基建部部門經(jīng)理崗位職責(zé)(共3篇)
-
資源ID:24097059
資源大小:47.40KB
全文頁數(shù):41頁
- 資源格式: DOCX
下載積分:8積分
快捷下載
會(huì)員登錄下載
微信登錄下載
微信掃一掃登錄
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會(huì)被瀏覽器默認(rèn)打開,此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標(biāo)題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請知曉。
|
基建部部門經(jīng)理崗位職責(zé)(共3篇)
基建部部門經(jīng)理崗位職責(zé)(共3篇) 第1篇:基建工程部經(jīng)理崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。二、全面主持基建工程部工作。三、負(fù)責(zé)審核工程規(guī)劃、年度基建工程計(jì)劃、上報(bào)年度工程立項(xiàng)文件。四、主持工程項(xiàng)目的方案制定、設(shè)計(jì)委托工作。五、負(fù)責(zé)審核工程合同和工程款的支付。六、主持基建工程部的外部協(xié)調(diào)工作。七、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制目標(biāo)、安全控制目標(biāo)、進(jìn)度控制目標(biāo)、投資控制目標(biāo)的制定及考核工作。八、負(fù)責(zé)基建工程部黨風(fēng)廉政建設(shè)。九、負(fù)責(zé)本單位“三個(gè)”文明建設(shè)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。第2篇:基建部門崗位職責(zé)崗位職責(zé)(試行)基建處工作職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家基本建設(shè)的法律法規(guī)、方針政策和各種規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序。二、根據(jù)學(xué)校戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,組織實(shí)施學(xué)校的基本建設(shè)總體規(guī)劃和編制、實(shí)施年度基本建設(shè)計(jì)劃。三、按照基本建設(shè)有關(guān)規(guī)定和程序,負(fù)責(zé)組織建設(shè)工程項(xiàng)目報(bào)批、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理。四、負(fù)責(zé)建設(shè)工程項(xiàng)目全過程的質(zhì)量、投資、工期等管理工作,辦理竣工驗(yàn)收和交付使用手續(xù)。五、負(fù)責(zé)建設(shè)工程的預(yù)決算工作。六、做好基本建設(shè)項(xiàng)目檔案資料管理工作。七、做好基本建設(shè)年度統(tǒng)計(jì)和總結(jié)工作,按要求做好各項(xiàng)基本建設(shè)報(bào)表工作。八、加強(qiáng)職工的思想政治、法紀(jì)法規(guī)、廉政警示、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等,提高職工的綜合素質(zhì)和工作能力。九、完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決定和交辦的其他工作?;ㄌ幪庨L崗位職責(zé)一、主持基建處全面工作,向校黨委、校行政及主管副校長負(fù)責(zé)。二、負(fù)責(zé)組織實(shí)施學(xué)校的基建總體規(guī)劃,依據(jù)學(xué)校教學(xué)和科研的發(fā)展趨勢,參與研究和審查設(shè)計(jì)部門編制的總體設(shè)計(jì)和各單位工程的設(shè)計(jì)方案。三、負(fù)責(zé)學(xué)?;窘ㄔO(shè)年度計(jì)劃、中期計(jì)劃和調(diào)整計(jì)劃及改擴(kuò)建計(jì)劃的編制和報(bào)批工作。四、負(fù)責(zé)招標(biāo)選定勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位以及相關(guān)合同的簽訂、工程進(jìn)度管理、材料、設(shè)備的把關(guān)。五、負(fù)責(zé)新建工程的報(bào)批手續(xù)。六、負(fù)責(zé)各項(xiàng)建設(shè)資金的合理使用和組織工程預(yù)結(jié)算,審批各類費(fèi)用的支付。七、負(fù)責(zé)全處人員的思想政治工作和對全處職員工作進(jìn)行全面的考核、獎(jiǎng)懲以及機(jī)構(gòu)設(shè)置人員安排等工作。八、重大問題負(fù)責(zé)向校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?;ㄌ幐碧庨L崗位職責(zé)一、協(xié)助處長做好本部門的全面工作,具體負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施工作。二、主持工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工管理及工程質(zhì)量監(jiān)控工作;三、主持新建項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和圖紙會(huì)審工作。四、全面負(fù)責(zé)和處理工程項(xiàng)目的施工管理日常事務(wù)。五、主持和決定設(shè)計(jì)變更方案;重大設(shè)計(jì)變更應(yīng)提交處長或主管校領(lǐng)導(dǎo)審定。六、主持在施工過程中工期、工程質(zhì)量監(jiān)督和交工驗(yàn)收工作。七、主持處理在設(shè)計(jì)、施工和竣工驗(yàn)收后遺留問題鑒定和處理工作。八、分管檔案資料管理工作。九、協(xié)助處長抓好全處行政管理工作和思想政治工作。十、處長不在位時(shí),主持全處全面工作。十一、完成校領(lǐng)導(dǎo)和處長交辦的其它工作?;ㄌ庌k公室職責(zé)一、協(xié)助處領(lǐng)導(dǎo)起草工作計(jì)劃、工作總結(jié),為處領(lǐng)導(dǎo)的決策提供積極的建議和參考意見。二、負(fù)責(zé)本處職責(zé)范圍內(nèi)的通報(bào)、簡報(bào)、會(huì)議紀(jì)要、大事記及其他工作文件的起草。三、負(fù)責(zé)上級(jí)文件的簽收、傳閱,負(fù)責(zé)書面或電話通知的轉(zhuǎn)達(dá),并督促、檢查文件及通知精神的落實(shí)情況。四、負(fù)責(zé)呈報(bào)本處的請示、報(bào)告,并按領(lǐng)導(dǎo)指示精神及時(shí)作出處理。五、負(fù)責(zé)管理印鑒,按規(guī)定辦理本單位介紹信、證明等。六、在領(lǐng)導(dǎo)的安排下,辦理學(xué)校及各職能部門下達(dá)的有關(guān)報(bào)表、人事調(diào)動(dòng)、職稱填報(bào)、退休等事項(xiàng)。七、管理辦公用品;負(fù)責(zé)本處報(bào)刊、雜志的訂閱、分發(fā)。負(fù)責(zé)車輛管理等內(nèi)部行政事務(wù)。八、負(fù)責(zé)本處召集的各種會(huì)議的會(huì)務(wù)工作,并落實(shí)會(huì)議決定。協(xié)調(diào)處內(nèi)、處外的工作,負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)。九、負(fù)責(zé)新開工程項(xiàng)目建筑、施工手續(xù)的相關(guān)報(bào)建工作。十、負(fù)責(zé)基建項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、規(guī)劃及各項(xiàng)合同的起草工作.十、負(fù)責(zé)安排處理日常行政雜務(wù)管理、環(huán)境衛(wèi)生等工作。十一、按有關(guān)的規(guī)定和要求做好文書檔案歸檔工作。十二、負(fù)責(zé)其他臨時(shí)性工作及處領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作?;ㄌ庌k公室主任職責(zé)一、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和學(xué)院的各項(xiàng)規(guī)章制度。二、在處長領(lǐng)導(dǎo)下,處理好基建處的日常工作。三、負(fù)責(zé)呈報(bào)本處的請示、報(bào)告,并按領(lǐng)導(dǎo)指示精神及時(shí)作出處理。四、負(fù)責(zé)管理印鑒,按規(guī)定辦理本單位介紹信、證明。五、負(fù)責(zé)本處召集的各種會(huì)議的會(huì)務(wù)工作,并落實(shí)會(huì)議決定。協(xié)調(diào)處內(nèi)、處外的工作,負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)等。六、負(fù)責(zé)新開工程項(xiàng)目建筑、施工手續(xù)的相關(guān)報(bào)建工作。七、負(fù)責(zé)新建工程設(shè)計(jì)的相關(guān)工作。八、草擬基建處各種文件、計(jì)劃、總結(jié)、請示、報(bào)告等,做好有關(guān)檔案管理工作。九、完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?;ㄌ幑こ炭乒ぷ髀氊?zé)一、負(fù)責(zé)工程前期施工準(zhǔn)備與三通一平落實(shí)工作。