2019-2020年高中數(shù)學 第4章 框圖 4.2 結構圖自主練習 蘇教版選修1-2.doc

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2019-2020年高中數(shù)學 第4章 框圖 4.2 結構圖自主練習 蘇教版選修1-2 我夯基 我達標 1.下面圖4-2-4的知識結構圖是_____________形結構.（ ） A.樹形 B.環(huán)形 C.對稱形 D.左右形 思路解析:知識結構圖通常以“樹形”的形狀出現(xiàn). 答案:A 2. 圖4-2-5 在圖4-2-5結構中，有___________________個“環(huán)”形結構.（ ） A.1 B.2 C.3 D.4 思路解析:有4個“環(huán)”形結構，分別為： 答案:D 3.某一企業(yè)組織結構圖如下圖4-2-6： 圖4-2-6 其中，董事長直接下屬_____________個部門.（ ） A.1 B.2 C.3 D.4 思路解析:由框圖可知董事長直接下屬總裁和董士長助理兩個部門. 答案:B 4.圖4-2-7是一商場某一個時間制訂銷售計劃時的局部結構圖，則計劃受影響的主要要素有（ ） 圖4-2-7 A.1個 B.2個 C.3個 D.4個 思路解析:“計劃”受影響的主要因素有政府行為，社會需求和策劃部三個主要要素. 答案:C 5. 圖4-2-8 在圖4-2-8的結構圖中“等差數(shù)列”與“等比數(shù)列”的“下位”要素有______________________、_____________________________、______________________、__________________________. 思路解析:定義、通項公式、性質、前n項和，這四項是兩種數(shù)列共有的要素. 答案:定義、通項公式、性質、前n項和公式 6.觀察圖4-2-9結構圖可知： 圖4-2-9 “極限”包含兩大部分內容，數(shù)列極限是函數(shù)極限的______________________，函數(shù)極限是數(shù)列極限的______________________. 思路解析:要仔細分清圖中的結構，及結構間的關系 答案:特殊化，一般化 7.北京期貨商會組織結構設置如下： （1）會員代表大會下設監(jiān)事會，會長辦公會，而會員代表大會與會長辦公會共同管轄理事會； （2）會長辦公會下設會長，會長管理秘書長； （3）秘書長具體分管：秘書處、規(guī)范自律委員會、服務推廣委員會、發(fā)展創(chuàng)新委員會. 根據(jù)以上信息繪制其組織結構圖. 解：其結構圖如下所示 8.“集合與函數(shù)的概念”章節(jié)的知識結構圖如圖4-2-10所示： 圖4-2-10 分析結構圖，從中可以獲得什么樣的信息？ 解：由知識結構圖可知本章分為三大塊：集合、函數(shù)、映射；集合又細分三部分：含義與表示、集合間的基本關系和集合的運算，函數(shù)細分為函數(shù)的概念和函數(shù)的基本性質兩部分，而映射的主要內容是其概念. 9.某地行政服務中心辦公分布結構如下： （1）服務中心管理委員會全面管理該中心工作，下設辦公室，綜合業(yè)務處，督查投訴中心三部門設在一樓，其余局、委辦理窗口分布如下： （2）二樓：公安局、民政局、財政局. （3）三樓：工商、地稅、國稅、技監(jiān)、交通局； （4）四樓：城建局、人防辦、計生局、規(guī)劃局； （5）五樓：其余部門辦理窗口. 試繪制該服務中心的結構圖. 解：該中心的結構圖為： 我綜合 我發(fā)展 10.圖4-2-11是高中數(shù)學舊教材中“極限”一章節(jié)的知識結構圖： 圖4-2-11 那么在此章節(jié)中，“極限”主要是由________________塊內容構成.（ ） A.2 B.5 C.7 D.8 思路解析:“極限”主要是由數(shù)列極限和函數(shù)極限兩塊內容構成. 答案:A 11.在圖4-2-12的知識結構圖中：“求簡單函數(shù)的導數(shù)”的“上位”要素有_____________個.（ ） A.1 B.2 C.3 D.4 圖4-2-12 思路解析:求：“簡單函數(shù)的導數(shù)”的“上位”要素有基本導數(shù)公式，函數(shù)四則運算求導法則，和復合函數(shù)求導法則. 答案:C 12.畫出“數(shù)學2”第一章“立體幾何初步”的知識結構圖. 解：該結構圖為： 13.試用結構圖表示“數(shù)學5”第2章“數(shù)列”的知識結構. 解：該章知識結構圖為： 14.在工商管理學中，MRP（Material Requirement Planning）指的是物質需求計劃，基本GRP的體系結構如圖4-2-13所示.從圖中你看出影響基本MRP的因素主要有哪些了嗎？ 圖4-2-13 解：由結構圖可知，影響基本MRP的因素主要有主生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品結構、庫存狀態(tài).