研發(fā)設(shè)計(jì)管理制度

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1、 研發(fā)設(shè)計(jì)管理制度 1 2020 年 4 月 19 日 文檔僅供參考 研發(fā)設(shè)計(jì)管理制度 1 總則

2、1.1 目的 1.1.1 確保公司研發(fā)設(shè)計(jì)管理有章可循，實(shí)施準(zhǔn)確有效。 1.1.2 保證相關(guān)文件和技術(shù)資料的合法性、規(guī)范性、準(zhǔn)確性。 1.2 職責(zé) 1.2.1 總工辦是研發(fā)與設(shè)計(jì)項(xiàng)目的組織管理部門(mén)，負(fù)責(zé)組織項(xiàng) 目立項(xiàng)、下達(dá)設(shè)計(jì)任務(wù)、跟進(jìn)設(shè)計(jì)和試制過(guò)程、組織驗(yàn)收和評(píng)審 等管理工作。 1.2.2 常務(wù)副總裁、技術(shù)總監(jiān)、總工程師負(fù)責(zé)核準(zhǔn)立項(xiàng)，設(shè)計(jì) 方案的審定，項(xiàng)目驗(yàn)收與評(píng)審等方面的決策。 1.2.3 各設(shè)計(jì)因此及相關(guān)人員參加項(xiàng)目組負(fù)責(zé)研發(fā)與設(shè)計(jì)的具 體工作。 1.2.4

3、開(kāi)發(fā)性設(shè)計(jì)項(xiàng)目按照研發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)步驟與要求進(jìn)行設(shè) 計(jì)。 1.2.5 改進(jìn)性設(shè)計(jì)項(xiàng)目由設(shè)計(jì)人員依據(jù)合同訂單的要求，在原 產(chǎn)品的設(shè)計(jì)方案和技術(shù)文件基礎(chǔ)上進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)，由總工程師、 技術(shù)總監(jiān)審定。 1.2.6 生產(chǎn)性設(shè)計(jì)項(xiàng)目由設(shè)計(jì)人員依據(jù)合同訂單的要求，直接 對(duì)原產(chǎn)品的設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)文件進(jìn)行修改，并由所長(zhǎng)審核。 2 2020 年 4 月 19 日 文檔僅供參考 2 立項(xiàng) 2.1 公司自主開(kāi)發(fā)（含公司要求的改進(jìn)、完善）、或者列入政 府計(jì)劃的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，按照研發(fā)項(xiàng)目申

4、請(qǐng)立項(xiàng)。 2.2 有合同訂單約束的，且創(chuàng)新工作量在 40％以上的產(chǎn)品開(kāi) 發(fā)，按照開(kāi)發(fā)性設(shè)計(jì)項(xiàng)目申請(qǐng)立項(xiàng)。 2.3 有合同訂單約束的，且創(chuàng)新工作量在 15～ 40％之間的產(chǎn) 品開(kāi)發(fā)，按照改進(jìn)性設(shè)計(jì)項(xiàng)目申請(qǐng)立項(xiàng)。 2.4 有合同訂單約束的，且創(chuàng)新工作量低于 15％的產(chǎn)品開(kāi) 發(fā)，按照生產(chǎn)性設(shè)計(jì)項(xiàng)目申請(qǐng)立項(xiàng)。 2.5 研發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)需提交研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)，經(jīng)總工程師、 技術(shù)總監(jiān)、常務(wù)副總裁討論，由常務(wù)副總裁審核批準(zhǔn)后方可正式 予以立項(xiàng)。 2.6 開(kāi)發(fā)性設(shè)計(jì)項(xiàng)目、改進(jìn)性設(shè)計(jì)項(xiàng)目、生產(chǎn)性設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)過(guò)

5、 合同評(píng)審會(huì)議進(jìn)行立項(xiàng)。 2.7 正式立項(xiàng)后，由總工辦按照規(guī)定組建項(xiàng)目組、下達(dá)設(shè)計(jì)任 務(wù)、編制工作計(jì)劃，未經(jīng)審核批準(zhǔn)建立的項(xiàng)目組無(wú)效。 2.8 因工作需要或特殊情況，項(xiàng)目組成員需要調(diào)整時(shí)，必須經(jīng) 公司批準(zhǔn)，并辦理交接手續(xù)。如無(wú)合理的理由而拒絕參加項(xiàng)目 組，公司將給予處罰。 3 2020 年 4 月 19 日 文檔僅供參考 3 研發(fā)項(xiàng)目設(shè)計(jì) 3.1 方案設(shè)計(jì) 3.1.1 完成項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，確定立項(xiàng)后，組建項(xiàng)目組

