小學(xué)2018 2019學(xué)年度第二學(xué)期工作計(jì)劃
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小學(xué)2018 2019學(xué)年度第二學(xué)期工作計(jì)劃 一、指導(dǎo)思想 以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引,全面貫徹黨的十九大和全國(guó)教育大會(huì)精神,認(rèn)真落實(shí)市教育工作會(huì)議部署要求,圍繞“高質(zhì)量發(fā)展,高品質(zhì)提升”工作主題,以立德樹(shù)人為根本,以提高質(zhì)量為中心,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,持續(xù)推進(jìn)大生兒童培養(yǎng)、活力課堂重構(gòu)、校本課程研發(fā)、師資專業(yè)提升、治理機(jī)制創(chuàng)新、美麗校園建設(shè)六大行動(dòng),抓住機(jī)遇,趁勢(shì)而上,努力實(shí)現(xiàn)學(xué)生全面發(fā)展、教育質(zhì)量?jī)?yōu)良、課程體系豐富、師資隊(duì)伍優(yōu)質(zhì)、學(xué)校文化鮮明、社會(huì)普遍贊譽(yù)的良好局面。 二、工作目標(biāo) 1.優(yōu)化育人方式。堅(jiān)持“立德樹(shù)人”的根本任務(wù),大力弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀,創(chuàng)新德育工作方式,拓展德育活動(dòng)載體,完善成長(zhǎng)評(píng)價(jià)體系,優(yōu)化家校共育機(jī)制,促進(jìn)學(xué)生健康快樂(lè)的成長(zhǎng)。 2.突破質(zhì)量瓶頸。堅(jiān)持教學(xué)工作中心地位,推進(jìn)活力課堂建設(shè),改善教育研究品質(zhì),向課堂要質(zhì)量,用研究促優(yōu)質(zhì),促進(jìn)學(xué)校整體教學(xué)質(zhì)量發(fā)展。 3.完善課程體系。堅(jiān)持課程引領(lǐng)成長(zhǎng)理念,以成就兒童個(gè)性發(fā)展為目標(biāo),以學(xué)校教育特色為依托,研發(fā)卓越校本課程,用課程來(lái)提升教育的品質(zhì),用課程來(lái)改變教育的生態(tài)。 4.培育骨干群體。建立優(yōu)秀教師培養(yǎng)的長(zhǎng)效機(jī)制,促進(jìn)教師自定目標(biāo)、自我管理、自覺(jué)追求、自我超越。 5.重構(gòu)教育生態(tài)。注重實(shí)施“精細(xì)化”和“流程化”管理,充分發(fā)揮教師參與學(xué)校管理的積極性,形成人人都是管理者的理念,使學(xué)校規(guī)范深入人心,操作起來(lái)得心應(yīng)手。 6.提升文化品質(zhì)。不斷改善學(xué)校辦學(xué)條件和基礎(chǔ)設(shè)施,營(yíng)造和諧、民主、向上的良好學(xué)校發(fā)展氛圍,努力做好教育宣傳工作,把學(xué)校營(yíng)造成充滿文化,充滿智慧,充滿人文情感的精神家園。 三、主要工作 (一)養(yǎng)習(xí)立品,培養(yǎng)高品質(zhì)學(xué)生群體 落實(shí)立德樹(shù)人,培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人,是十九大對(duì)新時(shí)代學(xué)校德育工作提出的新要求。新的學(xué)期,我們要進(jìn)一步落實(shí)好《中小學(xué)德育工作指南》,創(chuàng)新德育方式,努力培塑“有志向、樂(lè)學(xué)習(xí)、會(huì)運(yùn)動(dòng)、愛(ài)藝術(shù)、善創(chuàng)造”的東城高品質(zhì)兒童。 1.落實(shí)全員德育。落到實(shí)處的全員德育,能夠折射學(xué)校的整體育人氛圍,彰顯學(xué)校在促進(jìn)學(xué)生外部行為養(yǎng)成和內(nèi)部德性生成這兩大領(lǐng)域中的探索。首先,要進(jìn)一步提升“人人都是德育工作者”的意識(shí),每一位教師都應(yīng)成為遵守社會(huì)公德、弘揚(yáng)家庭美德、踐行職業(yè)道德的有德之人,要繼續(xù)履行師德承諾,強(qiáng)化師德規(guī)范,力行愛(ài)與責(zé)任。其次,要進(jìn)一步加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),通過(guò)班主任能力大比武、主題班會(huì)評(píng)比、優(yōu)秀班主任評(píng)選等系列活動(dòng),促進(jìn)班主在品格修養(yǎng)、知識(shí)能力、教育方法上下功夫,提高班主任的整體素質(zhì)和班級(jí)管理水平,對(duì)于會(huì)帶班、善帶班的班主任要樹(shù)立典型、分享經(jīng)驗(yàn)、加大激勵(lì)。再次,任課教師要在管好課堂的同時(shí),配合和協(xié)助班主任做好班級(jí)管理、引導(dǎo)幫扶等,使校內(nèi)真正形成“我的課堂我負(fù)責(zé)”“學(xué)生教育我有責(zé)”的育人氛圍。 2.夯實(shí)養(yǎng)成教育。要把學(xué)生養(yǎng)成教育作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來(lái)抓實(shí)。德育處、少先隊(duì)要發(fā)揮組織引領(lǐng)作用,進(jìn)一步明晰各年齡階段學(xué)生的養(yǎng)成教育目標(biāo),結(jié)合東城學(xué)生《一日好習(xí)慣要求》,推行東城學(xué)生十好習(xí)慣(讀好書(shū)、下好棋、掃好地、寫(xiě)好字、唱好歌、走好路、說(shuō)好話、吃好飯、放好物、做好人)養(yǎng)成教育達(dá)標(biāo)活動(dòng),有效地引領(lǐng)學(xué)生走近真善美,遠(yuǎn)離假丑惡,在健康向上的校園文化中茁壯成長(zhǎng)。