二、熟悉施工圖并作好圖紙交底的準(zhǔn)備工作,監(jiān)督監(jiān)理公司整理下發(fā)紀(jì)要。三、參與工程設(shè)計(jì)方案的論證、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的審查及其它重要技術(shù)方案的論證;參加工地現(xiàn)場會(huì)、生產(chǎn)例會(huì)、交流會(huì),參與關(guān)鍵工序、關(guān)鍵技術(shù)方案研究。四、組織監(jiān)理公司和施工單位進(jìn)駐工地,督促參建單位管理班子落實(shí)到位;負(fù)責(zé)審查施工單位的施工計(jì)劃、監(jiān)理單位的監(jiān)理細(xì)則并作好工程例會(huì)的準(zhǔn)備工作。五、組織工程圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、設(shè)計(jì)變更的具體落實(shí)。六、協(xié)助處領(lǐng)導(dǎo)做好相關(guān)的工程招標(biāo)準(zhǔn)備工作。七、督促監(jiān)理單位對施工單位進(jìn)行進(jìn)場材料的檢查和抽檢。八、參與監(jiān)督各分部分項(xiàng)工程的檢查和抽檢。九、負(fù)責(zé)聯(lián)系組織日常性的政府質(zhì)檢部門檢查驗(yàn)收。十、監(jiān)督檢查工程驗(yàn)收資料的準(zhǔn)備工作,負(fù)責(zé)落實(shí)工程移交資料的準(zhǔn)備、整理、移交工作?;ㄌ幑こ炭瓶崎L工作一、組織基建法律、法規(guī)、工程建設(shè)管理職責(zé)等業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)的學(xué)_,不斷提高本科室職工綜合素質(zhì)。二、學(xué)_貫徹學(xué)校有關(guān)工程建設(shè)質(zhì)量安全管理的相關(guān)規(guī)定、辦法、標(biāo)準(zhǔn)和要求,負(fù)責(zé)工程科日常管理工作。三、參與工程設(shè)計(jì)方案的論證及優(yōu)化,審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,參加其它重要技術(shù)方案的論證;參加工地現(xiàn)場會(huì)、生產(chǎn)例會(huì)、交流會(huì),參與關(guān)鍵工序、關(guān)鍵技術(shù)方案研究。四、負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目總體實(shí)施方案,并督促參建單位完成全部工程建設(shè)及年度建設(shè)任務(wù)。五、協(xié)助處領(lǐng)導(dǎo)做好招投標(biāo)工作,參與招標(biāo)文件編制和審查,組織潛在投標(biāo)人現(xiàn)場踏勘;參與工程評(píng)標(biāo)、合同的商談和簽訂工作。六、負(fù)責(zé)開工前部分準(zhǔn)備工作,協(xié)助工地做到“三通一平”,負(fù)責(zé)組織監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審及技術(shù)交底。七、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度管理。定期檢查和調(diào)整工程實(shí)施計(jì)劃;監(jiān)督監(jiān)理、施工單位,采取有效措施確保合同工期和階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),負(fù)責(zé)進(jìn)行施工進(jìn)度偏差分析,協(xié)調(diào)處理節(jié)點(diǎn)工期延誤問題。八、負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、安全管理。會(huì)同監(jiān)理、施工單位健全質(zhì)量、安全管理責(zé)任網(wǎng)絡(luò),明確參建單位質(zhì)量與安全責(zé)任人并落實(shí)責(zé)任制,定期不定期對工程進(jìn)行巡視和檢查,督促有關(guān)單位及時(shí)整改發(fā)現(xiàn)的問題,消除質(zhì)量和安全隱患。九、協(xié)助質(zhì)量監(jiān)督部門對工程的質(zhì)量監(jiān)督,督促相關(guān)單位落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督檢查意見并將落實(shí)整改情況及時(shí)報(bào)備,組織工程抽檢。十、督促監(jiān)理、施工單位嚴(yán)格按合同、規(guī)程、規(guī)范、設(shè)計(jì)文件要求進(jìn)行施工質(zhì)量控制管理,并及時(shí)協(xié)助組織對已完工程進(jìn)行質(zhì)量檢查、評(píng)定、驗(yàn)收;參與工程質(zhì)量驗(yàn)收。十一、負(fù)責(zé)工程竣工質(zhì)量資料的審查,參與工程竣工驗(yàn)收,督促監(jiān)理、施工單位做好缺陷責(zé)任期的質(zhì)量檢查、維修等工作。十二、完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。基建處工程科現(xiàn)場管理人員崗位職責(zé)一、土建專業(yè)崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目組本專業(yè)的技術(shù)管理工作; 2.配合項(xiàng)目負(fù)責(zé)人完成建設(shè)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工以及監(jiān)理工作的協(xié)調(diào)管理;3.負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)計(jì)變更的提出、初步審核及其核定工作;4.負(fù)責(zé)工程前期“三通一平”工作,施工現(xiàn)場道路伐樹、拆除現(xiàn)場障礙物等開工準(zhǔn)備工作;5.審核、檢查單位工程的測量定位、施工放線工作;6.審核施工單位提出的本專業(yè)的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案;7.檢查和驗(yàn)收施工現(xiàn)場的原材料、成品、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量;8.參加隱蔽工程驗(yàn)收,簽署隱蔽工程驗(yàn)收記錄;9.旁站、跟蹤檢查各分部、分項(xiàng)工程的進(jìn)度審定、施工質(zhì)量管理工作;10.填寫施工日記,記載施工氣溫、氣象、施工人員情況、施工部位及質(zhì)量情況等內(nèi)容;11.會(huì)同監(jiān)理及施工單位做好施工現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證工作;12.參加工程預(yù)驗(yàn)收和正式竣工驗(yàn)收; 13.負(fù)責(zé)竣工工程保修期內(nèi)的有關(guān)保修工作。 二、暖通、給排水專業(yè)崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目組本專業(yè)的技術(shù)管理工作;2.配合項(xiàng)目負(fù)責(zé)人完成建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工以及監(jiān)理工作的協(xié)調(diào)管理;3.負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)計(jì)變更的提出、審核及核定工作;4.負(fù)責(zé)“三通一平”施工臨時(shí)用水的水源工作;5.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的地下管線給水、排水、暖氣、地溝、煤氣等的會(huì)簽和向施工單位交底工作;6.審核施工單位提出的本專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案;7.檢查施工現(xiàn)場的原材料、成品、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量;8.參加隱蔽工程驗(yàn)收,簽署隱蔽工程驗(yàn)收記錄;9.旁站、跟蹤檢查各分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量及施工進(jìn)度工作;10.填寫施工日記,記載施工氣溫、氣象、施工人員情況、施工部位及質(zhì)量情況等內(nèi)容;11.會(huì)同監(jiān)理及施工單位做好施工現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證工作; 12.審核施工單位提出的竣工驗(yàn)收資料; 13.負(fù)責(zé)本專業(yè)的給排水、暖通、空調(diào)、設(shè)備安裝的試壓、試水、試運(yùn)轉(zhuǎn)并簽署試驗(yàn)記錄;14.參加工程預(yù)驗(yàn)收和正式竣工驗(yàn)收;15.負(fù)責(zé)保修期內(nèi)有關(guān)質(zhì)量問題的處理。三、電氣專業(yè)崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目組本專業(yè)的技術(shù)管理工作;2.配合項(xiàng)目負(fù)責(zé)人完成建設(shè)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工以及監(jiān)理工作的協(xié)調(diào)管理;3.負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)計(jì)變更的提出、審核及核定工作;4.負(fù)責(zé)“三通一平”施工臨時(shí)用電的電源工作;5.