高校教育經(jīng)濟(jì)活動(dòng)指標(biāo)評(píng)估研究

上傳人:冷*** 文檔編號(hào):19803709 上傳時(shí)間:2021-01-14 格式:DOCX 頁(yè)數(shù):3 大小:13.51KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
高校教育經(jīng)濟(jì)活動(dòng)指標(biāo)評(píng)估研究_第1頁(yè)
第1頁(yè) / 共3頁(yè)
高校教育經(jīng)濟(jì)活動(dòng)指標(biāo)評(píng)估研究_第2頁(yè)
第2頁(yè) / 共3頁(yè)
高校教育經(jīng)濟(jì)活動(dòng)指標(biāo)評(píng)估研究_第3頁(yè)
第3頁(yè) / 共3頁(yè)

最后一頁(yè)預(yù)覽完了!喜歡就下載吧,查找使用更方便

18 積分

下載資源

資源描述:

《高校教育經(jīng)濟(jì)活動(dòng)指標(biāo)評(píng)估研究》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《高校教育經(jīng)濟(jì)活動(dòng)指標(biāo)評(píng)估研究(3頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、高校教育經(jīng)濟(jì)活動(dòng)指標(biāo)評(píng)估研究   摘要:高等教育作為國(guó)家優(yōu)秀人才的培養(yǎng)搖籃,在雙軌制和自主招生的大形勢(shì)下,其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)形式越來(lái)越明顯。高校教育活動(dòng)的效能主要表現(xiàn)為:以培養(yǎng)人才為目標(biāo)的社會(huì)效益,以創(chuàng)造自身發(fā)展條件為目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)效益,這兩項(xiàng)效益構(gòu)成評(píng)估高校教育價(jià)值的指標(biāo)??茖W(xué)地解構(gòu)、分析和評(píng)估各項(xiàng)效益指標(biāo),是高校在現(xiàn)代化過(guò)程中實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化的有效途徑。   關(guān)鍵詞:高校教育;經(jīng)濟(jì)活動(dòng);指標(biāo)評(píng)估      中圖分類號(hào):G647文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號(hào):1673-291X(2017)12-0183-02   引言   高校教育活動(dòng)的每個(gè)環(huán)節(jié),無(wú)論是教學(xué)環(huán)節(jié)或者科研以及招生、就業(yè)等各

2、個(gè)方面,都離不開(kāi)資金活動(dòng)。從廣義上說(shuō),高等教育的實(shí)質(zhì)也是一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng),其產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益綜合表現(xiàn)為社會(huì)效益,對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體走向起著推動(dòng)和促進(jìn)作用。細(xì)分高校教育體系中的各種資源要素,通過(guò)系統(tǒng)的評(píng)估體系構(gòu)建和邊際效應(yīng)分析,為高等教育的經(jīng)濟(jì)管理效能提升提供可行途徑。   一、人力資源指標(biāo)評(píng)估體系   在高校教育經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,人力資源是一個(gè)動(dòng)態(tài)的指標(biāo)體系,它與從事高校教育工作的教師能動(dòng)性和社會(huì)性有密切關(guān)系。與其他類型資源相比,人力資源具有再生性和生物性,在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中受個(gè)人思想意識(shí)支配,因此,這個(gè)指標(biāo)體系的參照作用是相對(duì)的。從評(píng)估內(nèi)容來(lái)看,高校人力資源指標(biāo)包括絕對(duì)指標(biāo)和相對(duì)指標(biāo)。其中,教職

3、工人數(shù)以及任職教師構(gòu)成情況、教師學(xué)歷構(gòu)成層次以及職稱情況、專兼職比例等屬絕對(duì)指標(biāo)。相對(duì)指標(biāo)主要是指建立在參數(shù)比較基礎(chǔ)上的構(gòu)成比,如教職工總數(shù)與在校學(xué)生總數(shù)之比、專職教師總數(shù)與專職管理人數(shù)之比、任課教師與在校學(xué)生之比以及高職稱教師與在校學(xué)生之比、規(guī)定教師人數(shù)與現(xiàn)有教師人數(shù)之比、規(guī)定師生數(shù)與實(shí)際師生數(shù)之比。在評(píng)估體系中,這項(xiàng)比率稱為人力資源利用率,當(dāng)利用率低于1時(shí),則說(shuō)明人力資源利用不足,可加大利用力度。當(dāng)比率高于1時(shí),則表明人力資源不足,不能滿足正常教育活動(dòng)所需。人力資源表現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的指標(biāo)主要有教學(xué)質(zhì)量指標(biāo)、人均科研經(jīng)費(fèi)指標(biāo)以及人均科研成果指標(biāo),其中教學(xué)質(zhì)量指標(biāo)等于學(xué)生數(shù)、合格畢業(yè)率以及就業(yè)

4、率的乘積與專職教師數(shù)之間的比率,反映了人力資源在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的投入產(chǎn)出效能。   二、財(cái)力資源指標(biāo)評(píng)估體系   財(cái)力資源以貨幣形式存在,涉及到高校教學(xué)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的每個(gè)層面,是高校正常運(yùn)行的重要保障。高校財(cái)政支出的主要去向包括校園基建以及教育項(xiàng)目建設(shè),其中的教育項(xiàng)目建設(shè)包括教育人員經(jīng)費(fèi)和科研經(jīng)費(fèi)以及教育公用經(jīng)費(fèi)。財(cái)力資源的指標(biāo)體系主要以對(duì)比性的指標(biāo)為主,包括經(jīng)費(fèi)增長(zhǎng)指標(biāo)和基建投資人均指標(biāo)及基建投資占事業(yè)費(fèi)指標(biāo)以及經(jīng)費(fèi)結(jié)構(gòu)率、教師科研經(jīng)費(fèi)平均數(shù)與教職工人均基金指標(biāo)等。其中,經(jīng)費(fèi)增長(zhǎng)率表現(xiàn)為本年度經(jīng)費(fèi)總額與上年度經(jīng)費(fèi)總額之差與上年度經(jīng)費(fèi)總額之間的比率,這是一個(gè)反映經(jīng)費(fèi)動(dòng)態(tài)變化的指標(biāo),與

