某家具有限公司產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)控制程序

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1、 韋邦家具（集團(tuán)）有限公司 文件編號(hào) WB-QM-01 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) 版 本 號(hào) A 修 訂 號(hào) 00 文件類型 質(zhì)量手冊(cè) 章 節(jié) 號(hào) 7.0 管理部門 品管部 頁(yè) 碼 1/9 7.1產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃 應(yīng)將過(guò)程方法應(yīng)用于本公司產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃活動(dòng)中，產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的一組有序的過(guò)程和子過(guò)程，使產(chǎn)品和過(guò)程增值，生產(chǎn)部應(yīng)予以識(shí)別這些過(guò)程。同時(shí)在這些過(guò)程中，一個(gè)過(guò)程的輸出將直接影響和形成下一個(gè)過(guò)程的輸入，而這些過(guò)程和子過(guò)程的相互作用和影響將構(gòu)成過(guò)程網(wǎng)絡(luò)。這種關(guān)系應(yīng)該了解，在熟練地掌握過(guò)程方法的前提下，實(shí)施產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃。 公司目前承接的家具類制品業(yè)務(wù)的過(guò)程已

2、經(jīng)策劃完畢，反映在現(xiàn)有的工藝、技術(shù)、管理文件和工藝流程圖中，認(rèn)真執(zhí)行文件，可以確保產(chǎn)品質(zhì)量，達(dá)到滿足顧客的要求。對(duì)特殊的產(chǎn)品、項(xiàng)目和合同，生產(chǎn)部應(yīng)負(fù)責(zé)實(shí)施產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃，具體如下： 7.1.1策劃時(shí)機(jī) 應(yīng)在下列情況下進(jìn)行質(zhì)量策劃； a)承接特殊產(chǎn)品時(shí)； b)承接合同中顧客對(duì)產(chǎn)品有特殊的要求時(shí)； c)按常規(guī)產(chǎn)品《生產(chǎn)通知單》生產(chǎn)有困難時(shí)。 7.1.2產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃要求 a)應(yīng)具體針對(duì)產(chǎn)品、項(xiàng)目或合同進(jìn)行。 b)具有可操作性。 c)要落實(shí)責(zé)任到各相關(guān)部門。 7.1.3產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃內(nèi)容 a)確定恰當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)。包括識(shí)別產(chǎn)品質(zhì)量特性、建立其目標(biāo)值，質(zhì)量要求和約束條件，并應(yīng)滿

3、足顧客和法律法規(guī)的全部要求； b)識(shí)別確定產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)所需過(guò)程和資源，確定需建立的過(guò)程文件，以確保過(guò)程有效運(yùn)行，并得到控制，使產(chǎn)品得以實(shí)現(xiàn)； 韋邦家具（集團(tuán)）有限公司 文件編號(hào) WB-QM-01 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) 版 本 號(hào) A 修 訂 號(hào) 00 文件類型 質(zhì)量手冊(cè) 章 節(jié) 號(hào) 7.0 管理部門 品管部 頁(yè) 碼 2/9 c)確定所需的檢查和接收準(zhǔn)則； d)如有顧客要求，可以以顧客要求作為接收準(zhǔn)則； e)制訂應(yīng)填寫的記錄、報(bào)表的格式。 7.1.4策劃的結(jié)果 策劃的結(jié)果以附帶詳細(xì)說(shuō)明輸出。 7.2與顧客有關(guān)的過(guò)程。 7.2.1與產(chǎn)品有關(guān)要求的確定

