某集團(tuán)公司火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案.doc
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方案預(yù)案:________ 某集團(tuán)公司火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案 姓名:______________________ 單位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第 1 頁 共 5 頁 某集團(tuán)公司火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案 中鐵十四局集團(tuán)公司火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案為貫徹我國《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的企業(yè)負(fù)有“組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的職責(zé)”;執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第四十八條的規(guī)定:“施工單位制定本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案;建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員,配備必要的應(yīng)急器材、設(shè)備、并定期組織演練”;《中華人民共和國消防法》第十六(四)條“制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案,定期組織消防演練?!钡挠嘘P(guān)規(guī)定,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)的特性,制定本應(yīng)急救援預(yù)案。 一、應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo) 更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動的要求;給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境;保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導(dǎo)應(yīng)急行動按計(jì)劃有序地進(jìn)行;防止因應(yīng)急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援;有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失;幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急行動的快速、有序、高效;充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。 二火災(zāi)事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu) 火災(zāi)事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)分為一、二級編制,集團(tuán)公司公司和各分公司總部設(shè)置應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的一級應(yīng)急組織機(jī)構(gòu),工程項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置應(yīng)急計(jì)劃實(shí)施的二級應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)。 集團(tuán)公司火災(zāi)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長由總經(jīng)理擔(dān)任,副組長分管施工生產(chǎn)的副總經(jīng)理擔(dān)任,組員由各部門經(jīng)理和各分公司經(jīng)理組成。領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機(jī)構(gòu)為工程管理部。 各分公司和各級項(xiàng)目部成立相應(yīng)的火災(zāi)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由總經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任,副組長分管施工生產(chǎn)的副總經(jīng)理或項(xiàng)目副經(jīng)理擔(dān)任,組員由各部門經(jīng)理和各分公司經(jīng)理組成。領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機(jī)構(gòu)為工程管理部。 1、一級應(yīng)急組織機(jī)構(gòu): ①應(yīng)急總指揮由公司總部總經(jīng)理擔(dān)任; ②反應(yīng)操作副總指揮由公司總部副總經(jīng)理擔(dān)任,或者由分公司經(jīng)理擔(dān)任; ③危險源風(fēng)險評估部由反應(yīng)操作副總指揮、公司總部工程部、安質(zhì)部等聯(lián)合組成; ④應(yīng)急培訓(xùn)演練部由公司總部勞資培訓(xùn)部兼任; ⑤應(yīng)急物資管理部由公司物資設(shè)備部;⑥應(yīng)急人力管理部由公司總部人力資源部、公司辦公室兼任; ⑦應(yīng)急工程技術(shù)服務(wù)部由公司總部總工室、工程部專業(yè)技術(shù)人員兼任; ⑧應(yīng)急后勤供給部由公司總部總經(jīng)理辦公室、財(cái)務(wù)部兼任; ⑨應(yīng)急保衛(wèi)部由公司總部公安處或分處兼任。 2、一級應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)各部門的職能及職責(zé) ①應(yīng)急預(yù)案總指揮的職能及職責(zé): a、分析緊急狀態(tài)和確定相應(yīng)報警級別,根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源和控制緊急情況的行動類型; b、指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急行動; c、與企業(yè)外應(yīng)急人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò); d、直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員的行動; e、最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全; f、協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急組織; g、應(yīng)急組織的啟動; h、應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報級別; i、通報外部機(jī)構(gòu); j、決定請求外部援助; 第 4 頁 共 5 頁 方案預(yù)案 本文至此結(jié)束,感謝您的瀏覽! (資料僅供參考) 下載修改即可使用 第 5 頁 共 5 頁- 1.請仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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