建筑公司工程工程技術(shù)管理制度 技術(shù)管理制度

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1、 **公 司 **建設(shè)有限責(zé)任公司 工程技術(shù)管理制度 **有限責(zé)任公司 2012年10月18日 目 錄 第一章 總則-----------------------------------------------------------2 第二章 圖紙自審制度----------------------------------------------3 第三章 圖紙會審制度-----------------------------------------------4 第四章 施工組織

2、設(shè)計（施工方案）的編制與管理----------7 第五章 施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制與管理-------------------------10 第六章 技術(shù)交底制度----------------------------------------------11 第七章 技術(shù)核定制度----------------------------------------------14 第八章 單位工程施工記錄制度----------------------------------15 第九章 技術(shù)復(fù)核制度------------------------------

3、----------------16 第十章 隱蔽工程驗收制度----------------------------------------18 第十一章 施工技術(shù)總結(jié)----------------------------------------------20 第十二章 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度----------------------------------------22 第十三章 工程技術(shù)檔案制度----------------------------------------23 第一章 總則 1、目的：為了貫徹國家關(guān)于工程質(zhì)量

4、的法規(guī)，提高公司工程質(zhì)量的管理水平，讓施工現(xiàn)場質(zhì)量管理進(jìn)一步的規(guī)范化，制定本制度。 2、適用范圍：本制度適用本單位各工程項目的技術(shù)管理。 3、本制度由公司工程部負(fù)責(zé)組織宣傳和實施。 第二章 圖紙自審制度 1、圖紙自審由項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織。 2、接到圖紙后，項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時安排或組織技術(shù)人員及有經(jīng)驗的老工人進(jìn)行自審，并提出各專業(yè)自審記錄。 3、及時召集有關(guān)人員，組織內(nèi)部會審，針對各專業(yè)自審中發(fā)現(xiàn)的問題及建議進(jìn)行討論，弄清設(shè)計意圖和工程的特點及要求。 4、圖紙自審的主要內(nèi)容： 4.1各專業(yè)施

5、工圖的張數(shù)、編號、與圖紙目錄是否相符。 4.2施工圖紙、施工圖說明、設(shè)計總說明是否齊全，規(guī)定是否明確，三者有無矛盾。 4.3平面圖所標(biāo)注的坐標(biāo)、絕對標(biāo)高與總圖是否相符。 4.4圖面上的尺寸、標(biāo)高、預(yù)留孔及預(yù)埋件的位置以及構(gòu)件平、立面配筋與剖面有無錯誤。 4.5建筑施工圖與結(jié)構(gòu)施工圖，結(jié)構(gòu)施工圖設(shè)備基礎(chǔ)、水、電、衛(wèi)、通等專業(yè)施工圖的軸線、位置（坐標(biāo)）、標(biāo)高及交叉點是否矛盾。平面圖、大樣圖之間有無矛盾。 4.6圖紙上構(gòu)配件的編號、規(guī)格型號及數(shù)量與構(gòu)配件一覽表是否相符。 5、圖紙經(jīng)自審后，應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的問題以及有關(guān)建議，做好記錄，待圖紙會審時提交討論解決。 第三章 圖紙會審

6、制度 1、圖紙會審目的：了解設(shè)計意圖，明確質(zhì)量要求，將圖紙上存在的問題和錯誤，專業(yè)之間的矛盾等，盡最大可能解決在工程開工之前。 2、會審參加人員：項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)檢員及其它相關(guān)人員。 3、會審時間：一般應(yīng)在工程項目開工前進(jìn)行，特殊情況也可邊開工邊組織會審（如圖紙不能及時供應(yīng)時）。 4、會審組織：一般由建設(shè)單位組織，項目部應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度要求，督促業(yè)主盡快組織會審。 5、會審內(nèi)容： 5.1審查施工圖設(shè)計是否符合國家有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟政策和有關(guān)規(guī)定。 5.2審查施工圖的基礎(chǔ)工程設(shè)計與地基處理有無問題，是否符合現(xiàn)場實際地質(zhì)情況。 5.3審查建設(shè)項目坐

