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1、單擊此處編輯母版標題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,,,,提高填充墻砌體工程驗收合格率,****工程質(zhì)量控制QC小組,一、課題簡介,***工程位于***由三棟高層住宅樓、一棟高層寫字樓、一棟村民活動中心以及地下車庫組成,總建筑面積約為120000 ㎡。,近年來,隨著新材料新工藝的使用,對工程質(zhì)量要求越來越高。填充墻砌體是工程結(jié)構(gòu)的重要組成,針對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,我們特地成立了專項QC小組。,二、小組概況(一)人員分工,*****,(二)時間安排,三、選擇理由,四、確定目標值和可行性研究,五、小組活動(第一次PCDA循環(huán)),填充墻砌體工程施工質(zhì)量問題餅圖,
2、根據(jù)調(diào)查表作出排列圖,并分析出影響填充墻砌體工程質(zhì)量的主要問題是:,a、墻體表面垂直、平整度;,b、砂漿飽滿度。,如何科學(xué)、合理、有效的控制墻體表面垂直、平整度及砂漿飽滿度是我們QC小組需要攻克的難題。,六、分析原因,項目部QC小組成員專門召開了專題會議,對存在的問題進行了全面的分析和研究,從人、機、料、法、環(huán)五個方面對引起合格率偏低的現(xiàn)狀進行了全面分析,對各個因素進行了匯總整理,匯總結(jié)果參見因果圖。,七、要因確認,小組根據(jù)上述原因,邀請公司總工程師、技術(shù)科、質(zhì)量科及項目QC小組全體人員,經(jīng)反復(fù)討論,分析出造成影響質(zhì)量的原因進行了要因確認(見下表),八、制定對策,九、檢查效果(第二次PCDA
3、循環(huán)) 1、 通過本次QC小組活動,提高了施工質(zhì)量,各項指標達到了預(yù)期目標。砌體質(zhì)量合格率達到了92%,沒嚴重的偏差。,2、工程質(zhì)量的提高、為項目部和公司贏得了良好的社會影響,同時提高了工人的質(zhì)量意識,墻體砌筑質(zhì)量減少了返工量,節(jié)約了施工成本,創(chuàng)造了效益。,十、鞏固措施,我們對該施工工藝進行了總結(jié),形成了作業(yè)指導(dǎo)書,為后續(xù)施工及后期申報科技成果奠定基礎(chǔ),也為今后類似工程施工積累了經(jīng)驗。,十一、總結(jié)回顧,通過,QC,小組的努力,攻克了在建筑施工過程中的通病,充分的體現(xiàn)了項目部的技術(shù)管理能力,在經(jīng)濟社會的浪潮中,發(fā)揮了全體工人的智慧,同時提高了全體人員的技術(shù)水平和質(zhì)量意識。,下一步,我們,QC,小組將針對提高剪力墻層間混凝土一次驗收合格率問題展開活動,進一步提高項目管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)及管理水平。,,