4、 公司應(yīng)確定家具產(chǎn)品有關(guān)的要求，具體內(nèi)容包括： 7.2.1.1明示的要求，通常通過(guò)顧客的采購(gòu)單或顧客提供樣版、色板及附帶文字說(shuō)明體現(xiàn)出來(lái)。 7.2.1.2顧客沒(méi)有明示的產(chǎn)品要求，但家具行業(yè)通用規(guī)則，主要包括：設(shè)計(jì)、制作、包裝所必須達(dá)到的國(guó)家家具行業(yè)有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。 7.2.1.3顧客雖然沒(méi)有規(guī)定，但必須遵守的國(guó)家法律、法規(guī)規(guī)定的要求。 7.2.1.4以上要求確定反映在公司的有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量要求的工藝文件中，公司可對(duì)部分產(chǎn)品針對(duì)顧客的合同情況提出附加要求。運(yùn)作時(shí)將與產(chǎn)品有關(guān)的要求要點(diǎn)注明在《生產(chǎn)通知單》上，以使各部門知曉執(zhí)行。 7.2.2與產(chǎn)品有關(guān)要求的評(píng)審 公司在接受顧客提供

5、的采購(gòu)單前或接受顧客更改的采購(gòu)單前，應(yīng)評(píng)審與產(chǎn)品有關(guān)的要求，以達(dá)到： a)確保準(zhǔn)確理解顧客要求，特別是供需雙方對(duì)合同或訂單理解不一致的要求，應(yīng)達(dá)成共識(shí)； b)在充分理解顧客要求的基礎(chǔ)上，將與產(chǎn)品有關(guān)的要求，以文件夾的形式明確規(guī)定，作為運(yùn)作的依據(jù)。 c）對(duì)資金、采購(gòu)、設(shè)備、人員、技術(shù)等綜合能力評(píng)價(jià)，確認(rèn)有能力滿足產(chǎn)品的使用，交付和服務(wù)（運(yùn)輸及售后服務(wù)）等方面的要求。 韋邦家具（集團(tuán)）有限公司 文件編號(hào) WB-QM-01 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) 版 本 號(hào) A 修 訂 號(hào) 00 文件類型 質(zhì)量手冊(cè) 章 節(jié) 號(hào) 7.0 管理部門 品管部 頁(yè) 碼 3/9

6、 沒(méi)有文件形式的顧客要求，應(yīng)通過(guò)電話或其他方式進(jìn)行確認(rèn)后再實(shí)施評(píng)審。 涉及需與顧客溝通事項(xiàng)應(yīng)由業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)溝通，取得一致意見(jiàn)后提交評(píng)審，評(píng)審結(jié)果及評(píng)審引起的措施應(yīng)予以記錄并保存。 在執(zhí)行過(guò)程中，當(dāng)顧客要求發(fā)生變更，業(yè)務(wù)員應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)部門和人員做好記錄。 7.2.3與顧客溝通 營(yíng)業(yè)部負(fù)責(zé)顧客訂貨前期、生產(chǎn)過(guò)程中、產(chǎn)品交付后的全部過(guò)程全方位與顧客溝通，隨時(shí)征求顧客的意見(jiàn)，收集顧客反饋的信息，不斷改進(jìn)，以取得顧客的持續(xù)滿意。 7.3設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) 7.3.1設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)和策劃 a)對(duì)各設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)階段活動(dòng)的適當(dāng)性進(jìn)行評(píng)審、驗(yàn)證和確認(rèn)，及其相應(yīng)的安排； b)所需要的配合部門； c)規(guī)定各階段活

7、動(dòng)的職責(zé)與權(quán)限； d)產(chǎn)品相關(guān)的法律法規(guī)（行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）。 7.3.1.1總經(jīng)理或副總經(jīng)理應(yīng)《新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)進(jìn)度表》進(jìn)行認(rèn)真審核，核準(zhǔn)后，設(shè)計(jì)人員需及時(shí)準(zhǔn)備實(shí)施新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)據(jù)需要的圖紙，如繪制結(jié)構(gòu)草圖、施工圖。 7.3.1.2隨著設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)工作的開(kāi)展，應(yīng)及時(shí)對(duì)《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)進(jìn)度表》的安排進(jìn)行修正，以確保設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)工作的順利進(jìn)行。 7.3.1.3在設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的策劃中，應(yīng)管理好組織與技術(shù)接口，規(guī)定相互之間的有效溝通方法及所傳遞的信息，明確職責(zé)。 7.3.2設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸入 7.3.2.1設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)輸入必需考慮的內(nèi)容 a)公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方向； b)收集的市場(chǎng)信息； 韋邦家具（