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場地下電纜、地下通信、電話的會(huì)簽和向施工單位交底工作;6.審核施工單位提出的本專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案;7.檢查和驗(yàn)收施工現(xiàn)場的原材料、成品、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量;8.參加隱蔽工程驗(yàn)收,簽署隱蔽工程驗(yàn)收記錄;9.旁站、跟蹤檢查各分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量及施工進(jìn)度工作; 10.填寫施工日記,記載施工氣溫、氣象、施工人員情況、施工部位及質(zhì)量情況等內(nèi)容; 11.會(huì)同監(jiān)理及施工單位做好施工現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證工作12.審核施工單位提出的竣工驗(yàn)收資料;13.負(fù)責(zé)本專業(yè)的設(shè)備安裝及調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn),并簽署運(yùn)轉(zhuǎn)記錄;14.參加工程預(yù)驗(yàn)收和正式竣工驗(yàn)收;15.負(fù)責(zé)保修期內(nèi)有關(guān)質(zhì)量問題的處理。基建處材料科工作職責(zé)一、負(fù)責(zé)甲方承擔(dān)的建材、設(shè)備的招標(biāo),采購、提運(yùn)、保管、供應(yīng)。(在紀(jì)檢委的監(jiān)督下,會(huì)同工程科專業(yè)人員,以及校內(nèi)其他相關(guān)部門完成)。二、負(fù)責(zé)對施工單位用于我校工程的建材、設(shè)備質(zhì)量的監(jiān)督、檢查工作,并深入現(xiàn)場了解其使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)聯(lián)系處理。三、負(fù)責(zé)對乙方采購材料的認(rèn)質(zhì)(會(huì)同工程科專業(yè)技術(shù)人員)、認(rèn)價(jià)工作。四、負(fù)責(zé)基建材料庫房的管理工作。定期盤庫,做到材料賬、物、卡相符。負(fù)責(zé)提供庫存物資信息,負(fù)責(zé)提出積壓物資處理意見。五、完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。基建處材料科科長崗位職責(zé)一、在監(jiān)察處的監(jiān)督下,負(fù)責(zé)基建工程甲供材料的采購和供應(yīng)工作及由施工單位供應(yīng)的材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)。二、負(fù)責(zé)各材料廠家(供應(yīng)商)有關(guān)信息的收集處理,組織有關(guān)人員對工程所需的各種材料進(jìn)行采購前的考察落實(shí)。三、組織基建工程材料的招標(biāo)工作,編制招標(biāo)文件,發(fā)布招標(biāo)信息,協(xié)調(diào)召開開標(biāo)、評(píng)標(biāo)會(huì)議。匯總招標(biāo)情況,提出意見,報(bào)處主管領(lǐng)導(dǎo)。四、配合處領(lǐng)導(dǎo)或接受處領(lǐng)導(dǎo)指派,完成購銷合同的簽訂工作。五、根據(jù)設(shè)計(jì)要求和合同約定條款,負(fù)責(zé)采購材料供貨時(shí)間的保證落實(shí),對施工單位在工程中所用材料的質(zhì)量進(jìn)行全場跟蹤監(jiān)督和檢查。六、根據(jù)施工進(jìn)度,協(xié)調(diào)做好辦理甲方簽訂采購材料價(jià)款的支付工作,并負(fù)責(zé)工程材料帳的記錄,認(rèn)真做好材料帳目的核算工作。七、保證施工質(zhì)量和進(jìn)度,注意市場調(diào)研,掌握建材市場動(dòng)向,協(xié)調(diào)處理各供貨廠(商)家與施工單位之間發(fā)生的矛盾。八、負(fù)責(zé)本科的制度建設(shè)、日常工作、行政治和業(yè)務(wù)學(xué)_。九、積極配合其他科室的工作,完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作?;üこ坦芾沓绦?為完善基建工程管理、運(yùn)行機(jī)制,明確各項(xiàng)管理制度,規(guī)范工作程序,保證各項(xiàng)工程順利進(jìn)行。現(xiàn)明確 “設(shè)計(jì)變更、經(jīng)濟(jì)簽證、工程付款、材料招標(biāo)、合同審簽”等五個(gè)程序,請各部門遵照執(zhí)行。一、設(shè)計(jì)變更程序:施工單位提交聯(lián)系單監(jiān)理工程師簽署意見甲方現(xiàn)場工程師簽署意見工程科科長簽署意見主管處長簽署變更意見設(shè)計(jì)院簽字確認(rèn)或出具變更通知單資料室登記、存檔,由工程科發(fā)放到項(xiàng)目監(jiān)理和甲方相關(guān)部門負(fù)責(zé)人項(xiàng)目監(jiān)理發(fā)放到施工單位執(zhí)行。甲方提出設(shè)計(jì)或圖紙變更時(shí):工程科科長提出建議主管處長簽署意見(涉及增加費(fèi)用時(shí)處長簽字后報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)同意)設(shè)計(jì)院簽字確認(rèn)資料室登記、存檔,并發(fā)到相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目監(jiān)理項(xiàng)目監(jiān)理發(fā)放到施工單位執(zhí)行。1、時(shí)限要求: 施工單位應(yīng)在該變更部位施工前十天提交工程聯(lián)系單,監(jiān)理工程師審簽不超過一天,工程科兩天內(nèi)審簽會(huì)簽完交主管處長,主管處長在一個(gè)工作日內(nèi)審核并簽署意見后派專人送設(shè)計(jì)院,設(shè)計(jì)院出具正式變更單,收到變更單當(dāng)日由由工程科發(fā)至監(jiān)理和及相關(guān)部門,監(jiān)理單位當(dāng)天發(fā)給施工單位執(zhí)行。建設(shè)方擬提出變更時(shí),應(yīng)于十天前通知施工單位,并抓緊辦理變更手續(xù),不得影響正常施工進(jìn)度。2、施工單位提交的變更要求應(yīng)包括以下內(nèi)容:變更部位和相應(yīng)圖紙編號(hào);要求變更的原因;建議變更的方案;變更后產(chǎn)生的費(fèi)用變化和估計(jì)工程量。3、一般性變更(包括材料等強(qiáng)代換、裝修工程的局部修改不影響結(jié)構(gòu)時(shí))所發(fā)書面變更必須采用陜西科技大學(xué)基建處工程變更通知單統(tǒng)一格式,并由工程科科長、主管處長簽字認(rèn)可,否則,變更無效。4、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)方所發(fā)變更以及施工單位提出的工程聯(lián)系單各自編號(hào)。5、凡對建筑功能、結(jié)構(gòu)形式、標(biāo)準(zhǔn)、造價(jià)有重大影響的變更,基建處應(yīng)將有關(guān)情況及時(shí)向?qū)W校匯報(bào),經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后按規(guī)定程序?qū)嵤?、使用單位提出使用功能上的變更,由該單位提出正式書面報(bào)告,各專業(yè)負(fù)責(zé)人審核其可行性,報(bào)總工審核。如涉及增加費(fèi)用,須由校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。二、經(jīng)濟(jì)簽證程序:施工單位、監(jiān)理、甲方現(xiàn)場工程師、審計(jì)共同簽字各相關(guān)科室負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)主管處長簽字復(fù)核(資金額在310萬時(shí)須經(jīng)處長簽字;資金額在10萬元以上須經(jīng)相關(guān)校領(lǐng)導(dǎo)審簽)返回施工單位。經(jīng)濟(jì)簽證的主要內(nèi)容:1、擬建工程場地現(xiàn)狀:現(xiàn)場實(shí)測地面標(biāo)高,繪制現(xiàn)場標(biāo)高方格網(wǎng)絡(luò)圖。2、土方工程:基礎(chǔ)開挖普探后需處理問題坑方量及回填量,余土外運(yùn)及內(nèi)倒土方量,挖運(yùn)土使用機(jī)械種類。3、垃圾外運(yùn):現(xiàn)場地面及地下開挖的無法用于回填的垃圾土,須現(xiàn)場實(shí)測實(shí)量,并附相應(yīng)的測量圖。4、地下障礙物處理:管道影響施工,須保護(hù)或予以拆移而發(fā)生的工作量。5、地面障礙物處理:地面永久或臨時(shí)建筑物由于基礎(chǔ)開挖影響安全采取的保護(hù)性或臨時(shí)設(shè)施的拆除、遷移。6、非施工原因造成現(xiàn)場工程變動(dòng),對已發(fā)生的原圖紙工作量按實(shí)予以簽證。7、特殊條件下采取的施工技術(shù)措施。經(jīng)濟(jì)簽證的有關(guān)事項(xiàng)1、現(xiàn)場簽證必須準(zhǔn)確、及時(shí),一般不得超過七天(指施工現(xiàn)場發(fā)生實(shí)際簽證內(nèi)容之日起至施工單位正式書面提出申請止,過期不予辦理?,F(xiàn)場簽證人員為直接責(zé)任人,要本著對學(xué)校、對單位、對領(lǐng)導(dǎo)、對個(gè)人高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,實(shí)事求是的、客觀公正的處理相關(guān)簽證問題。