學(xué)校德育處要確立月習(xí)養(yǎng)主題、周訓(xùn)練重點(diǎn),全面引導(dǎo)、關(guān)注細(xì)節(jié)。設(shè)立十好習(xí)慣常規(guī)檢查評(píng)比欄,按評(píng)比項(xiàng)目每月評(píng)選“好習(xí)慣養(yǎng)成優(yōu)勝班”、好習(xí)慣養(yǎng)成大生之星,肯定進(jìn)步,激勵(lì)先進(jìn),促使各班學(xué)生從他律走向自律,不斷提升整體素質(zhì)。 3.扎實(shí)活動(dòng)體驗(yàn)。學(xué)校德育處要從學(xué)生的生命成長(zhǎng)出發(fā)設(shè)計(jì)立意鮮明、富有教育意義的主題活動(dòng),讓學(xué)生在豐富多彩的主題活動(dòng)、體驗(yàn)活動(dòng)和儀式活動(dòng)中享受成長(zhǎng)的快樂(lè)。要堅(jiān)持主題化、課程化、制度化推進(jìn),推動(dòng)愛(ài)國(guó)主義教育、法治教育、革命傳統(tǒng)教育、國(guó)防教育、“八禮四儀”教育、心理健康教育,創(chuàng)新開(kāi)展“慶祝建國(guó)七十周年”系列主題教育實(shí)踐活動(dòng),實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義核心價(jià)值觀培養(yǎng)的常態(tài)化和長(zhǎng)效化。要進(jìn)一步把“每月一事”整合于道德法治學(xué)科課程之中,融入于綜合實(shí)踐活動(dòng)之中,落實(shí)于日常行為規(guī)范教育之中,深化于傳統(tǒng)節(jié)日文化之中。本學(xué)期,要圍繞“公益”、“禮儀”、“勞動(dòng)”、“審美”等主題扎實(shí)開(kāi)展好“讓我們一起去種樹(shù)”“讓我們踏青去”“讓我們學(xué)會(huì)掃地”“讓我們學(xué)唱一首歌”等每月一事主題活動(dòng),形成統(tǒng)整式德育課程,讓德育活動(dòng)開(kāi)展更加切實(shí)高效,充分發(fā)揮育人效應(yīng),讓學(xué)生在增長(zhǎng)知識(shí)的同時(shí),自覺(jué)接受行為規(guī)范、文明禮儀的教育。 4.務(wù)實(shí)多方共育。學(xué)校德育處要認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)家庭教育工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》,完善家校共育委員會(huì),組建家庭教育志愿者隊(duì)伍,經(jīng)常性邀請(qǐng)父母參加學(xué)校、班級(jí)展示等活動(dòng),增進(jìn)親子間的溝通,在情感體驗(yàn)中促進(jìn)教育協(xié)同。定期組織家長(zhǎng)開(kāi)放日,向家長(zhǎng)介紹學(xué)校、班級(jí)與學(xué)生學(xué)習(xí)情況。研發(fā)家校共育課程,真正使家庭教育在觀念上、方法上、目標(biāo)上與學(xué)校同心、同向、同步。主動(dòng)與關(guān)工委、婦聯(lián)、團(tuán)委、社區(qū)、公益等群團(tuán)組織加強(qiáng)協(xié)作,共同辦好新父母學(xué)校,進(jìn)一步實(shí)施家庭教育促進(jìn)工程,建立優(yōu)秀父母評(píng)議制度,引導(dǎo)父母做好“終身的班主任”。繼續(xù)做好特殊兒童融合發(fā)展與特教指導(dǎo)中心的聯(lián)絡(luò),探索融合教育個(gè)性化課程研發(fā),促進(jìn)特殊兒童的快樂(lè)健康成長(zhǎng)。 (二)深耕細(xì)作,追求高品質(zhì)教學(xué)境界 教育質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的生命力。新學(xué)期,我們要以推進(jìn)“深度學(xué)習(xí)”為目標(biāo),以“課堂革命”為主要路徑,變革育人觀念,變革教學(xué)行為,變革科研方式,向課堂要質(zhì)量,向教研要效益,向合作要成效,通過(guò)高品質(zhì)教學(xué),促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的持續(xù)攀升。 1.明確目標(biāo),追趕超越。全體教師要強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),要清醒地認(rèn)識(shí)到高質(zhì)量是教師職業(yè)的最高價(jià)值,是學(xué)校最大的口碑,更是學(xué)校高品質(zhì)發(fā)展的核心任務(wù)。要明晰質(zhì)量底線與發(fā)展目標(biāo),基礎(chǔ)學(xué)科確保抽測(cè)和調(diào)研科目底線目標(biāo):低、中、高段優(yōu)秀率分別達(dá)80%、50%、40%以上,合格率達(dá)90%以上,發(fā)展目標(biāo):語(yǔ)數(shù)學(xué)科追趕成員校,英語(yǔ)學(xué)科追趕市直屬;技能學(xué)科,要“上好每一堂課”“做全每一次作業(yè)”“學(xué)會(huì)一項(xiàng)基本技能”,確保科學(xué)、藝術(shù)、信息技術(shù)能力教學(xué)質(zhì)量抽測(cè)優(yōu)秀率達(dá)50%以上。全體教師都要朝著這個(gè)目標(biāo)一起努力,讓質(zhì)量真正強(qiáng)起來(lái)。 2.抓細(xì)常規(guī),優(yōu)化過(guò)程。教導(dǎo)處對(duì)于“備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、評(píng)價(jià)”等常規(guī)工作管理做到持之以恒,緊抓不放。要抓實(shí)“活力課堂”建設(shè),向40分鐘要效益;要抓嚴(yán)“學(xué)習(xí)習(xí)慣”培養(yǎng),每位教師都要關(guān)注細(xì)節(jié),常抓不懈;要抓細(xì)“質(zhì)量調(diào)研”,不斷提升薄弱學(xué)科、薄弱班級(jí)的教學(xué)質(zhì)量;要抓牢“作業(yè)革命”,切實(shí)減輕學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān),努力打造高質(zhì)輕負(fù)的教育生態(tài)。