《將改革進(jìn)行到底》PPT課件

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1、1 大 家 好 !廣 工 MBA06春 翔 和 隊(duì) 感 謝 您 的 指 導(dǎo) ！我 們 的 參 賽 口 號(hào) 是 ： 在 過 程 中 學(xué) 習(xí) ， 在 結(jié) 果 中 成 長 ！ 2 將改革進(jìn)行到底 機(jī) 械 師 叛 亂案例小組成員陳 靜 瑜 鐘 向 忠 羅 華 剛 黃 家 木廣 東 工 業(yè) 大 學(xué) 經(jīng) 濟(jì) 管 理 學(xué) 院二 00六 年 六 月 四 日 3 分 析 思 路 廣 工 MBA06春 翔 和 隊(duì) 感 謝 您 的 指 導(dǎo) ！案 例 背 景問 題 聚 焦原 因 分 析解 決 方 案 4 一 、 案 例 背 景 框 架 廣 工 MBA06春 翔 和 隊(duì) 感 謝 您 的 指 導(dǎo) ！研 究 對(duì) 象 企 業(yè)

2、 沿 革 戰(zhàn) 略 轉(zhuǎn) 型 轉(zhuǎn) 型 目 標(biāo) 潛 伏 危 機(jī)轉(zhuǎn) 型 機(jī) 遇實(shí) 施 初 期危 機(jī) 爆 發(fā)主 要 人 物 5 一 、 案 例 背 景 （ 續(xù) ）3、 戰(zhàn) 略 轉(zhuǎn) 型 ： 麥 克 計(jì) 劃 引 進(jìn) 8個(gè) 數(shù) 控 機(jī) 械 加 工 中 心 ，取 代 28臺(tái) 舊 式 車 床 ， 項(xiàng) 目 投 資 將 超 過 400萬 美 元 ， 是 企 業(yè)總 資 產(chǎn) 的 兩 倍 多 。 廣 工 MBA06春 翔 和 隊(duì) 感 謝 您 的 指 導(dǎo) ！1、 研 究 對(duì) 象 ： 美 國 密 歇 根 州 本 頓 港 的 一 家 小 型 制 造 企 業(yè) 。 2、 企 業(yè) 沿 革 ： 1903年 成 立 ， 生 產(chǎn) 起 重 機(jī)

3、 零 部 件 ， 以重 型 材 料 裝 卸 市 場 為 主 ； 80年 代 初 ， 經(jīng) 濟(jì) 衰 退 ， 業(yè) 務(wù) 量 下降 40%。 1983年 ， 36歲 的 麥 克 特 雷 爾 任 第 四 代 總 裁 。 通 過裁 員 ， 低 價(jià) 接 單 ， 渡 過 衰 退 期 。 6 一 、 案 例 背 景 （ 續(xù) ）當(dāng) 地 政 府 提 供 培 訓(xùn) 補(bǔ) 貼 ， 重 視 企 業(yè) 健 康 發(fā) 展政 策 總 工 程 師 大 力 支 持 ， 工 程 人 員 已 采 用 CAD工 作人 才 企 業(yè) 信 用 良 好 ， 銀 行 愿 提 供 優(yōu) 惠 貸 款 條 件融 資 較 傳 統(tǒng) 重 型 材 料 裝 卸 市 場 利

4、潤 高利 潤 ROCKWELL航 空 航 天 公 司 的 機(jī) 械 加 工 需 求需 求 廣 工 MBA06春 翔 和 隊(duì) 感 謝 您 的 指 導(dǎo) ！5、 轉(zhuǎn) 型 機(jī) 遇 ：4、 轉(zhuǎn) 型 目 標(biāo) ： 引 進(jìn) 先 進(jìn) 設(shè) 備 和 靈 活 的 制 造 技 術(shù) 以 適應(yīng) 競 爭 新 格 局 ， 帶 領(lǐng) 企 業(yè) 邁 入 新 世 紀(jì) 。 7 一 、 案 例 背 景 （ 續(xù) ）8、 危 機(jī) 爆 發(fā) ： 以 桑 迪 為 首 的 5位 資 深 機(jī) 械 師 ， 堅(jiān)持 使 用 舊 設(shè) 備 ， 否 則 將 辭 職 ， 轉(zhuǎn) 型 計(jì) 劃 陷 入 進(jìn)退 兩 難 。 廣 工 MBA06春 翔 和 隊(duì) 感 謝 您 的 指 導(dǎo)

