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小額貸款公司績(jī)效掛鉤考核辦法
第一章 總 則
第一條 為調(diào)動(dòng)員工工作熱情，提高工作質(zhì)量和效率，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，全面公正地評(píng)價(jià)員工工作業(yè)績(jī)，制定本辦法。
第二條 本辦法所稱績(jī)效掛鉤，是指用員工的一定工資額度與所從事崗位的工作質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行量化的一種考核方式。工作業(yè)績(jī)?cè)酵怀龇颠€工資比例越高，反之則越低。
第二章 考核范圍和辦法
第三條 本辦法的考核范圍包括全公司業(yè)務(wù)崗位員工，公司所有人員年度總收入按該年度公司各項(xiàng)收入的10%總量控制。
第四條 考核按崗位采用百分制的方式進(jìn)行，每季度考核兌現(xiàn)一次，不便于按季考核的項(xiàng)目，年終一次考核兌現(xiàn)。
第五條 在崗職工每人每月按工資
2、總額的60％實(shí)行績(jī)效掛鉤，由公司統(tǒng)一管理。
計(jì)算公式：績(jī)效掛鉤金額＝〔工資表實(shí)發(fā)金額＋崗位津貼＋保留獎(jiǎng)金＋職工風(fēng)險(xiǎn)金〕60％。
第六條 客戶經(jīng)理采取一次性上交保證金方式，由總經(jīng)理年終考核兌現(xiàn)；助理、營(yíng)銷員的按照稽核崗位進(jìn)行考核。
第七條 本辦法由總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織實(shí)施，董事長(zhǎng)對(duì)考核工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。
第三章 考核項(xiàng)目
第八條 信貸崗位考核項(xiàng)目：
１、貸款農(nóng)戶面與貸款存量（４０分）
２、不良貸款（２０分）
３、貸款利息收回率（２０分）
４、其它項(xiàng)目（２０分）。其中：委托貸款（5分）；中間業(yè)務(wù)（5分）；咨詢（10分）。
第九條 總會(huì)計(jì)崗位考核項(xiàng)目：
3、 １、財(cái)務(wù)管理及財(cái)務(wù)規(guī)范（４０分）
２、業(yè)務(wù)量（１５分）
３、基本制度（２０分）
４、貸款指標(biāo)（２０分）
５、出勤率（５分）
第十條 記帳員（復(fù)核）及出納崗位考核項(xiàng)目：
１、財(cái)務(wù)規(guī)范（５０分）
２、業(yè)務(wù)量（１５分）
３、基本制度（２０分）
４、貸款指標(biāo)（１０分）
５、出勤率（５分）
第十一條 風(fēng)險(xiǎn)管理員崗位考核項(xiàng)目：
１、風(fēng)險(xiǎn)管理（４０分）
２、貸款綜合指標(biāo)（２０分）
３、業(yè)務(wù)量（５分）
４、專業(yè)工作（３０分）
５、出勤率（５分）
第四章 內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
第一節(jié) 信貸員工作崗位
第十二條 貸
4、款存量指標(biāo)４０分。此項(xiàng)指標(biāo)主要考核農(nóng)戶貸款面及貸款存量，其中：貸款存量余額包括正常、逾期和呆滯，最高加３分。
計(jì)算公式為：該項(xiàng)目得分＝〔（本人管轄貸款戶數(shù)本公司信貸員人均貸款戶數(shù)）55％＋（本人管轄貸款余額本公司信貸員人均貸款余額）45％〕分值。
第十三條 中間業(yè)務(wù)指標(biāo)２０分。
１、財(cái)務(wù)管理咨詢１０分。按完成任務(wù)比例計(jì)分，超額完成任務(wù)一個(gè)百分點(diǎn)加0.5分，最高加５分。 余額不降反升一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分，可扣負(fù)分。
２、委托貸款任務(wù)５分。完成任務(wù)得滿分，完不成任務(wù)不得分。
３、其他中間業(yè)務(wù)５分。按完成比例計(jì)分，每超額完成任務(wù)2000元加１分，最高加５分。
第十四條 貸款利息收回率２０分。
正常及逾期貸款利息收回率１０分。按完成比例計(jì)分。其中：正常貸款利息收回每欠１戶（次）扣0.5分， 此項(xiàng)分扣完為止。
第十五條 農(nóng)戶小額信用貸款推廣工作指標(biāo)5分。按各信貸員所管轄經(jīng)濟(jì)區(qū)域分別下達(dá)指標(biāo)，年末按完成比例計(jì)分。
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小額貸款公司績(jī)效考核辦法
