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1、企業(yè)管理學代 寶合 肥 工 業(yè) 大 學 管 理 學 院 工 商 管 理 系 Part I 企 業(yè) 管 理 學 導 論 1.1企業(yè)管理學的定義 企 業(yè) 管 理 學 是 一 門 研 究 現 代 企 業(yè) 中 的 管 理活 動 及 其 規(guī) 律 的 綜 合 性 、 應 用 性 科 學 。 簡言 之 ， 就 是 研 究 如 何 管 理 企 業(yè) 的 一 門 科 學 。 1.2 企業(yè)管理學的知識體系 Part II 管理學原理Part III 企業(yè)概論Part I 企業(yè)管理學導論Part IV 企業(yè)管理理論與實務 Part II 管理學原理2.1 管理概論2.5 控制2.2 計劃2.3 組織2.4 領導2.6
2、 決策2.7 管理的基本觀念與原則 Part III 企業(yè)概論企 業(yè) 及 其 形 態(tài)現 代 企 業(yè) 制 度企 業(yè) 的 設 立 、 變 更 與 終 止3.1 企業(yè)及其類型3.2 現代企業(yè)制度3.3 企業(yè)的設立、變更與終止 Part IV 企業(yè)管理理論與實務財務資源管理企業(yè)戰(zhàn)略管理人力資源管理物質資源管理生產與運作管理項目管理質量管理設備管理 市場營銷管理物流與供應鏈管理結構資源管理社會資源管理虛擬企業(yè)管理、國際企業(yè)管理知識資源管理技術管理信息管理知識管理物質資源管理生產與運作管理項目管理質量管理設備管理市場營銷管理物流與供應鏈管理 p戰(zhàn) 略 及 其 類 型p戰(zhàn) 略 環(huán) 境 分 析（ 宏 觀 環(huán)
3、境 分 析 、 行 業(yè) 環(huán) 境 分 析 、 內 部 環(huán) 境 分 析 ）p戰(zhàn) 略 制 定（ SWOT矩 陣 、 波 士 頓 矩 陣 、 通 用 矩 陣 、 戰(zhàn) 略 選 擇 矩 陣 、 戰(zhàn) 略 聚 類 模 型 ）p戰(zhàn) 略 實 施 返 回 p人 力 資 源 與 人 力 資 源 管 理p人 力 資 源 規(guī) 劃（ 工 作 分 析 、 人 力 資 源 計 劃 、 人 事 計 劃 ）p人 力 資 源 開 發(fā)（ 人 員 招 聘 、 人 員 培 訓 與 發(fā) 展 、 薪 酬 管 理 ）p績 效 考 核 返 回 p財 務 管 理 的 基 本 觀 念（ 資 金 的 時 間 價 值 觀 念 、 投 資 的 風 險 報
4、酬 觀 念 ）p籌 資 管 理（ 籌 資 方 式 、 資 金 成 本 ）p投 資 管 理（ 非 貼 現 的 投 資 評 價 方 法 、 貼 現 的 投 資 評 價 方 法 ）p分 配 管 理p財 務 分 析（ 償 債 能 力 分 析 、 盈 利 能 力 分 析 、 資 產 周 轉 情 況 分 析 ） 返 回 p生 產 運 作 及 其 類 型p生 產 系 統(tǒng) 的 設 計 （ 空 間 安 排 、 時 間 安 排 ）p生 產 的 計 劃 工 作（ 綜 合 計 劃 、 主 生 產 計 劃 、 生 產 作 業(yè) 計 劃 ； MRP、 閉 環(huán) MRP、 MRPII、ERP）p新 型 生 產 方 式（ CIM
5、S、 FMS、 JIT、 LP、 AM） p項 目 與 項 目 管 理 p項 目 管 理 知 識 體 系 指 南 （ PMI的 PMBOK） l范 圍 管 理 、 時 間 管 理 、 成 本 管 理l質 量 管 理 、 人 員 管 理 、 溝 通 管 理l風 險 管 理 、 采 購 管 理 、 綜 合 管 理 p質 量 與 質 量 管 理p全 面 質 量 管 理 （ TQM） 與 PDCA循 環(huán)p質 量 管 理 體 系 及 ISO9000族 標 準p六 西 格 瑪 管 理p質 量 管 理 的 基 本 工 具 及 技 術 p設 備 與 設 備 管 理p設 備 評 價 與 選 擇p設 備 維 護
