《國際中心工程 物體打擊事故應急預案》由會員分享，可在線閱讀，更多相關《國際中心工程 物體打擊事故應急預案（6頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
1、YJ:-002
華駿國際中心工程
物體打擊事故應急預案
審 批：白少輝
審 核：王有志
編 制：白玉臣
北京首鋼建設集團有限公司
華駿國際中心工程項目部
2006年5月1日
華駿國際中心工程
物體打擊事故應急預案
審 批：
審 核：
編 制：白玉臣
北京首鋼建設集團有限公司
華駿國際中心工程項目部
2006年5月1日
華駿國際中心工程
物體打擊事故應急預案
華駿國際中心工程位于北京市朝陽區(qū)東大橋路10號，華駿國際中
2、心工程概況：此工程位于北京市朝陽區(qū)東大橋路東側(cè)，建設單位北京京匯房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，設計單位北京中建恒基工程設計有限公司，合同計劃工期2006年5月1日開工，2008年5月30日竣工。本工程地下總建筑面積為39953平方米，其中商業(yè)面積8774平方米，車庫與設備用房面積22740平方米，商業(yè)中心四號路投影面積8439平方米。地上有三幢主樓和兩幢裙樓組成，地上總建筑面積78895平方米，主樓由一幢公寓（C幢）和二幢公寓辦公（A幢、B幢）組成；裙樓為三層（局部四層）組成，主要由商業(yè)和部分辦公組成。主樓建筑高度99.95米，裙樓建筑高度19.7米。地下一層也為大柱網(wǎng)的商業(yè)空間，地下二層和三層為車庫和
3、設備層，地下三層為戰(zhàn)時六級人防物資庫；基礎地板標高-16.68米，塔樓部分擬采用平板式筏板基礎，其他采用梁板式筏式基礎。塔樓部分地基采CFG樁處理，其他采用天然地基。
一、目的：
為了保護華駿國際中心工程從業(yè)人員在施工活動中的身體健康和生命安全，保證本工程在出現(xiàn)物體打擊事故時，能夠及時進行應急救援，從而最大限度地降低生產(chǎn)安全事故給本工程及本企業(yè)員工所造成的損失，特制訂本預案。
二、適用范圍
本預案適用于華駿國際中心工程建筑施工項目及辦公區(qū)、生活區(qū)范圍內(nèi)的任何物體打擊事故應急、疏散、控制事故擴大的緊急情況的處置。
三、應急準備
1、組織機構(gòu)及職責
(1)項目部物體打擊事故應急準備
4、和響應領導小組
序號
職務（組別）
姓名
聯(lián)系電話
職責
1
指揮
白少輝
13901208073
對發(fā)生的事故應急處理工作進行統(tǒng)一領導、指揮，負責為事故處理提供相應的人力、物力、財力支持
2
副指揮
樊玉民
劉金生
13241400851
13601022106
負責事故處理各項具體工作的組織領導。接到事故報告后，要立即下達集結(jié)命令。
3
通信聯(lián)絡組
王振濤
邱新華
于 英
13522187512
13264015158
13124735967
在接到事故報告后，立即通知應急領導小組所有成員趕赴現(xiàn)場，并及時向指揮匯報，在事故的應急處理過程
5、中，隨時協(xié)調(diào)各小組間搶險救護及事故調(diào)查處理各項工作，并隨時保持同上級專業(yè)部門、地方政府有關部門和指揮間的聯(lián)系
4
警戒保衛(wèi)組
王有志
方廣龍
劉書偉
13121041556
13051943021
13366267627
在接到指揮部隊命令或事故報告后，立即趕赴現(xiàn)場，對事故現(xiàn)場進行保護，對與事故有關人員進行隔離處理，對進入事故現(xiàn)場的車輛、人員進行疏導，做好交通保障、群眾安置等各項工作，盡全力防止緊急事態(tài)的進一步擴大。隨時向事故單位聯(lián)絡組及指揮報告工作開展情況。
5
義務搶險組
高占國
郝永強
吳志學
13718904661
13520099546
132640
6、07483
在接到指揮部搶險命令或事故報告后，立即組織有關人員成立義務搶救組，向搶救人員提供搶險工具，趕赴現(xiàn)場進行搶救
6
物資供應組
呂廣臣
任立華
高淑敏
13911583602
13683522468