8、集團(tuán)）有限公司 文件編號(hào) WB-QM-01 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) 版 本 號(hào) A 修 訂 號(hào) 00 文件類型 質(zhì)量手冊(cè) 章 節(jié) 號(hào) 7.0 管理部門 品管部 頁(yè) 碼 4/9 c)公司類似產(chǎn)品信息； d)產(chǎn)品相關(guān)的國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 7.3.2.2總經(jīng)理每次參展后一個(gè)月內(nèi)，在總結(jié)參展經(jīng)驗(yàn)及市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上，制訂出公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方向。 7.3.2.3總經(jīng)理、設(shè)計(jì)及銷售人員根據(jù)公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方向收集市場(chǎng)信息（圖片、樣品或市場(chǎng)信息產(chǎn)生的自我創(chuàng)意），有具體的設(shè)計(jì)需求時(shí)，填寫《設(shè)計(jì)/開(kāi)發(fā)意見(jiàn)書(shū)》，并附相應(yīng)的資料經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，交設(shè)計(jì)部，需要時(shí)由設(shè)計(jì)需求提出人與設(shè)計(jì)部相關(guān)人員就有

9、關(guān)新產(chǎn)品的創(chuàng)意、要求進(jìn)行溝通。 7.3.2.4設(shè)計(jì)人員根據(jù)設(shè)計(jì)需求、公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方向、有關(guān)家具的國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)原有的設(shè)計(jì)資料或顧客要求等，再加上自己的專業(yè)知識(shí)和繪圖員一起繪制相應(yīng)的效果圖。 7.3.2.5經(jīng)設(shè)計(jì)部主管審核合格的效果圖，交給總經(jīng)理或客戶進(jìn)行審核，并將其審核意見(jiàn)填寫到《效果圖評(píng)審報(bào)告》中。 7.3.2.6如果效果圖評(píng)審不能滿足設(shè)計(jì)要求，需對(duì)效果圖進(jìn)行修改，由設(shè)計(jì)人員重新創(chuàng)意后再交給總經(jīng)理或客戶審核。 7.3.2.7如果直接根據(jù)圖片、樣品進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，由總經(jīng)理批準(zhǔn)后，設(shè)計(jì)部主管直接組織設(shè)計(jì)部相關(guān)人員制作樣品，勿需進(jìn)行效果圖的評(píng)審。 7.3.3設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸出 7.3.3.

10、1新產(chǎn)品進(jìn)入開(kāi)發(fā)階段，由設(shè)計(jì)師將效果圖、施工圖與開(kāi)發(fā)人員一起研究，輔導(dǎo)開(kāi)發(fā)人員制作樣板。 7.3.3.2樣板師制作樣品時(shí)，需要同時(shí)制作施工圖、材料明細(xì)表、五金配件表、模板、色板是生產(chǎn)的工作標(biāo)準(zhǔn)，特別需要注意其精確度，其精確度由樣板師、審圖員負(fù)責(zé)審核。 7.3.4設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)評(píng)審 韋邦家具（集團(tuán)）有限公司 文件編號(hào) WB-QM-01 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) 版 本 號(hào) A 修 訂 號(hào) 00 文件類型 質(zhì)量手冊(cè) 章 節(jié) 號(hào) 7.0 管理部門 品管部 頁(yè) 碼 5/9 白胚樣板制作完畢后，由于研發(fā)人員提交該樣板給設(shè)計(jì)部主管，由設(shè)計(jì)部主管、總經(jīng)理、副