6、。 3.1.2 初步設(shè)計(jì)階段，項(xiàng)目組要編寫(xiě)技術(shù)任務(wù)書(shū)。技術(shù)任務(wù)書(shū) 應(yīng)當(dāng)包含如下內(nèi)容： （ 1）設(shè)計(jì)依據(jù)； （ 2）產(chǎn)品用途及使用范圍； （ 3）基本參數(shù)及主要技術(shù)性能指標(biāo)； （ 4）總體結(jié)構(gòu)布局及主要部件結(jié)構(gòu)敘述； （ 5）產(chǎn)品工作原理及系統(tǒng)； （ 6）國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品的水平分析比較； （ 7）標(biāo)準(zhǔn)化綜合要求； （ 8）技術(shù)解決辦法及關(guān)鍵元器件、特殊材料資源分析； （ 9）對(duì)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案進(jìn)行分析比較； （ 10）對(duì)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)價(jià)； （ 11 ）敘述產(chǎn)品既滿

7、足用戶需要又適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求的情 況； （ 12）設(shè)計(jì)流程； （ 13）新產(chǎn)品設(shè)計(jì)試驗(yàn)、試制周期和經(jīng)費(fèi)估算。 3.1.3 技術(shù)任務(wù)書(shū)必須按照規(guī)范進(jìn)行編寫(xiě)和裝訂，并可根據(jù)需 求增減相應(yīng)內(nèi)容。 3.1.4 項(xiàng)目組匯總編制設(shè)計(jì)方案組織審定。 4 2020 年 4 月 19 日 文檔僅供參考 3.1.5 設(shè)計(jì)方案由制造、品控、采購(gòu)等相關(guān)部門(mén)參加評(píng)審，需 經(jīng)總工程師、技術(shù)總監(jiān)評(píng)審經(jīng)過(guò)后方可生效。 3.1.6 設(shè)計(jì)方案的審定意見(jiàn)，應(yīng)當(dāng)由項(xiàng)目組負(fù)責(zé)具體修改。 3.2 總圖設(shè)計(jì)

8、 3.2.1 項(xiàng)目組依據(jù)審定經(jīng)過(guò)后的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行總圖設(shè)計(jì)，此階 段必須完成主要的設(shè)計(jì)計(jì)算和主要零部件的設(shè)計(jì)。 3.2.2 總圖設(shè)計(jì)的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括如下方面： （ 1）完成設(shè)計(jì)過(guò)程中必須的試驗(yàn)研究（新原理結(jié)構(gòu)、材料元件工藝的功能或模具試驗(yàn)），并編寫(xiě)研究試驗(yàn)大綱和報(bào)告； （ 2）作出產(chǎn)品設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)（如對(duì)運(yùn)動(dòng)、剛度、強(qiáng)度、振動(dòng)、熱變形、電路、液氣路、能量轉(zhuǎn)換、能源效率等方面的計(jì)算、核算）； （ 3）畫(huà)出產(chǎn)品總體尺寸圖、產(chǎn)品主要零部件圖，并校準(zhǔn)； （ 4）運(yùn)用價(jià)值工程對(duì)產(chǎn)品中造價(jià)高、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、體積笨重、數(shù)量多的主要零部件的結(jié)構(gòu)、材質(zhì)、精度等選擇方案進(jìn)行成本與功能關(guān)系的分析，并編制技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告； （ 5）繪出各種系統(tǒng)原理圖，如傳動(dòng)、電氣、液氣路、聯(lián)鎖保護(hù)等系統(tǒng)； （ 6）對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行可靠性、可維修性分析； （ 7）對(duì)技術(shù)任務(wù)書(shū)提出審查和修正。 3.2.3 進(jìn)行總圖設(shè)計(jì)時(shí)，項(xiàng)目組設(shè)計(jì)人員必須遵守相關(guān)技術(shù)設(shè) 計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，并力求準(zhǔn)確、全面。 5 2020 年 4 月 19 日