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1、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》讀后感模板
地區(qū)：大陸
語言：普通話
簡介：
●周昌湘。人力資源專家。臺灣莊周企業(yè)管理顧問有限公司總經(jīng)理，臺灣中華人力資源管理協(xié)會常務(wù)理事，臺灣新世紀(jì)教育訓(xùn)練發(fā)展協(xié)會監(jiān)事，臺灣中華知識管理協(xié)會理事，中華勞資關(guān)系研究所兼任助理研究員。
課程意義。●為什么要學(xué)習(xí)本課程。
經(jīng)理人的核心任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)、激勵下屬團(tuán)隊向明確的目標(biāo)努力，因此，除了具備影響力、左右下屬的能力之外，一個優(yōu)秀的經(jīng)理人必須能夠明確地了解本部門每一個崗位所必需的任職資格，清晰地把握每一個團(tuán)隊成員的工作能力及其優(yōu)缺點(diǎn)，包括工作心態(tài)是否穩(wěn)定，才能夠有效掌控整個團(tuán)隊的工作效率，確保完成工作目標(biāo)?，F(xiàn)代
2、企業(yè)管理的實(shí)踐證明，人力資源管理能力是優(yōu)秀經(jīng)理人必備的素質(zhì)。本課程幫助企業(yè)的部門經(jīng)理人員系統(tǒng)掌握管理團(tuán)隊、選拔、測評員工的方法，快速提升本團(tuán)隊的整體素質(zhì)和工作效率。
課程對象：●誰需要學(xué)習(xí)本課程：
◆各類企業(yè)的部門經(jīng)理與中層以上管理者
◆政府、事業(yè)單位的中層干部與中層以上管理者
課程目標(biāo)：●本課程學(xué)習(xí)目標(biāo)：
◆了解人力資源管理對提高一個部門的團(tuán)隊效率的現(xiàn)實(shí)意義
◆學(xué)習(xí)如何同公司的人力資源部門配合，有效實(shí)施對本部門員工的人力資源的質(zhì)量控制和員工任職資格評價
◆學(xué)習(xí)根據(jù)員工實(shí)際特點(diǎn)，有針對性地實(shí)施物質(zhì)和非物質(zhì)激勵與績效管理的一系列技能和技巧
課程提綱：第一部分部門主管常有的人事難題
第一講成為部門主管的心態(tài)及形勢變更
第二講部門主管如何與人事人員配合
第三講部門主管的日常人力資源管理
第二部分部門主管人力資源專業(yè)培育
第四講如何做好有力運(yùn)用
第五講高效率人力資源運(yùn)用
第六講招聘人員需求及時間表
第七講面談?wù)邕x技巧
第八講在職培訓(xùn)的安排
第九講在職培訓(xùn)的指導(dǎo)方法
第十講如何做好績效評估
第十一講公平薪酬的建立
第十二講留住員工或分離
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