11、總經(jīng)理和銷售部、品管部，對(duì)樣板的款式造型、顏色、功能五金配件、耐用性、實(shí)用性、配套性、價(jià)格、目標(biāo)市場(chǎng)定位等要求是否符合規(guī)定進(jìn)行評(píng)審，并將評(píng)審意見(jiàn)記錄于《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段評(píng)審表》內(nèi)，對(duì)評(píng)審的意見(jiàn)修改，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由設(shè)計(jì)師輔導(dǎo)開(kāi)發(fā)人員進(jìn)行更改，直到符合要求為止，其更改驗(yàn)證由設(shè)計(jì)部主管負(fù)責(zé)。 7.3.5白胚樣板涂裝后先由品管部按《設(shè)計(jì)驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)新樣品進(jìn)行檢驗(yàn)，確保滿足產(chǎn)品相關(guān)的法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，檢驗(yàn)通過(guò)后，由總經(jīng)理、設(shè)計(jì)部、銷售部、品管部、生產(chǎn)部進(jìn)行設(shè)計(jì)驗(yàn)證，并將確認(rèn)結(jié)果記錄在《新樣品驗(yàn)證評(píng)分記錄表》中。 7.3.6設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)確認(rèn) 7.3.6.1樣品驗(yàn)證合格，由生產(chǎn)部門安排試產(chǎn)；

12、7.3.6.2在新產(chǎn)品試產(chǎn)過(guò)程中，設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)該型號(hào)的開(kāi)發(fā)人員在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)和對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，并驗(yàn)證其技術(shù)文件的適用性，同時(shí)由生產(chǎn)部、品管部、設(shè)計(jì)部對(duì)其技術(shù)文件的準(zhǔn)確性、生產(chǎn)能力、使用物料狀況、產(chǎn)品符合要求情況等進(jìn)行評(píng)審，確保設(shè)計(jì)輸出與設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)輸入相符，并決定該型號(hào)是否能正常投入生產(chǎn)。 7.3.6.3試產(chǎn)后由生產(chǎn)部和品管部對(duì)其生產(chǎn)能力、質(zhì)量保證能力、技術(shù)文件、進(jìn)行確認(rèn)，設(shè)計(jì)部綜合試產(chǎn)后的結(jié)果進(jìn)行最終確認(rèn)，并由設(shè)計(jì)部填寫《試產(chǎn)總結(jié)/確認(rèn)報(bào)告》，經(jīng)副總審核后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 7.3.7設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)更改的控制 7.3.7.1設(shè)計(jì)更改的有關(guān)要求可在有關(guān)評(píng)審報(bào)告中注明，或用書(shū)面式通知。 7.3.

13、7.2設(shè)計(jì)更改涉及技術(shù)文件變更，應(yīng)對(duì)文件版本做相應(yīng)的變更。 7.3.7.3對(duì)更改所造成的影響（如對(duì)產(chǎn)品中的其他零部件、成品等的影響等）進(jìn)行評(píng)估防止出現(xiàn)差錯(cuò)。 7.3.7.4在更改實(shí)施后，應(yīng)予以驗(yàn)證和確認(rèn)，必要時(shí)應(yīng)由設(shè)計(jì)部主管或副總經(jīng)理進(jìn)行審批。 7.3.7.5有關(guān)更改的結(jié)果應(yīng)予以記錄。 韋邦家具（集團(tuán)）有限公司 文件編號(hào) WB-QM-01 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) 版 本 號(hào) A 修 訂 號(hào) 00 文件類型 質(zhì)量手冊(cè) 章 節(jié) 號(hào) 7.0 管理部門 品管部 頁(yè) 碼 6/9 7.4采購(gòu) 7.4.1采購(gòu)過(guò)程 7.4.1.1采購(gòu)物料的分類 物控部負(fù)責(zé)制定《采購(gòu)

14、物料分類明細(xì)表》，并根據(jù)其對(duì)隨后的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程及產(chǎn)品輸出的影響，將采購(gòu)物料分三類： a)重要物料：構(gòu)成最終產(chǎn)品的主要部分或關(guān)鍵部分，直接影響最終產(chǎn)品的使用性能，可能導(dǎo)致顧客嚴(yán)重投訴的物料。如：板材類、油漆類； b)一般物料：構(gòu)成最終產(chǎn)品非關(guān)鍵部位的物資，它一般不影響最終產(chǎn)品質(zhì)量或有微弱影響的物料，如：海棉類、五金類； c)輔助物料：非直接用于產(chǎn)品本身的，起輔助作用的物料。 7.4.1.2對(duì)供方的評(píng)價(jià) 采購(gòu)部根據(jù)供方的供貨能力，通過(guò)對(duì)其提供物料的質(zhì)量、價(jià)格、交貨期、生產(chǎn)設(shè)備、售后服務(wù)等進(jìn)行綜合比較，選擇合格的供方，從《合格供方名錄》中實(shí)施采購(gòu)，并跟蹤考核供方的供貨業(yè)績(jī)，以確保采購(gòu)物料的