7、標(biāo)、標(biāo)高與總平面圖中標(biāo)注是否一致，與相關(guān)建設(shè)項目之間的幾何尺寸關(guān)系以及軸線關(guān)系和方向等有無矛盾和差錯。 5.4審查圖紙及說明是否齊全和清楚明確，核對建筑、結(jié)構(gòu)、上下水、通風(fēng)、電氣、設(shè)備安裝等圖紙是否相符，相互間的關(guān)系尺寸、標(biāo)高是否一致。 5.5審查建筑平、立、剖面圖之間關(guān)系是否矛盾或標(biāo)注是否遺漏，建筑圖本身平面尺寸是否有差錯，各種標(biāo)高是否符合要求，與結(jié)構(gòu)圖的平面尺寸及標(biāo)高是否一致。 5.6審查建設(shè)項目與地下構(gòu)筑物、管線等之間有無矛盾。 5.7審查結(jié)構(gòu)圖本身是否有差錯及矛盾，結(jié)構(gòu)圖中是否有鋼筋明細(xì)表，若無鋼筋明細(xì)表，鋼筋砼關(guān)于鋼筋構(gòu)造方面的要求在圖中是否說明清楚，如鋼筋錨固長度與抗震要求

8、長度等。 5.8審查施工圖中有哪些施工特別困難的部位，采用哪些特殊材料、構(gòu)件與配件，貨源如何組織。 5.9對設(shè)計采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新設(shè)備的可能性和應(yīng)采用的必要措施進(jìn)行商討。 5.10設(shè)計中的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)限于施工條件和施工機械設(shè)備能力以及安全施工等因素，要求設(shè)計單位予以改變部分設(shè)計的，審查時必須提出，共同研討，求得圓滿的解決方案。 6會審程序 6.1會審由建設(shè)單位召集進(jìn)行。并由建設(shè)單位分別通知設(shè)計、監(jiān)理、分包協(xié)作施工單位（施工單位分包的由施工單位通知）參加。 6.2會審分“專業(yè)會審”和“綜合會審”，解決專業(yè)自身和專業(yè)與專業(yè)之間存在的各種矛盾及施工配合問題。無論“

9、專業(yè)”或“綜合”會審，在會審之前，應(yīng)先由設(shè)計單位交底，交待設(shè)計意圖，重要及關(guān)鍵部位，采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新設(shè)備等的做法、要求達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而后再由各單位提出問題。 6.3會審時，由項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員提出自審時的統(tǒng)一意見，并作記錄。會審后整理好圖紙會審記錄，由各參加會審單位蓋章后生效。 6.4根據(jù)實際情況，圖紙也可分階段會審，如地下室工程、主體工程、裝飾裝修工程、水電暖等：當(dāng)圖紙問題較多較大時，施工中間可重新會審，以解決施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計問題。 7、會審記錄內(nèi)容 7.1工程項目名稱（分階段會審時要標(biāo)明分項工程階段） 7.2參加會審的單位（要全稱）及其人員名字（禁止用職稱

10、代替）。 7.3會審地點（地點要具體），會審時間（年、月、日）。 7.4會審記錄內(nèi)容： 7.4.1建設(shè)單位和施工單位對設(shè)計圖紙?zhí)岢龅拇嬖诿?、問題，由設(shè)計予以答復(fù)修改的。（要注明圖別、圖號，必要時附圖說明） 7.4.2施工單位為便于施工，施工安全或建筑材料等問題要求設(shè)計單位修改部分設(shè)計的會商結(jié)果與解決方法。（要注明圖別、圖號，必要時附圖說明） 7.4.3會審中尚未得到解決或需要進(jìn)一步商討的問題。 7.4.4列出參加會審單位名稱，并蓋章后生效。 8、會審記錄的發(fā)送 8.1蓋章生效的圖紙會審記錄由內(nèi)業(yè)技術(shù)人員移交給項目資料員，由資料員發(fā)送。 8.2會審記錄發(fā)送單位：①建設(shè)單位（業(yè)

11、主）；②設(shè)計單位；③監(jiān)理單位；④項目部；⑤工程部等部門⑥專業(yè)技術(shù)人員、有關(guān)隊（班組）、預(yù)算員，資料員自存三份作交工資料用。 25 第四章 施工組織設(shè)計（施工方案）的編制與管理 1、施工組織設(shè)計的作用：本施工組織設(shè)計是單位工程具體指導(dǎo)施工的文件，也是工程編制月、周作業(yè)計劃的基礎(chǔ)、分部分項工程施工作業(yè)設(shè)計的依據(jù)。 2、編制原則： 2.1嚴(yán)格遵守國家現(xiàn)行和合同規(guī)定的工程竣工及交會使用期限。 2.2按照國家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程，采用施工技術(shù)的先進(jìn)性、針對性、適用性和經(jīng)濟合理性相結(jié)合，體現(xiàn)技術(shù)先進(jìn)、組織嚴(yán)密、管理科

