房建項目經(jīng)理工作總結(jié)13篇

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1、房建項目經(jīng)理工作總結(jié)13篇 篇1:房建年終工作總結(jié) 從事建筑行業(yè)多年以來,分別從業(yè)于建筑五方單位,對建筑行業(yè)的項目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗,同時參加了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí),目的是要為這個行業(yè)做更多更好的事情,那么,發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板,尋找適合自己的突破口就成為當(dāng)務(wù)之急了。 泛泛的完成崗位職責(zé)規(guī)定的內(nèi)容,維護(hù)一團(tuán)和氣的人氣兒氛圍,吃過往的老本,那是比較膚淺的,也是比較渺小的,無論對事還是對人,都需要認(rèn)真“格物”方才奏效。 一、堅持思想政治學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高。 一年以來,我更加重視學(xué)習(xí)***建設(shè)有中國特色的社會主義理論和黨的各種路線、方針、政策,堅持學(xué)習(xí)“三個代表”的重要思想

2、,領(lǐng)會科技局系統(tǒng)開展的“樹立正氣、構(gòu)建***、爭創(chuàng)一流”主題教育的精神,通過購書、上網(wǎng)、外出考察等方式學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識。 通過不斷學(xué)習(xí)和交流,使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善,牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價值觀。 篇2:房建年終工作總結(jié) 一、引言 20xx年已經(jīng)結(jié)束,回首一年多的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵,在過去的一年多里,在項目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,各個部門共同配合下基本完成了所有的工作任務(wù)。在這一年多中有許多值得總結(jié)和反思的地方,現(xiàn)將自己的工作做一個總結(jié),借以促進(jìn)和提高我在下一年的工作。 二、過去一年多工作回顧:

3、 本人于20xx年7月自甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)土木工程專業(yè)畢業(yè),分配到白鶴灘工程項目部生產(chǎn)技術(shù)管理辦公室,主要從事房屋建筑及市政工程施工的技術(shù)和質(zhì)控工作。房屋建筑屬于白鶴灘水電站前期工程,工程量大、工期緊,在每一道工程施工時,我都積極配合項目部做好各項工作的模板、鋼筋、預(yù)留預(yù)埋等的驗收及資料整理,爭取按時完成每一個節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。在一年里,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗,從剛開始的識圖到現(xiàn)場的質(zhì)量控制,技術(shù)指導(dǎo),編寫施工方案或組織等,使我慢慢的把理論知識運(yùn)用到了實(shí)踐。 我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、

4、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問網(wǎng)絡(luò)、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。我在大學(xué)時主要學(xué)習(xí)的是結(jié)構(gòu)方向,但在施工現(xiàn)場才發(fā)現(xiàn)我們要學(xué)習(xí)的方面很廣,建筑、結(jié)構(gòu)、強(qiáng)弱電、給排水等全部要接觸、掌握,能看懂圖紙,指導(dǎo)工程施工。在一年多的工作當(dāng)中,通過不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐,自己在專業(yè)技術(shù)水平及思想認(rèn)識上都有了較大的提高,將自己的理論知識與實(shí)際相結(jié)合,不斷使自己走向成熟,更好的適應(yīng)工作崗位。 三、過去一年多工作任務(wù) 在過去的一年多中,我項目部主要負(fù)責(zé)白鶴灘水電站的前期施工項目,主要合同有:白

5、鶴灘水電站左岸臨時營地建設(shè)工程;白鶴灘水電站一期建設(shè)工程;白鶴灘水電站民工營地建安及市政工程;白鶴灘水電站污水處理廠建設(shè)工程施工;白鶴灘水電站海子溝渣場維護(hù)工程;白鶴灘水電站荒田渣場維護(hù)工程等。從20xx年7月至20xx年9月我主要從事房屋建筑技術(shù)指導(dǎo)及現(xiàn)場旁站工作。房屋建筑是一個工作繁雜、零碎的工作,每一個分項或者分部的工程量不是很大,但是針對我們單體建筑物較多,且工作 面較大的工程,驗收工作顯得緊張而凌亂,加之項目部在以前未接觸房建行業(yè),在這方面的技術(shù)及經(jīng)驗不是很豐富,使得整個工作進(jìn)行期間時有困難,但在全公司上下人員的大力支持和配合下,工程還是按時完成,交予業(yè)主單位使用。在房建施工的過程

6、中,使我學(xué)會了不少東西。從看懂圖紙到現(xiàn)場驗收、技術(shù)指導(dǎo)、資料整理等,使我明白了施工的各個工序及所需資料。 到后期項目部參加了幾次的工程招標(biāo),我參與了技術(shù)標(biāo)的工程量計算及施工組織設(shè)計的編寫,也使我掌握了廣聯(lián)達(dá)軟件的操作及一些輔助性軟件的使用,使我的實(shí)踐水平有了很大的提高。20xx年10月至3月主要從事海子溝渣場、荒田渣場的臨時防護(hù)工程及荒田的灌注樁工程。防護(hù)工程工作較為單一,但現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)及質(zhì)控工作一點(diǎn)都不得馬虎,鋼筋石籠的制作、碼放、石渣的回填等工作都需要在現(xiàn)場嚴(yán)格把關(guān)、加強(qiáng)質(zhì)控。由于剛接觸這方面的工作,實(shí)際經(jīng)驗不足,為此,我們嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)要求和施工規(guī)范及技術(shù)部、質(zhì)量辦的相關(guān)文件等制度

7、,對施工過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控,做好旁站記錄及施工日志,加強(qiáng)“多動,多查,多問”,以不斷提高自身素質(zhì)和技術(shù)水平。 灌注樁工程施工過程中,技術(shù)辦在每一個樁孔混凝土澆筑前均對鋼筋籠的綁扎、鋼筋型號及箍筋間距等嚴(yán)格驗收,等所有驗收合格后才進(jìn)行樁孔混凝土澆筑,在澆筑過程中,我們及時做好旁站記錄及隱蔽驗收記錄。各項工作驗收控制中,我們始終堅持:“工程質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一指示,著重加強(qiáng)二個層面的驗收:第一層是外協(xié)隊伍施工班組的自查、自檢、自驗三級驗收制度。在這個層面上,主要是依靠抓外協(xié)隊伍施工班組的管理去實(shí)現(xiàn),強(qiáng)化工序報驗制度與手序,對一次報驗不通過的部位、工序再從自檢開始,重新進(jìn)入驗收程序。第二層是項目部

8、的驗收。針對不同的施工階段,不同的部位采取了相應(yīng)的驗收方式方法,等所有的驗收合格及資料整理完畢后進(jìn)行下一道施工。 四、過去一年多工作總結(jié) 生產(chǎn)技術(shù)辦主要的工作是:會審施工圖紙,編寫施工技術(shù)方案及施工計劃,推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料,現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)及工程量管理等,這些都需要豐富的工作經(jīng)驗,而這些正是我們剛畢業(yè)的大學(xué)生所缺乏的,而技術(shù)辦所出的方案不能空洞、泛泛而談、言之無物,必須要符合實(shí)際,要能夠用于現(xiàn)場指導(dǎo)施工。為此,我們從三個方面來彌補(bǔ)這方面的不足。 1. 向有經(jīng)驗的工人師傅學(xué)習(xí),在做方案之前廣泛的接觸最基層的施工人員,和他們討論如何施工以及可能遇到的問題,然后查找資料,找出解決問題的

9、辦法。比如剛開始時的水電施工圖紙,那是我的弱項,在施工時我不時向施工工人學(xué)習(xí),琢磨,到現(xiàn)在建筑工程個人工作總結(jié)的現(xiàn)場施工,我已經(jīng)可以熟悉的看懂施工圖紙,指導(dǎo)施工。 2. 向兄弟單位學(xué)習(xí),白鶴灘水電站目前參與單位多,各方面人才也多,我們就把他們已經(jīng)做過的相類似的工程取過來,取其長、棄其短,使之轉(zhuǎn)化為符合我們施工項目的施工技術(shù)。 3. 加強(qiáng)專業(yè)理論學(xué)習(xí),學(xué)校里所學(xué)習(xí)的內(nèi)容相對較為廣泛,多談的是一些方法和規(guī)律的東西,具體實(shí)例相對較少。因此,利用這些方法和規(guī)律,制定具體方案,將其轉(zhuǎn)化為能具體指導(dǎo)施工的技術(shù)方案,順利的完成各項工作任務(wù)。 五、收獲與不足 過去的一年多,在實(shí)際的施工中,我確實(shí)學(xué)到了