15、質(zhì)量符合公司的要求。 7.4.2采購(gòu)信息 7.4.2.1工廠發(fā)布的采購(gòu)信息，如采購(gòu)單、訂單等，應(yīng)包括擬采購(gòu)產(chǎn)品的有關(guān)內(nèi)容： a)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求； b)對(duì)產(chǎn)品驗(yàn)收的要求； c)對(duì)價(jià)格、數(shù)量、規(guī)格、交付等其他要求； 7.4.2.2適當(dāng)時(shí)采購(gòu)信息還包括： a)對(duì)供方的產(chǎn)品、程序、人員提出批準(zhǔn)或資格的鑒定要求； b)適用的質(zhì)量管理體系的要求。 7.4.2.3本廠的采購(gòu)文件包括《采購(gòu)物料分類明細(xì)表》、《采購(gòu)單》、《物料申請(qǐng)單》、《外發(fā)加工單》及其他文件，由采購(gòu)部保管。 韋邦家具（集團(tuán)）有限公司 文件編號(hào) WB-QM-01 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) 版 本 號(hào) A 修 訂

16、 號(hào) 00 文件類型 質(zhì)量手冊(cè) 章 節(jié) 號(hào) 7.0 管理部門 品管部 頁(yè) 碼 7/9 7.4.3采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證 a)由本廠品管部進(jìn)行進(jìn)貨驗(yàn)證； b)由顧客在本廠現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施驗(yàn)證； c)由本廠在供方現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施驗(yàn)證； d)由顧客在供方現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施驗(yàn)證。 7.4.3.1采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證方式。 7.4.3.2驗(yàn)證活動(dòng)可包括檢驗(yàn)、測(cè)量、觀察、提供合格證明文件等方式。 7.4.3.3在供方處驗(yàn)證及其驗(yàn)證方法應(yīng)在合同中明確規(guī)定，顧客的驗(yàn)證不能免除本廠的責(zé)任。 7.5生產(chǎn)和服務(wù)提供 7.5.1生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制 公司確保生產(chǎn)和服務(wù)提供處于受控狀態(tài)，受控條件包括： 7.5.1

17、.1生產(chǎn)部可從《生產(chǎn)通知單》及顧客提供的樣件、圖紙中獲知產(chǎn)品特性信息，來(lái)制作模版及色版。 7.5.1.2生產(chǎn)員工要嚴(yán)格按《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》進(jìn)行操作，確保產(chǎn)品符合要求。 7.5.1.3生產(chǎn)設(shè)備要定期維護(hù)、保養(yǎng)，始終處于完好狀態(tài)，以保證生產(chǎn)過(guò)程能力。 7.5.1.4生產(chǎn)人員和QC人員按樣品及標(biāo)準(zhǔn)要求，實(shí)施首檢、抽檢、全檢確保過(guò)程和產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。 7.5.1.5監(jiān)視和測(cè)量合格的產(chǎn)品可以放行、交付；未經(jīng)檢測(cè)產(chǎn)品不得放行、交付；監(jiān)測(cè)不合格產(chǎn)品處置執(zhí)行《不合格品控制程序》。 7.5.2生產(chǎn)和服務(wù)提供過(guò)程的確認(rèn) 本公司的所有生產(chǎn)過(guò)程的產(chǎn)品均可通過(guò)首檢、抽檢、全檢、對(duì)照樣版、圖紙和標(biāo)準(zhǔn)要求，驗(yàn)證其

