互聯(lián)網(wǎng) 項目實施方案

上傳人:仙*** 文檔編號:28176346 上傳時間:2021-08-23 格式:DOC 頁數(shù):9 大?。?1.50KB
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1、 互聯(lián)網(wǎng)+內(nèi)蒙古民族特色牛肉干及 牛肉制品電商 銷售規(guī)?;? 項目實施方案 項目名稱: 互聯(lián)網(wǎng)+內(nèi)蒙古民族特色牛肉干 及牛肉制品電商銷售規(guī)?;? 項目組織單位: 內(nèi)蒙古xxxx食品有限責任公司 項目負責人: 呂飛燕 聯(lián)系人: 燕xxx 電話: xxxxxxx

2、 二○一六年七月 項目實施方案 1、 立項依據(jù) 隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)走進千家萬戶,然而中國零售業(yè)的營銷方式仍然傳統(tǒng)落后,獨立分散。天貓網(wǎng)上商店為了突破時空限制,降低交易成本,節(jié)約客戶訂購、支付和配送的時間,方便客戶購買,決定進入電子商務網(wǎng)上銷售市場,建立一個網(wǎng)上銷售系統(tǒng),利用互聯(lián)網(wǎng)在線支付平臺進行交易,實現(xiàn)網(wǎng)絡營銷與傳統(tǒng)營銷雙通道同時運行的新型營銷模式 二、項目目標 2016年6月至2016年12月網(wǎng)站建設,硬件基礎設施擴展與建設,各類資源建設以及團隊擴建;2017年1月至2017年6月溝通內(nèi)蒙古民族特色牛肉干及牛肉制品生產(chǎn)商搭建電商資源共享平臺

3、。2017年7月至2018年6月,籌劃電商開展與各類宣傳大力投入。 把現(xiàn)有的資源進行整合,進一步增大電子商務及物流的投資力度,建設成一個電子商務及物流管理綜合基地。通過綜合管理,解決電子商務及物流的分階段存在的條塊分割問題,以建設電子商務與物流基地為契機,把它建設成一個物流、資金流、信息流商流四流合一的綜合基地。 整合內(nèi)蒙古民族特色牛肉干及牛肉制品生產(chǎn)商建立一個電子商務及物流的示范性基地,這對于電子商務及物流實訓的發(fā)展具有較深遠的意義。不僅是對我公司的電商和物流專業(yè)的建設有極其大的促進作用;對我市的周邊地區(qū)的電子商務及物流管理是一個較大的一個資源共享的平臺。 三、項目建設內(nèi)容及投資費用,

4、建設周期: 項目建設內(nèi)容:網(wǎng)上商店采用現(xiàn)有的各種網(wǎng)絡技術(shù)、構(gòu)建一個內(nèi)蒙古民族特色牛肉干及牛肉制品多級查詢、選擇、訂購的一個網(wǎng)上銷售系統(tǒng),為內(nèi)蒙古民族特色牛肉干及牛肉制品生產(chǎn)商及客戶提供方便、快捷、安全的網(wǎng)上購物環(huán)境。 項目的投資和人員的費用和建設周期: 項目建設預計投入300萬元,用于平臺搭建、軟硬件資源購買、技術(shù)支持及管理和人員的費用,項目建設周期約需要24個月。 4、 預項目技術(shù)實施方案: 第一階段:網(wǎng)站建設,包括調(diào)研、開發(fā)、調(diào)試、運行,完成網(wǎng)站建設。 第二階段:網(wǎng)站推廣,提高客流量。 第三階段:整合企業(yè)內(nèi)部信息管理與電子商務,使電子商務業(yè)務得到發(fā)展 1、

5、 網(wǎng)站實施的任務:按照工作程序和類別將整修項目分解為實施過程中的任務,描述各項任務所包括的具體內(nèi)容??梢詮臉I(yè)務流程改造、域名注冊,合作伙伴選擇,網(wǎng)站平臺建設,應用系統(tǒng)開發(fā),網(wǎng)站測試與驗收,網(wǎng)站初始內(nèi)容建設,售貨員培訓等方面考慮。 (1)網(wǎng)站系統(tǒng)平臺建設。主要任務包括系統(tǒng)軟硬件的選擇和購買,主機托管機房的選擇、域名申請等。 (2)網(wǎng)站應用系統(tǒng)開發(fā)。網(wǎng)站采取外包開發(fā)方式,主要任務包括網(wǎng)站風格和結(jié)構(gòu)設計,功能模塊測試等。 (3)網(wǎng)站心領(lǐng)神會設計。主要任務包括資料收集和整理,商品編碼,業(yè)務流程的制定等。 (4)宣傳推廣。主要包括對網(wǎng)站的網(wǎng)上推廣和網(wǎng)下的推廣,價格策略的制定,促銷活動的組織等。