10、不少東西,看懂圖紙、工程量計算、施工方案或施組的編寫、工程簽證、資料整理到現(xiàn)場管理,從剛開始的朦朧到現(xiàn)在的清晰,這是我從實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)、不斷積累的收獲,也使我能更好地做好這份工作。雖然我取得了一定的成績,學(xué)得了不少的東西,但還有許多不足之處,比如對工程量的計量方式、工程的驗收規(guī)范、工程軟件的掌握、復(fù)雜工程施工方案的制定等還需要花大量的時間去學(xué)習(xí)和熟悉。 今后我將繼續(xù)充實(shí)自己,在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),不斷提高自己的專業(yè)知識水平,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,使自己的工作能力更加適應(yīng)現(xiàn)場的實(shí)踐工作,以年輕人的熱情及對工作負(fù)責(zé)任的態(tài)度,認(rèn)真對待每項工作,使自己能更好地適應(yīng)工作,更好地做好每項工作,為公司的發(fā)展盡

11、自己最大的力量。 篇3:房建專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 一、工程概況 XX樓由XX有限公司開發(fā),設(shè)計單位為北京世紀(jì)中天國際建筑設(shè)計有限公司,施工單位邯鄲市第四建筑安裝有限公司。監(jiān)理單位為河北天豐工程項目管理有限公司。 該工程地址位于涉縣龍山君子居二期4#、8#、12#、15#、20#樓東側(cè)。地上2層,局部3層,建筑高度10.15m。建筑面積為5776.72㎡。結(jié)構(gòu)類型鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),建筑安全等級二級,抗震設(shè)防烈度為7度,框架抗震等級為三級,建筑物合理使用年限為50年。 基礎(chǔ)為鋼筋混凝土灌注樁,C15混凝土墊層,所有結(jié)構(gòu)構(gòu)件混凝土強(qiáng)度為C30,所有非結(jié)構(gòu)構(gòu)件混凝土強(qiáng)度為C20。鋼筋規(guī)格為HP

12、B235熱軋鋼筋,HRB400熱軋帶肋鋼筋。填充墻砌體為蒸壓加氣混凝土砌塊。屋面保溫采用60厚擠塑聚苯乙烯泡沫塑料及爐渣為保溫層面。屋面防水材料為3+3厚兩道SBS防水卷材。 二、監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備 為了搞好監(jiān)理工作,我公司成立了現(xiàn)場監(jiān)理部,實(shí)行總監(jiān)理工程責(zé)任制。單個專業(yè)監(jiān)理工程師分管各項監(jiān)理工作??偙O(jiān)理工程師:郭紹周,土建監(jiān)理工程師:王勝利、王韓廷、楊水太。水暖電監(jiān)理工程師:姚福生。 三、監(jiān)理合同履行情況 我公司與XX有限公司簽訂工程監(jiān)理合同后,嚴(yán)格履行合同,依合同條款為監(jiān)理工作的依據(jù),并制定各項控制措施,堅持嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù)的原則,運(yùn)用巡視、平行檢驗和旁站監(jiān)理等手段,采取技術(shù)指導(dǎo),

13、開拓思路等措施,科學(xué)、公正的處理工程過程中存在的問題,使工程質(zhì)量,投資得到了有效地控制。盡最大力量促使進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。使監(jiān)理合同得到了較好的履行。 四、監(jiān)理工作成效 監(jiān)理單位依照監(jiān)理合同和業(yè)主的授權(quán),積極指導(dǎo)和監(jiān)督施工單位嚴(yán)格履行工程承建合同,正確運(yùn)用監(jiān)理的責(zé)任好技能,謹(jǐn)慎有序的按監(jiān)理公正程序、要求處理問題。使建設(shè)工程總目標(biāo)得到了較好的實(shí)現(xiàn)。在處理工期、質(zhì)量、投資三者關(guān)系時,按照“質(zhì)量為中心,施工工期為重點(diǎn),投資效益為目標(biāo)”的方針努力工作。 在質(zhì)量控制上,重點(diǎn)對施工單位的施工方案、勞力、材料、機(jī)械的報審進(jìn)行審查。質(zhì)量管理和保證體系是否健全,技術(shù)措施是否有針對性、有效性進(jìn)行了嚴(yán)格檢查監(jiān)督。

14、堅持原材料分項、分部檢驗制度,不合格的材料不準(zhǔn)用于工程上,并要求施工單位清除出場。不合格的工程嚴(yán)禁進(jìn)行下步工序。以工程質(zhì)量控制為中心,設(shè)置控制點(diǎn)進(jìn)行預(yù)防。針對本工程的重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)控制。對施工中存在的問題,下達(dá)監(jiān)理指令,責(zé)令施工單位進(jìn)行返工或整改,并進(jìn)行復(fù)查,使工程質(zhì)量得到了有效控制。經(jīng)聯(lián)合驗收,本項工程質(zhì)量等級為合格。 在進(jìn)度控制上,按項目部總工期的要求,審核施工單位編制的工程進(jìn)度計劃其邏輯關(guān)系,施工程序和資源的均衡投入以及對工程施工質(zhì)量和合同工期目標(biāo)的影響,制定與實(shí)施差距,對關(guān)鍵路線和重要事件的發(fā)展加以控制提出有效的實(shí)施措施。使工期得到了較好的完成。 在投資目標(biāo)控制上,通過

15、審核組織設(shè)計,施工方案,合理支出,要求施工單位合理組織施工,避免不合理的趕工費(fèi)用。加強(qiáng)對設(shè)計變更的審查與協(xié)調(diào),合理的處理變更,減少雙方提出的索賠的條件和機(jī)會。嚴(yán)把工程質(zhì)量和驗收關(guān),不合格的工程量不計量。使目標(biāo)得到了合理的控制。 五、施工過程中出現(xiàn)的問題及時處理情況 在基礎(chǔ)、主體施工過程中,質(zhì)量存在一些通病。如鋼筋下料不整齊,模板垂直度、拼縫固定有偏差,砼有露筋、小蜂窩現(xiàn)象,砌筑磚縫不均勻等。現(xiàn)場監(jiān)理及時下達(dá)監(jiān)理指令,并督促施工單位整改,整改后重新驗收合格后進(jìn)行下步工序。 在裝飾施工階段,加強(qiáng)了對抹灰、內(nèi)外墻涂料和塑鋼加工、水、暖、電工程的監(jiān)理力度。對存在的問題及時要求施工單位返工修理。如

16、:抹灰存在空鼓現(xiàn)象,防磁涂料脫落,開關(guān)、插座處不平整,地面空鼓,門窗扇開閉不靈,小五金松動、不牢固。以上質(zhì)量問題,監(jiān)理單位均進(jìn)行了嚴(yán)格監(jiān)管。下發(fā)了質(zhì)量整改通知,并對整改后進(jìn)行復(fù)驗,使工程質(zhì)量得到了有效控制??傊?,經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理和施工方密切配合,較圓滿的完成了各項建設(shè)目標(biāo)。 篇4:房建專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 呼倫貝爾市民航空管站業(yè)務(wù)用房工程,建筑面積為3281.51平方米,其中地下1591.33平方米,地上190.18平方米建筑高度20.5米,耐火等級地上二級,地下一級。勘察單位為呼倫貝爾建筑勘察設(shè)計研究院;設(shè)計單位為大連松巖建筑設(shè)計有限責(zé)任公司設(shè)計;施工單位由阿榮旗一建公司施工。 受建設(shè)單位委托

17、內(nèi)蒙古誠信監(jiān)理公司接受此項工程施工監(jiān)理工作,項目監(jiān)理部于20XX年5月進(jìn)入施工現(xiàn)場。并開展監(jiān)理工作,在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持、關(guān)懷和幫助下,經(jīng)參建單位極積配合和施工單位的努力,現(xiàn)已進(jìn)入了竣工驗收階段,現(xiàn)將本監(jiān)理部在施工全過程中的主要做法作以下總結(jié): 根據(jù)公司安排在監(jiān)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場后,開始了日常的監(jiān)理檢查工作。我們依據(jù):“守法、誠信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理工作準(zhǔn)則,在施工全過程中對工程質(zhì)量的監(jiān)理檢查認(rèn)真執(zhí)行了“嚴(yán)格要求、一絲不茍、實(shí)事求是、公正合理、熱情服務(wù)”的質(zhì)量控制原則,嚴(yán)格按圖紙設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定進(jìn)行分項、分部監(jiān)理檢查工作,對于施工中的分部、分項工程質(zhì)量和施工現(xiàn)場的文明施工、安全生產(chǎn),我們嚴(yán)格執(zhí)行

