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1、
互聯(lián)網(wǎng)+內(nèi)蒙古民族特色牛肉干及
牛肉制品電商 銷售規(guī)?;?
項(xiàng)目實(shí)施方案
項(xiàng)目名稱: 互聯(lián)網(wǎng)+內(nèi)蒙古民族特色牛肉干
及牛肉制品電商銷售規(guī)模化
項(xiàng)目組織單位: 內(nèi)蒙古xxxx食品有限責(zé)任公司
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人: 呂飛燕
聯(lián)系人: 燕xxx
電話: xxxxxxx
2、
二○一六年七月
項(xiàng)目實(shí)施方案
1、 立項(xiàng)依據(jù)
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)走進(jìn)千家萬戶,然而中國零售業(yè)的營銷方式仍然傳統(tǒng)落后,獨(dú)立分散。天貓網(wǎng)上商店為了突破時(shí)空限制,降低交易成本,節(jié)約客戶訂購、支付和配送的時(shí)間,方便客戶購買,決定進(jìn)入電子商務(wù)網(wǎng)上銷售市場,建立一個(gè)網(wǎng)上銷售系統(tǒng),利用互聯(lián)網(wǎng)在線支付平臺(tái)進(jìn)行交易,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營銷與傳統(tǒng)營銷雙通道同時(shí)運(yùn)行的新型營銷模式
二、項(xiàng)目目標(biāo)
2016年6月至2016年12月網(wǎng)站建設(shè),硬件基礎(chǔ)設(shè)施擴(kuò)展與建設(shè),各類資源建設(shè)以及團(tuán)隊(duì)擴(kuò)建;2017年1月至2017年6月溝通內(nèi)蒙古民族特色牛肉干及牛肉制品生產(chǎn)商搭建電商資源共享平臺(tái)
3、。2017年7月至2018年6月,籌劃電商開展與各類宣傳大力投入。
把現(xiàn)有的資源進(jìn)行整合,進(jìn)一步增大電子商務(wù)及物流的投資力度,建設(shè)成一個(gè)電子商務(wù)及物流管理綜合基地。通過綜合管理,解決電子商務(wù)及物流的分階段存在的條塊分割問題,以建設(shè)電子商務(wù)與物流基地為契機(jī),把它建設(shè)成一個(gè)物流、資金流、信息流商流四流合一的綜合基地。
整合內(nèi)蒙古民族特色牛肉干及牛肉制品生產(chǎn)商建立一個(gè)電子商務(wù)及物流的示范性基地,這對(duì)于電子商務(wù)及物流實(shí)訓(xùn)的發(fā)展具有較深遠(yuǎn)的意義。不僅是對(duì)我公司的電商和物流專業(yè)的建設(shè)有極其大的促進(jìn)作用;對(duì)我市的周邊地區(qū)的電子商務(wù)及物流管理是一個(gè)較大的一個(gè)資源共享的平臺(tái)。
三、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及投資費(fèi)用,
4、建設(shè)周期:
項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容:網(wǎng)上商店采用現(xiàn)有的各種網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、構(gòu)建一個(gè)內(nèi)蒙古民族特色牛肉干及牛肉制品多級(jí)查詢、選擇、訂購的一個(gè)網(wǎng)上銷售系統(tǒng),為內(nèi)蒙古民族特色牛肉干及牛肉制品生產(chǎn)商及客戶提供方便、快捷、安全的網(wǎng)上購物環(huán)境。
項(xiàng)目的投資和人員的費(fèi)用和建設(shè)周期:
項(xiàng)目建設(shè)預(yù)計(jì)投入300萬元,用于平臺(tái)搭建、軟硬件資源購買、技術(shù)支持及管理和人員的費(fèi)用,項(xiàng)目建設(shè)周期約需要24個(gè)月。
4、 預(yù)項(xiàng)目技術(shù)實(shí)施方案:
第一階段:網(wǎng)站建設(shè),包括調(diào)研、開發(fā)、調(diào)試、運(yùn)行,完成網(wǎng)站建設(shè)。