6、 2、網(wǎng)站實施售貨員的組織架構(gòu)。 為實施網(wǎng)站項目,擬增設電子商務部,設電子商務經(jīng)理(電子商務師)1人,助理電子商務師1人及電子商務員1人(運營階段再增加1人),由總經(jīng)理統(tǒng)一管理。電子商務業(yè)務員30人。 3、整合內(nèi)蒙古民族特色牛肉干及牛肉制品生產(chǎn)商建立一個電子商務及物流的示范性基地,這對于電子商務及物流實訓的發(fā)展具有較深遠的意義。不僅是對我公司的電商和物流專業(yè)的建設有極其大的促進作用;對我市的周邊地區(qū)的電子商務及物流管理是一個較大的一個資源共享的平臺。 5、 項目達到的預期經(jīng)濟效益和社會效益: 企業(yè)的電子商務需求,既可能來自企業(yè)本身發(fā)展的需要,也可能是迫于競爭對手的壓力,或者二者

7、兼而有之,通常可以從企業(yè)自身、目標市場和競爭對手三個方面來分析企業(yè)是否有開展電子商務的需求,存在哪些需求,需求的迫切性以及這些需求將給企業(yè)帶來什么樣的市場機會和市場空間。 1、技術(shù)可行性 網(wǎng)上生鮮是一個趼的電子商務網(wǎng)站,主要在線銷售冷凍、特產(chǎn),具有商品多級檢索、購物車、訂單提交和查詢、自助下單等功能,涉及數(shù)據(jù)庫、動態(tài)網(wǎng)頁、安全電子支付(SSL)、防火墻等多種技術(shù),這些都是現(xiàn)階段已經(jīng)成熟可靠的技術(shù),可以確保日后網(wǎng)站的性能和運行的可靠。 應用支持方面,網(wǎng)站平臺構(gòu)建有多種現(xiàn)成軟硬件應用集成技術(shù)解決方案可供選擇。雖然沒有太多的技術(shù)開發(fā)力量,但可以通過系統(tǒng)外包、主機托管等方式實現(xiàn)。 2、經(jīng)濟可行

8、性 (1)網(wǎng)上銷售帶來的業(yè)務量的增加。網(wǎng)上能夠突破距離地域的限制,吸引內(nèi)蒙古以外盛世的需求人群。為公司帶來新的業(yè)務增長點。 (2)網(wǎng)上銷售節(jié)約經(jīng)營成本。通過網(wǎng)上銷售,可以減少在門店存儲的損耗,也可以減少流通成本。網(wǎng)上銷售的成本可以減少20%~30%,銷售成本的節(jié)約也增加了收益。 (3)品牌增值帶來的收益。網(wǎng)站提供的在線訂購和個性化服務功能實現(xiàn)了實體店不能做到的事情,更好地滿足了客戶的需求,對提升“蒙歌爾的形象,實現(xiàn)品牌增值將產(chǎn)生積極作用。 (4)加盟服務帶來的收益。對于配送能力不能達到外省市以外的地區(qū),“蒙歌爾”店計劃采取加盟策略。在網(wǎng)站成功運營,有一定知名度后,就可以吸收其他外省市加

9、盟,在帶來服務收益的同時,可以共同做大內(nèi)蒙古特產(chǎn)市場,實現(xiàn)雙贏。 3、業(yè)務實施可行性 (1)網(wǎng)上預期效益明顯,項目的實施具有可行性。 (2)“蒙歌爾十年的實體店經(jīng)驗,貨源保障可靠,有成熟的配送流程和隊伍,內(nèi)蒙古地區(qū)內(nèi)能夠按照客戶要求按時配送,網(wǎng)店只要求在銷售業(yè)務流程的接單和客戶服務環(huán)節(jié)做一些變動,其他方面基本不變,不涉及供應商和內(nèi)部人員的利益調(diào)整,業(yè)務流程整全難度不大。 (3)本公司員工大多是30歲以下的年輕人,會上網(wǎng)及進行基本電腦操作,經(jīng)過短期培訓即可掌握網(wǎng)上業(yè)務操作。 六、項目承擔單位已有條件: 具有自己經(jīng)營的電子商務實體門店及專業(yè)的電子商務運營團隊。具有使用使用電子商務硬件設

10、施(有電腦80臺)和軟件設施。 7、 項目組織實施單位介紹: 內(nèi)蒙古xxx食品有限公司2003年成立,公司總部坐落在xxx市xxx區(qū)xxxx業(yè)園區(qū),占地面積3萬平方米,建筑面積1.35萬平方米,注冊資本xxxx萬元。公司集養(yǎng)殖、屠宰、食品加工、餐飲為主的農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)加工企業(yè),擁有一流的牛羊屠宰分割生產(chǎn)線和熟制品加工生產(chǎn)線,年生產(chǎn)加工能力:牛肉10000噸,羊肉6000噸,牛肉類熟制品2000噸。主要產(chǎn)品牛羊肉、牛肉干,鹵牛肉,休閑食品、奶制品等5大類近130多個品種。公司已相繼通過了ISO9001:2000質(zhì)量管理體系、HACCP食品安全管理體系認證、有機產(chǎn)品認證。被內(nèi)蒙古自治區(qū)人民