5、學(xué)生增長(zhǎng)率相結(jié)合,可以評(píng)估校方財(cái)力狀況,為建設(shè)投資提供參考;經(jīng)費(fèi)結(jié)構(gòu)率具化為職工經(jīng)費(fèi)比率、教學(xué)業(yè)務(wù)費(fèi)比率以及設(shè)備費(fèi)用比率等,經(jīng)費(fèi)支出合理性評(píng)估以此為依據(jù);科研經(jīng)費(fèi)平均數(shù)是反映校方科研經(jīng)費(fèi)總額與教師總?cè)藬?shù)之間比率的指標(biāo),是評(píng)估高校教育中科研能力的指標(biāo);教職工人均基金指標(biāo)是經(jīng)濟(jì)效益的間接性指標(biāo)。   三、物力資源指標(biāo)評(píng)估體系   高校物力資源是一切以物質(zhì)形式存在的高校資源,包括校舍建筑以及土地、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所和設(shè)施以及各類固定資產(chǎn);原材料和各種儀器、易耗品以及日常用品等,涉及到日常教學(xué)活動(dòng)所需的各類物資,都屬于物力資源范疇。在高校物資管理中,常見(jiàn)的物力資源不足和浪費(fèi)現(xiàn)象并存,主要表現(xiàn)為物力資

6、源使用不當(dāng)利用不全面或者物力資源配置不當(dāng)。物力資源指標(biāo)評(píng)估體系包括固定資產(chǎn)學(xué)生人均占有額度、人均占有公共資源量、人均住宿指數(shù)以及物力資源利用率指標(biāo)等。相對(duì)于學(xué)生人均占有物力資源量的指標(biāo),利用率指標(biāo)更能體現(xiàn)出物力資源在高校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的作用,其指標(biāo)體系可以細(xì)化為年物力資源利用率、固定資產(chǎn)利用率、易耗品利用率、材料利用率,以及校舍利用率、教室、圖書館、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所、設(shè)施利用率等等,其指標(biāo)主要表現(xiàn)為以各種物力資源實(shí)際使用量與總量之間的比率,當(dāng)比率數(shù)值接近1時(shí),可評(píng)估該項(xiàng)物力資源在教育經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中使用率較高;小于1則說(shuō)明利用不夠,大于1則表明資源配置短缺,不能滿足正?;顒?dòng)所需。   四、信息化效益指標(biāo)評(píng)

7、估體系   信息化建設(shè)是高校教育的新態(tài)勢(shì),在信息化全面普及的高校教育體系中,因信息化管理所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益是顯而易見(jiàn)的。從量化體系分析,信息化效益評(píng)估在水平評(píng)估之后,傾向于績(jī)效評(píng)估方式;而結(jié)合了定量、定性全面性原則的評(píng)估體系,采用的方法包括關(guān)鍵成功因素法和加權(quán)幾何平均綜合評(píng)價(jià)法以及層次分析法等等。具體指標(biāo)涉及信息基建和技術(shù)應(yīng)用以及相關(guān)資源和戰(zhàn)略化管理效能等,同時(shí)還包括信息化建設(shè)的經(jīng)費(fèi)監(jiān)測(cè)、應(yīng)用效果統(tǒng)計(jì)兩個(gè)指標(biāo)維度。具體的信息化效益評(píng)估主要針對(duì)信息化投入指標(biāo)和產(chǎn)出指標(biāo)兩大類,其中的投入指標(biāo)以信息化過(guò)程中的基建性投入、科研性投入、管理性投入為主體,各又涵蓋多個(gè)二級(jí)指標(biāo),如基建投入涉及到電腦、網(wǎng)

8、絡(luò)以及配套設(shè)施和各相關(guān)硬件、設(shè)備投資等;科研投入則是與科研密切相關(guān)的軟件開(kāi)發(fā)、資源存儲(chǔ)、處理和信息化渠道建設(shè)投資;管理投入主要涉及各類硬件、軟件和環(huán)境的維護(hù)、保養(yǎng)和更新費(fèi)用等。產(chǎn)出指標(biāo)分為內(nèi)部、外部和信息化產(chǎn)出效能三大塊,各二級(jí)指標(biāo)詳細(xì)反映各個(gè)環(huán)節(jié)的所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益,如內(nèi)部效益包括教學(xué)效益、科研效益以及管理效益;外部效益包括投資和成本管理的效益指標(biāo);信息化效能則具體表現(xiàn)為反應(yīng)機(jī)制和匹配性。投入產(chǎn)出指標(biāo)相結(jié)合,可評(píng)估信息化建設(shè)在高校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的實(shí)際效能。   小結(jié)   高校教育與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相接軌,以經(jīng)濟(jì)化的指標(biāo)體系進(jìn)行各類資源的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估,是對(duì)高校內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理的有效控制方式。通過(guò)一系列的指標(biāo)評(píng)價(jià),可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)高校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的缺陷和不足、長(zhǎng)處和潛力,并能立足于高校戰(zhàn)略性發(fā)展規(guī)劃,以經(jīng)濟(jì)效益為導(dǎo)向,進(jìn)行合理的整改和糾正,實(shí)現(xiàn)高校教育經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙重目標(biāo)。

展開(kāi)閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!