要抓牢有效教研,本學(xué)期突出做好“備課組”、“教研組”建設(shè),加強(qiáng)對(duì)備課、教研組長(zhǎng)的培訓(xùn)與指導(dǎo),注重日常教學(xué)資源庫(kù)的精細(xì)建設(shè)。 3.分層學(xué)習(xí),提優(yōu)補(bǔ)償。各任課老師要根據(jù)具體情況,制訂好培優(yōu)計(jì)劃,選好培優(yōu)對(duì)象,科學(xué)輔導(dǎo),培優(yōu)主要以擴(kuò)大學(xué)生知識(shí)面,以班級(jí)課堂授課形式為主,培養(yǎng)學(xué)生靈活的思維及發(fā)展多種能力為目標(biāo),為一些特別聰明的學(xué)生提供專門(mén)的學(xué)習(xí)資源,以滿足他們特殊的發(fā)展需要。組織學(xué)生積極參加各級(jí)各類競(jìng)賽活動(dòng),提高培優(yōu)工作的實(shí)效性。同時(shí)要建立“學(xué)困生”轉(zhuǎn)化檔案,摸清致困原因,因人而異、對(duì)癥下藥。多鼓勵(lì)、多輔導(dǎo)、不放任,采取分層、分組的方式,幫助他們查漏補(bǔ)缺,彌補(bǔ)基礎(chǔ)知識(shí)的不足,做到讓每個(gè)學(xué)生都能在原有基礎(chǔ)上得到提高發(fā)展。 4.開(kāi)全課程,全面發(fā)展。學(xué)校體育組要牢固樹(shù)立“健康第一”的教育理念,落實(shí)好日常體育課教學(xué),抓好大課間活動(dòng)的高效組織,做好體質(zhì)測(cè)試項(xiàng)目日常輔導(dǎo),啟動(dòng)學(xué)生近視防控工作,舉辦春季趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。堅(jiān)持把校園足球、棋類活動(dòng)作為學(xué)校特色發(fā)展首重項(xiàng)目推進(jìn),繼續(xù)營(yíng)造校園足球、棋類的文化氛圍,開(kāi)展班級(jí)足球、棋類俱樂(lè)部聯(lián)賽活動(dòng),培養(yǎng)足球、棋類精英,進(jìn)一步提升學(xué)校足球、棋類品牌的知名度。學(xué)校藝術(shù)組要堅(jiān)持“以美育人,以文化人”理念,落實(shí)好日常藝術(shù)課教學(xué),繼續(xù)推進(jìn)高雅藝術(shù)進(jìn)校園活動(dòng),強(qiáng)化合唱社團(tuán)、器樂(lè)社團(tuán)、棋類社團(tuán)、書(shū)法社團(tuán)、科技社團(tuán)的日常輔導(dǎo),參加市新教育藝術(shù)節(jié)展演比賽,籌備校園藝術(shù)節(jié)活動(dòng),展示東城師生藝術(shù)素養(yǎng)。學(xué)??茖W(xué)組要堅(jiān)持新科學(xué)教育理念,關(guān)注常態(tài)科學(xué)課實(shí)施,廣泛開(kāi)展小創(chuàng)客(小發(fā)明、小制作、小論文、小創(chuàng)意、小實(shí)驗(yàn))活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)體驗(yàn),培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力,力爭(zhēng)讓每一個(gè)學(xué)生都能擁有小創(chuàng)客的體驗(yàn)。信息技術(shù)學(xué)科要在重視學(xué)生基本技能的基礎(chǔ)上,要重視信息素養(yǎng)培育與基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí),積極導(dǎo)引學(xué)生參與機(jī)器人、電子百拼、電腦繪畫(huà)等課程學(xué)習(xí),發(fā)展學(xué)生的信息素養(yǎng)。 (三)學(xué)為中心,建設(shè)高品質(zhì)課堂 課堂是主陣地,是師生共同成長(zhǎng)的舞臺(tái),是師生彼此最好的成全。新的學(xué)期,我們要牢固樹(shù)立“課堂才是彰顯度、課堂才是競(jìng)爭(zhēng)力”的發(fā)展意識(shí),突出學(xué)為中心,推進(jìn)課堂革命,讓“大生活力課堂”成為一種教學(xué)生態(tài),一種文化追求,推動(dòng)學(xué)校教育發(fā)展高品質(zhì)提升。 1.確立“以學(xué)為本”課堂理念。課堂革命首先是一場(chǎng)心靈的革命、一場(chǎng)觀念的革命。我們要圍繞“核心素養(yǎng)的課堂落實(shí)”這一主題,進(jìn)行廣泛深入的學(xué)習(xí)研討。學(xué)校教科室要通過(guò)團(tuán)隊(duì)研學(xué)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等途徑,借助案例分析、課題研究等形式,幫助教師準(zhǔn)確把握“課堂革命”的總體思想、本質(zhì)內(nèi)涵、基本要求和實(shí)施路徑。學(xué)校教導(dǎo)處要依托主題教研活動(dòng)等陣地積極引導(dǎo)教師深入開(kāi)展基于“生本、學(xué)本、習(xí)本”的課例研究,進(jìn)一步明確“課堂革命”操作范式,切實(shí)引領(lǐng)教師更新教育理念,重塑育人意識(shí),回歸教學(xué)本真。全體教師要堅(jiān)持“活力”課堂導(dǎo)向,教師要成為調(diào)適課堂、引導(dǎo)學(xué)生的“參與者”,“以學(xué)為主”,注重“問(wèn)題解決”,促進(jìn)學(xué)生在教師指導(dǎo)下自主建構(gòu)知識(shí)、探究方法,富有個(gè)性地學(xué)習(xí)。 2.完善“課堂革命”保障機(jī)制。