2、施工單位提交的經(jīng)濟(jì)簽證單必須詳細(xì)填寫經(jīng)濟(jì)簽證的內(nèi)容。如工程量、勞動(dòng)量、運(yùn)距等應(yīng)附計(jì)算式或草圖。3、要嚴(yán)格按照經(jīng)濟(jì)簽證的有關(guān)規(guī)定程序進(jìn)行,一般情況不辦理變更簽證不得施工,杜絕先干后補(bǔ)情況的發(fā)生。三、工程付款程序:施工單位報(bào)付款申請或結(jié)算單監(jiān)理單位審核甲方現(xiàn)場工程師簽字工程科長簽署意見主管處長審核處長簽字報(bào)賬(10萬元以內(nèi))主管校長簽字報(bào)賬(11萬元50萬元)校長簽字報(bào)賬(50萬元以上)。1、各項(xiàng)工程付款手續(xù)由項(xiàng)目責(zé)任人(學(xué)校在冊職工)負(fù)責(zé)辦理。2、在辦理付款手續(xù)時(shí),責(zé)任人要認(rèn)真核對領(lǐng)導(dǎo)最終簽批的付款數(shù)額,并逐筆登記該項(xiàng)目的付款時(shí)間、金額,按照合同約定的付款階段和比例履行手續(xù)。四、材料招標(biāo)、采購、認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)程序:施工單位報(bào)材料計(jì)劃監(jiān)理工程師審核工程科確認(rèn)材料規(guī)格、型號(hào)、各種技術(shù)參數(shù)主管處長審定材料科組織招標(biāo)、詢價(jià)、認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作。需要考察時(shí),由材料科、工程科、監(jiān)審室組成考察小組進(jìn)行考察。教工住宅樓主要材料的考察還要吸收集資戶代表參加。1、材料科要加強(qiáng)和工程科的溝通與協(xié)調(diào),隨時(shí)掌握工程進(jìn)度情況,提前安排材料考察、招標(biāo)、認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作,防止出現(xiàn)工程停工待料現(xiàn)象。2、工程科要督促施工單位按程序提前上報(bào)材料計(jì)劃,在接到計(jì)劃后要在三個(gè)工作日內(nèi)完成材料規(guī)格、型號(hào)、品牌以及其它技術(shù)參數(shù)的確認(rèn),并送主管處長審核后交材料科。五、合同審簽程序:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審簽工程科長審簽主管處長審簽處長審簽監(jiān)審審簽。重要條款或雙方爭議較大的問題,要及時(shí)向招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)?;ㄌ幑こ贪踩婪吨贫龋ㄔ囆校楸WC我校基建工程保質(zhì)保量、安全有序地進(jìn)行,防止生產(chǎn)事故的發(fā)生,根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法等有關(guān)法律、法規(guī),以及省、市建設(shè)主管部門對安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我校西安校區(qū)建設(shè)工作的具體情況,特制定以下安全生產(chǎn)管理辦法:1、在有關(guān)工程招標(biāo)文件中首先明確施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任,項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。2、基建處主管項(xiàng)目的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,同時(shí)是該項(xiàng)目生產(chǎn)安全管理的責(zé)任人,兼任該工程的安全員,對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)和安全工作全面負(fù)責(zé)。3、項(xiàng)目責(zé)任人在工程開工前必須要求施工單位制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、管理目標(biāo)以及預(yù)防重大安全責(zé)任事故措施和應(yīng)急處理措施。4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳,經(jīng)常督促、檢查施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的情況。5、要求工程監(jiān)理單位對施工單位安全生產(chǎn)管理落實(shí)情況每天進(jìn)行一次檢查,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題,立即進(jìn)行糾正和整改。每次召開工程例會(huì)時(shí),要求施工單位匯報(bào)安全生產(chǎn)情況以及安全生產(chǎn)投入情況,落實(shí)安全責(zé)任和措施,確保在建工程安全有序地進(jìn)行。6、基建處領(lǐng)導(dǎo)要不定期的檢查現(xiàn)場安全生產(chǎn)落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問題要求施工單位及時(shí)整改,消除事故隱患。7、針對校內(nèi)基建施工的特點(diǎn),要加強(qiáng)對全校師生員工安全防范意識(shí),確保師生員工的安全,要把施工對學(xué)校正常教學(xué)、生活秩序的影響減少到最低程度。8、進(jìn)入工地人員必須戴安全帽,不能穿拖鞋、高跟鞋,不準(zhǔn)將殘疾人、兒童帶到工地玩耍,做好自身安全防護(hù)工作。全體工程管理人員在工作時(shí)間不得喝酒,無故不得脫離工作崗位,不得違章指揮。確保安全防范工作落到實(shí)處?;ㄌ帟?huì)議制度(試行)一、基建處會(huì)議形式有全體會(huì)議、例會(huì)、民主生活會(huì)等。二、全體會(huì)議:負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全體工作人員貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策,提高與會(huì)者的政治水平、理論水平和工作水平,提高工作效率,按民主集中制的原則,實(shí)現(xiàn)決策的民主化、科學(xué)化。會(huì)議內(nèi)容:1、主要傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神和指示,研究貫徹意見;2、統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),制定有關(guān)管理辦法;3、分析討論基建處全盤工作情況,對前期工作進(jìn)行總結(jié);3、研究制定下一階段工作任務(wù)等。與會(huì)人員要暢所欲言,各抒己見。凡提交例會(huì)討論的事項(xiàng),由各科長提供情況并提出實(shí)施意見,經(jīng)集體討論形成決定后,按照分工負(fù)責(zé)的原則,分頭落實(shí)、負(fù)責(zé)。組成人員:基建處全體人員, 辦公室主任作記錄。會(huì)議時(shí)間:不定期。三、例會(huì):討論、決定和處理各部門的業(yè)務(wù)工作,及時(shí)互通情況,研究和指導(dǎo)工作,協(xié)調(diào)解決具體問題,布置具體工作任務(wù),提高辦事效率。會(huì)議內(nèi)容:1、傳達(dá)和貫徹上級(jí)有關(guān)文件精神,通報(bào)工作情況;2、各部門匯報(bào)前期工作完成情況或下一步工作安排;3、討論決定有關(guān)具體工作事宜等。組成人員:全體人員。會(huì)議時(shí)間:每個(gè)星期三。三、民主生活會(huì)。會(huì)議內(nèi)容:根據(jù)學(xué)校統(tǒng)一安排,進(jìn)行政治思想學(xué)_,傳達(dá)和貫徹上級(jí)有關(guān)精神,通報(bào)有關(guān)情況。組成人員:全體黨員。會(huì)議時(shí)間:不定期。四、會(huì)議紀(jì)律:會(huì)議內(nèi)容該保密的要嚴(yán)格遵守保密制度,不得泄露會(huì)議內(nèi)容。會(huì)上可發(fā)表不同意見,暢所欲言,會(huì)后要無條件執(zhí)行會(huì)議決定。會(huì)上沒有形成決議或決定的,會(huì)下不能隨便亂說?;ㄌ庈囕v管理制度(試行)1、基建處所有車輛(含租借車輛)由辦公室統(tǒng)一管理,并作使用記錄。2、使用人用車前須在辦公室作用車登記,其本人亦作用車記錄。3、使用人負(fù)責(zé)車輛清潔工作,保持車輛內(nèi)外清潔。在車輛交接時(shí),前一使用人如發(fā)現(xiàn)車容不潔,應(yīng)主動(dòng)清潔。4、使用人用車時(shí)嚴(yán)格遵守交通管理?xiàng)l例,服從交警指揮,愛護(hù)車輛,文明行車,注意行車安全。對于違章所造成的損失由個(gè)人承擔(dān)。5、車輛養(yǎng)護(hù)及維修由辦公室統(tǒng)一管理。機(jī)動(dòng)車輛的養(yǎng)護(hù)和維修均需到定點(diǎn)維修廠家,非特殊情況或未經(jīng)處長同意不得在定點(diǎn)外車輛修理部修理和購買配件,否則不予報(bào)銷。需要維修的車輛和購置零件,由駕駛員先申報(bào)預(yù)算,經(jīng)處長審批后執(zhí)行。6、辦公室對車輛的油料費(fèi)及過橋過路費(fèi)進(jìn)行審核,經(jīng)處長同意后方可報(bào)銷。7、使用人應(yīng)經(jīng)常檢查車輛狀況,嚴(yán)禁病車上路。8、外單位借用車輛需請示處長同意后方可辦理。