12、學(xué)和經(jīng)濟合理，同時內(nèi)容簡要、層次分明、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、圖文并茂和醒目易懂。 2.3合理安排施工順序，做好技術(shù)、物資資源、勞動力、施工機械設(shè)備和施工現(xiàn)場的施工準(zhǔn)備工作。 2.4必須采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、計劃協(xié)調(diào)技術(shù)和系統(tǒng)分析方法安排施工進(jìn)度。積極開發(fā)計算機的推廣和應(yīng)用。合理安排季節(jié)性施工的工程項目，保證施工活動和連續(xù)性和均衡性。 2.5結(jié)合現(xiàn)場及項目部實際情況，開展方案對比，選擇擬定合理的施工方案，確定施工順序、施工流向、施工方法、勞動組織、技術(shù)組織措施等。 2.6盡量減少臨時設(shè)施，采用動態(tài)管理等方法，合理儲存物資，減少物資運輸量，科學(xué)地布置施工平面圖，減少施工用地，做到文明施工。 2.7執(zhí)行《

13、計量管理手冊》和程序文件，加強計量器具、數(shù)據(jù)管理，使用法定的計量符號、單位。 3、編制施工組織設(shè)計的部門和責(zé)任 3.1單位工程施工組織設(shè)計由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，組織項目部內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、專業(yè)技術(shù)人員及公司的技術(shù)部門參加編制，生產(chǎn)、設(shè)備、材料、預(yù)算等部門需要提供有關(guān)資料時，必須密切配合。 3.2由項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員或技術(shù)負(fù)責(zé)人自行確定施工組織設(shè)計的編制目錄，經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審定后，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對參加編制人員進(jìn)行分工，規(guī)定完成時間。 3.3各編制人員完成各自的編寫任務(wù)后，由內(nèi)業(yè)技術(shù)人員匯總初稿，交項目技術(shù)負(fù)責(zé)人。 3.4項目技術(shù)負(fù)責(zé)人接到初稿后，組織編制人員、項目經(jīng)理及有關(guān)人員對初稿進(jìn)行

14、討論，提出修改建議和需要增加的內(nèi)容等。 3.5公司技術(shù)部門對初稿進(jìn)行修改后定稿。 4、施工組織設(shè)計的編制和報批 4.1一般工程的施工組織設(shè)計及施工方案由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行編制，由公司工程部審核，報公司技術(shù)負(fù)責(zé)人或分管質(zhì)安的副總批準(zhǔn)。 4.2較大型或特殊工程的施工組織設(shè)計應(yīng)由工程部組織有關(guān)人員參加編制審核，報公司總工程師批準(zhǔn)。 4.3施工組織設(shè)計的修改變更 由于施工條件發(fā)生變化，施工方案、施工方法有重大變更，實施單位要及時對施工組織設(shè)計進(jìn)行修改、補充，并經(jīng)原審批單位批準(zhǔn)后執(zhí)行。 4.4施工組織設(shè)計的交底 4.4.1經(jīng)過審批后的施工組織設(shè)計在開工前應(yīng)進(jìn)行交底。由項目經(jīng)理 主持

15、，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項目全體施工人員進(jìn)行施工組織設(shè)計交底，介紹工程特點、施工部署、任務(wù)劃分、施工方法、施工進(jìn)度、各項管理措施、平面布置等。 4.4.2交底手續(xù)應(yīng)表明時間、地點、交底人簽字，保存記錄并歸檔。 4.5單位工程施工組織設(shè)計發(fā)放范圍及管理 4.5.1經(jīng)批準(zhǔn)后的單位工程施工組織設(shè)計由工程部發(fā)放給項目部及有關(guān)專業(yè)人員、專業(yè)施工隊。 4.5.2項目部資料員收到工程部發(fā)來的施工組織設(shè)計后，列表登記。 第五章 施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制與管理 1、施工作業(yè)指導(dǎo)書以施工難度較大、技術(shù)復(fù)雜的分部分項工程或新技術(shù)項目為對象編制的，是具體指導(dǎo)分