學(xué)校將成立課堂革命領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全課堂革命項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制和課堂研修機(jī)制,重點(diǎn)“推進(jìn)綜合性學(xué)習(xí)方式和深度學(xué)習(xí)策略”的研究與推廣,切實(shí)轉(zhuǎn)變教學(xué)行為。學(xué)校教導(dǎo)處要設(shè)計(jì)確立活力課堂過(guò)關(guān)展示制度,組織“骨干教師示范放樣、全體教師組內(nèi)請(qǐng)客、中青年教師優(yōu)課展示”等課堂研討活動(dòng),實(shí)施“集體觀課”“推門(mén)聽(tīng)課”“行政抽課”“互動(dòng)議課”等課堂教學(xué)調(diào)研督導(dǎo)機(jī)制,落實(shí)好“磨課、觀課、議課”等環(huán)節(jié),保障常態(tài)課的行為轉(zhuǎn)變。全體教師嚴(yán)格落實(shí)“自主先學(xué)、合作助學(xué)、踴躍展學(xué)、以練促學(xué)”的“4條教學(xué)底線要求”,堅(jiān)持以問(wèn)題設(shè)計(jì)為起點(diǎn),自主學(xué)習(xí)為基礎(chǔ),探究體驗(yàn)為核心,展示交流為途徑,使教學(xué)過(guò)程成為師生互動(dòng)、教學(xué)相長(zhǎng)的過(guò)程。 3.深化“活力課堂”實(shí)踐研究。沒(méi)有深度的教研,不可能有課堂的變革。本學(xué)期,學(xué)校教導(dǎo)處、教科室要以“核心素養(yǎng)的課堂落實(shí)”“活力課堂教學(xué)細(xì)節(jié)”“課堂教學(xué)與信息技術(shù)深度融合”為研究方向,組織教師開(kāi)展多種形式的課堂教學(xué)研討與觀摩活動(dòng),實(shí)現(xiàn)以展示課引領(lǐng)研究課,以研究課優(yōu)化家常課,以家常課保障優(yōu)質(zhì)課的理想狀態(tài)。本學(xué)期著重抓好以下課堂教學(xué)研討活動(dòng):一是主題式課堂研究。在學(xué)期初確定研討主題,各學(xué)科每月安排一次,本學(xué)期重點(diǎn)圍繞“自主先學(xué)、合作助學(xué)、踴躍展學(xué)”等主題展開(kāi)。每次主題式教研活動(dòng)按照“學(xué)習(xí)(理論收集)——實(shí)踐(課例觀摩)——研討(主題沙龍)——總結(jié)(行動(dòng)反思)”程序運(yùn)作,做到定時(shí)間、定內(nèi)容、定主題、定地點(diǎn)、定主持人,活動(dòng)后要形成研究資料包。二是課例式教研。以教研組為單位,圍繞課標(biāo)研讀、教材解讀、學(xué)情分析、目標(biāo)定位、方式選擇、練習(xí)設(shè)計(jì)等方面形成年級(jí)內(nèi)的集體備課稿,力求建立起校本化的教學(xué)設(shè)計(jì),為后續(xù)教學(xué)提供借鑒。期末,教導(dǎo)處要將各年級(jí)的集體備課稿進(jìn)行修改整理,建立學(xué)校的教學(xué)設(shè)計(jì)資源庫(kù)。三是展示性教研。對(duì)“每周展示課”、集團(tuán)教研課、學(xué)校承辦的市級(jí)以上教研活動(dòng)進(jìn)行整體規(guī)劃。本學(xué)期學(xué)校擬承辦海門(mén)市小學(xué)英語(yǔ)與品德等專題教學(xué)活動(dòng)。相關(guān)負(fù)責(zé)人要精心準(zhǔn)備,早規(guī)劃、早行動(dòng),以求通過(guò)展示性的教研活動(dòng),推動(dòng)課堂革命,提升課堂品質(zhì)。 (四)基于核心,構(gòu)建高品質(zhì)課程體系 課程的豐富性,決定了學(xué)校生活的豐富性。課程有多精彩,教育生活就有多精彩。學(xué)校繼續(xù)以特色文化品質(zhì)提升為目標(biāo),組織力量,外請(qǐng)專家,內(nèi)建團(tuán)隊(duì),研究建設(shè)我校課程總體框架與實(shí)施方案,不斷對(duì)標(biāo)聚焦核心素養(yǎng),不斷將宏觀上位的核心素養(yǎng)理念具體化,并最終與微觀的課程內(nèi)容緊密結(jié)合。全面改版“大生課程”體系,重點(diǎn)推進(jìn)六大特色課程建設(shè),確保學(xué)校建立起具有學(xué)校特色、體現(xiàn)學(xué)習(xí)領(lǐng)域、符合學(xué)生多元發(fā)展需求的一份課程圖譜、一組課程樣本、一個(gè)課程基地、一種研學(xué)平臺(tái)、一張課程證書(shū)。 1.閱讀課程,深度構(gòu)建。堅(jiān)持晨誦、午讀,確保全校學(xué)生每學(xué)期人均讀書(shū)量不少于5本,人均熟背詩(shī)詞不少于15首,人均熟背名人名言不少于15句,讓閱讀成為師生的一種生活方式。開(kāi)展讀書(shū)節(jié)活動(dòng),與知名作家面對(duì)面,進(jìn)行“我的一本課外書(shū)”演講等比賽,培養(yǎng)朗誦、演講、講述、表演等閱讀達(dá)人。嘗試探索兒童閱讀挑戰(zhàn)活動(dòng),不斷營(yíng)造濃郁的閱讀環(huán)境。研發(fā)實(shí)施東城閱讀特色課程(一年級(jí):趣味童謠課程、二年級(jí)“字源其說(shuō)”課程、三年級(jí)“我愛(ài)謎語(yǔ)”課程、四年級(jí)“童心童詩(shī)”課程、五年級(jí)“人物研究”課程、六年級(jí)“唇槍舌劍”課程),促進(jìn)學(xué)生深度閱讀能力的發(fā)展。 2.拓展課程,求品創(chuàng)特?;凇皟和疚?、學(xué)習(xí)本性、學(xué)科本質(zhì)”學(xué)科拓展性課程研發(fā)是東城大生課程體系中的特色精品項(xiàng)目,各學(xué)科要緊緊圍繞市卓越課程督導(dǎo)評(píng)估要求,以“創(chuàng)特色,求精品”目標(biāo)定位,做好系統(tǒng)架構(gòu)。