嚴(yán)禁公車私用,初犯給予批評(píng),再犯要扣除當(dāng)月補(bǔ)助,情節(jié)嚴(yán)重者給予嚴(yán)肅處理。不得私自出車、不得私自將車輛交給他人駕駛,出車返回后或返校后必須按指定地點(diǎn)(未央校區(qū)基建處院內(nèi)和金花校區(qū)院內(nèi))存放。若不按指定存放而發(fā)生被盜或被損壞所造成的損失由個(gè)人承擔(dān)。9、夜間車輛因公外出時(shí),在市內(nèi)的須回校停放,若需要在外停放的須經(jīng)處長同意。廉政制度(試行)一、嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國建筑法,工程項(xiàng)目建設(shè)堅(jiān)持公開、公正、公平的原則,做到依法管理、文明管理。 嚴(yán)格遵守國家的各項(xiàng)廉政制度。二、基建處職工不得以任何形式索要、收受回扣和其它利益。三、基建處職工與施工單位、供貨商在業(yè)務(wù)往來中,不得接受禮金、有價(jià)證券、貴重禮品,不得報(bào)銷任何應(yīng)由個(gè)人支付的費(fèi)用。四、基建處職工不得參加可能對公務(wù)有影響的宴請和娛樂性高檔消費(fèi)。五、基建處職工不得介紹家屬或親友從事與本工程有關(guān)的材料設(shè)備供應(yīng)、工程承包等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。外聘人員考勤考核制度(試行)為了加強(qiáng)外聘人員管理,保證基建處工作正常開展,對外聘人員特明確以下考勤及考核制度 ??记谥贫龋?、外聘人員依據(jù)受聘時(shí)約定,全日制外聘人員每周實(shí)行五天工作制。2、外聘人員必須和正式人員一樣每天上班簽到,否則,按曠工處理,曠工者,扣當(dāng)天雙倍日工資3、有事離崗在半天和半天以上者必須履行請假手續(xù)。請事假一天,須科長批準(zhǔn);兩天到三天,須經(jīng)處長批準(zhǔn);三天以上者,報(bào)人事處審批,并按請假天數(shù)扣相應(yīng)日工資。4、因病請假一天,須科長批準(zhǔn);兩天到七天,須經(jīng)處長批準(zhǔn);七天以上需校醫(yī)院出具證明并上報(bào)人事處。按請假天數(shù)扣相應(yīng)日工資??己酥贫人械耐馄溉藛T均實(shí)行定期考核制度,有試用期的外聘人員,在試用期滿即行考核;無試用期的外聘人員,原則上半年考核一次。對考核合格者,繼續(xù)聘用,否則予以辭退??己藘?nèi)容包括1、是否勝任本職工作2、是否嚴(yán)重違反規(guī)章制度,違反勞動(dòng)紀(jì)律。3、是否有一個(gè)月遲到、早退五次,曠工兩次 。4、是否不履行崗位職責(zé) 。5、有無品行不端、挑撥事非、影響團(tuán)結(jié)、打架斗毆、酗酒等。6、有無違法、失職、瀆職造成嚴(yán)重影響和經(jīng)濟(jì)損失。7、是否有不服從領(lǐng)導(dǎo),專職人員在外兼職。8、是否收受施工單位禮品或禮金、私自參加施工單位宴請或娛樂活動(dòng)。9、是否有與施工單位相互串通,損害甲方利益者。對以上考核內(nèi)容,違反任何一項(xiàng)者,均視為不合格。外聘人員管理制度(試行)為了加強(qiáng)外聘人員管理,保證基建處工作正常開展,依據(jù)國家法律和法規(guī)及學(xué)校相關(guān)規(guī)定,結(jié)合基建處實(shí)際,特制定本制度一、基本原則1、遵守國家法律、法規(guī)及學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度,遵守本部門工作守則、崗位職責(zé),恪守職業(yè)道德,遵守保密紀(jì)律。2、誠信敬業(yè),工作積極主動(dòng),責(zé)任心強(qiáng)。3、具有與本單位招聘崗位相適應(yīng)的工作能力和技術(shù)水平。二、工作要求1、服從招聘方及其相關(guān)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)。2、對本崗位工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作要盡職盡責(zé)、迅速地完成,不拖延積壓。3、注意個(gè)人道德修養(yǎng),具備團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。4、不在外兼職,不收受施工單位禮品禮金及饋贈(zèng)物。5、負(fù)責(zé)基建處安排的工程管理工作,并參與項(xiàng)目的相關(guān)配合工作。6、工作時(shí)間嚴(yán)禁上網(wǎng)聊天、打游戲等做與工作無關(guān)的事情。7、嚴(yán)禁工作時(shí)間酗酒。三、外聘人員的解聘有下列情況之一者,予以解聘1、嚴(yán)重違反規(guī)章制度,違反勞動(dòng)紀(jì)律者。2、一個(gè)月遲到、早退五次,曠工兩次的。3、不履行崗位職責(zé)的。4、品行不端、挑撥事非、影響團(tuán)結(jié)、打架斗毆、酗酒者。5、違法、失職、瀆職造成嚴(yán)重影響和經(jīng)濟(jì)損失者。6、不服從領(lǐng)導(dǎo),專職人員在外兼職者。7、收受施工單位禮品或禮金、私自參加施工單位宴請或娛樂活動(dòng)者。8、與施工單位相互串通,損害甲方利益者。9、試用期間不能勝任工作者。10、合同期滿或工程結(jié)束不再需要聘用的。檔案資料管理制度(試行)為加強(qiáng)基建檔案資料的管理,全面、完整地收集基建檔案資料,保證基建檔案的真實(shí)、安全性,結(jié)合我處特點(diǎn),制定本制度。一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行中華人民共和國檔案法以及國家、省關(guān)于檔案工作的政策、規(guī)定,努力做好基建檔案歸檔工作。二、檔案資料的收集范圍,凡屬新建、改建、擴(kuò)建的房屋,從立項(xiàng)設(shè)計(jì)資料,上級(jí)部門對項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告及擴(kuò)初設(shè)計(jì)的批復(fù),地質(zhì)勘探資料,總體規(guī)劃、土方平衡,室外標(biāo)高、外水、外電、下水,道路駁岸,初步設(shè)計(jì),擴(kuò)大初步設(shè)計(jì),施工預(yù)算,開工報(bào)告,測量定位記錄,施工合同,工程協(xié)議書,圖紙會(huì)審記錄,修改設(shè)計(jì)資料,設(shè)計(jì)修改圖,竣工圖,隱蔽工程圖,室內(nèi)設(shè)備安裝資料和圖紙,竣工結(jié)算,招投標(biāo)工作文件等資料。三、檔案資料統(tǒng)一由資料管理員收集整理、歸檔,各類資料的經(jīng)辦人都必須主動(dòng)將原件資料交資料室存檔。資料室所存放的所有資料,不論是內(nèi)部還是外部人員來查閱時(shí),均必須辦理手續(xù),隨查隨還,不得任意攜出室外。特殊情況必需借出時(shí),由處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),限期交還。四、為便于及時(shí)使各種應(yīng)存檔的資料歸檔,凡屬設(shè)計(jì)好的圖紙由資料管理員發(fā)放,各項(xiàng)資料整理裝訂成冊由經(jīng)辦人發(fā)放。兩天內(nèi)送達(dá)到各科室,三天內(nèi)送達(dá)到施工單位。五、凡屬訂購、采購各類書籍資料,由辦公室統(tǒng)一辦理,所需數(shù)量由處領(lǐng)導(dǎo)審批決定。需借閱使用,或因工作需要長期使用者,統(tǒng)一由資料室編目登記,使用者應(yīng)及時(shí)歸還或辦理移交手續(xù)。若有丟失損壞,視其情節(jié)處以賠償。六、對已竣工項(xiàng)目的基建檔案資料,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)有關(guān)部門辦理竣工驗(yàn)收手續(xù),各種資料一式三套壹年之內(nèi)及時(shí)歸檔。七、妥善保存好圖片、光盤資料,建筑模型。八、資料室管理人員,要認(rèn)真做好基建檔案資料的收集,整理鑒定、保管、統(tǒng)計(jì)和利用工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。九、各類文件、技術(shù)資料做好防火、防盜、防霉變等安全管理工作。工程現(xiàn)場管理(試行)為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理,提高工程質(zhì)量,降低工程造價(jià),縮短工期,經(jīng)研究決定制訂本辦法:一、工程開工前,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)與有關(guān)單位和人員聯(lián)系,組織實(shí)施現(xiàn)場的“三通一平”工作,并會(huì)同施工承包單位做好施工現(xiàn)場現(xiàn)狀圖及其它原始記錄,作為有關(guān)分項(xiàng)工程決算的依據(jù)。二、工程開工前,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)組織審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì),施工中嚴(yán)格按審批的施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行,不得隨意擴(kuò)大施工現(xiàn)場范圍。三、施工現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度,甲方對施工現(xiàn)場的任何意圖都需經(jīng)過項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。四、嚴(yán)格要求施工承包單位按照投標(biāo)書,施工承包合同,設(shè)計(jì)文件及現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范的要求施工。