16、部分項工程施工的技術(shù)文件。 2、施工作業(yè)指導(dǎo)書以單位工程施工組織設(shè)計中確定的施工方案和施工方法為編制依據(jù)，按不同的分部分項工程編制技術(shù)先進(jìn)、管理科學(xué)和經(jīng)濟合理的施工方案和方法，是對施工組織設(shè)計的進(jìn)一步細(xì)化。 3、分部分項工程作業(yè)指導(dǎo)書由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制，項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員以及有關(guān)人員參加編制。 4、分部分項工程作業(yè)指導(dǎo)書由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批并督促實施。 5、分部分項工程作業(yè)指導(dǎo)書的編制內(nèi)容： ①施工方案和施工方法； ②施工進(jìn)度計劃； ③勞動力計劃及勞動組織。 ④機具設(shè)備計劃，特別是主要施工機具； ⑤主要材料需用量計劃； ⑥技術(shù)組織措施，保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、雨期施工技

17、術(shù)措施、降低成本技術(shù)措施。 6、經(jīng)批準(zhǔn)后的施工作業(yè)指導(dǎo)書，由內(nèi)業(yè)技術(shù)人員交資料員登記發(fā)放。 7、施工作業(yè)指導(dǎo)書的發(fā)放范圍：技術(shù)、質(zhì)檢、安全、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、有關(guān)施工隊及工長、資料員自留存檔等。 第六章 技術(shù)交底制度 1、在工程正式施工前，通過技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員和工人，熟悉和了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點、技術(shù)要求、施工工藝、工程難點及施工操作要點以及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到心中有數(shù)。 2、項目技術(shù)交底分三級：項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項目工程技術(shù)管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計交底（必要時擴大到班組長）并做好記錄；技術(shù)員（施工員）向班組進(jìn)行分部分項工程交底；班組長向工人交底。

18、 3、技術(shù)交底范圍劃分 3.1單位工程施工組織設(shè)計經(jīng)批準(zhǔn)后，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持向項目全體工程技術(shù)和管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計交底，交底參加人員也可擴大到班（組）長，視具體情況確定。 3.2專業(yè)隊技術(shù)員對班（組）技術(shù)交底，是各級技術(shù)交底的關(guān)鍵，必須向班（組）長（必要時全體人員）和有關(guān)人員反復(fù)細(xì)致地進(jìn)行。 3.3班（組）長向工人技術(shù)交底；班（組）長應(yīng)結(jié)合承擔(dān)的具體任務(wù)向班（組）成員交待清楚施工任務(wù)，關(guān)鍵部位、質(zhì)量要求、操作要點、分工及配合、安全等事項。 4、技術(shù)交底的要求 4.1除領(lǐng)會設(shè)計意圖外，必須滿足設(shè)計圖紙和變更的要求，執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合

19、理要求。 4.2整個施工過程包括各分部分項工程的施工均須做技術(shù)交底，對一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的隱蔽工程，更應(yīng)認(rèn)真做技術(shù)交底。 4.3對易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位，在技術(shù)交底時，應(yīng)著重強調(diào)各種事故的預(yù)防措施。 4.4技術(shù)交底必須以書面形式，交底內(nèi)容字跡要清楚、完整，要有交底人、接受人簽字。 4.5技術(shù)交底必須在工程施工前進(jìn)行，作為整個工程和分部分項工程施工前準(zhǔn)備工作的一部分。 5、技術(shù)交底的內(nèi)容 5.1項目部技術(shù)交底的主要內(nèi)容： ①單位工程施工組織設(shè)計或施工方案。 ②重點單位工程和特殊分部分項工程的設(shè)計圖紙；根據(jù)工程特點和關(guān)鍵部位，指出施工中應(yīng)注意的問題；保

20、證施工質(zhì)量和安全必須采取的技術(shù)措施。 ③重點工程交叉作業(yè)過程中如何協(xié)作配合，雙方在技術(shù)上措施上如何協(xié)調(diào)一致。 ④本單位工程采用的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝、新材料及新的操作方法以及特殊材料使用過程中的注意事項。 ⑤土建與設(shè)備安裝工藝的銜接，施工中如何穿插與配合。 ⑥交待圖紙審查中所提出的有關(guān)問題及解決方法。 ⑦設(shè)計變更和技術(shù)核定中的關(guān)鍵問題。 ⑧冬、雨季特殊條件下施工采取哪些技術(shù)措施。 ⑨技術(shù)組織措施計劃中，技術(shù)性較強，經(jīng)濟效果較顯著的重要項目。 5.2施工對技術(shù)交底的主要內(nèi)容： （1）施工圖紙。 （2）施工組織設(shè)計或施工方案。 （3）重要的分部（項）工程的具體部位，標(biāo)高和尺

