組織機(jī)構(gòu)管理

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1、 董事會(huì)總經(jīng)理辦公室獨(dú)立事業(yè)處技術(shù)處行銷處管理處組織機(jī)構(gòu) 指揮的原則服從的原則一個(gè)上級(jí)的原則逐級(jí)的原則 逐級(jí)的原則不能越級(jí)指揮總經(jīng)理指揮車間主任指揮操作工檢查指揮上級(jí)對(duì)下級(jí)可以越級(jí)檢查不能越級(jí)指揮 逐級(jí)的原則不能越級(jí)報(bào)告操作工報(bào)告車間主任報(bào)告總經(jīng)理申訴報(bào)告下級(jí)對(duì)上級(jí)可以越級(jí)申述不能越級(jí)報(bào)告 逐級(jí)的原則正確的指揮方式錯(cuò)誤的指揮方式該誰(shuí)管必需管好！領(lǐng)導(dǎo)信任，下屬聽話，沒有理由不 努力工作！只有一個(gè)上級(jí)很省心，憑本事吃飯就生活得美好！我有權(quán)啥都管！領(lǐng)導(dǎo)不信任我，把我的計(jì)劃整亂了，下屬以為有靠山，就不聽我的話了，所以裝糊涂。我有問題直接找上司，因?yàn)橛锌可健?逐級(jí)的原則都知道自己干什么了吧，去吧，你們一

2、定會(huì)非常出色的。知道了！我們會(huì)加倍努力的。 溝通與協(xié)調(diào)褲子太長(zhǎng)，找別人幫忙。爸爸，太忙去找你媽媽！媽媽，出門購(gòu)物，沒有功夫，找你爸爸去！ 忙完了，幫兒子剪褲子。購(gòu)物回來(lái)，幫兒子剪 褲子。家里人都疼我，就是沒有管理程序。這次褲子變斷的原因有兩條：1.我下達(dá)的指令不明確。2.爸爸媽媽他們之間沒有溝通和協(xié)調(diào)。要么不管，要么問清楚了再管，正是因?yàn)闆]有管理，我的長(zhǎng)褲變成了短褲。 復(fù)命與督辦復(fù)命任何命令，不管完成與否，受令人都要向下令人復(fù)命。完成了，請(qǐng)檢查。 對(duì)不起，實(shí)在辦不到。另想辦法。 復(fù)命與督辦督辦企業(yè)的高級(jí)管理人員下達(dá)命令后，除特別重要的以外，很難件件督察，為此應(yīng)該督辦。督辦類型計(jì)劃督辦命令督辦會(huì)議督辦自我督辦 督辦督辦 指揮部門之間沒有指揮，只有制約 交通指揮樂隊(duì)指揮交通指揮省長(zhǎng) 指揮相互制約，有效控制協(xié)作運(yùn)作，共同完成工作 謝謝大家，讓我們共同進(jìn)步