五、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格控制到場的各種材料、設(shè)備的質(zhì)量,禁止不合格材料、設(shè)備用到工程上去。六、嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收制度,及時(shí)做好隱蔽簽證,不得事后補(bǔ)辦簽證手續(xù)。七、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)組織各工種現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及有關(guān)單位和人員參加各階段的驗(yàn)收工作和各種形式的工程協(xié)調(diào)、聯(lián)系會(huì)議,并做好記錄,負(fù)責(zé)辦理各種有關(guān)驗(yàn)收手續(xù)。八、工程竣工交付使用后,應(yīng)堅(jiān)持維修回訪制度,在保修終止前十天會(huì)同施工承包單位共同回訪,并填寫回訪單,對所存在的問題全部返修合格才能認(rèn)為保修期已滿,以簽證后的回訪單作為保修款之結(jié)算依據(jù)?;üこ坦芾沓绦颍ㄔ囆校┮弧⒃O(shè)計(jì)變更程序:施工單位提交聯(lián)系單監(jiān)理工程師簽署意見甲方現(xiàn)場工程師簽署意見工程科科長簽署意見主管處長簽署變更意見設(shè)計(jì)院簽字確認(rèn)或出具變更通知單資料室登記、存檔,由工程科發(fā)放到項(xiàng)目監(jiān)理和甲方相關(guān)部門負(fù)責(zé)人項(xiàng)目監(jiān)理發(fā)放到施工單位執(zhí)行。甲方提出設(shè)計(jì)或圖紙變更時(shí):工程科科長提出建議主管處長簽署意見(涉及增加費(fèi)用時(shí)處長簽字后報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)同意)設(shè)計(jì)院簽字確認(rèn)資料室登記、存檔,并發(fā)到相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目監(jiān)理項(xiàng)目監(jiān)理發(fā)放到施工單位執(zhí)行。1、時(shí)限要求: 施工單位應(yīng)在該變更部位施工前十天提交工程聯(lián)系單,監(jiān)理工程師審簽不超過一天,工程科兩天內(nèi)審簽會(huì)簽完交主管處長,主管處長在一個(gè)工作日內(nèi)審核并簽署意見后派專人送設(shè)計(jì)院,設(shè)計(jì)院出具正式變更單,收到變更單當(dāng)日由由工程科發(fā)至監(jiān)理和及相關(guān)部門,監(jiān)理單位當(dāng)天發(fā)給施工單位執(zhí)行。建設(shè)方擬提出變更時(shí),應(yīng)于十天前通知施工單位,并抓緊辦理變更手續(xù),不得影響正常施工進(jìn)度。2、施工單位提交的變更要求應(yīng)包括以下內(nèi)容:變更部位和相應(yīng)圖紙編號(hào);要求變更的原因;建議變更的方案;變更后產(chǎn)生的費(fèi)用變化和估計(jì)工程量。3、一般性變更(包括材料等強(qiáng)代換、裝修工程的局部修改不影響結(jié)構(gòu)時(shí))所發(fā)書面變更必須采用基建處工程變更通知單統(tǒng)一格式,并由工程科科長、主管處長簽字認(rèn)可,否則,變更無效。4、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)方所發(fā)變更以及施工單位提出的工程聯(lián)系單各自編號(hào)。5、凡對建筑功能、結(jié)構(gòu)形式、標(biāo)準(zhǔn)、造價(jià)有重大影響的變更,基建處應(yīng)將有關(guān)情況及時(shí)向?qū)W校匯報(bào),經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后按規(guī)定程序?qū)嵤?、使用單位提出使用功能上的變更,由該單位提出正式書面報(bào)告,各專業(yè)負(fù)責(zé)人審核其可行性,報(bào)總工審核。如涉及增加費(fèi)用,須由校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。二、經(jīng)濟(jì)簽證程序:施工單位、監(jiān)理、甲方現(xiàn)場工程師、審計(jì)共同簽字各相關(guān)科室負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)主管處長簽字復(fù)核返回施工單位。經(jīng)濟(jì)簽證的主要內(nèi)容:1、擬建工程場地現(xiàn)狀:現(xiàn)場實(shí)測地面標(biāo)高,繪制現(xiàn)場標(biāo)高方格網(wǎng)絡(luò)圖。2、土方工程:基礎(chǔ)開挖普探后需處理問題坑方量及回填量,余土外運(yùn)及內(nèi)倒土方量,挖運(yùn)土使用機(jī)械種類。3、垃圾外運(yùn):現(xiàn)場地面及地下開挖的無法用于回填的垃圾土,須現(xiàn)場實(shí)測實(shí)量,并附相應(yīng)的測量圖。4、地下障礙物處理:管道影響施工,須保護(hù)或予以拆移而發(fā)生的工作量。5、地面障礙物處理:地面永久或臨時(shí)建筑物由于基礎(chǔ)開挖影響安全采取的保護(hù)性或臨時(shí)設(shè)施的拆除、遷移。6、非施工原因造成現(xiàn)場工程變動(dòng),對已發(fā)生的原圖紙工作量按實(shí)予以簽證。7、特殊條件下采取的施工技術(shù)措施。經(jīng)濟(jì)簽證的有關(guān)事項(xiàng)1、現(xiàn)場簽證必須準(zhǔn)確、及時(shí),一般不得超過七天(指施工現(xiàn)場發(fā)生實(shí)際簽證內(nèi)容之日起至施工單位正式書面提出申請止,過期不予辦理。現(xiàn)場簽證人員為直接責(zé)任人,要本著對學(xué)校、對單位、對領(lǐng)導(dǎo)、對個(gè)人高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,實(shí)事求是的、客觀公正的處理相關(guān)簽證問題。2、施工單位提交的經(jīng)濟(jì)簽證單必須詳細(xì)填寫經(jīng)濟(jì)簽證的內(nèi)容。如工程量、勞動(dòng)量、運(yùn)距等應(yīng)附計(jì)算式或草圖。3、要嚴(yán)格按照經(jīng)濟(jì)簽證的有關(guān)規(guī)定程序進(jìn)行,一般情況不辦理變更簽證不得施工,杜絕先干后補(bǔ)情況的發(fā)生。三、工程付款程序:施工單位報(bào)付款申請或結(jié)算單監(jiān)理單位審核甲方現(xiàn)場工程師簽字工程科長簽署意見處長審核簽字審計(jì)處處長審核簽字財(cái)務(wù)處處長審核簽字主管校長簽字報(bào)賬。1、各項(xiàng)工程付款手續(xù)由項(xiàng)目責(zé)任人(學(xué)校在冊職工)負(fù)責(zé)辦理。2、在辦理付款手續(xù)時(shí),責(zé)任人要認(rèn)真核對領(lǐng)導(dǎo)最終簽批的付款數(shù)額,并逐筆登記該項(xiàng)目的付款時(shí)間、金額,按照合同約定的付款階段和比例履行手續(xù)。四、材料招標(biāo)、采購、認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)程序:施工單位報(bào)材料計(jì)劃監(jiān)理工程師審核工程科確認(rèn)材料規(guī)格、型號(hào)、各種技術(shù)參數(shù)材料科組織招標(biāo)、詢價(jià)、認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作。需要考察時(shí),由材料科、工程科、監(jiān)審組、乙方組成考察小組進(jìn)行考察。1、材料科要加強(qiáng)和工程科的溝通與協(xié)調(diào),隨時(shí)掌握工程進(jìn)度情況,提前安排材料考察、招標(biāo)、認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作,防止出現(xiàn)工程停工待料現(xiàn)象。2、工程科要督促施工單位按程序提前上報(bào)材料計(jì)劃,在接到計(jì)劃后要在三個(gè)工作日內(nèi)完成材料規(guī)格、型號(hào)、品牌以及其它技術(shù)參數(shù)的確認(rèn),并送主管處長審核后交材料科。合同管理 (試行)建設(shè)工程項(xiàng)目的合同(以下簡稱合同),實(shí)行集中管理、統(tǒng)一存檔。一、合同的經(jīng)辦、會(huì)簽程序: 設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理等項(xiàng)目前期合同,施工總包合同由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人經(jīng)辦、處長審核,財(cái)務(wù)處、審計(jì)處、法律顧問會(huì)簽,請主管校領(lǐng)導(dǎo)審批。二、合同的管理責(zé)任: 1正式合同簽訂后,合同經(jīng)辦人必須將正式合同和會(huì)簽單送交資料管理員并辦理簽收手續(xù),管理員按規(guī)定發(fā)放相關(guān)單位并存放歸檔妥善保管。 2 合同在實(shí)施中必須加強(qiáng)監(jiān)督管理。工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工管理員應(yīng)認(rèn)真檢查工程是否按 合同規(guī)定實(shí)施,并定期或不定期向處領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告合同履行情況。 