第二階段:網(wǎng)站推廣,提高客流量。
第三階段:整合企業(yè)內(nèi)部信息管理與電子商務(wù),使電子商務(wù)業(yè)務(wù)得到發(fā)展
1、
5、 網(wǎng)站實(shí)施的任務(wù):按照工作程序和類別將整修項(xiàng)目分解為實(shí)施過程中的任務(wù),描述各項(xiàng)任務(wù)所包括的具體內(nèi)容??梢詮臉I(yè)務(wù)流程改造、域名注冊(cè),合作伙伴選擇,網(wǎng)站平臺(tái)建設(shè),應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā),網(wǎng)站測試與驗(yàn)收,網(wǎng)站初始內(nèi)容建設(shè),售貨員培訓(xùn)等方面考慮。
(1)網(wǎng)站系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)。主要任務(wù)包括系統(tǒng)軟硬件的選擇和購買,主機(jī)托管機(jī)房的選擇、域名申請(qǐng)等。
(2)網(wǎng)站應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)。網(wǎng)站采取外包開發(fā)方式,主要任務(wù)包括網(wǎng)站風(fēng)格和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),功能模塊測試等。
(3)網(wǎng)站心領(lǐng)神會(huì)設(shè)計(jì)。主要任務(wù)包括資料收集和整理,商品編碼,業(yè)務(wù)流程的制定等。
(4)宣傳推廣。主要包括對(duì)網(wǎng)站的網(wǎng)上推廣和網(wǎng)下的推廣,價(jià)格策略的制定,促銷活動(dòng)的組織等。
6、
2、網(wǎng)站實(shí)施售貨員的組織架構(gòu)。
為實(shí)施網(wǎng)站項(xiàng)目,擬增設(shè)電子商務(wù)部,設(shè)電子商務(wù)經(jīng)理(電子商務(wù)師)1人,助理電子商務(wù)師1人及電子商務(wù)員1人(運(yùn)營階段再增加1人),由總經(jīng)理統(tǒng)一管理。電子商務(wù)業(yè)務(wù)員30人。
3、整合內(nèi)蒙古民族特色牛肉干及牛肉制品生產(chǎn)商建立一個(gè)電子商務(wù)及物流的示范性基地,這對(duì)于電子商務(wù)及物流實(shí)訓(xùn)的發(fā)展具有較深遠(yuǎn)的意義。不僅是對(duì)我公司的電商和物流專業(yè)的建設(shè)有極其大的促進(jìn)作用;對(duì)我市的周邊地區(qū)的電子商務(wù)及物流管理是一個(gè)較大的一個(gè)資源共享的平臺(tái)。
5、 項(xiàng)目達(dá)到的預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益:
企業(yè)的電子商務(wù)需求,既可能來自企業(yè)本身發(fā)展的需要,也可能是迫于競爭對(duì)手的壓力,或者二者
7、兼而有之,通常可以從企業(yè)自身、目標(biāo)市場和競爭對(duì)手三個(gè)方面來分析企業(yè)是否有開展電子商務(wù)的需求,存在哪些需求,需求的迫切性以及這些需求將給企業(yè)帶來什么樣的市場機(jī)會(huì)和市場空間。
1、技術(shù)可行性
網(wǎng)上生鮮是一個(gè)趼的電子商務(wù)網(wǎng)站,主要在線銷售冷凍、特產(chǎn),具有商品多級(jí)檢索、購物車、訂單提交和查詢、自助下單等功能,涉及數(shù)據(jù)庫、動(dòng)態(tài)網(wǎng)頁、安全電子支付(SSL)、防火墻等多種技術(shù),這些都是現(xiàn)階段已經(jīng)成熟可靠的技術(shù),可以確保日后網(wǎng)站的性能和運(yùn)行的可靠。
應(yīng)用支持方面,網(wǎng)站平臺(tái)構(gòu)建有多種現(xiàn)成軟硬件應(yīng)用集成技術(shù)解決方案可供選擇。雖然沒有太多的技術(shù)開發(fā)力量,但可以通過系統(tǒng)外包、主機(jī)托管等方式實(shí)現(xiàn)。
2、經(jīng)濟(jì)可行