5、！6、 潛 伏 危 機(jī) ： 麥 克 召 集 全 體 員 工 ， 宣 講 企 業(yè) 新 目標(biāo) ， 及 保 障 措 施 ， 但 無 法 達(dá) 成 共 識(shí) ， 動(dòng) 員 失 敗 。7、 實(shí) 施 初 期 ： 在 第 1臺(tái) 設(shè) 備 運(yùn) 抵 后 6個(gè) 月 ， 共 有 4臺(tái) 設(shè) 備 投 入 運(yùn) 行 ， 第 5組 員 工 正 接 受 培 訓(xùn) 。 8 總 裁 ： 麥 克 特 雷 爾 機(jī) 械 師 ： 桑 迪 穆 德 勒 、 麥 爾 坎 蒂 埃 里 等 五 人管 理 層 總 工 程 師 ： 馬 可 鄧 肯廠 長 ： 達(dá) 雷 爾 蒙 哥 馬 利 首 席 財(cái) 務(wù) 官 兼 財(cái) 務(wù) 主 管 ： 鮑 勃 布 洛 克一 、 案 例

6、背 景 （ 續(xù) ）廣 工 MBA06春 翔 和 隊(duì) 感 謝 您 的 指 導(dǎo) ！9、 人 物 介 紹 9 一 、 案 例 背 景 （ 續(xù) ）三 方 觀 點(diǎn) ： 廣 工 MBA06春 翔 和 隊(duì) 感 謝 您 的 指 導(dǎo) ！ 10 二 、 問 題 聚 焦 如 何 解 決 當(dāng) 前 “ 進(jìn) 退 兩 難 ” 的 危 機(jī)廣 工 MBA06春 翔 和 隊(duì) 感 謝 您 的 指 導(dǎo) ！ 11 三 、 原 因 分 析 新 設(shè) 備 未 顯 優(yōu) 勢 。 廣 工 MBA06春 翔 和 隊(duì) 感 謝 您 的 指 導(dǎo) ！1、 阻 礙 戰(zhàn) 略 轉(zhuǎn) 型 目 標(biāo) 實(shí) 施 的 因 素 ：員 工 無 法 理 解 和 認(rèn) 同 企 業(yè) 目

7、標(biāo) 。部 分 資 深 員 工 抵 觸 目 標(biāo) 實(shí) 施 。 12 三 、 原 因 分 析 （ 續(xù) ）廣 工 MBA06春 翔 和 隊(duì) 感 謝 您 的 指 導(dǎo) ！2、 阻 礙 放 棄 轉(zhuǎn) 型 目 標(biāo) 的 主 要 因 素 ：（ 1） 已 投 資 400多 萬 美 元 ， 是 企 業(yè) 總 資 產(chǎn) 的兩 倍 多 ， 資 產(chǎn) 負(fù) 債 率 過 高 ， 財(cái) 務(wù) 風(fēng) 險(xiǎn) 大 。（ 2） 已 有 半 數(shù) 新 設(shè) 備 投 入 運(yùn) 行 。 13 四 、 備 選 解 決 方 案 廣 工 MBA06春 翔 和 隊(duì) 感 謝 您 的 指 導(dǎo) ！ 14 C方 案 ： 無 法 放 棄 轉(zhuǎn) 型 目 標(biāo) ； 該 方 案 可 緩 解