6、與 修 理（ 設 備 磨 損 理 論 、 設 備 故 障 規(guī) 律 、 設 備 維 護 保 養(yǎng) 、 設 備 檢 查 修 理 ）p設 備 更 新 與 改 造（ 設 備 的 壽 命 、 設 備 更 新 決 策 、 設 備 的 改 造 ） p市 場 、 市 場 營 銷 與 市 場 營 銷 觀 念p市 場 營 銷 管 理l識 別 市 場 機 會 （ 市 場 調 查 與 預 測 ）l選 擇 目 標 市 場 （ 市 場 細 分 與 定 位 ）l設 計 營 銷 方 案 （ 開 發(fā) 營 銷 策 略 組 合 ）l實 施 營 銷 方 案 （ 營 銷 組 織 與 控 制 ） p產 品 策 略p價 格 策 略p渠 道
7、策 略p促 銷 策 略p網 絡 營 銷 p物 流 、 供 應 鏈 、 物 流 與 供 應 鏈 管 理p物 流 系 統(tǒng) 設 計p物 流 配 送 與 運 輸 管 理（ 物 流 中 心 與 配 送 中 心 、 運 輸 決 策 ）p供 應 鏈 一 體 化 管 理 中 的 庫 存 控 制p第 三 方 物 流 （ TPL/3PL） 返 回 p技 術 管 理（ 技 術 與 技 術 管 理 、 新 產 品 開 發(fā) 管 理 、 價 值 工 程 ）p信 息 管 理（ 信 息 與 信 息 資 源 管 理 IRM、 管 理 信 息 系 統(tǒng) MIS）p知 識 管 理（ 知 識 與 知 識 管 理 、 SECI模 型 、
8、 知 識 資 本 與 知 識 經 濟 ）返 回 p企 業(yè) 文 化（ 含 義 、 構 成 、 結 構 、 功 能 ）p企 業(yè) 文 化 建 設l企 業(yè) 文 化 建 設 的 程 序 與 原 則l企 業(yè) 文 化 建 設 的 方 法 CIS策 劃l領 導 者 在 企 業(yè) 文 化 建 設 中 的 作 用返 回 p利 益 相 關 者 （ stakeholders）p利 益 相 關 者 理 論 與 利 益 相 關 者 管 理p客 戶 關 系 管 理 （ CRM） 返 回 p國 際 企 業(yè)p企 業(yè) 國 際 化 經 營 的 理 論 基 礎p虛 擬 企 業(yè)p虛 擬 企 業(yè) 的 組 建 與 運 作 管 理 1.3 企
9、業(yè)管理學的教學安排 p推薦教材 企 業(yè) 管 理 學 ， 楊 善 林 主 編 ， 高 等 教 育 出 版 社 ， 2004.9n周 三 多 等 ， 管 理 學 原 理 與 方 法 （ 第 四 版 ） ， 復 旦 大 學 出 版 社n羅 賓 斯 、 庫 爾 特 ， 管 理 學 （ 第 七 版 ） ， 中 國 人 民 大 學 出 版 社n芮 明 杰 ， 管 理 學 ， 上 海 人 民 出 版 社n孔 茨 、 韋 里 克 ， 管 理 學 （ 第 十 版 ） ， 經 濟 科 學 出 版 社p參考書目 p學時分配n管 理 學 原 理 （ 18學 時 講 授 +2學 時 案 例 ）n企 業(yè) 概 論 （ 3學 時 講 授 +1學 時 案 例 ）n企 業(yè) 管 理 理 論 與 實 務 （ 30學 時 講 授 ）n實 驗 （ 8學 時 ， 分 組 調 研 撰 寫 商 業(yè) 計 劃 書 /創(chuàng) 業(yè) 計 劃 書 ）p成績評定n卷 面 成 績 占 最 終 成 績 的 70%n實 驗 成 績 占 最 終 成 績 的 30% THE END感 謝 大 家 的 聆 聽 ！
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