語(yǔ)文學(xué)科重點(diǎn)研發(fā)階梯習(xí)作課程,數(shù)學(xué)學(xué)科重點(diǎn)研發(fā)數(shù)學(xué)閱讀課程,英語(yǔ)學(xué)科重點(diǎn)研發(fā)口語(yǔ)交際課程,科學(xué)學(xué)科重點(diǎn)研發(fā)科學(xué)探秘課程,體育學(xué)科重點(diǎn)研發(fā)“棋樂(lè)無(wú)窮”課程,音樂(lè)學(xué)科重點(diǎn)研發(fā)名曲欣賞課程,書(shū)法學(xué)科重點(diǎn)研發(fā)“翰墨飄香”課程,信息技術(shù)學(xué)科重點(diǎn)研發(fā)電子百拼課程。 3.節(jié)日課程,滋養(yǎng)童心。所謂節(jié)日,就是隆重舉行而固定不變的日子。節(jié)日課程建設(shè)要打開(kāi)思路,勇于創(chuàng)新,敢于實(shí)踐。不要被傳統(tǒng)思維所束縛,不能有畏縮心理,要開(kāi)發(fā)出新穎的節(jié)日課程。學(xué)校的節(jié)日課程建設(shè)不但要沿續(xù)傳統(tǒng),四月份運(yùn)動(dòng)文化節(jié)、五月份的藝術(shù)節(jié),而且要做好新節(jié)日研發(fā),比如電影節(jié)、故事節(jié)、巧手節(jié)、音樂(lè)節(jié)等,要把它作為一個(gè)節(jié)日固定下來(lái),在內(nèi)容上有所創(chuàng)新,在組織上有所突破。年級(jí)的節(jié)日儀式課程的開(kāi)發(fā)要體現(xiàn)小而精,本學(xué)期重點(diǎn)實(shí)施一、二年級(jí)禮儀課程,三年級(jí)生日慶典課程,六年級(jí)畢業(yè)典禮課程。 4.實(shí)踐課程,系統(tǒng)建設(shè)。學(xué)校德育處要精心謀劃,圍繞自然、安全、環(huán)保、公益等主題,整合各種校外課程資源,組織學(xué)生走進(jìn)自然、走進(jìn)社區(qū)、走進(jìn)生活。分年級(jí)組織“我和春天有個(gè)約會(huì)”“走進(jìn)江海博物館” “走進(jìn)張謇紀(jì)念館”等,發(fā)展學(xué)生的綜合實(shí)踐能力。 5.社團(tuán)課程,多元發(fā)展。要繼續(xù)加強(qiáng)課程研發(fā)、活動(dòng)過(guò)程、展示平臺(tái)、輔導(dǎo)老師管理,提升選課走班社團(tuán)品質(zhì)的提升。沿襲大生社團(tuán)運(yùn)作模式,每周集中安排時(shí)間用于實(shí)施“選課走班”校本化社團(tuán)課程。整合社團(tuán)課程項(xiàng)目,增設(shè)藝術(shù)(葫蘆絲)、書(shū)法校級(jí)層面精英培育社團(tuán),讓每個(gè)學(xué)生每周至少參與一個(gè)社團(tuán)的學(xué)習(xí)。本學(xué)期深入推進(jìn)家長(zhǎng)、社會(huì)能人進(jìn)課堂活動(dòng),繼續(xù)做好合唱、棋類、機(jī)器人、文學(xué)社等社團(tuán)的組織管理。 (五)內(nèi)外兼修,打造高品質(zhì)教師隊(duì)伍 推進(jìn)高品質(zhì)教育,關(guān)鍵靠教師。學(xué)校將努力挖掘、培育全體教師認(rèn)同、向往的校本化教師職業(yè)價(jià)值追求,改變主觀能動(dòng)性,破解職業(yè)倦怠,鼓勵(lì)教師在研學(xué)、研教的狀態(tài)下工作,共同營(yíng)建創(chuàng)新奮進(jìn)的工作樣態(tài),培塑勇于探索、自覺(jué)發(fā)展、善于引領(lǐng)的“大生教師”。 1.從嚴(yán)要求,錘煉師德。必須堅(jiān)持把師德師風(fēng)放在教師隊(duì)伍建設(shè)的首位。進(jìn)一步健全師德建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。從嚴(yán)落實(shí)《中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》和《關(guān)于健全治理中小學(xué)在職教師有償補(bǔ)課長(zhǎng)效機(jī)制的意見(jiàn)》,推行師德考核負(fù)面清單制度和師德失范通報(bào)制度,建立教師個(gè)人信用記錄,完善誠(chéng)信守范承諾和失信失范懲戒機(jī)制,堅(jiān)決遏制教師有償家教、體罰或變相體罰學(xué)生、學(xué)術(shù)不端等師德失范問(wèn)題。堅(jiān)持將師德師風(fēng)作為教師素質(zhì)評(píng)價(jià)的第一標(biāo)準(zhǔn),在教師績(jī)效考核、年度考核、職務(wù)聘任、崗位晉升等方面,堅(jiān)決實(shí)行師德失范“一票否決”。學(xué)期末將圍繞師德要求繼續(xù)進(jìn)行學(xué)生和家長(zhǎng)對(duì)教師工作滿意度的測(cè)評(píng),評(píng)選三名“東城師德之星”。 2.校本研修,拓展師能。本學(xué)期,我們將創(chuàng)新教師研修機(jī)制,強(qiáng)化教研組建設(shè),形成集團(tuán)——學(xué)?!萄薪M三級(jí)教師研修網(wǎng)絡(luò)。學(xué)校教導(dǎo)處要以項(xiàng)目研修為載體,依托 “教科研活動(dòng)”等平臺(tái),通過(guò)情境學(xué)習(xí)、行動(dòng)反思、案例研討等方式提升教師的研究力、創(chuàng)造力、反思力,推進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。學(xué)校教科室要抓實(shí)教師文化研修,依托“大生講壇”“課題研究”等平臺(tái),開(kāi)展讀書(shū)沙龍、論文宣講、專家報(bào)告、微課題申報(bào)等活動(dòng)。在教師中開(kāi)展五個(gè)一行動(dòng),制定成長(zhǎng)清單:學(xué)習(xí)一位教育名師;閱讀一本教育名著;撰寫(xiě)一篇教育論文;完成一次公開(kāi)教學(xué);做好一個(gè)研究項(xiàng)目;書(shū)寫(xiě)一份生命敘事。鼓勵(lì)45周歲以下青年教師寫(xiě)教育隨筆或讀書(shū)心得,每月不少1篇(每篇字?jǐn)?shù)不少于600字),每學(xué)年至少有一篇在市級(jí)以上獲獎(jiǎng)(發(fā)表);55周歲以下教師每學(xué)期至少上交一篇論文(讀書(shū)心得),每學(xué)年至少有一篇文章在校級(jí)以上獲獎(jiǎng);其余教師每學(xué)年至少上交一篇個(gè)人教育敘事。