2019-2020年高中地理 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移 教學(xué)設(shè)計(jì) 中圖版必修3.doc

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2019-2020年高中地理 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移 教學(xué)設(shè)計(jì) 中圖版必修3 課時(shí)安排：2課時(shí) 教學(xué)目的： 1．了解產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素2．理解產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)區(qū)域發(fā)展的影響 教學(xué)重難點(diǎn)： 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)區(qū)域發(fā)展的影響 教學(xué)方法：比較法、圖示分析法、圖示法等 教學(xué)過程： 第一課時(shí) （引言） 不知同學(xué)們關(guān)注新聞沒有，前幾天大家最熱議的經(jīng)濟(jì)新聞就是美國和歐盟對(duì)中國產(chǎn)品反傾銷和反補(bǔ)貼調(diào)查，后又來了個(gè)美國針對(duì)我國輪胎的特保案。剛開始時(shí)有很多專家推測，特保案在奧巴馬那不會(huì)通過，但最后的實(shí)事是美國議會(huì)通過了特保案。實(shí)事告訴我們國際貿(mào)易壁壘有所抬頭。這意味著什么呢——意味著中國的產(chǎn)品出口越來越困難，面臨越來越高的門坎。大部分的的出口企業(yè)在金融危機(jī)之后還沒有緩過元?dú)?，現(xiàn)在又加上貿(mào)易壁壘，真是雪上加霜，舉步維艱。一些企業(yè)只好關(guān)門歇業(yè)，大量的農(nóng)民工返回農(nóng)村，多少家庭需要用打工錢來供孩子上學(xué)，給父母買藥，給自己干新房，現(xiàn)在都不能了。怎么辦，如何你是一企業(yè)老總，你將怎么做，怎樣使企業(yè)擺脫困境，農(nóng)民工重反城市？ （活動(dòng)） 學(xué)生討論，單個(gè)回答 （師生共同總結(jié)） 比較好的方式就是把企業(yè)轉(zhuǎn)移到國外去，即大家說的“走出去”。 （轉(zhuǎn)折過渡） 與貿(mào)易壁壘相對(duì)應(yīng)的是，我國的企業(yè)越來越多的走出國門，繞開貿(mào)易壁壘。如中國水電集團(tuán)剛剛和南美的厄瓜多爾簽訂了22億美元的水電總承包合同，這一合同將帶動(dòng)13億美元的出口，中國五礦收購澳大利亞OZ礦業(yè)、中石油收購新加坡石油公司、中石化收購瑞士ADDAX石油公司、騰中重工收購悍馬，一例例重量級(jí)的跨國并購事件，更是在國際資本舞臺(tái)上輪番上演，搶盡了風(fēng)頭，中國企業(yè)，越來越成為全球關(guān)注的焦點(diǎn)。聯(lián)想、中興、海爾、長虹、中建、威視等等，成為國際社會(huì)上一個(gè)個(gè)響亮的中國名字。 不過面對(duì)越來越多的企業(yè)走出國門，中央發(fā)出了警示：大家準(zhǔn)備好了嗎？畢竟，以前我們走的完全和現(xiàn)在不一樣的路，走出去還是一條暫新的新路。大家都知道改革開放三十年，我國一直實(shí)行的是“請(qǐng)進(jìn)來”。 中國企業(yè)的請(qǐng)進(jìn)來和走出去，正表現(xiàn)了國際經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中一重要現(xiàn)象——產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。 （板書） 第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移 （活動(dòng)）師生分析產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的概念和分類 （板書） 1．概念：企業(yè)將產(chǎn)品生產(chǎn)的部分或全部由原生產(chǎn)地轉(zhuǎn)移到其他地區(qū)的現(xiàn)象。 區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移：國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。 國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移：跨國的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。其中東亞是國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移最活躍的區(qū)域之一。 （提問） 我們不禁要問，我國為什么要把外企請(qǐng)進(jìn)來？外企落戶中國是為了幫助中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展嗎？不是，那是為了什么？中國企業(yè)現(xiàn)在又為什么要走出去？ （活動(dòng)）學(xué)生討論，單個(gè)回答 （師生分析總結(jié)）通過上面討論，說明影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素很多，但主要有以下幾點(diǎn) （板書）1．勞動(dòng)力因素 （電腦展示）各國勞動(dòng)力價(jià)格 在當(dāng)今世界的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中，很大一部分是為了廉價(jià)的勞動(dòng)力資源，尤其在企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的初期。因此，勞動(dòng)密集型工業(yè)在全世界的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移比較典型。 （活動(dòng)）讀圖5．8思考 1．圖5．8所示的東亞國家或地區(qū)，工業(yè)化之初都重點(diǎn)發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。試解釋其原因。 點(diǎn)撥：工業(yè)化之初，缺乏資金、技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，但是勞動(dòng)力價(jià)格較低。 2．從經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平角度解釋圖5．8所示的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移規(guī)律。 點(diǎn)撥：勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)曾現(xiàn)出按經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平由高向低逐次轉(zhuǎn)移的規(guī)律。 3．為什么一個(gè)國家或地區(qū)會(huì)從勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移對(duì)象國或地區(qū)轉(zhuǎn)變成轉(zhuǎn)移國或地區(qū)? 點(diǎn)撥：隨著經(jīng)濟(jì)水平的提高，勞動(dòng)力價(jià)格相應(yīng)提高，勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)又會(huì)向勞動(dòng)力價(jià)格較低（經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較低）的國家或地區(qū)轉(zhuǎn)移。 4．目前，我國長江三角洲地區(qū)一些勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移，完全基于勞動(dòng)力價(jià)格因素嗎? 點(diǎn)撥：回答是否定的，因?yàn)?，其一，西部資源；其二，國家政策。 （板書） 2．內(nèi)部交易成本因素 （電腦展示） 企業(yè)內(nèi)部交易成本圖 （師生分析） 企業(yè)內(nèi)部交易成本的概念 （活動(dòng)）P93思考 1．出口加工區(qū)一般都具有優(yōu)越的區(qū)位條件或良好的工業(yè)基礎(chǔ)。這樣的區(qū)位對(duì)于降低企業(yè)生產(chǎn)內(nèi)部交易成本有什么作用? 點(diǎn)撥：優(yōu)越的區(qū)位條件方便交通，良好的工業(yè)基礎(chǔ)便于工業(yè)聯(lián)系，都可降低內(nèi)部交易成本。 2．從出口加工區(qū)的建設(shè)來看，發(fā)展中國家或地區(qū)要吸引國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，除發(fā)揮勞動(dòng)力價(jià)格低廉的優(yōu)勢外，還應(yīng)做哪些工作? 點(diǎn)撥：從多方面改善投資環(huán)境。 （板書） 3．市場因素 （活動(dòng)）圖5.10 和圖5.11 1．目前，汽車的全球化生產(chǎn)已經(jīng)形成，為什么跨國公司要把汽車組裝廠設(shè)置在市場廣闊的區(qū)位? 點(diǎn)撥：汽車的生產(chǎn)雖然已經(jīng)實(shí)行了全球化，但是由于整車運(yùn)輸不便，并且許多國家為了保護(hù)本國的民族汽車工業(yè)，對(duì)進(jìn)口汽車設(shè)置關(guān)稅壁壘。所以跨國公司要把汽車組裝廠設(shè)置在市場廣闊的區(qū)位。 2．我國鼓勵(lì)汽車進(jìn)入家庭對(duì)吸引國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移有何作用? 點(diǎn)撥：我國鼓勵(lì)汽車進(jìn)入家庭有利于推動(dòng)汽車銷售，使我國的汽車市場具有廣闊的潛力，對(duì)跨國汽車公司具有較強(qiáng)的吸引力。 （板書） 4．其他因素 國際經(jīng)濟(jì)形勢的變化，國家政策的調(diào)整，原生產(chǎn)地用地緊張、地價(jià)昂貴，環(huán)境污染嚴(yán)重等，都會(huì)促使企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)的國際轉(zhuǎn)移。 （活動(dòng)） 日本近一段時(shí)期產(chǎn)業(yè)向國外轉(zhuǎn)移的原因分析 自20世紀(jì)80年代，日本出現(xiàn)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向國外轉(zhuǎn)移的熱潮，并持續(xù)至今。在日本國內(nèi)，由于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)大量向國外轉(zhuǎn)移，使國內(nèi)出現(xiàn)了“產(chǎn)業(yè)空心化”的現(xiàn)象。日本這一階段的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，受多方面原因的影響。 1．自1955～1969年，日本用了15年的時(shí)間建立了以鋼鐵、機(jī)械、石油化工等重化工為主的工業(yè)結(jié)構(gòu)。重化工工業(yè)對(duì)原料、燃料的消耗量大。20世紀(jì)70年代，國際能源市場出現(xiàn)了兩次“石油危機(jī)”，導(dǎo)致石油價(jià)格上漲。國際石油價(jià)格上漲對(duì)日本產(chǎn)品的競爭力有什么影響? 點(diǎn)撥：國家石油價(jià)格上漲，導(dǎo)致依賴于國際石油而建立起來的日本重化工 業(yè)的制造成本提高，產(chǎn)品價(jià)格相應(yīng)提高，從而削弱了日本重化工產(chǎn)品在國際市場上的競爭力。 2．1985年，日元對(duì)美元大幅度升值(升值了1倍多)。日元大幅度升值對(duì)日本產(chǎn)業(yè)向海外轉(zhuǎn)移有什么推動(dòng)作用? 點(diǎn)撥：日元的大幅度升值，意味著日本產(chǎn)品在國際市場上的價(jià)格大幅度提高。例如，同樣的日本產(chǎn)品，如果原來在國際市場上賣1美元，日元升值1倍后其在國際市場上的售價(jià)就達(dá)2美元。所以，以國際市場為依托的日本傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)只好紛紛向海外轉(zhuǎn)移。 3．至80年代， 日本傳統(tǒng)工業(yè)品的國內(nèi)市場趨于飽和，國際市場面臨著亞洲發(fā)展中國家和地區(qū)的競爭。這種市場形勢對(duì)日本企業(yè)的發(fā)展有什么影響? 點(diǎn)撥：自身市場滿足不了發(fā)展需求，國際市場上亞洲發(fā)雜發(fā)展中國家和地區(qū)的同類產(chǎn)品具有明顯的價(jià)格優(yōu)勢。所以，日本企業(yè)在其國內(nèi)發(fā)展的空間很小。 4．日本勞動(dòng)力一方面價(jià)格很高，另一方面隨著人口老齡化的推進(jìn)，勞動(dòng)力的數(shù)量下降。 日本勞動(dòng)力特點(diǎn)對(duì)國內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)有何影響? 點(diǎn)撥：勞動(dòng)力價(jià)格高反映為產(chǎn)品的價(jià)格高，而勞動(dòng)力數(shù)量又滿足不了企業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)展對(duì)勞動(dòng)力的需求。所以，日本從事傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的國內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)受勞動(dòng)力價(jià)格和數(shù)量的雙重制約。 5．日本工業(yè)高度密集于太干洋沿岸地帶。這一地帶用地緊張，地價(jià)昂貴，環(huán)境污染嚴(yán)重。這種狀況對(duì)日本企業(yè)生產(chǎn)的區(qū)位選擇有什么影響? 點(diǎn)撥：促進(jìn)日本企業(yè)生產(chǎn)的區(qū)位選擇向國土的南、北部和海外擴(kuò)展。 6．20世紀(jì)80年代初，日本提出“技術(shù)立國”的基本國策，工業(yè)生產(chǎn)由勞動(dòng)密集型和資源密集型向知識(shí)技術(shù)密集型轉(zhuǎn)換。這種政策對(duì)日本傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)在國內(nèi)生產(chǎn)有什么影響? 點(diǎn)撥：“技術(shù)立國”的政策明顯對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)生產(chǎn)不利，即企業(yè)生產(chǎn)要么向知識(shí)技術(shù)密集型轉(zhuǎn)換（這需要大量的投資），要么轉(zhuǎn)向海外。 板書設(shè)計(jì) 第二節(jié)　產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移 ——以東亞為例 一、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移 1．概念： 2．分類 二、影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素 1．勞動(dòng)力因素 2．內(nèi)部交易成本因素 （1）概念： （2）對(duì)企業(yè)區(qū)位選擇的影響及措施 （3）吸引產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的典型地區(qū)——東亞的出口加工區(qū) 3．市場因素 4．其他因素