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1、Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,11/7/2009,#,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,*,如何提升,執(zhí)行力,講師：,-,劉剛,什么叫執(zhí)行力,執(zhí)行力就是：想盡一切辦法把工作任務(wù)按質(zhì)按量完成！,只有一個結(jié)果：就是,100%,做好,沒有執(zhí)行力，事情就沒有好的結(jié)果，就算有個結(jié)果，也是勉強(qiáng)過關(guān)。談不上質(zhì)量。,沒有執(zhí)行力，你所講的一切都是耍嘴上功夫，沒有一
2、點(diǎn)用處！,什么叫執(zhí)行力,軍命如山，只能向前，不能退后。不是交易，沒有討價還價的余地。,、承諾法：接到指令，復(fù)述一次明確的結(jié)果，然后主動承諾結(jié)果，不給自己留后路。,五、做結(jié)果的好方法,2,、分解法：大結(jié)果，分解成小結(jié)果，然后分塊執(zhí)行，防止小結(jié)果不確定，大結(jié)果得不到，設(shè)置結(jié)果，以一周為好。,五、做結(jié)果的好方法,、重點(diǎn)法：你的時間是永遠(yuǎn)守恒的，怎樣能在有限的時間做更多有效的事情？,五、做結(jié)果的好方法,1,、執(zhí)行人才三大標(biāo)準(zhǔn),信守承諾,結(jié)果導(dǎo)向,永不言敗,執(zhí)行人才是對自己負(fù)責(zé)的人，這類人有什么不同的特點(diǎn)？,什么是真正的承諾？,警惕身邊的假承諾！,假承諾大體格式如下：,“假設(shè),-,的條件滿足，我就能夠完
3、成任務(wù)的多少。”,“假如沒有意外發(fā)生，我們可以完成多少任務(wù)。”,3.,“如果怎樣。我就可以。”,承諾還沒開始，就給自己想好了借口。,（二）結(jié)果導(dǎo)向,結(jié)果導(dǎo)向,1.,凡事以結(jié)果的好壞來定論執(zhí)行力,事情只有完成了和沒完成兩種結(jié)果，什么快好了，最近忙，都是一個借口。,2.,不好的結(jié)果己成定局，承諾改善的方法和時間就好。不用解釋和找任何借口，沒有好的結(jié)果，你說的一切都站不住腳。,（一）信守承諾,信守承諾：,信守承諾，就是說到就做到，拿出結(jié)果。,信守承諾對執(zhí)行力的意義,承諾,就是承擔(dān)了責(zé)任和后果；,承諾,就是最簡單的回答，也是最有效的溝通,;,承諾,就是最基礎(chǔ)的信任源，別人相信你的起點(diǎn),.,（三）永不言
4、敗,永不言敗是結(jié)果導(dǎo)向和信守承諾的保障,唯一的失敗就是你選擇了放棄,永不言敗：,不達(dá)結(jié)果，決不放棄,失敗之后，迅速行動,執(zhí)行人才三大標(biāo)準(zhǔn),信守承諾,結(jié)果導(dǎo)向,永不言敗,后面的是怎樣做好事情的方法,做事方法,1,凡事必有結(jié)果,;,做什么事情的時候，一定要做出結(jié)果來，不能做一半就沒有結(jié)果了，忘了,，,或交給下屬了。到最后事情完成了沒有，自己也不知道。,有結(jié)果就必須落實(shí)到,“,我,”,;,事情要有結(jié)果，必須要落實(shí)到每一個人，定好責(zé)任，不能吃大鍋飯，到最后都有責(zé)任，又都沒有責(zé)任，就算都有責(zé)任也是法不治眾，不了了之了,。,對,“,我,”,不相信就必須檢查：,不要輕易相信每個人的承落，不是說每個人都 是講
5、信用，說話算話的，你把工作安排下去后，在過程中要去檢查，有沒有按你要求去做。方法對不對，對能到最后保證你的結(jié)果是對的。,有檢查就必有獎罰,.,栓查過程中一定會發(fā)現(xiàn)有人做的好，有人做的不好，最好的可以鼓勵，最差的要處罰，讓做得最好的人繼續(xù)努力，讓做得不好不壞的人像最好的人學(xué)習(xí)，讓最差的人進(jìn)行改正。,做事方法,2,心中有結(jié)果，執(zhí)行有效果！,是什么：事前定義做事的,結(jié)果,接到任務(wù)后，在行動前要給自己和班組定好目標(biāo)，我們要做到什么樣，讓你的下屬都知道，才能萬眾一心，做目標(biāo)，單靠自己一個人瞞干是做不出好的結(jié)果的。,2,.,大的目標(biāo)要分解，讓你班組里的每個崗位和不同職能的人完成不同的小目標(biāo)，才能保證最后大