21、寸，預(yù)埋件、預(yù)留孔洞的位置及規(guī)格。 （4）土建與水、電、暖、設(shè)備安裝之間，各工種之間，隊與隊之間在施工中交叉作業(yè)的部位和施工方法。 （5）流水和立體交叉作業(yè)施工階段劃分。 （6）重要部位，冬、雨季施工特殊條件下施工的操作方法及注意事項。 （7）保證質(zhì)量、安全的措施。 （8）單位工程測量定位，建筑物主要軸線、尺寸和標(biāo)高。 （9）現(xiàn)澆砼、承重構(gòu)件支模方法、拆模時間等。 （10）預(yù)制、現(xiàn)澆構(gòu)件配筋規(guī)格、品種、數(shù)量和制作、綁扎、安裝等要求。 （11）管線平面位置、規(guī)格、品種、數(shù)量及走向、坡度、埋設(shè)標(biāo)高等。（12）單位工程平面布置圖。 （13）砼、砂漿、瑪蹄脂、防水、絕緣、防腐材料和耐

22、火膠泥等配合比及試件、試塊的取樣、養(yǎng)護(hù)方法等。 （14）焊接程序和工藝。 （15）打樁、構(gòu)件校正、試水記錄、砼冬季施工和瀝青瑪蹄脂的測溫記錄，設(shè)備開箱、設(shè)備試運轉(zhuǎn)記錄、測試打壓記錄等填寫方法。 6、技術(shù)交底記錄的歸檔，實行誰負(fù)責(zé)交底，誰就負(fù)責(zé)填寫交底記錄并負(fù)責(zé)將記錄移交給項目資料員存檔。 第七章 技術(shù)核定制度 1、凡在圖紙會審時遺留或遺漏的問題以及新出現(xiàn)的問題，屬于設(shè)計產(chǎn)生的，由設(shè)計單位以變更設(shè)計通知單的形式通知有關(guān)單位（施工單位、建設(shè)單位（業(yè)主）、監(jiān)理單位）；屬建設(shè)單位原因產(chǎn)生的，由建設(shè)單位通知設(shè)計單位出具工程變更通知單，并通知有關(guān)單位。 2、在施工過程中，因施工條件、材料規(guī)

23、格、品種和質(zhì)量不能滿足設(shè)計要求以及合理化建議等原因，需要進(jìn)行施工圖修改時，由施工單位提出技術(shù)核定單。 3、技術(shù)核定單由項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)填寫，并經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，重大問題須報公司總工或分管質(zhì)安的副總審核，核定單應(yīng)正確、填寫清楚、繪圖清晰，變更內(nèi)容要寫明變更部位、圖別、圖號、軸線位置、原設(shè)計和變更后的內(nèi)容和要求等。 4、技術(shù)核定單由項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)送設(shè)計單位、建設(shè)單位辦理簽證，經(jīng)認(rèn)可后方生效。 5、經(jīng)過簽證認(rèn)可后的技術(shù)核定單交項目資料員登記發(fā)放施工班組、預(yù)算員、質(zhì)檢員。 第八章 單位工程施工記錄制度 1、單位工程施工記錄是在建工程整個施工階段，有關(guān)

24、施工技術(shù)方面的記錄；在工程竣工若干年后，其耐久性、可靠性、安全性發(fā)生問題而影響其功能時，是查找原因，制定維修、加固方案的依據(jù)之一。 2、單位工程施工記錄，由項目部各專業(yè)責(zé)任工程負(fù)責(zé)逐日記載，直至工程竣工，人員調(diào)動時，應(yīng)辦理交接手續(xù)，以保證其完整性。 3、單位工程施工記錄的主要內(nèi)容： 3.1工程的開、竣工日期以及主要分部、分項工程的施工起止日期，技術(shù)資料供應(yīng)情況。 3.2因設(shè)計與實際情況不符，由設(shè)計（或建設(shè)）單位在現(xiàn)場解決的設(shè)計問題及施工圖修改的記錄。 3.3重要工程的特殊質(zhì)量要求和施工方法。 3.4在緊急情況下采取的特殊措施的施工方法。 3.5質(zhì)量、安全、機械事故的情況，發(fā)生原因