18、是否符合要求，故不存在特殊過(guò)程。 韋邦家具（集團(tuán)）有限公司 文件編號(hào) WB-QM-01 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) 版 本 號(hào) A 修 訂 號(hào) 00 文件類型 質(zhì)量手冊(cè) 章 節(jié) 號(hào) 7.0 管理部門 品管部 頁(yè) 碼 8/9 關(guān)鍵過(guò)程是開(kāi)料過(guò)程、油漆過(guò)程，對(duì)這兩個(gè)過(guò)程設(shè)置監(jiān)控點(diǎn)，實(shí)施首檢、抽檢、全檢、對(duì)照樣版、圖紙和標(biāo)準(zhǔn)要求，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。 7.5.3標(biāo)識(shí)和可追溯性 在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中，公司為了區(qū)分不同的產(chǎn)品，不同的檢驗(yàn)狀態(tài)，防止產(chǎn)品的混淆和誤用，以及實(shí)現(xiàn)必要的可追溯性，采用適宜的標(biāo)識(shí)方法予以控制。 7.5.4顧客財(cái)產(chǎn) 為保證顧客的財(cái)產(chǎn)得

19、到識(shí)別驗(yàn)證、保護(hù)并正常使用，以滿足顧客要求。公司對(duì)顧客財(cái)產(chǎn)予以控制。 7.5.5產(chǎn)品防護(hù) 公司應(yīng)對(duì)成品、制成產(chǎn)品、采購(gòu)產(chǎn)品進(jìn)行有效的防護(hù)，這種防護(hù)以原材料進(jìn)公司一直延續(xù)到顧客指定的交付地點(diǎn)為止。防護(hù)的內(nèi)容包括：產(chǎn)品防護(hù)標(biāo)識(shí)的保護(hù)、產(chǎn)品包裝、搬運(yùn)、貯存過(guò)程的防護(hù)，以保證產(chǎn)品不受損壞，不變質(zhì)，從而達(dá)到顧客滿意。 7.6監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制 根據(jù)產(chǎn)品測(cè)量的要求選擇合適的器具，目前公司的測(cè)量和監(jiān)視器具，主要有鋼尺、直尺、卡尺、測(cè)濕器等。 測(cè)量器具的采購(gòu)由采購(gòu)部負(fù)責(zé)，采購(gòu)和驗(yàn)收時(shí)需考慮其準(zhǔn)確度、測(cè)量范圍。 品管部憑合格證或合格標(biāo)簽實(shí)施驗(yàn)收，并建立測(cè)量器具臺(tái)帳。 7.6.1測(cè)量器具的校準(zhǔn)

20、新購(gòu)進(jìn)的測(cè)量器具應(yīng)送國(guó)家法定計(jì)量單位進(jìn)行校準(zhǔn)。 品管部根據(jù)國(guó)家法定計(jì)量單位的規(guī)定定期送檢，并做好送檢記錄。 7.6.2測(cè)量器具的使用、保管 7.6.2.1校準(zhǔn)合格的測(cè)量器具，由品管部保存國(guó)家法定計(jì)量單位頒發(fā)的合格標(biāo)簽，校準(zhǔn)不合格的報(bào)廢處理。 韋邦家具（集團(tuán)）有限公司 文件編號(hào) WB-QM-01 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) 版 本 號(hào) A 修 訂 號(hào) 00 文件類型 質(zhì)量手冊(cè) 章 節(jié) 號(hào) 7.0 管理部門 品管部 頁(yè) 碼 9/9 7.6.2.2發(fā)現(xiàn)測(cè)量器具偏離校準(zhǔn)狀態(tài)時(shí)，品管部應(yīng)評(píng)定以往測(cè)量和監(jiān)視結(jié)果的可信度，采用合格器具重校，確保檢驗(yàn)結(jié)果的可靠性。 7.6.2.3測(cè)量器具應(yīng)妥管保管，防止損壞、丟失。 7.6.2.4檢測(cè)人員應(yīng)學(xué)會(huì)正確使用測(cè)量器具，防止出現(xiàn)操作誤差。 支持性文件： 1、《采購(gòu)控制程序》 2、《生產(chǎn)和服務(wù)提供控制程序》 3、《設(shè)備維修、保養(yǎng)制度》 4、《標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序》