18、了“預(yù)防為主、動態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控”的工作方法,加強(qiáng)了對工程質(zhì)量的預(yù)控,加強(qiáng)了對文明施工和安全生產(chǎn)的現(xiàn)場管理和監(jiān)督。 本監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行了監(jiān)理全過程質(zhì)量控制的“五嚴(yán)”和“五堅持”五嚴(yán): (1)嚴(yán)把原材料、構(gòu)配件、設(shè)備檢驗計量關(guān),對于進(jìn)入現(xiàn)場的各種材料監(jiān)理人員必須親自去看,過問各種證件(如:進(jìn)場鋼筋就是例子)。 (2)嚴(yán)把隱蔽工程、主體裝修關(guān)鍵部位檢查驗收關(guān),對隱蔽工程監(jiān)理工程師按圖紙設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定逐一進(jìn)行驗收。 (3)嚴(yán)把圖紙施工關(guān),要求施工單位必須按圖紙要求進(jìn)行施工。 (4)嚴(yán)把工程質(zhì)量檢查關(guān),上道工序不合格不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序,對分項工程的報驗監(jiān)理(如:砌磚三檢,在磚廠拉磚檢、工地上

19、磚檢、瓦工砌磚檢)工程師及時進(jìn)行檢查驗收,不合格的要進(jìn)行返工,合格后可進(jìn)行下道工序施工。 (5)嚴(yán)把技術(shù)資料關(guān),使資料真實(shí)反映工程實(shí)體。對于技術(shù)資料的整理、報驗,監(jiān)理工程師要求工地對當(dāng)日完的分項工程必須在當(dāng)日報驗,施工單位也是這樣做的。 五堅持: (1)堅持施工單位必須建立健全質(zhì)保體系,施工單位非常重視質(zhì)保體系,進(jìn)入工地就建立、健全了質(zhì)保體系。 (2)堅持按施工規(guī)范及質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)檢驗工程質(zhì)量,施工單位在施工中能夠按施工規(guī)范進(jìn)行施工,對工程質(zhì)量按檢驗標(biāo)準(zhǔn)檢驗工程質(zhì)量。 (3)堅持對工程質(zhì)量定期、不定期通報制度,對質(zhì)量問題不遷就,常抓不懈,監(jiān)理部每周召開例會,對存在的質(zhì)量問題該批評的就批

20、評,該表揚(yáng)的就表揚(yáng),激發(fā)了工人對質(zhì)量高度負(fù)責(zé)的熱情。 (4)堅持質(zhì)量否決權(quán)與熱情服務(wù)相結(jié)合的作法,做到熱情而不失職,幫助而不遷就,對分項工程質(zhì)量不合格的要堅持返工,決不遷就。 (5)堅持施工樣板典型引路的辦法,以點(diǎn)帶面提高工 程質(zhì)量,抹灰時,我們都是先抹樣板間,經(jīng)檢查合格后,全面推廣,以次樣板為準(zhǔn)進(jìn)行抹灰,正是由于執(zhí)行了以上的做法,幫助施工單位解決了施工中存在的質(zhì)量問題,從而保證了工程質(zhì)量。根據(jù)工程的具體情況,監(jiān)理部制定了“切實(shí)可行的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則”,在施工中貫徹實(shí)行,并制定了“周例會和月例會”制度,到時間必須召開會議,對施工過程中的進(jìn)度,工程質(zhì)量,文明施工和安全生產(chǎn)起到了促進(jìn)作用。

21、 在施工過程中監(jiān)理部與建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位緊密配合,團(tuán)結(jié)一致共同努力,為早日竣工取得優(yōu)質(zhì)工程各負(fù)其責(zé),在監(jiān)理過程中監(jiān)理部得到海區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站、建設(shè)單位、勘察設(shè)計單位、施工單位的大力支持和幫助表示衷心感謝。 由于監(jiān)理部采取以上措施,并落實(shí)到施工中,從開工到竣工沒有發(fā)生任何安全事故,取得了較好的工程質(zhì)量,得到了建設(shè)單位和施工單位的認(rèn)可。 在監(jiān)理工作中,還存在著這樣和那樣的問題,我們將努力改善和彌補(bǔ)。 經(jīng)監(jiān)理公司對該工程的檢查,單位(子單位)工程所含分部(子分部)工程合格,質(zhì)量控制資料齊全,安全使用功能合格,宏觀觀感質(zhì)量合格,單位工程合格,已經(jīng)完成監(jiān)理合同規(guī)定的各項條款內(nèi)容要求,同意驗

22、收。 篇5:房建專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 一、工程概況: 綿陽市平武縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程,由四川第七建筑集團(tuán)有限公司承包施工。該工程位于原古城中學(xué)校區(qū)內(nèi),為框架結(jié)構(gòu),其中:教學(xué)樓為四層,學(xué)生公寓樓為四層,學(xué)生食堂為一層,各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面,總建筑面積13717.57m2,總造價為4000萬元。 二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu): 我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結(jié)合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師雷雨,土建監(jiān)理工程師劉兵、何穎強(qiáng),水電監(jiān)理工程師陳文昌組成的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于8月2日進(jìn)場,對本工程進(jìn)行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作

23、作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務(wù)。 三、監(jiān)理工作情況: 1、抓好事前控制,嚴(yán)把開工關(guān)。 在整個監(jiān)理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,明確了工作內(nèi)容,行為主體,驗收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。 本工程開工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質(zhì),現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表,對施工組織設(shè)計進(jìn)行了審查,并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核,進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求,為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件

24、。 2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場關(guān) 凡是進(jìn)場原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查,即查驗合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等,符合要求后進(jìn)行外觀檢查,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢,做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全,對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗,全部達(dá)到合格要求。 3、嚴(yán)格工序檢查,強(qiáng)化過程控制 在施工監(jiān)督過程中,強(qiáng)化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經(jīng)驗收不得進(jìn)入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督,如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、

25、梯、屋面等。 施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制,在整個施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來控制,以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中,我們抓了以下關(guān)鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量,其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。 在監(jiān)理工作過程中,共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單9份,監(jiān)理工程師通知單33份,安全隱患整改通知單3份,在工程實(shí)施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會,并根據(jù)工程實(shí)際情況召開專題工地例會12次。 4、加強(qiáng)事

26、后控制,確保施工質(zhì)量符合合同要求 (1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一般性質(zhì)量問題,施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。 (2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。 (3)要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。 5、工程進(jìn)度控制: 工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計劃,并報業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計劃編制月進(jìn)度計劃,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,及時要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金,確保工程按計劃進(jìn)

27、度完成。 6、投資控制: 項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。 7、安全生產(chǎn)及文明施工: “安全第一,預(yù)防為主”,在監(jiān)理過程中,項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn),貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了長沙縣建設(shè)局組織召開的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班。結(jié)合工程實(shí)際情況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,定時組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對存在的安全隱患,及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。 通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,該工程已基本按

28、合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理,工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求。預(yù)祝平武古城中學(xué)災(zāi)后重建工程順利通過驗收。 在此,對平武古城中學(xué)、成都大陸設(shè)計研究院、平武縣質(zhì)量監(jiān)督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合,表示衷心的感謝! 篇6:房建專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 一、工程概況 XX學(xué)院化工樓工程位于大學(xué)城江蘇XX學(xué)院橫三道北縱一路東,工程建筑面積16388㎡,框架5層,框架結(jié)構(gòu)。本工程+0.00標(biāo)高相當(dāng)于青島標(biāo)高5.75m。建設(shè)單位委托建建設(shè)監(jiān)理有限公司對工程施工階段進(jìn)行監(jiān)理。 二、投入的監(jiān)理設(shè)施 為實(shí)施工程質(zhì)量檢測及控制,項目部投入水準(zhǔn)儀一臺,經(jīng)緯儀一臺,回彈儀一臺,刻度放大鏡一個,