25、及處理方法的記錄。 3.6有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門對工程所作的生產(chǎn)、技術(shù)方面的決定或建議。 3.7氣候、氣溫、地質(zhì)以及其它特殊情況（如停電、停水、停工待料）的記錄等。 4、施工記錄的記載方法：項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人在各分部工程施工完成后，將逐日記錄的施工、技術(shù)處理等情況加以整理，擇其關(guān)鍵記述，填寫在單位工程施工記錄表上，并經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核是否確實，并簽名后，納入施工技術(shù)資料存檔。 第九章 技術(shù)復(fù)核制度 1、在施工過程中，對重要的和影響全面的技術(shù)工作，必須在分部分項工程正式施工前進(jìn)行復(fù)核，以免發(fā)生重大差錯，影響工程質(zhì)量和使用。當(dāng)復(fù)核發(fā)現(xiàn)差錯應(yīng)及時糾正，方可施工。 2技術(shù)復(fù)核的主要內(nèi)容 2

26、.1建筑物的位置和高程：四角定位軸線（網(wǎng)）樁的坐標(biāo)位置，測量定位的標(biāo)準(zhǔn)軸線（網(wǎng)）樁位置及其間距，水準(zhǔn)點、軸線、標(biāo)高等。 2.2地基與基礎(chǔ)工程設(shè)備基礎(chǔ)：基坑（槽）底的土質(zhì)；基礎(chǔ)中心線的位置；基礎(chǔ)底標(biāo)高、基礎(chǔ)各部尺寸。 2.3砼及鋼筋砼工程：模板的位置、標(biāo)高及各分部尺寸、預(yù)埋件、預(yù)留孔的位置、標(biāo)高、型號和牢固程度；現(xiàn)澆砼的配合比、組成材料的質(zhì)量狀況、鋼筋搭接長度；預(yù)埋構(gòu)件安裝位置及標(biāo)高、接頭情況、構(gòu)件強度等。 2.4磚石工程：墻身中心線、皮數(shù)桿、砂漿配合比等。 2.5屋面工程：防水材料的配合比，材料的質(zhì)量等。 2.6鋼筋砼柱、屋架、吊車梁以及特殊屋面的形狀、尺寸等。 2.7管道工程：各

27、種管道的標(biāo)高及其坡度；化糞池、檢查井底標(biāo)高及各部尺寸。 2.8電氣工程：變、配電位置；高低壓進(jìn)出口方向；電纜溝的位置和方向；送電方向。 2.9工業(yè)設(shè)備、儀器儀表的完好程度、數(shù)量及規(guī)格，以及根據(jù)工程需要指定的復(fù)核項目。 3、技術(shù)復(fù)核記錄由所辦復(fù)核工程內(nèi)容的技術(shù)員負(fù)責(zé)填寫，技術(shù)復(fù)核記錄應(yīng)有所辦技術(shù)員的自復(fù)記錄，并經(jīng)質(zhì)檢人員和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署復(fù)查意見和簽字。 4、技術(shù)復(fù)核記錄必須在下一道工序施工前辦理。 5、技術(shù)復(fù)核記錄由所辦技術(shù)員負(fù)責(zé)交項目資料員，資料員收到后應(yīng)進(jìn)行造冊登記后歸檔。 第十章 隱蔽工程驗收制度 1、凡

28、隱蔽工程都必須組織隱蔽驗收。 一般分部（分項）隱蔽工程由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織驗收，邀請建設(shè)（監(jiān)理）單位和設(shè)計單位派人參加；重要的請工程部或技術(shù)負(fù)責(zé)人參加。 2、隱蔽工程檢查記錄是工程檔案的重要內(nèi)容之一，隱蔽檢查記錄由技術(shù)隊長（技術(shù)員）或該項工程施工負(fù)責(zé)人填寫，工程處質(zhì)檢員和建設(shè)（監(jiān)理）單位代表共同會簽。 3、不同項目的隱蔽工程，應(yīng)分別填寫隱蔽工程驗收記錄表，經(jīng)建設(shè)（監(jiān)理）簽字認(rèn)可后歸檔。 4、隱蔽工程項目及檢查內(nèi)容 4.1地基與基礎(chǔ)工程：地質(zhì)、土質(zhì)情況、標(biāo)高尺寸、墳、井、坑、塘的處理。基礎(chǔ)斷面尺寸，樁的位置、數(shù)量、試樁打樁記錄、人工地基的試驗記錄、坐標(biāo)記錄。 4.2鋼筋砼工程：鋼筋的品種