本學(xué)期學(xué)校教科室要圍繞學(xué)校主課題《大生文化的實(shí)踐與研究》,確定重點(diǎn)研究?jī)?nèi)容,組織教師開(kāi)展系統(tǒng)化的研究。同時(shí)組織教師圍繞主課題研究項(xiàng)目或校本課程研發(fā)等組織教研組層面的微型課題申報(bào),為市新一輪的市級(jí)課題申報(bào)鋪墊。全體教師要進(jìn)一步樹(shù)立自己是研究者、課堂是實(shí)驗(yàn)室、問(wèn)題即課題、過(guò)程即成果的課題研究意識(shí)思路,切實(shí)增強(qiáng)課題研究的自覺(jué)性和能動(dòng)性。 3.差異發(fā)展,朝向名優(yōu)。重視青年教師培養(yǎng)。進(jìn)一步落實(shí)《青年教師成長(zhǎng)三年行動(dòng)計(jì)劃》,大力實(shí)施“青藍(lán)結(jié)對(duì)、同伴互助”工程,持續(xù)開(kāi)展系列教育研修活動(dòng),不斷提升教師專業(yè)水平和教學(xué)能力,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)入職后“一年入門(mén),三年合格,五年骨干”青年教師基本功培養(yǎng)。加強(qiáng)骨干教師培養(yǎng)。注重骨干教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)和層次優(yōu)化,通過(guò)高級(jí)研修、名師指導(dǎo)、搭臺(tái)展示、形象宣傳等工作舉措,助推骨干教師群體階梯式成長(zhǎng)。關(guān)注中年教師發(fā)展?fàn)顩r,通過(guò)“價(jià)值凝聚”“師德涵養(yǎng)”“師能錘煉”“科研提質(zhì)”“平臺(tái)助力”等行動(dòng),推動(dòng)中年教師勇于打破發(fā)展瓶頸,破解職業(yè)倦怠,促進(jìn)自覺(jué)成長(zhǎng)。本學(xué)期,學(xué)校將繼續(xù)要求每位教師,結(jié)合自身特點(diǎn),制定的《教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃書(shū)》,積極尋找適合自己發(fā)展的路徑和抓手。各教師要根據(jù)自身的情況,認(rèn)真制訂本年度的專業(yè)發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)規(guī)劃的具體化、操作化,最終將規(guī)劃變成現(xiàn)實(shí)。學(xué)校將對(duì)有發(fā)展欲望、有發(fā)展能力、有創(chuàng)新精神的老師,提供一切可以提高其業(yè)務(wù)水平和展示其才能的平臺(tái)和機(jī)會(huì),使我校的市級(jí)骨干教師和學(xué)科帶頭人逐年增加。 (六)以文化人,建設(shè)高品質(zhì)學(xué)校文化 文化是學(xué)校的靈魂,是學(xué)校研發(fā)力和執(zhí)行力內(nèi)涵發(fā)展的本質(zhì)所在,也是建設(shè)高品質(zhì)學(xué)校的重要抓手。我們將不斷深化學(xué)校特色文化建設(shè),切實(shí)將文化建設(shè)的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向教師與學(xué)生,轉(zhuǎn)向課程與教學(xué),轉(zhuǎn)向?qū)W生發(fā)展的核心素養(yǎng),使學(xué)校文化真正成全于“人”的全面發(fā)展。 1.加強(qiáng)校園物質(zhì)文化建設(shè)。根據(jù)學(xué)校特點(diǎn),科學(xué)規(guī)劃,合理布局,努力營(yíng)造校園環(huán)境的獨(dú)特文化風(fēng)格。新學(xué)期我們要以美麗校園建設(shè)為方向,重視校容校貌、景點(diǎn)布局、建筑物裝飾、校園綠化美化和文化景觀的建設(shè),讓每一個(gè)場(chǎng)景場(chǎng)所,每一面墻壁,每一個(gè)樓道,每一間教室,每一處景致都成為學(xué)校特色文化的育人載體。 2.加強(qiáng)校園制度文化建設(shè)。學(xué)校制度既是廣大師生的行為準(zhǔn)則,也是校園文化建設(shè)的重要內(nèi)容。本學(xué)期結(jié)合教育改革發(fā)展的現(xiàn)狀,我們要對(duì)學(xué)校的制度進(jìn)行梳理、修訂、完善。將進(jìn)一步建立健全科學(xué)的管理制度,創(chuàng)建校本管理制度,使學(xué)校的各項(xiàng)工作有章可循,有法可依,事事處處體現(xiàn)公平、公正、公開(kāi)的原則。完善的人員組織管理網(wǎng)絡(luò),保證管理制度的落實(shí)。以建立行政、教師、員工考核體系為突破口,創(chuàng)建各類校本管理機(jī)制,完善各類管理機(jī)制。規(guī)范各類重大儀式活動(dòng),認(rèn)真組織各種文化活動(dòng)、表彰活動(dòng)、慶典儀式等,將之辦成學(xué)校的經(jīng)典文化活動(dòng)品牌。 3.加強(qiáng)校園精神文化建設(shè)。校園精神文化是校園文化的核心,是學(xué)校的靈魂。校園精神文化建設(shè)彰顯學(xué)校辦學(xué)風(fēng)格,使學(xué)校有獨(dú)具特色的標(biāo)識(shí)或精神支柱。學(xué)校校徽、校訓(xùn)、校旗等校園精神文化要有鮮明的個(gè)性,既要秉承優(yōu)秀傳統(tǒng),也要充分體現(xiàn)現(xiàn)代辦學(xué)理念;既要有強(qiáng)烈的創(chuàng)造性,也要有鮮明的實(shí)踐性。 (七)完善治理,提升高品質(zhì)管理水平。 現(xiàn)代教育治理是教育高質(zhì)量的應(yīng)有之義,也是實(shí)現(xiàn)教育高品質(zhì)提升的重要抓手,務(wù)必牢牢把握。 1.筑牢組織架構(gòu)之基。加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部治理體系建設(shè)。