29、照相機(jī)一臺,電話機(jī)一部,檢測工具包一套。為保證工程資料規(guī)范整潔,項目部配備電腦一臺、打印機(jī)一臺。 三、合同履行情況 在工程實(shí)施階段建立過程中,依照國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)文件,設(shè)計圖紙文件,工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),以“誠信、守法、公正、科學(xué)”的監(jiān)理準(zhǔn)則,采用“旁站、巡視、平行檢查”的工作方法,對該工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明等進(jìn)行了有效控制。使工程質(zhì)量達(dá)到了驗收規(guī)范要求,工程進(jìn)度基本滿足合同要求,整個工程未發(fā)生質(zhì)量、安全事故。具體工作如下: 1.根據(jù)簽訂的監(jiān)理合同和工程特點(diǎn),我們組建以皇甫國方為總監(jiān)理工程師的監(jiān)理部,并配備了滿足監(jiān)理工作需要的各專業(yè)的監(jiān)理人員共5名。 2.監(jiān)理人員進(jìn)場后按照合同要求

30、我們及時編制了監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理細(xì)則在工程一開工前就報送給建設(shè)單位。在監(jiān)理工作實(shí)施過程中,我們按照監(jiān)理規(guī)劃中的工作制度、程序、方法和措施認(rèn)真、勤奮的工作。監(jiān)理人員在履行合同義務(wù)期間,為委托人提供咨詢意見,以證維護(hù)參建各方的合法權(quán)益。并在每月末向委托人提供監(jiān)理月報,匯報本月監(jiān)理工作情況。編制了監(jiān)理月報共34份。 3.熟悉圖紙,參加設(shè)計交底和圖紙會審。對工程設(shè)計中的技術(shù)問題,按照安全、優(yōu)化、經(jīng)濟(jì)的原則,向設(shè)計提出6條建議。該工程由建設(shè)方提出了工程變更15份,由設(shè)計部門認(rèn)可工程變更15份,經(jīng)監(jiān)理簽發(fā)監(jiān)理通知單給施工單位執(zhí)行。 4.認(rèn)真審批工程施工組織設(shè)計和技術(shù)方案。開工前,總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員審

31、查了施工單位報審的施工組織設(shè)計和首道工序的施工方案。我們按照保質(zhì)量,保工期和降低成本的原則,向承包人提出建議,并向委托人提出書面報告。 5.原材料、構(gòu)件質(zhì)量控制:原材料及構(gòu)配件的產(chǎn)品進(jìn)場后,我們審核其合格證等質(zhì)保資料,并對實(shí)物一一進(jìn)行核對,其品種、規(guī)格、外觀、質(zhì)量是否符合各有關(guān)規(guī)范和設(shè)計要求,鋼材、水泥、磚、防水材料等均經(jīng)監(jiān)理見證取樣送有資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)檢測復(fù)試合格后方才允許用于工程上。我們見證取樣:(1)鋼筋ф6.5~ф25其59次,閃光對焊頭6次、錐螺紋9組、電焊壓力焊16次、空心磚6次、燒結(jié)磚3次、面磚和橡膠止水帶各一次,砂、石各3次。做到未經(jīng)報驗或檢測不合格的材料一律不準(zhǔn)在工程中使用。

32、見證混凝土試塊制作60次、砂漿試塊制作60次,我們還核查水電安裝工程所用各種原材料、配件、設(shè)備合格證。 6.做好測量放線成果的審查,我們對建筑物的方位、標(biāo)高、軸線、模板尺寸、預(yù)留門窗洞口尺寸標(biāo)高,水、電、衛(wèi)工程的管線敷設(shè)都進(jìn)行單獨(dú)復(fù)核,并做好記錄。 7.嚴(yán)格執(zhí)行巡視旁站、平行檢測制度。在整個工程的結(jié)構(gòu)混凝土施工過程,我們均采用現(xiàn)場旁站對混凝土澆搗質(zhì)量、鋼筋保護(hù)層等進(jìn)行了有效控制;對隱蔽工程每道工序的質(zhì)量檢查均采用平行檢查及現(xiàn)場巡視的方法實(shí)施監(jiān)理,符合設(shè)計和施工驗收規(guī)范要求及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求后方可允許使用或進(jìn)入下道工序。我們其進(jìn)行平行檢查315次,并認(rèn)真填寫了檢查記錄。發(fā)現(xiàn)施工單位違反了強(qiáng)制性

33、標(biāo)準(zhǔn)條文,不符合施工質(zhì)量驗收規(guī)范的地方我們采取了有效措施予止糾正和糾正,整個過程我們下達(dá)了整改通知單質(zhì)量方面共12份。安全方面19份。整改完畢經(jīng)監(jiān)理驗收合格后方可進(jìn)入下道工序施工。 8.召開工地例會。我們每周召開參見各方參加的工地例會,我們檢查了上周工程的進(jìn)度和質(zhì)量情況,上次會議議決事項落實(shí)情況,對下周打算及要求提出意見。會上還協(xié)調(diào)各方面問題,重要協(xié)調(diào)事項事先向委托人報告。會后監(jiān)理部及時編寫了會議紀(jì)要。整個工程召開了工地例會40次,專題會議5次。 9.認(rèn)真進(jìn)行檢驗批、分項、分部及單位工程的驗收:監(jiān)理對工程分部、分項和隱蔽工程,在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)驗,按照設(shè)計圖紙、國家規(guī)范、質(zhì)量

34、評定標(biāo)準(zhǔn)及其有關(guān)規(guī)定,核定分部分項工程質(zhì)量等級。未經(jīng)監(jiān)理簽字確認(rèn)的分部分項工程,不能進(jìn)行下道工序的施工,以監(jiān)理指令等形式下達(dá)施工單位。隱蔽工程完成后,必須由施工單位自檢、專職檢、初驗合格后填報隱蔽工程質(zhì)量驗收通知單,報現(xiàn)場監(jiān)理工程師進(jìn)行驗收合格方可隱蔽。單位工程完工后,由施工單位進(jìn)行初驗合格后提出工程竣工驗收報告,我們收到報告后,總監(jiān)理工程師組織參建各方在武進(jìn)區(qū)質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督下進(jìn)行竣前預(yù)驗收。 10.工程造價控制:我們按合同規(guī)定,及時對已完工程計量進(jìn)行驗方,不造成未經(jīng)監(jiān)理驗方認(rèn)可就承認(rèn)其完成量的被動局面,嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證,凡涉及經(jīng)費(fèi)支出的停窩工簽證、用工簽證、使用機(jī)械簽證、材料代用和材料調(diào)價等的簽證

35、,由項目總監(jiān)理工程師最后核定后報甲方批準(zhǔn)有效。定期用監(jiān)理月報形式向業(yè)主和本公司報告投資動態(tài)情況。各類簽證均按合同要求取得甲方授權(quán)。在工程施工過程中,對每月工程進(jìn)度款支付依據(jù)工程質(zhì)量計量進(jìn)行審核確認(rèn)后支付。 11.按照《建設(shè)工程安全管理條例》認(rèn)真做好安全生產(chǎn)的監(jiān)理工作,落實(shí)監(jiān)理職責(zé)。在巡視檢查中,發(fā)現(xiàn)不符合施工方案,違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文、違章作業(yè)等問題,立即簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單,要求施工單位整改,并督促和檢查整改結(jié)果,符合要求后,允許繼續(xù)施工。 12、認(rèn)真做好工程檔案資料的管理。在監(jiān)理過程中我們按《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》的要求及時地督促檢查施工單位進(jìn)行工程資料的收集、裝訂、歸檔。同時監(jiān)理也

36、指定一名監(jiān)理人員對監(jiān)理資料進(jìn)行收集、整理、歸檔。做到真實(shí)完整,分類有序。整理立卷后向建設(shè)單位移交。 四、監(jiān)理工作成效 為了保證工程質(zhì)量,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,監(jiān)理部在各單位工程一開工就組織各施工單位相互檢查,對好的'施工方法進(jìn)行推廣,施工質(zhì)量優(yōu)良的分部項組織參觀學(xué)習(xí)。在工程施工過程中組織各單位進(jìn)行評比,形成比、學(xué)、趕、超的競爭氛圍,通過一系列的質(zhì)量活動,我單位監(jiān)理的晉陵北苑工程被評為省文明工程,市優(yōu)質(zhì)工程。工程投資在控制范圍內(nèi)。所有單位工程均嚴(yán)格按照設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)圖紙、設(shè)計變更進(jìn)行施工,并嚴(yán)格按照建設(shè)合同等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工,并嚴(yán)格按照建設(shè)合同等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工。在整個施工過程中基礎(chǔ)主體分部達(dá)到設(shè)計及施工

