《電商公司培訓(xùn)文件》卓越領(lǐng)導(dǎo)核心能力

上傳人:san****019 文檔編號:21298135 上傳時間:2021-04-27 格式:PPT 頁數(shù):20 大?。?.79MB
收藏 版權(quán)申訴 舉報 下載
《電商公司培訓(xùn)文件》卓越領(lǐng)導(dǎo)核心能力_第1頁
第1頁 / 共20頁
《電商公司培訓(xùn)文件》卓越領(lǐng)導(dǎo)核心能力_第2頁
第2頁 / 共20頁
《電商公司培訓(xùn)文件》卓越領(lǐng)導(dǎo)核心能力_第3頁
第3頁 / 共20頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

9.9 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《《電商公司培訓(xùn)文件》卓越領(lǐng)導(dǎo)核心能力》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《《電商公司培訓(xùn)文件》卓越領(lǐng)導(dǎo)核心能力(20頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、初級管理課程 講師:Tiger 卓越領(lǐng)導(dǎo)核心能力 我們的很多領(lǐng)導(dǎo)還沒有明白什么是管理或是還沒具備領(lǐng)導(dǎo)力時,就已經(jīng)在領(lǐng)導(dǎo)的工作崗位上,而且經(jīng)常還很得意。 還沒學(xué)習(xí)開車拿證就已經(jīng)去開車了。 還不會控制車速就去加油?,F(xiàn)狀 職業(yè)生涯規(guī)劃見習(xí)職員崗位代表小組組長部門主管部門經(jīng)理職能總監(jiān)心態(tài),學(xué)習(xí)量化、公平、公開、公正富激勵性CEO 領(lǐng)導(dǎo)力的重要性 很多資源都是0,領(lǐng)導(dǎo)人是1,如果沒有領(lǐng)導(dǎo)人,團隊就是一盤散沙。 組織的下面一層加9都不如上面進1位。 兵熊熊一個,將熊熊一窩! 什么是管理? 什么是管理? 管理就是由一個或者更多的人來協(xié)調(diào)他人的活動,以便收到個人單獨活動所不能收到的效果而進行的活動。 管理就是

2、計劃、組織、控制等活動的過程。 管理是籌劃、組織和控制一個組織或一組人的工作。 給管理下一個廣義而又切實可行的定義,可把它看成是這樣的一種活動,即它發(fā)揮某些職能,以便有效地獲取、分配和利用人的努力和物質(zhì)資源,來實現(xiàn)某個目標(biāo)。 管理者或管理機構(gòu),在一定范圍內(nèi),通過計劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)等工作,對組織所擁有的資源(包括人、財、物、時間、信息)進行合理配置和有效使用,以實現(xiàn)組織預(yù)定目標(biāo)的過程。 管理學(xué)家(Herbert A Simon)管理就是決策! 獲取人生與經(jīng)營的智慧,將價值升華 領(lǐng)導(dǎo)核心能力模型圖 領(lǐng)導(dǎo)力是一門藝術(shù),一入一出,一上一下,一硬一軟,記住這幅圖決策力執(zhí)行力學(xué)習(xí)力教導(dǎo)力感召力組織力

3、獲取人生與經(jīng)營的智慧,將價值升華 卓越領(lǐng)導(dǎo)力的六項修煉領(lǐng)導(dǎo)核心能力是1.決策力 2.執(zhí)行力 一上一下3.組織力 4.感召力 一硬一軟5.教導(dǎo)力 6.學(xué)習(xí)力 一入一出 獲取人生與經(jīng)營的智慧,將價值升華 卓越領(lǐng)導(dǎo)力的六項修煉一上一下決策力,高瞻遠矚執(zhí)行力:績效超常執(zhí)行的前提是決策力,決策力以執(zhí)行力為結(jié)果! 獲取人生與經(jīng)營的智慧,將價值升華 卓越領(lǐng)導(dǎo)力的六項修煉一硬一軟組織力:選賢育人感召力:人心所向凝聚人心組織手段和企業(yè)文化人格魅力相輔相成 獲取人生與經(jīng)營的智慧,將價值升華 卓越領(lǐng)導(dǎo)力的六項修煉一入一出學(xué)習(xí)力:超速成長教導(dǎo)力:帶隊育人來源于山泉,表現(xiàn)為大海 獲取人生與經(jīng)營的智慧,將價值升華 新時代

4、的團隊管理1.硬件環(huán)境要提升!2.氣氛好,要感覺,嗨!兩周一小玩一月一大玩!3.樹立榜樣!4.熱愛和喜歡這個工作!有形的不重要,無形的才重要。5.帶文化:狼性,學(xué)校,家,結(jié)果,簡單,熱情,快樂,感恩。 獲取人生與經(jīng)營的智慧,將價值升華 如何帶團隊1.帶夢想,學(xué)會發(fā)動各種戰(zhàn)爭!2.野心和決心!拜成功人事為師!用師之長去其不足!3.帶團隊要氣氛好,要感覺,嗨!要有玩法! 獲取人生與經(jīng)營的智慧,將價值升華 如何帶團隊4.帶團隊要樹立榜樣!5.帶文化,用價值觀來引導(dǎo)團隊正能量!6.帶PK,引入競爭機制,適時引入淘汰機制! 獲取人生與經(jīng)營的智慧,將價值升華 如何帶團隊7.帶習(xí)慣,簡單的事情重復(fù)做!8.帶操練,不斷厲煉團隊,輪崗制!9.帶環(huán)境,輕松愉悅而高效的工作環(huán)境! 獲取人生與經(jīng)營的智慧,將價值升華獲取人生與經(jīng)營的智慧將價值升華

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!