建筑施工企業(yè)安全管理人員考核實用教程.doc
《建筑施工企業(yè)安全管理人員考核實用教程.doc》由會員分享,可在線閱讀,更多相關《建筑施工企業(yè)安全管理人員考核實用教程.doc(11頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
行業(yè)資料:________ 建筑施工企業(yè)安全管理人員考核實用教程 單位:______________________ 部門:______________________ 日期:______年_____月_____日 第 1 頁 共 11 頁 建筑施工企業(yè)安全管理人員考核實用教程 建筑施工企業(yè)安全管理人員考核實用教程內(nèi)容介紹 建筑施工企業(yè)的專職安全生產(chǎn)管理人員,是指經(jīng)建設行政主管部門或其他有關部門安全生產(chǎn)考核合格,并取得安全生產(chǎn)考核合格證書在企業(yè)從事安全生產(chǎn)管理工作的專職人員,包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構的負責人及其工作人員和施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理人員。 專職安全生產(chǎn)管理人員是施工生產(chǎn)的主要參與者,對安全工作負有重要責任。專職安全生產(chǎn)管理人員應準確把握安全生產(chǎn)的狀況,預測安全風險,預防安全事故。 第一章安全生產(chǎn)與文明施工 第一節(jié)現(xiàn)場管理 現(xiàn)代化施工安全管理包括安全作業(yè)、文明施工和環(huán)境保護三部分。這三部分各成體系,各有側重,但又相互聯(lián)系、相互影響、相互作用。在施工生產(chǎn)過程中不但要確保生產(chǎn)安全,而且要圍繞著以人為本改善施工現(xiàn)場作業(yè)的環(huán)境,進行文明施工。 1.現(xiàn)場專職安全管理人員 1.1專職安全員職責 1認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及行業(yè)主管部門和公司有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。 1.2.1建筑、裝修工程按建筑面積: 11萬m2以下的工程至少1人; 21萬~5萬m2的工程至少2人; 35萬m2以上的工程至少3人,應當設置安全主管,按土建、機電設備專業(yè)設置專職安全管理人員。 施工現(xiàn)場按照功能可劃分為施工作業(yè)區(qū)、輔助作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)等區(qū)域。施工現(xiàn)場的辦公區(qū)、生活區(qū)應當與作業(yè)區(qū)分開設置,并保持安全距離。辦公區(qū)和生活區(qū)應當設置于在建建筑物墜落半徑之外。與作業(yè)區(qū)之間設置防護設施,進行明顯的劃分隔離。如圖7-2所示: 不同建筑物高度的可能墜落范圍半徑分別為:(見書305頁) (1)當h為2~5m時,R為2m; (2)當h5m且小于15m時,R為3m; (2)當h15m且30m時,R為4m; (2)當h30m時,R為5m; 第 3 頁 共 11 頁 建筑施工企業(yè)安全管理體系 一、安全管理控制目標 (一)企業(yè)和項目制定的安全控制目標 1、傷亡事故控制目標:杜絕死亡,避免重傷,一般事故應有控制指標。 2、安全達標目標:根據(jù)企業(yè)特色、項目特點,按實際情況制定安全達標的具體目標,如企業(yè)達到市級安全先進單位,項目達到安全創(chuàng)優(yōu)等各種榮譽。 3、文明施工實現(xiàn)目標:項目根據(jù)作業(yè)條件的需要,制定文明施工的具體方案和實施文明工地的目標。 (二)企業(yè)的安全管理目標必須有正式文件和傳閱記錄,項目的安全管理目標必須有上級部門審批和傳閱記錄。 二、安全生產(chǎn)管理制度 企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度必須有紅頭文件和傳閱記錄,項目的安全生產(chǎn)管理制度必須有經(jīng)過上級部門審批和項目發(fā)放記錄。 (一)安全交底制度(企業(yè)和項目均需制定) (二)安全技術交底制度(企業(yè)和項目均需制定) (三)專業(yè)性強、危險性大的專項(施工用電、大型機械、特殊類腳手架、防暑降溫等)施工方案審批制度 (四)設備(含緊急救援器材)安裝、拆除驗收制度(含檢測、操作規(guī)程、定期保養(yǎng)、維修、改造報廢、特種設備管理內(nèi)容) (五)分包單位安全管理制度(針對專業(yè)類、勞務類等分包單位安全職責、權限、考核、獎罰考核) (六)安全教育培訓制度(企業(yè)和項目均需制定) (七)班組安全活動制度(企業(yè)和項目均需制定) (八)安全檢查制度(企業(yè)和項目均需制定) (九)安全隱患整改責任制度(企業(yè)和項目均需制定) (十)安全生產(chǎn)獎罰制度(企業(yè)和項目均需制定) (十一)工傷事故報告制度(企業(yè)和項目均需制定) (十二)施工現(xiàn)場安全紀律制度(項目制定) (十三)消防管理制度(企業(yè)和項目均需制定) (十四)保衛(wèi)值班制度(企業(yè)和項目均需制定) (十五)現(xiàn)場文明施工管理制度(項目制定) (十六)事故緊急救援制度(企業(yè)和項目均需制定) (十七)各工種安全操作規(guī)程三、安全生產(chǎn)責任制 (一)企業(yè)明確各崗位[企業(yè)主要負責人(法人代表)、技術負責人、生產(chǎn)經(jīng)理、安全部、技術部、工程部、機械設備部、物資部、財務部、工會等部門]安全生產(chǎn)職責,明確其部門職責分工,確定其安全責任。企業(yè)主要負責人責任制必須包括:建立健全本單位安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證安全投入,檢查安全管理工作,制定實施應急預案和生產(chǎn)安全事故報告。 (二)項目制定的安全生產(chǎn)責任制必須經(jīng)過上級部門審批和各相關責任人簽字確認。 (三)項目安全生產(chǎn)責任包含:項目經(jīng)理、分管副經(jīng)理、技術負責人、書記、安全主管、安全員、施工員、機電員、勞資員、預算成本員、材料員、保衛(wèi)人員、班組長、特殊工種作業(yè)人員、操作工人、分包單位各崗位安全生產(chǎn)職責參照以上編制。 (四)責任制內(nèi)容必須明確各自工作范圍的安全責任和安全管理目標的分解執(zhí)行,不得逾越各自管理權限。 (五)結合各自安全生產(chǎn)職責,成立安全生產(chǎn)領導小組(分企業(yè)和項目級),同時編制安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡圖。 (六)企業(yè)定期進行安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況考核,項目的時限自行調整。 四、安全生產(chǎn)資金保障 企業(yè)制定保障計劃和落實資金,必須保留各種單據(jù)備查,項目將實際發(fā)生費用匯總報公司,現(xiàn)場留存單據(jù)。企業(yè)和項目填寫安全生產(chǎn)、文明施工資金預算表和統(tǒng)計表,應相互對應。 (一)安全培訓費:安全資格上崗培訓取證費、安全員上崗培訓取證費、特殊工種人員上崗培訓取證費、JGJ59-99標準、安全法培訓學習取證費 (二)宣傳、活動投入:開展安全月活動、召開現(xiàn)場會、應急預案演練、組織參觀學習先進單位、組織文藝競賽、訂閱安全類報刊雜志、制作展覽板等 (三)現(xiàn)場安全防護設施費:洞口臨邊防護設施(含租賃費)、電器產(chǎn)品、機械設備安全防護裝置更換檢測費 (四)安全防護(勞保)用品:三寶、防護面罩、工作服、防寒防暑等 (五)文明施工設施:現(xiàn)場圍檔(含大門)、場地硬化、排水設施、綠化、食堂、廁所、淋浴室、消防器材、五牌一圖、警示標志、急救藥品器械、垃圾處理等 (六)人工費:現(xiàn)場安全防護設施的搭拆、維修,垃圾清運等人工費用 (七)意外傷害保險、安全技術服務費 五、安全教育、培訓 企業(yè)定期對各部門和員工進行安全教育、培訓,項目對全體人員分工種、分部、分項、分季節(jié)進行安全教育、培訓,尤其危險源單獨教育記錄,同時要求被教育人員簽名,不得偽造代簽。 (一)職工勞動保護教育卡 (二)節(jié)前節(jié)后安全教育記錄 (三)新進場工人教育記錄 (四)安全教育記錄(定期月或季度) (五)班前安全活動、安全周講評記錄 (六)安全員及特殊工種人員、中小型機械作業(yè)人員名冊(復印件附后) (七)施工組織設計必須經(jīng)過上級部門審批發(fā)放。其內(nèi)容包含專項安全技術措施、危險源認定和預防控制措施,并對涉及人員進行組織設計安全交底。 