37、驗收規(guī)范要求,結(jié)構(gòu)安全可靠,屋面防水無滲漏,其他使用功能均達(dá)到設(shè)計要求,整個工程項目全過程未有違反《建筑工程質(zhì)量管理條例》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》等現(xiàn)象發(fā)生。材料進(jìn)場、產(chǎn)品合格證、試驗報告等有關(guān)質(zhì)量保證資料完整。 經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、勘察、施工等單位綜合驗收,一致認(rèn)為單位工程合格。 篇7:房建專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 西藏永安工程監(jiān)理有限公司受城關(guān)區(qū)農(nóng)牧局委托,對城關(guān)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站建設(shè)工程實(shí)施施工階段監(jiān)理。本工程于20xx年x月x日開工,于20xx年x月x日進(jìn)行了工程預(yù)驗收。監(jiān)理單位已完成委托監(jiān)理合同中約定的工作內(nèi)容,現(xiàn)對本工程的施工監(jiān)理工作總結(jié)如下: 一、工程概況 本工程為抗震設(shè)防烈度為

38、8度,防火等級為三級,屋面防水三級,設(shè)計使用年限50年。本工程娘熱鄉(xiāng)、納金鄉(xiāng)、蔡公堂鄉(xiāng)各100㎡,均為1層,基礎(chǔ)工程采用了條形基槽。 主體結(jié)構(gòu)為混合結(jié)構(gòu)、圈梁、構(gòu)造柱均為C20混凝土。屋面平屋面,SBS改性瀝青卷材防水層3mm,聚苯板保溫層30mm,細(xì)石混凝土C25防水層40厚。戶內(nèi)為一般裝修。 排水工程:室內(nèi)排水管和雨水管采用PVC管材安裝。 二、參建單位 建設(shè)單位:城關(guān)區(qū)農(nóng)牧局 監(jiān)理單位:西藏永安工程監(jiān)理有限公司 設(shè)計單位:中交第四航務(wù)工程勘察設(shè)計院中南分院 承包單位:當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民自建隊 三、監(jiān)理組織及監(jiān)理制度 西藏永安建設(shè)監(jiān)理有限公司受城關(guān)區(qū)農(nóng)牧局委托,按照相關(guān)法律、法規(guī)

39、及委托監(jiān)理合同的約定,根據(jù)建設(shè)施工承包合同、設(shè)計施工圖及相關(guān)設(shè)計文件、相關(guān)技術(shù)規(guī)范的要求,對本工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度實(shí)施監(jiān)理。 1.監(jiān)理組織:由西藏永安建設(shè)監(jiān)理有限公司委派江東升同志為總監(jiān)理工程師,朱賢俊為現(xiàn)場監(jiān)理工程師,組成該工程項目監(jiān)理部。 2.監(jiān)理制度:按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319—)及相關(guān)文件的要求,在本項目建立了設(shè)計交底及施工圖會審制度、工程質(zhì)量驗收報驗制度、施工組織設(shè)計(方案)報審制度、開(復(fù))工報審制度、進(jìn)場原材料、成品及半成品、構(gòu)配件檢驗及見證取樣送檢制度、隱蔽工程驗收制度、工程質(zhì)量檢驗制度、工程階段性驗收和竣工驗收制度、保證資料核查制度、現(xiàn)場會議制度等。 四、

40、監(jiān)理工作開展情況 (一)施工準(zhǔn)備階段 監(jiān)理人員于施工準(zhǔn)備階段全部進(jìn)入施工現(xiàn)場,對本工程項目監(jiān)理工作進(jìn)行了規(guī)劃和準(zhǔn)備;對施工承包單位開工前的施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量進(jìn)行了檢查,主要進(jìn)行了如下工作: 1、審查了施工單位及工程項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及主要管理人員的資質(zhì)和資格; 2、檢查了施工單位質(zhì)量、安全保證體系和質(zhì)量、安全管理體系的建立情況,現(xiàn)場管理制度和責(zé)任制度的建立和落實(shí)情況; 3、審查了施工單位報送的施工組織設(shè)計及相關(guān)的安全生產(chǎn)施工方案; 4、檢查了施工單位施工技術(shù)、施工機(jī)具、設(shè)備、物質(zhì)、臨時設(shè)施的準(zhǔn)備情況; 5、參加了設(shè)計技術(shù)交底會議,并提出了建設(shè)性的意見和建議; 6、編制了施工

41、監(jiān)理規(guī)劃及關(guān)鍵分部分項工程的監(jiān)理細(xì)則; 7、組織監(jiān)理人員認(rèn)真熟悉圖紙,找出施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)和難點(diǎn),制定應(yīng)對措施; 8、建立了施工現(xiàn)場會議制度,并組織召開了第一次工地例會,進(jìn)行了監(jiān)理工作交底。 (二)施工階段 1、核查施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢驗制度的實(shí)施情況和現(xiàn)場施工技術(shù)管理人員的到崗到位情況;檢查施工單位編制的施工組織設(shè)計、安全文明施工方案、腳手架搭拆方案及施工技術(shù)交底等。 2、督促施工單位對進(jìn)入施工現(xiàn)場的原材料、半成品、成品等進(jìn)行現(xiàn)場驗收,均滿足設(shè)計要求和相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),保證了工程所用材料均為合格產(chǎn)品。 3、對可能影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的關(guān)鍵工序或部位的設(shè)置了質(zhì)量控制點(diǎn),

42、如:基礎(chǔ)定位放線、鋼筋工程隱蔽驗收、模板及支撐的制作及安裝、混凝土的驗收和澆灌、屋面防水工程施工、裝修工程等,在施工中采取了旁站、巡視、平行檢驗和見證取樣等監(jiān)理手段。 4、對隱蔽工程和關(guān)鍵工序逐項進(jìn)行核查驗收簽認(rèn)。如基槽坑的隱蔽驗收、基礎(chǔ)工程的隱蔽驗收、鋼筋隱蔽工程驗收等。 5、對混凝土、砌筑砂漿及鋼筋接頭按規(guī)定嚴(yán)格的執(zhí)行了見證抽樣送檢制度,對混凝土、砌筑砂漿及鋼筋接頭按規(guī)定嚴(yán)格的執(zhí)行了見證抽樣送檢制度,按抽樣方案進(jìn)行了見證取樣送檢,對不合格試件及時進(jìn)行了處理。 6、對違反建設(shè)工程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及安全規(guī)定的質(zhì)量行為及時進(jìn)行了處理;對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,監(jiān)理人員針對出現(xiàn)的問題及時督促并幫

43、助施工單位進(jìn)行了糾正、處理,將影響工程質(zhì)量的問題消滅于施工過程之中。 7、施工過程中,監(jiān)理人員及時督促、指導(dǎo)施工單位作好施工技術(shù)資料(施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術(shù)資料)的編制、收集和整理,保證了工程技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步進(jìn)行;同時,對形成的技術(shù)資料進(jìn)行了核查簽認(rèn),保證了工程技術(shù)資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。 8、對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程的抽樣檢測(驗)進(jìn)行了見證監(jiān)測,如:排水管灌水試驗、屋面及衛(wèi)生間蓄水試驗、防雷接地電阻測試、建筑物垂直度、標(biāo)高觀測等,實(shí)施了旁站監(jiān)測,并查驗了相關(guān)的檢測資料和實(shí)物。 9、組織召開了施工現(xiàn)場月例會、監(jiān)理工作交底會,針對現(xiàn)場施工技術(shù)

44、、工程質(zhì)量、施工安全等問題根據(jù)工程進(jìn)度適時的提出需要注意的事項和存在的問題,并提出相關(guān)的要求等。 (三)質(zhì)量驗收工作情況 工程監(jiān)理人員對工程施工質(zhì)量全過程進(jìn)行了監(jiān)理,對施工質(zhì)量驗收作了以下工作: 1、督促施工單位在工程質(zhì)量的驗收前作好自檢、互檢工作,在自行檢查評定合格的基礎(chǔ)上,再提出報驗申請,監(jiān)理工程師檢查合格方對施工方的報驗申請進(jìn)行簽認(rèn)。 2、參加檢驗批及分項工程的驗收,現(xiàn)場監(jiān)理工程師對驗收合格的工程項目進(jìn)行簽認(rèn)。 3、參加分部工程的驗收,對地基基礎(chǔ)分部工程、主體分部工程作出工程質(zhì)量評價報告,總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表對驗收合格的分部工程進(jìn)行簽認(rèn)。 4、在驗收過程中,對不合格的工程項