進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校治理體系與治理能力現(xiàn)代化建設(shè),完善以章程為統(tǒng)領(lǐng)的學(xué)校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),健全學(xué)校民主管理體系,發(fā)揮基層組織管理主體責(zé)任。新學(xué)期,學(xué)校嘗試建立以“學(xué)生成長(zhǎng)中心、課程建設(shè)中心、教師發(fā)展中心、生活服務(wù)中心、行政管理中心”這五大中心組成的學(xué)校管理體系,分別由校長(zhǎng)室成員分管。五大中心從各層面、各維度全面架構(gòu)起全校發(fā)展的保障機(jī)制。同時(shí)加強(qiáng)年級(jí)組、教研組的職責(zé)。教研組長(zhǎng)是一個(gè)年級(jí)段學(xué)科方面的核心人物,教研組長(zhǎng)的工作積極性和創(chuàng)新性,是整個(gè)年級(jí)段學(xué)科質(zhì)量的重要保障。所有基層管理人員要用心、用情,切實(shí)擔(dān)負(fù)起學(xué)校建設(shè)的重任。 2.落實(shí)黨建引航之責(zé)。守規(guī)矩、敢擔(dān)當(dāng),全面依法治教是我們辦好教育事業(yè)的主體責(zé)任。學(xué)校黨組織要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,壓實(shí)壓牢黨建主體責(zé)任。今年是“支部建設(shè)年”,我們要強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,踐行“兩個(gè)維護(hù)”,始終同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、組織生活會(huì)等制度,扎實(shí)開(kāi)展全國(guó)教育大會(huì)精神宣講活動(dòng)、建國(guó)70周年紀(jì)念活動(dòng)、“不忘初心、牢記使命”主題教育,發(fā)展積極健康的黨內(nèi)政治文化,著力解決少數(shù)黨員教師信仰缺失、黨性不強(qiáng)、法紀(jì)意識(shí)淡薄等問(wèn)題。落實(shí)黨建責(zé)任清單和中小學(xué)黨建工作標(biāo)準(zhǔn),深入實(shí)施黨支部規(guī)范化建設(shè)工程,建成合格支部。繼續(xù)開(kāi)展“亮身份、樹(shù)形象、鑄師魂”活動(dòng),抓好“五個(gè)一”:即在全體黨員中開(kāi)展一次警示教育活動(dòng),班子成員上好一節(jié)黨課,開(kāi)展一次黨員生日活動(dòng),辦好一塊學(xué)習(xí)專欄,開(kāi)設(shè)好一場(chǎng)“黨員大講堂”,通過(guò)設(shè)立黨員示范崗,組織黨員開(kāi)展黨建+課堂融合特色活動(dòng),發(fā)揮黨員教師在高品質(zhì)提升中的先鋒模范作用。繼續(xù)開(kāi)展“提振精氣神,整治慵懶散慢拖”專項(xiàng)行動(dòng),切實(shí)提升黨員教師的擔(dān)當(dāng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。持續(xù)加大黨風(fēng)廉政建設(shè)督查力度,全面加強(qiáng)學(xué)校廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查,堅(jiān)持預(yù)防在先,抓早抓小,努力形成良好的教育生態(tài)。 3.繃緊安全穩(wěn)定之弦。安全穩(wěn)定是學(xué)校和諧發(fā)展的重要基礎(chǔ)。新的學(xué)期我們要落實(shí)校園安全“黨政同責(zé),一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”主體責(zé)任,牢固樹(shù)立“紅線”意識(shí)、底線思維,要以百分之百的努力,常抓不懈,務(wù)必做到萬(wàn)無(wú)一失。要落實(shí)安全防范措施,規(guī)范保安執(zhí)勤制度,強(qiáng)化校園封閉管理,加大學(xué)校安全自查和演練力度。全面排查整治安全隱患,圍繞消防安全、交通安全、食品安全、活動(dòng)安全、校舍安全等重點(diǎn)領(lǐng)域,深入開(kāi)展每周安全大檢查。繼續(xù)推動(dòng)安全教育常態(tài)化,提高安全教育的參與度和針對(duì)性,結(jié)合中小學(xué)安全教育日、512防震減災(zāi)日、安全教育網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等活動(dòng),多渠道對(duì)學(xué)生開(kāi)展安全教育,增強(qiáng)師生防災(zāi)避險(xiǎn)能力。 4.提高后勤服務(wù)之質(zhì)。要加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支管理,嚴(yán)格按照預(yù)算使用資金,認(rèn)真執(zhí)行預(yù)決算公開(kāi)制度,嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)。加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)使用過(guò)程管理,及時(shí)統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)使用情況,做到數(shù)據(jù)清楚,信息準(zhǔn)確,做到財(cái)務(wù)透明,公開(kāi)、公正;加強(qiáng)食堂管理,推行成本核算,控制盈利。食堂大宗物品通過(guò)招標(biāo)采購(gòu),達(dá)到質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、安全,盡最大可能讓學(xué)生吃飽吃好。