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1、國家開放大學(xué)電大《ERP原理與應(yīng)用》實(shí)驗(yàn)1訂單與批次需求計劃（LRP）實(shí)驗(yàn)作業(yè)答案
實(shí)驗(yàn)1訂單與批次需求計劃（LRP）實(shí)驗(yàn)
木實(shí)驗(yàn)包括兩個部分：
1. 訂單錄入
2. 生成批次需求計劃（LRP）
訂單錄入與批次需求計劃報告單
內(nèi)容：
1. 完成訂單錄入，生成物料需求計劃和生產(chǎn)計劃；
2. 單據(jù)包括:訂單、工單和采購單。
步驟：
1、修改系統(tǒng)時間，登陸“易飛”系統(tǒng)，進(jìn)入“錄入客戶訂單”一“銷售管理”子系統(tǒng)，打開“錄 入客戶訂單”，新增客戶訂單，輸入相應(yīng)的數(shù)據(jù)，保存訂單，查詢客戶訂單，查詢己錄入的訂單，從 系統(tǒng)顯示的訂單信息中，選擇要查看的訂單，查看訂單詳細(xì)信息，退出“錄入客戶
2、訂單”
2.進(jìn)入“生產(chǎn)管理”系統(tǒng)一“批次需求計劃”子系統(tǒng)，打開“設(shè)置批次計劃”，設(shè)置批次計劃， 退出“設(shè)置批次計劃” o
3. 進(jìn)入“生成批次需求計劃”，生成批次需求計劃，設(shè)置“基本選項(xiàng)”中的選項(xiàng)，設(shè)置“高級選 項(xiàng)”中的選項(xiàng)，生成本訂單的批次需求計劃。
4. 維護(hù)批次生產(chǎn)計劃，進(jìn)入“維護(hù)批次生產(chǎn)計劃”，查詢現(xiàn)有的批次生產(chǎn)計劃，5.發(fā)放LRP工 單，打開“發(fā)放LRP工單”,設(shè)置本次發(fā)放的過濾條件（基本選項(xiàng)設(shè)置），選擇“基本選項(xiàng)”，設(shè)置本次 發(fā)放的過濾條件（高級選項(xiàng)），選擇“高級選項(xiàng)”，發(fā)放工單。6.查詢發(fā)放的LRP工單，進(jìn)入“錄入工 單”，查詢已發(fā)放的工單，從系統(tǒng)顯示的工單信息中，選擇要查
3、看的工單，查看工單詳細(xì)信息。退出
“錄入工單” O
7.維護(hù)批次采購計劃，進(jìn)入“維護(hù)批次采購計劃”，查詢現(xiàn)有的批次采購計劃。8.發(fā)放LRP采購 單，打開“發(fā)放LRP采購單”，設(shè)置本次發(fā)放的過濾條件（基本選項(xiàng)），選擇“基本選項(xiàng)”,設(shè)置本次發(fā) 放的過濾條件（高級選項(xiàng)），選擇“高級選項(xiàng)”，發(fā)放采購單。9.查詢發(fā)放的LRP采購單，進(jìn)入“錄入 采購單”，查詢己發(fā)放的采購單，從系統(tǒng)顯示的采購單信息中，選擇要查看的采購單，查看采購單詳 細(xì)信息，退出“錄入采購單” o
三、實(shí)驗(yàn)成果提交
（要求:將實(shí)驗(yàn)結(jié)果畫面復(fù)制下來，粘貼在此處。）
訂單錄入與批次需求計劃：
進(jìn)銷存管理-銷售管理子系統(tǒng)-錄入客戶訂
4、單
生產(chǎn)管理:
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維護(hù)批次采購計劃:
維護(hù)批次生產(chǎn)計劃（按品號）:
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發(fā)放LRP采購單:
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采購單：
發(fā)放LRP工單:
工單/委外子系統(tǒng)-工單:
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四、實(shí)驗(yàn)中遇到的難點(diǎn)及解決辦法
1、難點(diǎn):在錄入客戶訂單時，要求輸入產(chǎn)品單
7、價后，沒有了下一步提示。
解決方法:輸入數(shù)據(jù)后，按回車鍵盤。不能只用鼠標(biāo)不停的點(diǎn)。
2、難點(diǎn):批次需求計算方式。
解決辦法：“批次需求計算方式”有兩種:凈需求和毛需求。如選擇“凈需求”，計算時會考慮庫存 和預(yù)計入庫或預(yù)計出庫的數(shù)量;如選擇“毛需求”，計算時不會考慮這些量而只計算此批訂單所需的量; 本實(shí)驗(yàn)選擇系統(tǒng)默認(rèn)計算方式:凈需求
五、實(shí)驗(yàn)體會
通過做操作實(shí)驗(yàn)，我了解了系統(tǒng)集成的思想，理解了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的過程和企業(yè)經(jīng)營管理的流程，
掌握了 ERP中定單生產(chǎn)的流程和ERP中基本流程的操作方法。此外，“預(yù)交貨日期"是本張單據(jù)填制的 主要數(shù)據(jù)項(xiàng)。系統(tǒng)在做需求計劃時，特別是在生產(chǎn)計劃計算的
8、算法中，采用的是倒推日期的計算方 式，即生產(chǎn)計劃是依據(jù)預(yù)交貨日期進(jìn)行推算。故“預(yù)交貨日期”的填制需要格外注意。
六、思考題解答
2. 本實(shí)驗(yàn)中，錄入客戶訂單表單時最關(guān)鍵的項(xiàng)目是哪四項(xiàng)，為什么，
答：
1、 客戶編號:企業(yè)記錄客戶的各種相關(guān)信息，實(shí)施對客戶關(guān)系的管理?！翱蛻艟幪枴弊鳛橄到y(tǒng)里客 戶信息的索引字段，和客戶是一一對應(yīng)的關(guān)系，可以通過它對客戶信息進(jìn)行查詢和實(shí)時的管理。如果 選擇錯誤的客戶編號，則記錄的訂單則是錯誤的信息，由此則引起后續(xù)操作的錯誤。因此在以訂單為 驅(qū)動生產(chǎn)的企業(yè)，訂單信息必須保證準(zhǔn)確無誤。
2、 貨品信息:輸入正確的詳細(xì)信息以便后續(xù)的物料需求計算將以次為依據(jù)展開計算。
3、 業(yè)務(wù)員：輸入正確的業(yè)務(wù)人員信息，使企業(yè)在分配工作時可以有效進(jìn)行。
4、 預(yù)交貨日：“預(yù)交貨日期”是本張單據(jù)填制的主要數(shù)據(jù)項(xiàng)。系統(tǒng)在做需求計劃時，特別是在生產(chǎn) 計劃計算的算法中，采用的是倒推日期的計算方式，即生產(chǎn)計劃是依據(jù)預(yù)交貨日期進(jìn)行推算。故“預(yù) 交貨日期”的填制需要格外注意。
3. 本實(shí)驗(yàn)中，物料需求計劃的計算依據(jù)是什么，可發(fā)放出哪兩類計劃，采購計劃中的哪一項(xiàng)還需要依 據(jù)市場情況，待實(shí)際采購時進(jìn)行確定，
答：1、依據(jù)是:MPS、物料清單和物料可用量。
2、 發(fā)放兩類計劃:各個零部件的生產(chǎn)計劃和采購件的采購計劃。
3、 待實(shí)際采購確定:采購單價
精編國家開放大學(xué)電大《ERP原理與應(yīng)用》實(shí)驗(yàn)1訂單與批次需求計劃（LRP）實(shí)驗(yàn)作業(yè)答案