8、當(dāng)前 內(nèi) 部 矛 盾 ， 提 高 抗 風(fēng) 險(xiǎn) 能 力 。四 、 備 選 解 決 方 案 廣 工 MBA06春 翔 和 隊(duì) 感 謝 您 的 指 導(dǎo) ！ 15 五 、 措 施 與 可 行 性 探 討 （ 續(xù) ）1、 目 標(biāo) ： 消 除 顧 慮 ， 統(tǒng) 一 目 標(biāo) ， 凝 聚 人 心 ， 激 勵(lì) 士 氣 。廣 工 MBA06春 翔 和 隊(duì) 感 謝 您 的 指 導(dǎo) ！措 施 一 ： 改 善 內(nèi) 部 溝 通 將 企 業(yè) 戰(zhàn) 略 清 晰 地告 知 全 體 員 工 16 五 、 措 施 與 可 行 性 探 討 （ 續(xù) ）廣 工 MBA06春 翔 和 隊(duì) 感 謝 您 的 指 導(dǎo) ！2、 具 體 措 施（ 1）

9、 開 展 內(nèi) 部 調(diào) 研 ， 了 解 員 工 心 理a.成 立 專 門 調(diào) 研 小 組 ， 麥 克 負(fù) 責(zé) 。b.以 意 見 箱 、 問 卷 、 面 談 、 小 組 討 論 等 形 式 ，傾 聽 員 工 心 聲 。c.收 集 、 整 理 并 真 實(shí) 反 饋 員 工 的 信 息 。 17 五 、 措 施 與 可 行 性 探 討 （ 續(xù) ）廣 工 MBA06春 翔 和 隊(duì) 感 謝 您 的 指 導(dǎo) ?。?2） 決 策 層 與 員 工 再 溝 通b. 麥 克 與 桑 迪 等 逐 一 面 談 ， 感 謝 以 前 貢 獻(xiàn) ， 肯定 他 們 的 幫 助 將 使 公 司 渡 過 難 關(guān) 。a. 與 鐘 點(diǎn) 工

10、 簽 訂 聘 用 合 同 ， 建 立 績 效 獎(jiǎng) 懲 考 核指 標(biāo) ， 企 業(yè) 倡 導(dǎo) 學(xué) 習(xí) 、 創(chuàng) 新 、 變 革 文 化 。 18 （ 3） 再 次 召 集 全 體 動(dòng) 員 會(huì) 議五 、 措 施 與 可 行 性 探 討 （ 續(xù) ）廣 工 MBA06春 翔 和 隊(duì) 感 謝 您 的 指 導(dǎo) ！a.明 確 企 業(yè) 奮 斗 目 標(biāo) ， 指 出 企 業(yè) 將 與 員 工 共同 成 長 。b.分 析 企 業(yè) 現(xiàn) 狀 及 市 場 競 爭 環(huán) 境 ， 樹 立 員 工 憂 患 意 識(shí) ，突 出 轉(zhuǎn) 型 改 革 的 必 要 性 。c.宣 布 實(shí) 現(xiàn) 目 標(biāo) 的 具 體 方 案 ， 明 確 目 標(biāo) 的 實(shí) 現(xiàn)

11、需 要 全體 員 工 的 精 誠 團(tuán) 結(jié) 與 智 慧 。 19 五 、 措 施 與 可 行 性 探 （ 續(xù) ）措 施 二 ： 建 立 學(xué) 習(xí) 型 組 織1、 目 標(biāo) ： 知 識(shí) 共 享 與 創(chuàng) 新2、 具 體 措 施 ：a.吸 收 企 業(yè) 外 部 知 識(shí) ： 內(nèi) 部 培 訓(xùn) 、 引 進(jìn) 人 才 、 外出 培 訓(xùn) 。b.知 識(shí) 共 享 ： 創(chuàng) 造 良 好 環(huán) 境 ， 促 進(jìn) 員 工 交 流 。c.知 識(shí) 創(chuàng) 新 ： 整 合 企 業(yè) 內(nèi) 部 知 識(shí) ， 形 成 新 知 識(shí) 。廣 工 MBA06春 翔 和 隊(duì) 感 謝 您 的 指 導(dǎo) ！ 20 措 施 三 ： 優(yōu) 化 生 產(chǎn) 運(yùn) 營五 、 措 施 與