29、、規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、焊接尺寸、接頭位置、除銹情況，預(yù)埋件的數(shù)量及位置，預(yù)應(yīng)力鋼筋的對焊、冷拉、控制應(yīng)力、砼、砂漿標(biāo)號及強度，以及材料代用等情況。 4.3磚砌體：抗震、拉結(jié)、磚過梁配筋部位品種、規(guī)格及數(shù)量。 4.4木結(jié)構(gòu)工程：屋架、檁條、墻體、天棚、地下等隱蔽部位的防腐、防蛀、防菌等處理。 4.5屏蔽工程：構(gòu)造及做法。 4.6防水工程：屋面、地下室、水下結(jié)構(gòu)物的防水找平層的質(zhì)量情況、干燥程度、防水層數(shù)、瑪蹄脂的軟化點、延伸度、使用溫度、屋面保溫層做法，防水處理措施的質(zhì)量。 4.7水暖衛(wèi)暗管道工程：位置、標(biāo)高、坡度、試壓、通水試驗、焊接、防銹、防腐、保溫及預(yù)埋件等。 4.8鍋爐工

30、程：保溫前脹管情況，焊接、接口位置，螺栓固定及打泵試驗等。 4.9電氣線路工程：導(dǎo)管、位置、規(guī)格、標(biāo)高、彎度、防腐、接頭等，電纜耐壓絕緣試驗、地線、地板、避雷針的接地電阻。 4.10完工后無法進(jìn)行檢查、重要結(jié)構(gòu)部位及有特殊要求的隱蔽工程。 5、隱蔽工程檢查記錄表的填寫內(nèi)容。 5.1單位工程名稱，隱蔽工程名稱、部位，標(biāo)高、尺寸和工程量。 5.2材料產(chǎn)地、品種、規(guī)格、質(zhì)量、含水率、容重、比重等。 5.3合格證及試驗報告編號。 5.4地基土類別及鑒定結(jié)論。 5.5砼、砂漿等試塊（件）強度、報告單編號，外加劑的名稱及摻量。 6、填寫隱蔽工程檢查記錄，文字要簡練、扼要，能說明問題，必要

31、時應(yīng)附三面圖（平、立、剖面圖）。 第十一章 施工技術(shù)總結(jié) 1、 施工技術(shù)總結(jié)的編寫范圍 采用“四新”（新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備）的項目；本企業(yè)首次施工的特殊結(jié)構(gòu)工程，新穎的高級裝飾工程，引進(jìn)新施工技術(shù)的工程以及有必要進(jìn)行總結(jié)的項目。 2、 編寫內(nèi)容和要求 2.1總結(jié)要簡明扼要地介紹工程概況，以圖、表形式為主，文字?jǐn)⑹鰹檩o。 2.2涉及采用的施工方法，包括方案的優(yōu)化選擇，主要的技術(shù)措施和實施效果；采用的先進(jìn)技術(shù)、工藝的經(jīng)濟比較結(jié)果，技術(shù)性能、關(guān)鍵技術(shù)與國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)相比達(dá)到的先進(jìn)程度；質(zhì)量要求和實際達(dá)到的情況，勞動力組織、施工準(zhǔn)備、操作要點和注意事項

32、，經(jīng)驗教訓(xùn)和體會，易出現(xiàn)的質(zhì)量問題和防治對策，需要有待進(jìn)一步解決的技術(shù)問題，技術(shù)經(jīng)濟效益對比等，要詳細(xì)敘述。 2.3施工中采用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定。 2.4施工中采用的質(zhì)量和安全保證體系和實施措施，文明施工和成品保護(hù)措施。 2.5提供必要的插圖、照片，條件許可時應(yīng)提供施工錄像帶。 3、項目各類技術(shù)人員的職責(zé) 3.1內(nèi)業(yè)技術(shù)人員編制施工技術(shù)總結(jié)計劃，并與科技開發(fā)和推廣計劃一并下達(dá)。 3.2施工技術(shù)總結(jié)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編寫，從工程開工之日起，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織人員，分工負(fù)責(zé)搜集工程項目及“四新”項目的有關(guān)技術(shù)資料，數(shù)據(jù)。 3.3項目工程及“四新”項目完成后，應(yīng)立即編寫技術(shù)總結(jié)，