加強(qiáng)資產(chǎn)管理,建立物品采購(gòu)、入賬、借還、整理、報(bào)廢等系列制度,繼續(xù)實(shí)施好校產(chǎn)(包括電教設(shè)施)維修“二十四小時(shí)響應(yīng)制”。加強(qiáng)綠化管理,美化校園環(huán)境。后勤線的人員要處處為學(xué)生、教師、學(xué)校著想,不斷美化、優(yōu)化、香化校園環(huán)境,特別要做好廁所、走廊過(guò)道、公共區(qū)域等活動(dòng)場(chǎng)所全天候的衛(wèi)生保潔,讓全體師生生活在舒適優(yōu)雅的校園環(huán)境中。健全學(xué)校后勤管理考核機(jī)制,落實(shí)后勤人員崗位責(zé)任制、量化考核制、責(zé)任追究制,發(fā)揮每位職工的主觀能動(dòng)性與技術(shù)特長(zhǎng),提高凝聚力。 風(fēng)勁帆滿圖新志,砥礪奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。新的學(xué)期朝氣蓬勃,新的思考開(kāi)拓進(jìn)取,一分部署九分落實(shí),讓我們?cè)鰪?qiáng)咬緊目標(biāo)的盯勁和韌勁,以真抓的實(shí)勁、敢抓的狠勁、善抓的巧勁、常抓的韌勁,一步步抓緊,一項(xiàng)項(xiàng)落實(shí),推動(dòng)各項(xiàng)工作取得實(shí)實(shí)在在的成效。 三、 逐月工作安排 二月份: 1.正常教育教學(xué)秩序,迎接開(kāi)學(xué)工作檢查。(全體) 2.落實(shí)教育質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)考核責(zé)任分解。(校長(zhǎng)室) 3.制訂各部門(mén)工作計(jì)劃與安排,部署落實(shí)。(各處室) 4.落實(shí)課務(wù)、教研組活動(dòng)、社團(tuán)活動(dòng)、培優(yōu)補(bǔ)償?shù)劝才?。(教?dǎo)處) 5.舉行開(kāi)學(xué)典禮。(校長(zhǎng)室、德育處) 6.籌備新一屆家校共育委員會(huì)成立大會(huì)。(德育處、少先隊(duì)) 7.做好食堂用餐安排。(總務(wù)處) 8.組織青年教師生命敘事活動(dòng)。(教科室) 9. 迎接市局《中小學(xué)生減負(fù)措施》落實(shí)情況。(全體) 10. 迎接學(xué)校章程建設(shè)第三方督導(dǎo)評(píng)估。(全體) (2月底) 11. 支部活動(dòng)。(黨支部) 三月份: 1.落實(shí)卓越課程項(xiàng)目,接受市局督導(dǎo)評(píng)估。(校長(zhǎng)室) 2.圍繞公益主題,結(jié)合學(xué)雷鋒日、“三八婦女節(jié)”等開(kāi)展主題活動(dòng)。(德育處) 3.組織參加市“幼苗杯”田徑比賽。(教導(dǎo)處、總務(wù)處) 4.組織開(kāi)展中小學(xué)安全教育日活動(dòng)。(總務(wù)處) 5.迎接學(xué)校章程建設(shè)第三方督導(dǎo)評(píng)估。(全體)(3月28日) 四月份: 1.完善學(xué)校美麗校園建設(shè),接受市局督查評(píng)估。(校長(zhǎng)室) 2.開(kāi)展走進(jìn)自然綜合實(shí)踐活動(dòng)。(德育處) 3.組織每月一事主題德育活動(dòng)。(德育處、少先隊(duì)) 4.組織開(kāi)展校園讀書(shū)節(jié)。(教導(dǎo)處) 5.組織期中學(xué)情調(diào)研,召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)。(校長(zhǎng)室、教導(dǎo)處) 6.參加集團(tuán)足球聯(lián)賽與選拔工作。(教導(dǎo)處、總務(wù)處) 7.組織學(xué)校主課題中期評(píng)估活動(dòng)。(校長(zhǎng)室、教科室) 8.落實(shí)校園綠化小景的添置。(總務(wù)處) 9.迎接市卓越課程評(píng)比。(教導(dǎo)處) 10.迎接校長(zhǎng)課堂革命評(píng)估考核。(校長(zhǎng)室) 11.迎接教育治理創(chuàng)新第三方督導(dǎo)評(píng)估。(全體)(4月下旬) 12.組織學(xué)生、教師、家長(zhǎng)網(wǎng)絡(luò)調(diào)查問(wèn)卷。(全體) 13. 支部活動(dòng)。(黨支部) 五月份: 1.組織開(kāi)展海門(mén)市小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)研討活動(dòng)。(全體) 2.組織召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)議。(德育處) 3.組織落實(shí)每月一事主題德育活動(dòng)。(德育處、少先隊(duì)) 4.部署畢業(yè)班總復(fù)習(xí)工作。(校長(zhǎng)室、教導(dǎo)處) 5.參加集團(tuán)校園藝術(shù)節(jié)活動(dòng)。(校長(zhǎng)室、教導(dǎo)處) 6. 支部活動(dòng)。(黨支部) 六、七月份: 1.組織各年級(jí)年段水平測(cè)試。(校長(zhǎng)室、教導(dǎo)處) 2.進(jìn)行暑期學(xué)校相關(guān)硬件設(shè)施添置和維修工程。(校長(zhǎng)室、總務(wù)處) 3.開(kāi)展慶祝兒童節(jié)。(德育處、少先隊(duì)) 4.組織各科期終復(fù)習(xí)、考核工作及質(zhì)量分析。(校長(zhǎng)室、教導(dǎo)處) 5.各類資料歸檔,舉行散學(xué)典禮,(校長(zhǎng)室、教導(dǎo)處、德育處) 6. 美麗校園建設(shè)第三方督導(dǎo)評(píng)估。(全體)(6月上旬) 7.迎接市局教育質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)考核。(全體) 8. 安排師生暑假生活、教師培訓(xùn)工作。(校長(zhǎng)室、教科室) 9. 支部活動(dòng)。(黨支部)- 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