàng)目成本控制業(yè)務(wù)流程圖業(yè)務(wù)流程管理辦法工作管理辦法采購(gòu)管理辦法企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理制度

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