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1、加油站安全管理制度 安全生產(chǎn)責(zé)任制
安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、 決策層安全生產(chǎn)責(zé)任制——加油站站長安全職責(zé)
?。?) 站長對本站安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。
?。?) 站長應(yīng)具備危險化學(xué)品主要負(fù)責(zé)人安全資質(zhì)考核的上崗證書。
?。?) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)的安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度,把職業(yè)安全衛(wèi)生列入工作重要議事日程,做到“五同時”。即企業(yè)單位的各級領(lǐng)導(dǎo)人在管理生產(chǎn)的同時,必須負(fù)責(zé)管理安全工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護(hù)的法令和制度,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候,同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
2、 (4) 樹立“安全第一”的思想,落實加油站的各項管理制度。
?。?) 抓好職工的勞動紀(jì)律、消防安全、安全知識的教育。
?。?) 每周組織一次全站安全檢查,落實隱患整改,確保加油站的安全生產(chǎn)無事故。
?。?) 掌握加油站的主要設(shè)備,熟悉其性能,了解工藝流程,做到正確指揮。
?。?) 掌握加油站的經(jīng)營情況,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理工作中出現(xiàn)的各種問題。
(9) 對加油站發(fā)生的事故及時報告和處理,堅持“四不放過”原則。
二、 管理層安全生產(chǎn)責(zé)任制——加油站班組長安全職責(zé)
(1) 在站長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)全班員工開展各項經(jīng)營、管理和服務(wù)工作。
?。?) 認(rèn)真落實各項安全制度,協(xié)助站長對本班員工及顧客進(jìn)行安全教育、檢查、監(jiān)督各項安全措施的落實。
?。?) 熟悉本班組防火要求及措施,加強(qiáng)對消防器材的管理,嚴(yán)防丟失和損壞。做到“四懂四會”。四懂:懂本崗生產(chǎn)過程的火災(zāi)危險性,懂預(yù)防火災(zāi)的措施,懂補(bǔ)救方法,懂疏散方法;四會:會報警,會使用滅火器材,會撲救初期火災(zāi),會組織人員逃生。
(4) 負(fù)責(zé)對本班人員進(jìn)行班前后教育,對作業(yè)中出現(xiàn)的違章現(xiàn)象及時糾正和處理。
?。?) 負(fù)責(zé)對作業(yè)場所進(jìn)行全面清理,做好作業(yè)記錄及交接班工作。