3財(cái)務(wù)處必須嚴(yán)格按合同條款辦理有關(guān)決算和財(cái)務(wù)結(jié)算事宜。4 為保護(hù)合同當(dāng)事人的合法權(quán)益,嚴(yán)禁向無關(guān)人員泄露合同機(jī)密。否則,追究有關(guān)人員的責(zé)任?;ㄌ幑こ贪踩婪吨贫龋ㄔ囆校?、在有關(guān)工程招標(biāo)文件中首先明確施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任,項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。2、基建處主管項(xiàng)目的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,同時(shí)是該項(xiàng)目生產(chǎn)安全管理的責(zé)任人,兼任該工程的安全員,對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)和安全工作全面負(fù)責(zé)。3、項(xiàng)目責(zé)任人在工程開工前必須要求施工單位制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、管理目標(biāo)以及預(yù)防重大安全責(zé)任事故措施和應(yīng)急處理措施。4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳,經(jīng)常督促、檢查施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的情況。5、要求工程監(jiān)理單位對施工單位安全生產(chǎn)管理落實(shí)情況每天進(jìn)行一次檢查,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題,立即進(jìn)行糾正和整改。每次召開工程例會(huì)時(shí),要求施工單位匯報(bào)安全生產(chǎn)情況以及安全生產(chǎn)投入情況,落實(shí)安全責(zé)任和措施,確保在建工程安全有序地進(jìn)行。6、基建處領(lǐng)導(dǎo)不定期的檢查現(xiàn)場安全生產(chǎn)落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問題要求施工單位及時(shí)整改,消除事故隱患。7、針對校內(nèi)基建施工的特點(diǎn),要加強(qiáng)對全校師生員工安全防范意識(shí),確保師生員工的安全,要把施工對學(xué)校正常教學(xué)、生活秩序的影響減少到最低程度。8、進(jìn)入工地人員必須戴安全帽,不能穿拖鞋、高跟鞋,不準(zhǔn)將殘疾人、兒童帶到工地玩耍,做好自身安全防護(hù)工作。全體工程管理人員在工作時(shí)間不得喝酒,無故不得脫離工作崗位,不得違章指揮。確保安全防范工作落到實(shí)處。材料、設(shè)備認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)采購制度(試行)為保證基建所需材料、設(shè)備采購管理工作規(guī)范、廉潔、高效運(yùn)作,現(xiàn)對認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)材料、設(shè)備的采購工作制定以下制度:一、認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)材料的范圍對現(xiàn)行定額規(guī)定有差價(jià)的材料、設(shè)備和招標(biāo)文件、答疑紀(jì)要中給出的暫定價(jià)或暫套用的材料、設(shè)備和變更中出現(xiàn)的新材料、新設(shè)備均須認(rèn)價(jià)。具體范圍如下:1土建工程:鋼材、木材、水泥、玻璃、瀝青、油氈(卷材)、防水、防潮等其他材料。2安裝工程:(1)水暖通材料:各種管材、型鋼、水暖材料、小型設(shè)備、水泵、風(fēng)機(jī)、風(fēng)管、閥門、開關(guān)、潔具、暖氣片、保溫材料等。(2)電氣材料:電纜、光纜、電線、電纜橋架、燈具、配電箱、開關(guān)、插座、電扇、電表、弱電元器件及設(shè)備,各種線管等。(3)消防材料:消防器材、報(bào)警裝置及元器件、防火門簾、監(jiān)管設(shè)施以及各種型、管材等。3裝飾材料:地磚、墻面磚、石材、涂料、吊頂、隔斷、鋁(型)合金及其他新型裝飾材料。二、認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)材料、設(shè)備采購按以下程序進(jìn)行1由施工單位依據(jù)施工圖及設(shè)計(jì)要求填寫材料、設(shè)備采購申請表(材料、設(shè)備采購申請表)2監(jiān)理單位對施工單位擬采購材料、設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、品種、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)進(jìn)行審核。3工程科依據(jù)圖紙復(fù)核。 4由材料科牽頭負(fù)責(zé)發(fā)布材料、設(shè)備招標(biāo)信息公告,組織報(bào)名,并會(huì)同監(jiān)督部門、施工單位對報(bào)名的供貨商進(jìn)行資格預(yù)審。5由材料科牽頭,監(jiān)督部門、監(jiān)理單位、施工單位參與,對資格預(yù)審合格的供貨商進(jìn)行考察(此項(xiàng)工作可以提前進(jìn)行,并建立常用材料、設(shè)備采購“資源信息庫”),并形成考察報(bào)告6施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位對運(yùn)到施工現(xiàn)場的材料、設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收或抽樣檢查(包括應(yīng)有的材料、設(shè)備質(zhì)量資料),并對此驗(yàn)收的建筑材料質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。三、材料、設(shè)備認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)的相關(guān)工作1材料科應(yīng)建立“采購資源信息庫”。做好材料、設(shè)備采購信息收集工作,及時(shí)、準(zhǔn)確掌握有關(guān)資源信息、價(jià)格信息、市場信息、政策信息、新技術(shù)、新材料信息,以便研究、制定合理的采購策略及方案。“采購資源信息庫”不但應(yīng)準(zhǔn)確反映供貨商的材料、設(shè)備品種、規(guī)格型號(hào)、性能特點(diǎn)、價(jià)格狀況等動(dòng)態(tài)情況外,而且還應(yīng)在“采購資源庫”中的同種類材料至少有三家以上資質(zhì)較高、信譽(yù)良好的潛在供貨商,實(shí)行滾動(dòng)優(yōu)選、動(dòng)態(tài)管理。2材料、設(shè)備在認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)后均由施工單位采購。凡涉及前述材料、設(shè)備以外的較大型設(shè)備由建設(shè)單位訂貨,按規(guī)定時(shí)間運(yùn)至施工現(xiàn)場或現(xiàn)場倉庫。采購、訂貨人員根據(jù)實(shí)際情況作適當(dāng)?shù)谋匾{(diào)整。3對木材、水泥、電纜、電線、燈具以及各種水暖件、閥門、潔具等質(zhì)量及價(jià)格升降幅度較小的材料宜采用全部工程用料一次認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)到位,由施工單位包干采購、管理。對鋼材等市場價(jià)格波動(dòng)較大材料,采取隨行就市,定期進(jìn)行認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)。一些批次較小或批次雖稍大(不超30萬元),但質(zhì)量、價(jià)格較穩(wěn)定,且相對市場透明度高的材料由材料科對材料質(zhì)量提出明確的認(rèn)定要求。對材料認(rèn)價(jià)提出確鑿的依據(jù),由施工單位采購。4對消防、監(jiān)控、弱電、變配電等技術(shù)性能有特殊要求的設(shè)備材料,在組織考察和招標(biāo)之前應(yīng)組織相關(guān)單位人員論證,或采取相應(yīng)辦法。5按照動(dòng)態(tài)管理和對質(zhì)量、價(jià)格浮動(dòng)較大的材料、設(shè)備做到及時(shí)認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)。材料、設(shè)備認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作應(yīng)提前進(jìn)行。給采購、供貨、驗(yàn)收、復(fù)試、加工等環(huán)節(jié)留有一定余地,防止因材料、設(shè)備問題影響工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。四、加強(qiáng)認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,凡因工作失當(dāng)、失職、瀆職對學(xué)校造成經(jīng)濟(jì)損失的,追究有關(guān)責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。對施工、監(jiān)理單位弄虛作假等不正當(dāng)做法造成不良后果的,應(yīng)追究相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。以上各類責(zé)任人員觸犯相關(guān)法律的,由有關(guān)部門追究其法律責(zé)任。