8、性
(1)網(wǎng)上銷售帶來的業(yè)務(wù)量的增加。網(wǎng)上能夠突破距離地域的限制,吸引內(nèi)蒙古以外盛世的需求人群。為公司帶來新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。
(2)網(wǎng)上銷售節(jié)約經(jīng)營成本。通過網(wǎng)上銷售,可以減少在門店存儲(chǔ)的損耗,也可以減少流通成本。網(wǎng)上銷售的成本可以減少20%~30%,銷售成本的節(jié)約也增加了收益。
(3)品牌增值帶來的收益。網(wǎng)站提供的在線訂購和個(gè)性化服務(wù)功能實(shí)現(xiàn)了實(shí)體店不能做到的事情,更好地滿足了客戶的需求,對(duì)提升“蒙歌爾的形象,實(shí)現(xiàn)品牌增值將產(chǎn)生積極作用。
(4)加盟服務(wù)帶來的收益。對(duì)于配送能力不能達(dá)到外省市以外的地區(qū),“蒙歌爾”店計(jì)劃采取加盟策略。在網(wǎng)站成功運(yùn)營,有一定知名度后,就可以吸收其他外省市加
9、盟,在帶來服務(wù)收益的同時(shí),可以共同做大內(nèi)蒙古特產(chǎn)市場,實(shí)現(xiàn)雙贏。
3、業(yè)務(wù)實(shí)施可行性
(1)網(wǎng)上預(yù)期效益明顯,項(xiàng)目的實(shí)施具有可行性。
(2)“蒙歌爾十年的實(shí)體店經(jīng)驗(yàn),貨源保障可靠,有成熟的配送流程和隊(duì)伍,內(nèi)蒙古地區(qū)內(nèi)能夠按照客戶要求按時(shí)配送,網(wǎng)店只要求在銷售業(yè)務(wù)流程的接單和客戶服務(wù)環(huán)節(jié)做一些變動(dòng),其他方面基本不變,不涉及供應(yīng)商和內(nèi)部人員的利益調(diào)整,業(yè)務(wù)流程整全難度不大。
(3)本公司員工大多是30歲以下的年輕人,會(huì)上網(wǎng)及進(jìn)行基本電腦操作,經(jīng)過短期培訓(xùn)即可掌握網(wǎng)上業(yè)務(wù)操作。
六、項(xiàng)目承擔(dān)單位已有條件:
具有自己經(jīng)營的電子商務(wù)實(shí)體門店及專業(yè)的電子商務(wù)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)。具有使用使用電子商務(wù)硬件設(shè)
10、施(有電腦80臺(tái))和軟件設(shè)施。
7、 項(xiàng)目組織實(shí)施單位介紹:
內(nèi)蒙古xxx食品有限公司2003年成立,公司總部坐落在xxx市xxx區(qū)xxxx業(yè)園區(qū),占地面積3萬平方米,建筑面積1.35萬平方米,注冊(cè)資本xxxx萬元。公司集養(yǎng)殖、屠宰、食品加工、餐飲為主的農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)加工企業(yè),擁有一流的牛羊屠宰分割生產(chǎn)線和熟制品加工生產(chǎn)線,年生產(chǎn)加工能力:牛肉10000噸,羊肉6000噸,牛肉類熟制品2000噸。主要產(chǎn)品牛羊肉、牛肉干,鹵牛肉,休閑食品、奶制品等5大類近130多個(gè)品種。公司已相繼通過了ISO9001:2000質(zhì)量管理體系、HACCP食品安全管理體系認(rèn)證、有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證。被內(nèi)蒙古自治區(qū)人民
11、政府認(rèn)定為“自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)”、“內(nèi)蒙古自治區(qū)扶貧龍頭企業(yè)”、“內(nèi)蒙古綠色產(chǎn)業(yè)示范基地”、“內(nèi)蒙古消費(fèi)者信得過企業(yè)”,并連續(xù)5年被鄂爾多斯市和東勝區(qū)政府評(píng)為“食品先進(jìn)企業(yè)”。“蒙歌爾”注冊(cè)商標(biāo)被認(rèn)定為內(nèi)蒙古著名商標(biāo),產(chǎn)品被評(píng)為“內(nèi)蒙古名牌產(chǎn)品”和內(nèi)蒙古“名優(yōu)特”產(chǎn)品。