13426070996
負責搶救物資的供應任務，并負責傷員生活必須品供應任務。
7
設備供應組
王林龍
屈小樓
13699234538
13311293679
負責事故現(xiàn)場因搶救工作所用施工機械和工具的設備及運輸工作。
8
事故調(diào)查組
王有志
劉書偉
白玉臣
13121041556
13366267627
1352161
7、0629
主要負責事故發(fā)生后對事故發(fā)生的原因進行調(diào)查分析，對現(xiàn)場進行調(diào)查取證，或協(xié)助上級專業(yè)部門、地方政府有關部門對事故進行調(diào)查取證，并確定事故責任，形成處理意見，負責制定防止事故重復發(fā)生的措施，對措施的落實情況及時進行復查
值班電話：01065912457
(2)物體打擊事故應急處置領導小組負責對項目突發(fā)物體打擊事故的應急處理。
2、培訓和演練
安全組負責主持、組織每年進行一次按物體打擊事故應急響應的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由指揮組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。
8、
3、應急物資的準備、保養(yǎng)
(1)應急物資的準備：簡易擔架存放在現(xiàn)場指定房間，跌打損傷藥品、包扎紗布等存放在現(xiàn)場醫(yī)務室，一旦事故發(fā)生，義務搶救組及時攜帶必要的搶救工具、藥品趕赴現(xiàn)場。
(2) 物資設備員負責各種應急物資的配備，存放于指定地點。并加強日常的檢查和保養(yǎng)。
4、應急專項資金由財務組組長王振濤負責管理，一旦發(fā)生傷害事故立即啟動。
5、預防措施：
（1）加強安全檢查工作，及時消除現(xiàn)場的不穩(wěn)、不牢的懸空物等安全隱患；
（2）所有進入施工現(xiàn)場的人員穿戴好個人防護用品，如安全帽、勞保鞋等；
（3）兩人及兩人以上同時施工作業(yè)時，按規(guī)范要求保持安全距離；
（4）
9、避免交叉作業(yè)，如工作實際需要，需簽訂交叉作業(yè)安全協(xié)議，做好互保聯(lián)保，做到“三不傷害”，即：不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。
四、應急響應
1、防物體打擊事故發(fā)生，成立響應小組，主要負責緊急事故發(fā)生時有條不紊的進行搶救或處理，外協(xié)隊伍管理人員及后勤人員，協(xié)助生產(chǎn)負責人做相關輔助工作。
2、發(fā)生物體打擊事故后，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員第一時間發(fā)出求救呼喊，現(xiàn)場安全員及時撥打“120”中心求救，并及時向上級有關部門匯報情況，同時通知指揮部負責人組織義務搶險小組進行可行的應急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預先成立的應急
10、小組人員分工，各負其責，重傷人員由水、土建工長協(xié)助送外搶救工作，安全員在大門口迎接來救護的車輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。
3、響應小組工作程序：
接到事故報告
副指揮下達集結(jié)命令
聯(lián)絡組長將集結(jié)命令傳達到指揮部各小組成員
聯(lián)絡組長帶領指揮部成員奔赴事故現(xiàn)場
指揮部成員攜帶必要工具，接受指揮員下達的搶救任務
行動組人員到達現(xiàn)場后立即開展搶險、救護及事故調(diào)查工作，把事故損失降到最低
4、事故后處理工作
1)查明事故原因及責任人。
2)以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。
3)制定有效的預防措施，防止此類事故再次發(fā)生。
4)組織所有人員進行事故教育。
5)向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對責任人的處理意見。
5
國際中心工程 物體打擊事故應急預案