11、政府認定為“自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)”、“內(nèi)蒙古自治區(qū)扶貧龍頭企業(yè)”、“內(nèi)蒙古綠色產(chǎn)業(yè)示范基地”、“內(nèi)蒙古消費者信得過企業(yè)”,并連續(xù)5年被鄂爾多斯市和東勝區(qū)政府評為“食品先進企業(yè)”?!懊筛锠枴弊陨虡吮徽J定為內(nèi)蒙古著名商標,產(chǎn)品被評為“內(nèi)蒙古名牌產(chǎn)品”和內(nèi)蒙古“名優(yōu)特”產(chǎn)品。 公司養(yǎng)殖基地位于空氣清新、無污染、水草豐美的xxx無定河流域,公司選取國內(nèi)外的優(yōu)質(zhì)肉牛品種,年繁殖出欄3萬頭肉牛和30萬只羊。四季分明的氣候,綠色天然的草原,讓這里出產(chǎn)的肉牛具備了世界品質(zhì)。與此同時,公司還建成了10個養(yǎng)殖基地,與當?shù)?000多戶農(nóng)牧民建立長期誠信合作關(guān)系。為公司提供了源源不斷的生產(chǎn)原料。嚴格的管

12、理、先進的飼養(yǎng)手段、細致入微的防疫工作,確保了每一頭肉牛的安全健康。公司建立的肉牛自動跟蹤監(jiān)測系統(tǒng),能夠?qū)γ恳活^肉牛的飼養(yǎng)過程、疫病防治和牛肉生產(chǎn)加工儲運等多個環(huán)節(jié)實施監(jiān)控,每一頭肉牛都在公司的數(shù)據(jù)庫中建立了檔案。質(zhì)量追溯體系的建立,為公司提供了優(yōu)質(zhì)的肉源,確保肉食品的絕對安全。 年繁育能力肉牛1萬頭,年屠宰能力5萬頭牛30萬只羊,生產(chǎn)能力16000噸,產(chǎn)品品類:冷凍精分割牛肉、冷鮮肉等。采用了符合國際標準的屠宰、分割線,經(jīng)原料入場、宰前檢驗、放血、去頭蹄內(nèi)臟、胴體檢驗、排酸、分割、分級、包裝、速凍、冷藏等等20多道工序,精細分割成為安全牛肉、放心牛肉,成為高檔牛肉市場上的貴族牛肉。

13、深加工產(chǎn)品品類有牛肉干、休閑產(chǎn)品、醬鹵牛肉等,年生產(chǎn)能力2000噸。均采用自產(chǎn)原料,衛(wèi)生放心,從源頭保證了產(chǎn)品的質(zhì)量與安全。原料經(jīng)解凍、修整、成型、腌制、烘干、二次成型、煮制、冷卻、真空包裝、殺菌、包裝、檢驗等多道工序,制成了傳統(tǒng)的秘制牛肉制品,傳承了草原民族特色風味。 八、經(jīng)費概算(項目總經(jīng)費,申請國撥經(jīng)費、地方配套及自籌經(jīng)費等,項目各項費用列支情況,各單位之間的經(jīng)費分配等) 單位:萬元 序號 預算科目名稱 合計 專項經(jīng)費 自籌經(jīng)費 (1) (2) (3) (4) 1 一

14、、經(jīng)費支出 300 120 180 2 1、設備費 56 30 26 3 (1)購置設備費 30 13 17 4 (2)試制設備費 5 1 4 5 (3)設備改造與租賃費 21 16 5 6 2、網(wǎng)站建設費 15 10 5 7 3、差旅費 7 / 7 8 4、會議費 6 / 6 9 5、合作與交流費 20 / 20 10 6、網(wǎng)絡費 8 / 8 11 7、勞務費 60 30 30 12 8、專家咨詢費 8 / 8 13 9、管理費 30 20 10 14 10、網(wǎng)站推廣費 90 30 60 15 二、經(jīng)費來源 16 1、申請從專項經(jīng)費獲得的資助 120 120 / 17 2、自籌經(jīng)費來源 180 / 180 18 (1)其他財政撥款 30 / 30 19 (2)單位自有貨幣資金 110 / 110 20 (3)其他資金 40 / 40 專項經(jīng)費撥付進度申請 第1年 第2年 金額 170 130 比例(%) 56.7 43.3 8

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