12、 可 行 性 探 討 （ 續(xù) ）廣 工 MBA06春 翔 和 隊(duì) 感 謝 您 的 指 導(dǎo) ！1、 目 標(biāo) ： 合 理 配 置 資 源 ， 探 求 最 佳 運(yùn) 營 組 合 ， 實(shí) 現(xiàn) 低消 耗 、 低 成 本 和 高 質(zhì) 量 、 高 效 率 運(yùn) 營 。2、 策 略 及 具 體 措 施 ：b、 引 入 六 西 格 瑪 管 理 ， 提 高 產(chǎn) 品 品 質(zhì) 和 生 產(chǎn) 效 率 ，降 低 成 本 ， 構(gòu) 建 低 成 本 優(yōu) 勢 。a、 引 進(jìn) 日 本 的 精 益 生 產(chǎn) JIT 管 理 技 術(shù) ， 縮 短 產(chǎn)品 交 貨 周 期 ， 提 升 市 場 反 應(yīng) 速 度 。 21 措 施 四 ： 重 視 財(cái) 務(wù)

13、 管 理五 、 措 施 與 可 行 性 探 討 （ 續(xù) ）廣 工 MBA06春 翔 和 隊(duì) 感 謝 您 的 指 導(dǎo) ！1、 目 標(biāo) ： 發(fā) 揮 財(cái) 務(wù) 的 監(jiān) 控 職 能 ， 實(shí) 現(xiàn) 運(yùn) 營 成本 最 小 化 。2、 策 略 及 具 體 措 施 ：a、 提 升 存 貨 周 轉(zhuǎn) 率 ， 提 高 資 金 效 率 ， 降 低 資 金成 本 。b、 拓 寬 融 資 渠 道 ， 降 低 現(xiàn) 金 流 過 小 的 風(fēng) 險(xiǎn) 。c、 發(fā) 揮 財(cái) 務(wù) 的 監(jiān) 控 職 能 ， 實(shí) 現(xiàn) 生 產(chǎn) 、 材 料 、 營銷 等 各 個(gè) 環(huán) 節(jié) 成 本 最 小 化 ， 從 而 實(shí) 現(xiàn) 系 統(tǒng) 成 本 最小 化 。 22 措 施

14、 五 ： 提 升 營 銷 能 力 ， 引 領(lǐng) 行 業(yè) 新 趨 勢六 、 具 體 措 施 與 可 行 性 探 討 （ 續(xù) ）廣 工 MBA06春 翔 和 隊(duì) 感 謝 您 的 指 導(dǎo) ！1、 目 標(biāo) ： 向 高 端 市 場 升 級(jí) ， 引 領(lǐng) 行 業(yè) 新 趨 勢 。2、 策 略 及 具 體 措 施 ：a、 高 端 市 場 ： 采 取 差 異 化 競 爭 戰(zhàn) 略 ， 通 過 “ 高 品 質(zhì) 、高 技 術(shù) 、 高 價(jià) 格 ” 三 高 策 略 獲 取 高 額 溢 價(jià) 。c、 在 渠 道 策 略 上 ， 通 過 傳 統(tǒng) 產(chǎn) 品 的 渠 道 滲 透 構(gòu) 建 高 端 產(chǎn)品 銷 售 通 路 ， 實(shí) 現(xiàn) 二 者 的 有 效 互 動(dòng) 。b、 在 低 端 市 場 ： 打 造 低 成 本 競 爭 優(yōu) 勢 ， 穩(wěn) 定 傳 統(tǒng) 市 場 。 23 案 例 啟 示家 和 萬 事 興開 弓 沒 有 回 頭 箭 廣 工 MBA06春 翔 和 隊(duì) 感 謝 您 的 指 導(dǎo) ！