33、并上報技術(shù)管理部門。 3.4技術(shù)負(fù)責(zé)人在組織編寫施工技術(shù)總結(jié)的過程中，項目部的有關(guān)部門和人員應(yīng)提供下述資料和其他必要的資料。 ①內(nèi)業(yè)部門提供計劃期與實際工期的對比狀況；②材料部門提供三材節(jié)約情況，核實材料節(jié)約率；③動力部門提供機械設(shè)備性能、配備情況及使用率對比情況；④質(zhì)檢部門提供達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實際水平；⑤實驗室提供試驗、檢測資料；⑥經(jīng)營部門經(jīng)濟效益的分析對比工作；⑦財務(wù)部門經(jīng)濟效益的成本核算工作；⑧安全部門安全防護(hù)技術(shù)措施資料。 4、施工技術(shù)總結(jié)編稿完成經(jīng)審批后，由項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)向公司工程部上報。 第十二章 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度 1、施工過程中

34、，要配備齊全工程施工所需的各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定，以供施工中嚴(yán)格執(zhí)行。 2、施工過程中，要建立項目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，編制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄，本項工作由項目資料員在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下完成。 3、標(biāo)準(zhǔn)管理工作由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，項目資料員具體負(fù)責(zé)。 4、項目工程所需的各類規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)項目編制的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄配齊，保證滿足工程需要。 5、配給專業(yè)隊、質(zhì)檢、鋼筋翻樣、安全等有關(guān)技術(shù)人員使用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定、規(guī)程，須按登記發(fā)放。當(dāng)有關(guān)人員調(diào)離本項目部時，應(yīng)上交資料員。 6、當(dāng)某標(biāo)準(zhǔn)作廢時，標(biāo)準(zhǔn)化管理人員應(yīng)及時通知有關(guān)人員，交舊發(fā)新防止作廢標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)使用。

35、 第十三章 工程技術(shù)檔案制度 1、工程技術(shù)資料是為建筑施工提供指導(dǎo)和施工質(zhì)量、管理情況進(jìn)行記載的技術(shù)文件。也是竣工后予存查或移交建設(shè)單位作為技術(shù)檔案的原始憑證。 2、單位工程必須從工程準(zhǔn)備開始，就建立工程技術(shù)檔案，匯集整理有關(guān)資料，并貫穿于施工的全過程，直到交工驗收后結(jié)束。 3、凡列入工程技術(shù)檔案的技術(shù)文件、資料，都必須經(jīng)各級技術(shù)負(fù)責(zé)人正式審定。所有資料、文件都必須如實反映情況，要求記載真實、準(zhǔn)確、及時、內(nèi)容齊全、完整、整理系統(tǒng)化、表格化、字跡工整，并分類裝訂成冊。嚴(yán)禁擅自修改、偽造和事后補作。 4、工程技術(shù)檔案內(nèi)容分類 4.1是為了構(gòu)建筑物的合理使用、維修、改建、擴建的參考文件；在工程竣工時隨從其它交工資料一并提交建設(shè)單位保存（稱為交工技術(shù)資料）。 4.2是為了系統(tǒng)地積累施工經(jīng)驗的經(jīng)濟技術(shù)資料，并由施工單位保存（稱為施工技術(shù)資料）。 5、工程技術(shù)檔案是永久性保存文件，必須嚴(yán)格管理，不得遺失、損壞，人員調(diào)動必須辦理移交手續(xù)。由施工單位保存的工程檔案資料，一般工程在交工后統(tǒng)一交項目部資料員保管，重要工程及新工藝、新技術(shù)等由工程部資料室保存；并根據(jù)工程的性質(zhì)確定保存期限。 6、各種資料由施工技術(shù)負(fù)責(zé)人收集并初步整理，臨交工之前將資料交工程部有關(guān)人員統(tǒng)一整理，驗收后（一份移交建設(shè)單位或報備）一份由工程部資料室保存。