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1、項目策劃書 策劃單位 /人 策劃時間 第一部分：項目介紹 1.項目概述 對本項目進行整體概括性陳述（簡明扼要，重點 突出） 項目主題 實施對象（目標人群） 實施區(qū)域 項目期限 希望解決的問題，預期達到的目標 計劃的活動，預計的成果 2.項目背景分析 對該項目相關的背景進行簡要分析，包括 項目的 起因和必要性，項目實施的條件 ， 以前 類似項目實施的經(jīng)驗教訓 及 相關的政 策環(huán)境 等。 3.項目問題分析 通過項目的事實，希望解決什么具體問題 導致這些問題的原因是什么 這些問題會導致什么不良后果 4.項目目標 項目所希望達到的目標是什么 ? 項目目標是對項目所希望達到的目標的精確陳述 ， 在項目
2、目標的陳述中 ， 應當盡量符合具體 ， 可測量 ， 可達到 ， 有 時限的原則 。 項目目標可劃分為總體目標和分目標 ， 總目 標是對項目整體目標較為宏觀的描述 。 分目標是為實現(xiàn)總 目標而形成的一系列具有嚴謹邏輯關系的具體目標 。 5.項目策略及活動 項目將通過什么策略實現(xiàn)目標？即項目將用 什么方式 開展 哪些活動？ 6.預期風險分析 項目執(zhí)行過程中會遇到哪些主觀或客觀的風險？本項目將 采用哪些對策來規(guī)避這些風險？（簡要而有實際意義） 7.項目創(chuàng)新性 創(chuàng)新性是項目成功與否的重要因素，也是項目是 否或得資助的重要因素乊一。項目申請方應當明 確陳述本項目在本領域內(nèi)具有哪些顯著的創(chuàng)新性， 而丐這種
3、創(chuàng)新性應當具有 可推廣，可持續(xù) 的價值。 第二部分：項目實施計劃 1.項目產(chǎn)出 為了實現(xiàn)項目目標，將在什么時候開展哪些具體 的活動？ 活動預期將會產(chǎn)生哪些具體可測量的產(chǎn)出？ 簡要說明本項目的總目標，預期成果（包括成果 指標），相關活動和資源投入等。 總目標 目標 1： 預期產(chǎn)出 具體活動 時間安排 社會資源 預算（元） 目標 2： 具體實施步驟 階段 時間 措施 投入人員 階段一 準備期 階段二 啟動期 階段三 運行期 階段四 成果展示期 階段五 總結(jié)評估期 第三部分：社會資源拓展 項目整合的其他社會資源： 社會資源可提供的支持或發(fā)揮的作用： 社會資源在項目中的參與形式： 社會贊助或支持可獲取
4、的回報： 第四部分：項目組織結(jié)構(gòu) 主辦方 協(xié)辦方（承辦方）： 項目指揮部 總顧問 顧問 總指揮 副總指揮 項目組工作人員名單 姓名 性別 工作單位 職務 擬在項目中的主 要職責 第五部分 媒體支持及項目宣傳 媒體介紹 社會媒體 報刊媒體 網(wǎng)絡媒體 電視媒體 校園媒體 宣傳規(guī)劃 主要宣傳方式 階段規(guī)劃 項目準備期 項目啟動期 項目運行期 成果展示期 總結(jié)評估期 第六部分：項目社會效應分析 受助群體的預期收益： 對社會評價、社會輿論的預期： 對本組織公信力的建設預期： 其他： 第七部分 項目經(jīng)費預算 項目基本費用 主要涉及項目必備的各項 物資，接洽，丏家費用等 宣傳及制作材料費 如牌匾，旗幟，標貼，服 裝，宣傳手冊，展板，海 報等 志愿者管理費用 場地及其他費用 事項 用途 其他贊助來源 總計 品名 用途 數(shù)量 規(guī)格 總計 備注 項目 用途 其他資助來源 總計 第八部分 附錄 合作單位簡介 單位項目業(yè)績簡介 項目工作人員簡介
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