公司養(yǎng)殖基地位于空氣清新、無污染、水草豐美的xxx無定河流域,公司選取國內(nèi)外的優(yōu)質(zhì)肉牛品種,年繁殖出欄3萬頭肉牛和30萬只羊。四季分明的氣候,綠色天然的草原,讓這里出產(chǎn)的肉牛具備了世界品質(zhì)。與此同時(shí),公司還建成了10個(gè)養(yǎng)殖基地,與當(dāng)?shù)?000多戶農(nóng)牧民建立長期誠信合作關(guān)系。為公司提供了源源不斷的生產(chǎn)原料。嚴(yán)格的管
12、理、先進(jìn)的飼養(yǎng)手段、細(xì)致入微的防疫工作,確保了每一頭肉牛的安全健康。公司建立的肉牛自動(dòng)跟蹤監(jiān)測系統(tǒng),能夠?qū)γ恳活^肉牛的飼養(yǎng)過程、疫病防治和牛肉生產(chǎn)加工儲(chǔ)運(yùn)等多個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施監(jiān)控,每一頭肉牛都在公司的數(shù)據(jù)庫中建立了檔案。質(zhì)量追溯體系的建立,為公司提供了優(yōu)質(zhì)的肉源,確保肉食品的絕對(duì)安全。
年繁育能力肉牛1萬頭,年屠宰能力5萬頭牛30萬只羊,生產(chǎn)能力16000噸,產(chǎn)品品類:冷凍精分割牛肉、冷鮮肉等。采用了符合國際標(biāo)準(zhǔn)的屠宰、分割線,經(jīng)原料入場、宰前檢驗(yàn)、放血、去頭蹄內(nèi)臟、胴體檢驗(yàn)、排酸、分割、分級(jí)、包裝、速凍、冷藏等等20多道工序,精細(xì)分割成為安全牛肉、放心牛肉,成為高檔牛肉市場上的貴族牛肉。
13、深加工產(chǎn)品品類有牛肉干、休閑產(chǎn)品、醬鹵牛肉等,年生產(chǎn)能力2000噸。均采用自產(chǎn)原料,衛(wèi)生放心,從源頭保證了產(chǎn)品的質(zhì)量與安全。原料經(jīng)解凍、修整、成型、腌制、烘干、二次成型、煮制、冷卻、真空包裝、殺菌、包裝、檢驗(yàn)等多道工序,制成了傳統(tǒng)的秘制牛肉制品,傳承了草原民族特色風(fēng)味。
八、經(jīng)費(fèi)概算(項(xiàng)目總經(jīng)費(fèi),申請(qǐng)國撥經(jīng)費(fèi)、地方配套及自籌經(jīng)費(fèi)等,項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用列支情況,各單位之間的經(jīng)費(fèi)分配等)
單位:萬元
序號(hào)
預(yù)算科目名稱
合計(jì)
專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)
自籌經(jīng)費(fèi)
(1)
(2)
(3)
(4)
1
一
14、、經(jīng)費(fèi)支出
300
120
180
2
1、設(shè)備費(fèi)
56
30
26
3
(1)購置設(shè)備費(fèi)
30
13
17
4
(2)試制設(shè)備費(fèi)
5
1
4
5
(3)設(shè)備改造與租賃費(fèi)
21
16
5
6
2、網(wǎng)站建設(shè)費(fèi)
15
10
5
7
3、差旅費(fèi)
7
/
7
8
4、會(huì)議費(fèi)
6
/
6
9
5、合作與交流費(fèi)
20
/
20
10
6、網(wǎng)絡(luò)費(fèi)
8
/
8
11
7、勞務(wù)費(fèi)
60
30
30
12
8、專家咨詢費(fèi)
8
/
8
13
9、管理費(fèi)
30
20
10
14
10、網(wǎng)站推廣費(fèi)
90
30
60
15
二、經(jīng)費(fèi)來源
16
1、申請(qǐng)從專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)獲得的資助
120
120
/
17
2、自籌經(jīng)費(fèi)來源
180
/
180
18
(1)其他財(cái)政撥款
30
/
30
19
(2)單位自有貨幣資金
110
/
110
20
(3)其他資金
40
/
40
專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)撥付進(jìn)度申請(qǐng)
第1年
第2年
金額
170
130
比例(%)
56.7
43.3
8