45、目或質(zhì)量缺陷及時發(fā)出了整改通知,并督促施工單位及時整改,整改完畢自行檢查合格后,監(jiān)理工程師對整改項目重新進(jìn)行了驗收,驗收合格后在整改回執(zhí)上進(jìn)行了簽認(rèn)。 5、對施工單位的竣工報驗申請進(jìn)行審簽,并出具了單位工程質(zhì)量評價報告。 6、參加建設(shè)單位組織召開的工程竣工驗收會,并編寫了工程施工監(jiān)理總結(jié)。 五、工程施工質(zhì)量驗收情況 1、地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量情況 本基礎(chǔ)工程為采用了條形基礎(chǔ)形式。 基礎(chǔ)主要原材料進(jìn)場經(jīng)驗收達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),結(jié)構(gòu)混凝土試件經(jīng)檢驗評定均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。 本基礎(chǔ)分部劃分為土方、模板、鋼筋、混凝土等4分項工程,分項工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄12份,各分項工程及檢驗批質(zhì)量經(jīng)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。本

46、分部工程在承包單位自檢合格的基礎(chǔ)上,經(jīng)參建各方核查驗收合格。 2、主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量情況 篇8:房建專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 一、工程項目概況 1)工程名稱:XXXXX培訓(xùn)學(xué)校綜合辦公大樓 2)建設(shè)地點(diǎn): 3)建設(shè)單位: 4)設(shè)計單位: 5)施工單位: 6)監(jiān)理單位: 7)工程性質(zhì):框架結(jié)構(gòu) 二、監(jiān)理組織 XXXXXXX有限公司受修水縣宏遠(yuǎn)汽車駕駛員培訓(xùn)學(xué)校委托承擔(dān)XXXXXX培訓(xùn)學(xué)校綜合辦公大樓的監(jiān)理業(yè)務(wù),成立了監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),由XXXX擔(dān)任總監(jiān)理工程師,并指派一名有資質(zhì)的監(jiān)理人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場。 三、質(zhì)量控制監(jiān)理 1、審查施工單位質(zhì)量保證體系,在監(jiān)理過程中,充分發(fā)揮質(zhì)保體系的自檢

47、、互檢、交接檢作用。 2、審查承建單位編制的施工組織設(shè)計,并依此檢查、督促承包人按施工組織計劃實(shí)施。 3、檢驗各種建筑材料、設(shè)備等的合格證、質(zhì)保書及試驗報告。對質(zhì)量有疑問時,如:砂粒偏細(xì)、碎石粒徑偏粗等,監(jiān)理立即現(xiàn)場抽樣復(fù)檢,對不合格的材料、配件、設(shè)備等,予以清退出場。 4、監(jiān)督承包人按照相關(guān)的設(shè)計文件、圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及規(guī)定的要求嚴(yán)格施工,并嚴(yán)格進(jìn)行檢查驗收。上道工序未經(jīng)檢驗合格的不得進(jìn)行下道工序施工。經(jīng)檢驗證實(shí)不合格的,立即以口頭或書面通知承包人進(jìn)行整改。對違規(guī)施工情節(jié)嚴(yán)重的,令其停工整頓,直至合格為止。 5、對基礎(chǔ)工程和主體工程有混凝土澆筑的,監(jiān)理人員實(shí)行全過程旁站,并認(rèn)真

48、做好檢測記錄和抽樣試驗及填寫監(jiān)理日記等。 6、嚴(yán)格隱蔽工程驗收制度,對鋼筋、混凝土、預(yù)埋管線等,均嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗收,杜絕工程隱患,確保工程質(zhì)量。 7、督促承包人及時做好沉降觀測,監(jiān)理及時檢查和分析數(shù)據(jù),確保工程安全合格。 8、復(fù)驗主體軸線和標(biāo)高是否符合設(shè)計要求,確保施工監(jiān)理無重大失誤。 9、嚴(yán)格按監(jiān)理規(guī)范要求監(jiān)理,除督促承包人對施工過程自查自檢外,監(jiān)理自身對工程的獨(dú)立抽檢率在30%以上。原材料進(jìn)場及施工配比控制嚴(yán)格科學(xué)。 10、對水、電等管道的預(yù)埋嚴(yán)格進(jìn)行檢查,安裝好后分別進(jìn)行水壓試驗、系統(tǒng)清洗、電阻測試、調(diào)試等各種參數(shù)測試,確保用戶安全使用。 11、督促承建單位進(jìn)行分項工程質(zhì)

49、量評定,監(jiān)理人員做到及時檢驗核定簽證,施工單位報送的資料及時組織對基礎(chǔ)工程、主體工程等中間交工驗收,確保工作順利進(jìn)行及工期按時完成。 四、信息與合同管理 1、組織召開經(jīng)常性工地會議。 2、加強(qiáng)對施工單位履行能力的監(jiān)控,主要對進(jìn)場人員資質(zhì)、能力水平、人數(shù)及機(jī)械設(shè)備、試驗儀器配備是否滿足合同要求等方面進(jìn)行監(jiān)控和檢查。 3、正確核實(shí)承包人提出的費(fèi)用索賠及工期索賠,提出處理意見報總監(jiān)核實(shí)。并先行做好①收集資料、做好記錄,②查證合同依據(jù)。 4、做好進(jìn)度、計量、工程變更等統(tǒng)計臺帳。 5、建立質(zhì)量保證資料的收集、分析和管理制度,對各種質(zhì)量保證資料及時進(jìn)行簽認(rèn),并及時進(jìn)行監(jiān)理竣工文件的編制。質(zhì)保資

50、料管理做到及時、真實(shí)、有序,并貫穿施工監(jiān)理的全過程。 6、堅持完善監(jiān)理日記,總監(jiān)工程師定期檢查簽閱監(jiān)理日記,熟悉現(xiàn)場監(jiān)理情況,反饋真實(shí)有效的工地信息。 五、安全生產(chǎn)監(jiān)理 1、駐地辦認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)文件精神。并積極參加建設(shè)辦組織的各項安全活動;堅決實(shí)行“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。編寫相應(yīng)的安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,從組織上、制度上、管理上采取強(qiáng)有力的監(jiān)理措施,協(xié)同承包人努力防止和減少安全生產(chǎn)事故,消除安全隱患。 2、現(xiàn)場監(jiān)理及時處理施工過程中各種違規(guī)現(xiàn)象,消除安全生產(chǎn)隱患,要求施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽,不穿拖鞋,不喝酒等,使工程自開工至結(jié)束始終未出現(xiàn)大小工傷事故,利國利民,實(shí)

51、現(xiàn)了合同制訂的安全目標(biāo)。 六、對承包人評價 XXXXXXXXX工程有限公司,在本工程的施工期間,對合同認(rèn)識深入,履約能力較好、技術(shù)力量強(qiáng)大、管理水平較高,對業(yè)主及監(jiān)理的指令積極配合,按照設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范和相關(guān)規(guī)定組織施工,完成了XXXXXXX培訓(xùn)學(xué)校綜合辦公大樓的施工任務(wù)。 七、經(jīng)驗及建議 按照合同約定監(jiān)理工作職責(zé),總結(jié)一年多的工作經(jīng)驗和教訓(xùn)如下: 1、以人為本,房建需要高素質(zhì)的施工技術(shù)人員,而從事房建工程建設(shè)經(jīng)驗較豐富的技術(shù)人員相對較少,尤其是承包人為了減少投入,現(xiàn)場管理人員和試驗人員往往不能滿足施工現(xiàn)場的需要,特別是試驗人員素質(zhì)不高和試驗儀器配備不足等,嚴(yán)重地影響了工程施工質(zhì)量