六、采購 企業(yè)或項目分包單位采購安全用品時,必須選擇行業(yè)管理部門認定的合格產(chǎn)品、生產(chǎn)企業(yè),若無可自行采購;采購時提供安全用品的證明材料(質保書、合格證),將其附在安全用品采購驗收資料表上。 (一)合格供應商目錄(其生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照等證明文件) (二)安全用品驗收記錄(安全帽、安全網(wǎng)、安全帶、漏電開關、配電箱、限位裝置、保險裝置、五芯電纜、鋼管、扣件、起重繩、活動房等) (三)安全用品采購驗收資料表(每頁粘貼一種物資) 七、分包管理 (一)合格分包方名錄(企業(yè)以紅頭文件方式公布,項目留存) (二)項目分包方名錄 (三)分包方安全生產(chǎn)能力評價記錄 (四)項目與分包方簽訂的安全管理協(xié)議書 (五)分包方的安全職責和落實情況資料 (六)分包方開展安全活動資料八、施工過程控制 (一)總包對分包進場安全總交底 (二)施工過程中的分部(基礎、主體、裝飾等)、分項(土方、樁基、腳手架、模板、鋼筋、砼、塔吊裝拆、物料提升機裝拆、外用電梯裝拆、砌筑抹灰、墻面石材、人工拆除、防水)、工種(電工、電焊工、氣焊工、起重工、木工、鋼筋工、砼工、瓦工)等安全技術交底,交底雙方簽字確認,不得偽造代簽。 (三)安全設施移交表 (四)三級動火許可證 (五)模板、外架、塔吊、外用電梯、物料提升機拆除申請表 九、危險源控制 (一)企業(yè)應對危險源識別、評價,對重大危險源進行控制、策劃、建檔,制定針對性應急預案(含重大危險源控制清單和檢查記錄)。 (二)施工組織設計必須經(jīng)過上級部門審批發(fā)放。其內(nèi)容包含專項安全技術措施、危險源認定和預防控制措施,并對涉及人員進行組織設計安全交底。 十、事故應急救援 編制應急救援計劃(含高處墜落、物體打擊、機械傷害、觸電、坍塌、重大意外事故、火災、中毒中暑等),內(nèi)容涵蓋可能發(fā)生的原因和造成的后果、組織機構和職責分工、報告程序、處理程序、應急物資準備及設施、人員基本救治方法、事故調查處理建議等。 (一)應急救援預案演練和評價記錄表 十一、安全檢查和糾正措施 (一)公司和項目安全檢查匯總表 (二)公司和項目安全檢查記錄[項目檢查類型包括:定期安全檢查、專項(施工用電、大型機械、特殊類腳手架、防暑降溫等)安全檢查、季節(jié)性、節(jié)假日前后等],包括行業(yè)管理部門或項目上級單位對現(xiàn)場的安全檢查記錄匯總 (三)安全檢查日記 (四)隱患整改通知書 (五)安全檢查罰款通知書 (六)施工腳手架、懸挑架、提升架驗收單 (七)模板支撐系統(tǒng)驗收單,含計算書。 (八)井架、龍門架搭設驗收單 (九)塔吊、施工升降機、落地操作平臺驗收單 (十)施工現(xiàn)場臨時用電、接地電阻測試、移動手持電動工具、電工巡視驗收單 (十一)施工機具驗收單 (十二)基坑支護驗收表、基坑監(jiān)測記錄 (十三)洞口臨邊驗收防護記錄 十二、安全改進 企業(yè)和項目安全生產(chǎn)領導小組定期召開會議,總結和執(zhí)行安全生產(chǎn)自我評估。 (一)安全會議記錄 (二)安全自我評估報告 (三)安全整改匯總和糾正措施執(zhí)行回復 十三、安全資料收集 (一)企業(yè)和項目由專人負責更新安全操作規(guī)程、職業(yè)病防止、國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)章制度、市級和上級部門頒發(fā)的規(guī)章制度。 (二)安全資料分類裝訂,統(tǒng)一格式,紙張采用A4頁,需簽字部分不得代簽。 (三)重大危險源識別控制、事故緊急救援資料必須單獨保管建檔。 體系資料準備齊全后,匯總裝訂成冊,項目的體系資料存放備查。 第 10 頁 共 11 頁 行業(yè)資料 本文至此結束,感謝您的瀏覽! (資料僅供參考) 下載修改即可使用 第 11 頁 共 11 頁- 配套講稿:
如PPT文件的首頁顯示word圖標,表示該PPT已包含配套word講稿。雙擊word圖標可打開word文檔。
- 特殊限制:
部分文檔作品中含有的國旗、國徽等圖片,僅作為作品整體效果示例展示,禁止商用。設計者僅對作品中獨創(chuàng)性部分享有著作權。
- 關 鍵 詞:
- 建筑 施工 企業(yè) 安全 管理人員 考核 實用教程
裝配圖網(wǎng)所有資源均是用戶自行上傳分享,僅供網(wǎng)友學習交流,未經(jīng)上傳用戶書面授權,請勿作他用。
鏈接地址:http://m.appdesigncorp.com/p-2300856.html