第3篇:計(jì)劃基建部部門職責(zé)及崗位職責(zé)計(jì)劃基建部崗位設(shè)置說明計(jì)劃基建部崗位設(shè)置: 主任 1人 崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)計(jì)劃基建部全面工作,負(fù)責(zé)本部各項(xiàng)工作的組織實(shí)施和協(xié)調(diào)工作。2、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施工作。 3、負(fù)責(zé)組織審核所轄范圍內(nèi)縣級(jí)公司的電網(wǎng)規(guī)劃。4、負(fù)責(zé)組織編制市級(jí)電網(wǎng)規(guī)劃,為集團(tuán)公司編制電網(wǎng)規(guī)劃提供依據(jù)。5、負(fù)責(zé)聯(lián)系審批市級(jí)電網(wǎng)規(guī)劃。6、負(fù)責(zé)新建和擴(kuò)建項(xiàng)目的立項(xiàng)、審批工作及概預(yù)算、決算審批工作,資金使用核查工作。7、負(fù)責(zé)新建項(xiàng)目可行性報(bào)告的上報(bào)工作。8、負(fù)責(zé)組織電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙、方案的審核工作。 9、負(fù)責(zé)組織電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的選址和確定方案工作。 10、負(fù)責(zé)組織電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目設(shè)備選型的審核工作。 11、負(fù)責(zé)組織電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目設(shè)備招投標(biāo)的評(píng)標(biāo)、招標(biāo)工作。 12、負(fù)責(zé)電網(wǎng)建設(shè)工程的竣工驗(yàn)收的管理。13、負(fù)責(zé)所屬各縣級(jí)公司房建的立項(xiàng)和審批工作,概預(yù)算、決算審批工作,資金使用核查工作。14、負(fù)責(zé)概、預(yù)(決)算的管理工作。 15、負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。主任工程師 1人 崗位職責(zé): 1、貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)部門有關(guān)配電網(wǎng)基本建設(shè)的政策。 2、參與制定市公司基建工程規(guī)劃、工程建設(shè)項(xiàng)目論證、申報(bào)立項(xiàng)。3、組織審核縣級(jí)配網(wǎng)規(guī)劃,督促、指導(dǎo)縣級(jí)配電網(wǎng)規(guī)劃的編制和上報(bào)工作。4、負(fù)責(zé)10kV及以下配電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)審核、上報(bào)和批復(fù)工作。5、負(fù)責(zé)配電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目工程材料及設(shè)備招投標(biāo)的評(píng)標(biāo)、招標(biāo)工作。6、負(fù)責(zé)各縣公司配電網(wǎng)工程改造項(xiàng)目的施工設(shè)計(jì)、建設(shè)項(xiàng)目圖紙審核工作。7、負(fù)責(zé)審核編制各項(xiàng)施工方案,負(fù)責(zé)指導(dǎo)施工過程中的技術(shù)質(zhì)量、安全管理工作。8、負(fù)責(zé)10KV、35KV、110KV電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目前期管理工作,工程施工中間檢查、工程初驗(yàn)等工作。9、協(xié)調(diào)部門主任搞好部門各項(xiàng)工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。電網(wǎng)規(guī)劃計(jì)劃前期兼綜合管理 2人 崗位職責(zé):1、貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)部門有關(guān)電網(wǎng)規(guī)劃、基本建設(shè)的政策、法規(guī),制定公司計(jì)劃基建工作規(guī)章制度。2、負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司年度電網(wǎng)規(guī)劃、基建計(jì)劃的匯總上報(bào)及計(jì)劃分解下達(dá)工作;建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目建議書、可行性研究、論證等前期工作。3、負(fù)責(zé)公司新建和擴(kuò)建項(xiàng)目及生產(chǎn)、辦公房屋項(xiàng)目可行性報(bào)告的編制和上報(bào)工作。4、負(fù)責(zé)組織建設(shè)項(xiàng)目圖紙審核工作。 5、負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目前期合同審核。 6、負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目前期的核準(zhǔn)文件的辦理。 7、負(fù)責(zé)各類建設(shè)項(xiàng)目資料管理工作。 8、負(fù)責(zé)部門的通訊報(bào)道工作。 9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。概預(yù)算(技經(jīng))兼招投標(biāo)管理 1人 崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)貫徹和落實(shí)國家和集團(tuán)公司有關(guān)工程概(預(yù))算,招投標(biāo)政策法規(guī)。2、負(fù)責(zé)編制工程概預(yù)算管理辦法及公司招投標(biāo)工作管理規(guī)章制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。3、負(fù)責(zé)電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目概、預(yù)算,公司招投標(biāo)的管理工作。 4、負(fù)責(zé)110KV及以下電網(wǎng)工程新建和擴(kuò)建項(xiàng)目的概預(yù)算、決算審核工作。5、負(fù)責(zé)所屬各縣級(jí)公司房屋建設(shè)的概預(yù)算、決算審核工作。 6、負(fù)責(zé)電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的物資入庫,出庫、監(jiān)督管理工作。 7、參與電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙及方案的審核工作。 8、參與電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目設(shè)備選型的審核工作。 9、協(xié)助相關(guān)部門做好固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)固工作 10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。主網(wǎng)配網(wǎng)項(xiàng)目管理 3人 崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)10KV、35KV、110KV工程新建和擴(kuò)建項(xiàng)目的立項(xiàng)和審核工作,資金使用核查工作。2、負(fù)責(zé)公司10KV、35KV、110KV新建和擴(kuò)建項(xiàng)目及生產(chǎn)、辦公房屋項(xiàng)目可行性報(bào)告的審核工作。3、負(fù)責(zé)10kV及以下電網(wǎng)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案、施工方案的批復(fù)工作。 4、參與電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙及方案的審核工作。 5、參與電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的選址和確定方案工作。 6、參與電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目設(shè)備選型的審核工作。 7、參與電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目設(shè)備招投標(biāo)的評(píng)標(biāo)、招標(biāo)工作。 8、負(fù)責(zé)新建和擴(kuò)建項(xiàng)目及生產(chǎn)、辦公房屋項(xiàng)目工程施工的生產(chǎn)管理、質(zhì)量安全監(jiān)督檢查及資金使用核查工作。9、負(fù)責(zé)組織電網(wǎng)建設(shè)的驗(yàn)收工作。10、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的日常管理工作。 11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作?;ú拷?jīng)理崗位職責(zé)(共19篇)配送部部門經(jīng)理崗位職責(zé)ktv部門經(jīng)理崗位職責(zé)品質(zhì)部門經(jīng)理崗位職責(zé)采購部門經(jīng)理崗位職責(zé)