6、目標(biāo)的完成。,15,做事方法,3,千金重?fù)?dān)眾人挑，人人頭上有指標(biāo)！,一對一責(zé)任,大的目標(biāo)要分解，讓你班組里的每個崗位和不同職能的人完成不同的小目標(biāo)，才能保證最后大目標(biāo)的完成。,有什么用：防止推卸責(zé)任,安排工作時要定好每一個人的責(zé)任，防止事情做不好時都在推責(zé)任。到最后找不到責(zé)任人，對于不好的結(jié)果沒有人來承擔(dān)后果。,做事方法,4,過程不檢查，結(jié)果準(zhǔn)抓瞎！,跟蹤檢查階段結(jié)果,1.,當(dāng)你把事情交待安排好后，要在執(zhí)行過程中隨時進(jìn)行檢查完成和執(zhí)行的狀況，不能上班安排工作，下班就等著結(jié)果，中間上班時候不聞不問，到下班時，不是沒完成，就是做錯掉,。,2.,在下屬執(zhí)行過程中隨時檢查，才能發(fā)現(xiàn)問題，才能協(xié)助下屬解
7、決問題，到最后才能達(dá)到你所要的結(jié)果。,做事方法,5,即時激勵,-,熱爐法則,一個被火燒得通紅的爐子，你會有什么樣的想法和做法？,1.,不用去試就知道，只要你去碰，肯定會被燙傷。,2.,你每去碰一次就會被燙傷一次。,3.,當(dāng)你用手去碰，立即就會被燙傷。,4.,不管任何人去碰都會被燙傷。,結(jié)果從那里來？只能從行動中來，結(jié)果不能通過思考獲得。無論你如何思考，也無論你思考的水平多高，結(jié)果都不可能通過思考獲得。,結(jié)果不能通過思考獲得,結(jié)果面前人人平等,只要是執(zhí)行就只講結(jié)果，不講結(jié)果就沒有好人，不講結(jié)果就沒有執(zhí)行。,執(zhí)行力與執(zhí)行人的學(xué)歷，性別，年齡，種族等沒有關(guān)系，只和人的工作心態(tài)和責(zé)任心有關(guān)系。事情只有
8、想不想做好，沒有做不做得好的區(qū)別。,六、結(jié)果成就人生,你回答問題的方式,：,1.,肯定的回答：,是或不是?？梢曰虿豢梢?。,2.,決不充許：,A:,“大概是?！?“大約是。：”“可能是?！薄皯?yīng) 該是?！薄耙苍S是。”等。,以上說法只能說明你什么都不知道，你在猜，在騙人，看是否能夠過關(guān)，你對你的工作跟 本不在狀態(tài)。就說的是對的，你也是一個工作不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜?。你是“差不多”先?。,B:,“他做的”“他們班的”“對班的”“不是我做的”“不關(guān)我的事”“我不知道”等,以上說法只能說明你在推責(zé)任，自已不想承擔(dān)責(zé)任，沒有一點(diǎn)責(zé)任心，是個心胸狹窄的人，做事在斤斤計較，本位主義。,聽你以上的課程,1.,你以前是否有
9、想過但沒有做到？,2.,你是否沖滿干勁想大展身手？,3.,你是否對你的工作更有信心做好,？,內(nèi)容總結(jié),如何提升執(zhí)行力。軍命如山，只能向前，不能退后。、重點(diǎn)法：你的時間是永遠(yuǎn)守恒的，怎樣能在有限的時間做更多有效的事情。執(zhí)行人才是對自己負(fù)責(zé)的人，這類人有什么不同的特點(diǎn)。“假設(shè)-的條件滿足，我就能夠完成任務(wù)的多少。2.不好的結(jié)果己成定局，承諾改善的方法和時間就好。信守承諾，就是說到就做到，拿出結(jié)果。承諾,就是最簡單的回答，也是最有效的溝通。承諾,就是最基礎(chǔ)的信任源，別人相信你的起點(diǎn).。后面的是怎樣做好事情的方法。方法對不對，對能到最后保證你的結(jié)果是對的。做事方法2心中有結(jié)果，執(zhí)行有效果。安排工作時要定好每一個人的責(zé)任，防止事情做不好時都在推責(zé)任。2.在下屬執(zhí)行過程中隨時檢查，才能發(fā)現(xiàn)問題，才能協(xié)助下屬解決問題，到最后才能達(dá)到你所要的結(jié)果。一個被火燒得通紅的爐子，你會有什么樣的想法和做法。1.不用去試就知道，只要你去碰，肯定會被燙傷。2.你每去碰一次就會被燙傷一次?？梢曰虿豢梢?。”“應(yīng) 該是,
如何提升勢行力劉剛