52、。只有不斷在實(shí)踐中培養(yǎng)人才,才能確保房建工程建設(shè)達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗要求。 2、現(xiàn)場施工嚴(yán)格監(jiān)理程序,監(jiān)理代表建設(shè)單位對施工企業(yè)行使監(jiān)理權(quán),在施工期間,嚴(yán)格執(zhí)行工程開工審批和分部工程開工審批,材料進(jìn)場報驗,材料、試件見證取樣,隨機(jī)抽檢,分項工程檢驗批驗收,分部工程驗收,平行檢驗,巡檢等質(zhì)量控制措施和質(zhì)量控制程序,高效率、高要求地監(jiān)控施工過程。遵循“專業(yè)、專心、專注”,“嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù)“的宗旨,以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),更好的提供監(jiān)理服務(wù),讓我們在今后的工作中,逐步提升我們的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。 3、強(qiáng)化施工管理,完善質(zhì)保體系。工程施工是合格工程的關(guān)鍵,必須實(shí)行精細(xì)化管理。要嚴(yán)格按照招投標(biāo)有關(guān)規(guī)定選擇

53、施工經(jīng)驗豐富、實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好的施工單位承擔(dān)施工任務(wù),施工單位要嚴(yán)格按照合同施工,投入充足的技術(shù)設(shè)備,采用先進(jìn)工藝,提高現(xiàn)場管理水平,做到精工細(xì)做、標(biāo)準(zhǔn)化施工。在工程開工前,要根據(jù)合同文件和創(chuàng)合格工程的要求,編制合格工程施工方案,明確各項施工工藝、施工方法、操作規(guī)程和質(zhì)量控制措施,控制好材料、機(jī)具、工藝及質(zhì)量檢驗等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要抓好人頭、源頭和苗頭,抓人頭主要是提高施工管理人員的整體素質(zhì),特別要提高對混凝土澆搗工、鋼筋工、焊接工等關(guān)鍵工種操作人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能;抓源頭就是要加強(qiáng)材料試驗等源頭控制;抓苗頭就是要跟蹤觀察關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位,一有質(zhì)量失控的苗頭就著手解決。 4、房建工程質(zhì)量管理從最初

54、的質(zhì)量檢驗階段、統(tǒng)計質(zhì)量管理階段到現(xiàn)在的全面質(zhì)量管理階段,不負(fù)建設(shè)業(yè)主的信任與重托。每一步都必須堅持科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、高效、求實(shí)的原則;這樣才能更好的指導(dǎo)承包人把工程做好,不負(fù)國家賦予我們的職責(zé)。 篇9:房建監(jiān)理個人工作總結(jié) _____培訓(xùn)學(xué)校綜合辦公大樓 一、工程項目概況 1)工程名稱:_____培訓(xùn)學(xué)校綜合辦公大樓2)建設(shè)地點(diǎn):3)建設(shè)單位:4)設(shè)計單位:5)施工單位:6)監(jiān)理單位:7)工程性質(zhì):框架結(jié)構(gòu) 二、監(jiān)理組織 _______有限公司受修水縣宏遠(yuǎn)汽車駕駛員培訓(xùn)學(xué)校委托承擔(dān)______培訓(xùn)學(xué)校綜合辦公大樓的監(jiān)理業(yè)務(wù),成立了監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),由____擔(dān)任總監(jiān)理工程師,并指派一名有資

55、質(zhì)的監(jiān)理人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場。三、質(zhì)量控制監(jiān)理 1、審查施工單位質(zhì)量保證體系,在監(jiān)理過程中,充分發(fā)揮質(zhì)保體系的自檢、互檢、交接檢作用。 2、審查承建單位編制的施工組織設(shè)計,并依此檢查、督促承包人按施工組織計劃實(shí)施。 3、檢驗各種建筑材料、設(shè)備等的合格證、質(zhì)保書及試驗報告。對質(zhì)量有疑問時,如:砂粒偏細(xì)、碎石粒徑偏粗等,監(jiān)理立即現(xiàn)場抽樣復(fù)檢,對不合格的材料、配件、設(shè)備等,予以清退出場。 4、監(jiān)督承包人按照相關(guān)的設(shè)計文件、圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及規(guī)定的要求嚴(yán)格施工,并嚴(yán)格進(jìn)行檢查驗收。上道工序未經(jīng)檢驗合格的不得進(jìn)行下道工序施工。經(jīng)檢驗證實(shí)不合格的,立即以口頭或書面通知承包人進(jìn)行整改。對違規(guī)施工情

56、節(jié)嚴(yán)重的,令其停工整頓,直至合格為止。 5、對基礎(chǔ)工程和主體工程有混凝土澆筑的,監(jiān)理人員實(shí)行全過程旁站,并認(rèn)真做好檢測記錄和抽樣試驗及填寫監(jiān)理日記等。 6、嚴(yán)格隱蔽工程驗收制度,對鋼筋、混凝土、預(yù)埋管線等,均嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗收,杜絕工程隱患,確保工程質(zhì)量。 7、督促承包人及時做好沉降觀測,監(jiān)理及時檢查和分析數(shù)據(jù),確保工程安全合格。 8、復(fù)驗主體軸線和標(biāo)高是否符合設(shè)計要求,確保施工監(jiān)理無重大失誤。 9、嚴(yán)格按監(jiān)理規(guī)范要求監(jiān)理,除督促承包人對施工過程自查自檢外,監(jiān)理自身對工程的獨(dú)立抽檢率在30%以上。原材料進(jìn)場及施工 配比控制嚴(yán)格科學(xué)。 10、對水、電等管道的預(yù)埋嚴(yán)格進(jìn)行檢查,安裝

57、好后分別進(jìn)行水壓試驗、系統(tǒng)清洗、電阻測試、調(diào)試等各種參數(shù)測試,確保用戶安全使用。 11、督促承建單位進(jìn)行分項工程質(zhì)量評定,監(jiān)理人員做到及時檢驗核定簽證,施工單位報送的資料及時組織對基礎(chǔ)工程、主體工程等中間交工驗收,確保工作順利進(jìn)行及工期按時完成。四、信息與合同管理 1、組織召開經(jīng)常性工地會議。 2、加強(qiáng)對施工單位履行能力的監(jiān)控,主要對進(jìn)場人員資質(zhì)、能力水平、人數(shù)及機(jī)械設(shè)備、試驗儀器配備是否滿足合同要求等方面進(jìn)行監(jiān)控和檢查。 3、正確核實(shí)承包人提出的費(fèi)用索賠及工期索賠,提出處理意見報總監(jiān)核實(shí)。并先行做好①收集資料、做好記錄,②查證合同依據(jù)。 4、做好進(jìn)度、計量、工程變更等統(tǒng)計臺帳。

58、5、建立質(zhì)量保證資料的收集、分析和管理制度,對各種質(zhì)量保證資料及時進(jìn)行簽認(rèn),并及時進(jìn)行監(jiān)理竣工文件的編制。質(zhì)保資料管理做到及時、真實(shí)、有序,并貫穿施工監(jiān)理的全過程。 6、堅持完善監(jiān)理日記,總監(jiān)工程師定期檢查簽閱監(jiān)理日記,熟悉現(xiàn)場監(jiān)理情況,反饋真實(shí)有效的工地信息。 五、安全生產(chǎn)監(jiān)理 1、駐地辦認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)文件精神。并積極參加建設(shè)辦組織的各項安全活動;堅決實(shí)行“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。編寫相應(yīng)的安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,從組織上、制度上、管理上采取強(qiáng)有力的監(jiān)理措施,協(xié)同承包人努力防止和減少安全生產(chǎn)事故,消除安全隱患。 2、現(xiàn)場監(jiān)理及時處理施工過程中各種違規(guī)現(xiàn)象,消除安全生產(chǎn)隱患,要

59、求施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽,不穿拖鞋,不喝酒等,使工程自開工至結(jié)束始終未出現(xiàn)大小工傷事故,利國利民,實(shí)現(xiàn)了合同制訂的安全目標(biāo)。六、對承包人評價 _________工程有限公司,在本工程的施工期間,對合同認(rèn)識深入,履約能力較好、技術(shù)力量強(qiáng)大、管理水平較高,對業(yè)主及監(jiān)理的指令積極配合,按照設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范和相關(guān)規(guī)定組織施工,完成了_______培訓(xùn)學(xué)校綜合辦公大樓的施工任務(wù)。七、經(jīng)驗及建議 按照合同約定監(jiān)理工作職責(zé),總結(jié)一年多的工作經(jīng)驗和教訓(xùn)如下: 1、以人為本,房建需要高素質(zhì)的施工技術(shù)人員,而從事房建工程建設(shè)經(jīng)驗較豐富的技術(shù)人員相對較少,尤其是承包人為了減少投 入,現(xiàn)場管理人

60、員和試驗人員往往不能滿足施工現(xiàn)場的需要,特別是試驗人員素質(zhì)不高和試驗儀器配備不足等,嚴(yán)重地影響了工程施工質(zhì)量。只有不斷在實(shí)踐中培養(yǎng)人才,才能確保房建工程建設(shè)達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗要求。 2、現(xiàn)場施工嚴(yán)格監(jiān)理程序,監(jiān)理代表建設(shè)單位對施工企業(yè)行使監(jiān)理權(quán),在施工期間,嚴(yán)格執(zhí)行工程開工審批和分部工程開工審批,材料進(jìn)場報驗,材料、試件見證取樣,隨機(jī)抽檢,分項工程檢驗批驗收,分部工程驗收,平行檢驗,巡檢等質(zhì)量控制措施和質(zhì)量控制程序,高效率、高要求地監(jiān)控施工過程。遵循“專業(yè)、專心、專注”,“嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù)“的宗旨,以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),更好的提供監(jiān)理服務(wù),讓我們在今后的工作中,逐步提升我們的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。

61、 3、強(qiáng)化施工管理,完善質(zhì)保體系。工程施工是合格工程的關(guān)鍵,必須實(shí)行精細(xì)化管理。要嚴(yán)格按照招投標(biāo)有關(guān)規(guī)定選擇施工經(jīng)驗豐富、實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好的施工單位承擔(dān)施工任務(wù),施工單位要嚴(yán)格按照合同施工,投入充足的技術(shù)設(shè)備,采用先進(jìn)工藝,提高現(xiàn)場管理水平,做到精工細(xì)做、標(biāo)準(zhǔn)化施工。在工程開工前,要根據(jù)合同文件和創(chuàng)合格工程的要求,編制合格工程施工方案,明確各項施工工藝、施工方法、操作規(guī)程和質(zhì)量控制措施,控制好材料、機(jī)具、工藝及質(zhì)量檢驗等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要抓好人頭、源頭和苗頭,抓人頭主要是提高施工管理人員的整體素質(zhì),特別要提高對混凝土澆搗工、鋼筋工、焊接工等關(guān) 鍵工種操作人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能;抓源頭就是要加強(qiáng)材料試驗

62、等源頭控制;抓苗頭就是要跟蹤觀察關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位,一有質(zhì)量失控的苗頭就著手解決。 4、房建工程質(zhì)量管理從最初的質(zhì)量檢驗階段、統(tǒng)計質(zhì)量管理階段到現(xiàn)在的全面質(zhì)量管理階段,不負(fù)建設(shè)業(yè)主的信任與重托。每一步都必須堅持科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、高效、求實(shí)的原則;這樣才能更好的指導(dǎo)承包人把工程做好,不負(fù)國家賦予我們的職責(zé)。 1.監(jiān)理個人工作總結(jié)范文3篇 2.工程監(jiān)理個人工作總結(jié)范文3篇 3.工程監(jiān)理個人工作總結(jié) 4.監(jiān)理年終個人工作總結(jié) 5.監(jiān)理個人工作總結(jié) 篇10:房建工程監(jiān)理工作總結(jié) 一、各項工作完成情況: ⒈公司資本結(jié)構(gòu)方面:年初按照公司股東大會決議精神,順利地完成了公司股份改制的各項工作,原

63、始股東__管理局和上中游局的股份全部退出,公司管理層和員工受讓的股份全額繳納到賬,完成了股份改制后工商局注冊登記工作。 ⒉項目管理方面:為加強(qiáng)對監(jiān)理項目的控制,積極探討項目的管理辦法,公司與各部門經(jīng)理和各項目部總監(jiān)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,把崗位責(zé)任制落實(shí)到工程項目的每個環(huán)節(jié),對各部門、項目部實(shí)行了成本核算;上半年公司主要業(yè)務(wù)集中在__堤防工程、小北干流放淤試驗、水保生態(tài)工程建設(shè)河南四個項目區(qū)和委棟高層住宅樓建設(shè)等,目前工程總體進(jìn)展順利,監(jiān)理工作成績明顯。月日,公司對各項目總監(jiān)、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員進(jìn)行了中期考核,并簽訂了工程安全目標(biāo)責(zé)任書。 ⒊人力資源管理方面:目前公司員工已達(dá)到多人,為公司長期健

64、康穩(wěn)定發(fā)展著想,公司已于月與×××人事廳簽訂了人事代理合同,在×××社保中心辦理了社保體系賬號,已經(jīng)為名聘用員工購買了社會養(yǎng)老保險;公司今年接受新畢業(yè)大中專學(xué)生名,為名大學(xué)生提供了實(shí)習(xí)機(jī)會。上半年公司人參加了國-家-安-全局舉辦的安全評價人員培訓(xùn)班,人參加了建設(shè)部監(jiān)理員培訓(xùn),人參加了水利部水利工程施工監(jiān)理規(guī)范培訓(xùn),人參加了水利部水利監(jiān)理工程師培訓(xùn),今年引進(jìn)監(jiān)理工程師以上的骨干人員人; ⒋資質(zhì)方面:月份,公司順利通過了質(zhì)量體系認(rèn)證復(fù)查工作;上半年,申報了水利部移民工程監(jiān)理資質(zhì)、水土保持生態(tài)建設(shè)監(jiān)理資質(zhì)、國-家-安-全生產(chǎn)監(jiān)督局的安全評估資質(zhì)和工程咨詢資質(zhì);目前移民和水保資質(zhì)已通過。國-家-安-

65、全生產(chǎn)監(jiān)督局專家對安全評估資質(zhì)資料進(jìn)行了審核并通過。工程咨詢資質(zhì)初審?fù)ㄟ^但終審沒有通過。建設(shè)工程招標(biāo)代理資質(zhì)申報工作正在進(jìn)行中。 ⒌安全生產(chǎn)方面:上半年無重大傷亡事故或同等責(zé)任的重大交通事故發(fā)生;員工無嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生;⒎主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo):截至到月底今年新簽合同個,其中水利工程個、水土保持生態(tài)建設(shè)工程個,信息系統(tǒng)工程項目個,公路工程,房屋建筑工程個,合同額萬元。上半年完成產(chǎn)值萬元,固定資產(chǎn)投入萬元,利潤萬元。 二、存在問題處理情況: 公司在運(yùn)作中,今年也出現(xiàn)一些問題,而且對公司產(chǎn)生較大的影響,現(xiàn)將處理的情況做簡單匯報: ⒈處理長江項目監(jiān)理人員弄虛作假問題 公司某年~某年共承擔(dān)__長江干堤

66、加固工程建設(shè)監(jiān)理個標(biāo)段,其中第五標(biāo)段黃水套至__河頭段護(hù)岸工程于某年月日開工,某年月日完工。某年月日通過單位工程驗收。合同價萬元。監(jiān)理費(fèi)用約萬元。 經(jīng)審計部門審計和經(jīng)檢察機(jī)關(guān)偵察,發(fā)現(xiàn)承擔(dān)第五標(biāo)段監(jiān)理任務(wù)的我公司員工韓尚學(xué)等五人經(jīng)不起金錢的誘-惑,喪失監(jiān)理工程師職業(yè)道德,收受賄賂,參與弄虛作假,違法亂紀(jì),其中韓尚學(xué)已被檢察機(jī)關(guān)逮捕。 事件發(fā)生后,公司非常重視,積極做好善后處理工作,一方面配合審計部門和檢察機(jī)關(guān)查清問題;另一方面,在查清造假后,公司立即派駐監(jiān)理人員組織施工單位制定補(bǔ)拋方案,并及時實(shí)施補(bǔ)拋,消除了工程質(zhì)量缺陷,保證了工程質(zhì)量。 由于此事件的公開曝光,對公司各方面造成很大壓力,在如何應(yīng)對水利部主管部門的處罰上,公司董事長等公司領(lǐng)導(dǎo)多次赴北京做解釋工作,要求在處罰中考慮長江事件純屬監(jiān)理人員 ⒍分公司運(yùn)作的情況:今年年初,公司籌劃在內(nèi)蒙組建分公司,并開始試運(yùn)作,截至到目前,內(nèi)蒙分公司運(yùn)行情況良好,已簽合同額近萬元,其中×××呂梁市橫泉水庫項目對公司提高知名度很有好處。月份開始籌劃組建寧波分公司,其工作正在進(jìn)行中。個人行為的因素。但水利部的堅持處罰,其決定近期可能下發(fā),對公

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