拓展管理體制優(yōu)化人員配置演講稿.doc

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演講：________ 拓展管理體制優(yōu)化人員配置演講稿 姓名：______________________ 單位：______________________ 日期：______年_____月_____日 第 1 頁 共 5 頁 拓展管理體制優(yōu)化人員配置演講稿 一、拓展管理體制，全面加強內(nèi)部建設與管理 我部雖然成立時間短，但從體制上為中心做強做大提供了保障，推動了整個事業(yè)發(fā)展，為各點管理人員注入了強大的動力。千里之行、始于足下，萬事開頭難，沒有規(guī)矩、不成方圓，改革必須制度先行。對于我部這個新組建的單位來說，制定內(nèi)部管理制度和工作運行機制是首要任務。為此我部一是完成了基本制度建設，完善財務制度流程。完善班級管理流程，為管理提供了堅強有力的保障。（建議加些具體的制度上）二是為促進工作的有效開展，通過優(yōu)質(zhì)服務促進改革規(guī)范運行。我們在工作管理體制和運行機制上進行了探索和創(chuàng)新。先后召開了各類別專題會議，及技能、學歷等專線會議，進一步了明確工作職責；制定并實行了各分校主任績效考核，各員工也開始試行績效考核，并且推行成立各技能小組，設立了獎金制。為我部理順工作管理體制和運行機制打下了堅實的基礎。 二、抓好培訓工作，優(yōu)化人員配置 上半年來，為了優(yōu)化東方培訓中心的人員配置，提高全體員工的競爭意識和危機意識，進一步體現(xiàn)“能者上、平者讓、庸者下”的用人理念，我部提撥和先招了一批員工，進行強化培訓。我部堅持以人為本的理念，根據(jù)崗位職責的要求，由所在部門指定專人負責進行職業(yè)道德、專業(yè)技能的傳授，以幫助其熟練掌握崗位基本技能，正確履行崗位職責。為了使員工熟悉掌握業(yè)務技能，完成各項工作任務，年初，我部制訂了業(yè)務培訓計劃，培訓計劃從指導思想、培訓目的、培訓內(nèi)容、培訓要求等方面進行了規(guī)范，使培訓工作制度化、系統(tǒng)化、合理化，確保培訓工作有序進行。 三、引進新型項目，不斷推進培訓事業(yè)發(fā)展 上半年來，“我部堅持以創(chuàng)新促發(fā)展，以發(fā)展求效益的”的理念，在各培訓點不斷引進新型項目，取得了良好的效果。一是福永分點人員設置到位，先增設了人力資源管理，招調(diào)工培訓，并成班開設，完成了一樓招生大廳升級。學歷類招生有所突破。二是觀瀾分點先設兩名主任，對口專管，責任到人，對學歷進行了分流，及大專班相關(guān)事務辦理，分流到311進行，一樓只負責成考資詢，這樣使相關(guān)事務各條理化。向人力開發(fā)局申請平面設計，已批準辦班，在觀瀾開設。與銀星，天天公司合作開設成考，已正式開班。三是石巖分點，新增設了外語培訓項目，中小學輔導，全日制英語班，并已開設相關(guān)班級轉(zhuǎn)型升級，所推的套餐班，報讀在90%以上。四是大浪分點，是一個新點今年有新的突破與新白麗合作開設了68人的電工培訓，校企合作向前走了一大步，完成了基本項目發(fā)展定位。并新開設合作了軟件開發(fā)班。除此之外，我們進一步與合作大學搞好關(guān)系，申請了深圳職業(yè)技術(shù)學院到我校開考，促進了與其的合作交流關(guān)系，推進了我中心培訓事業(yè)的進一步發(fā)展。 四、存在問題及對策 存在的問題：一是總部成立前四個分校各自運作，不利于人力資源的統(tǒng)一管理；二是管理制度和機制還不夠完善。為此，我中心成立了總部，加強統(tǒng)一協(xié)調(diào)和調(diào)度，確保人力的優(yōu)化配置，對員工進行強化培訓，統(tǒng)一進行了績效考核，取得了良好效果。針對管理制度和機制還不夠完善的問題，我部將進一步加強制度建設，健全完善各項工作制度，做到以制度管人，以制度管事，建立創(chuàng)新發(fā)展的工作機制。通過制度建設和建立工作機制，促進我培訓中心工作規(guī)范化、標準化和制度化，提高全體干部職工的執(zhí)行力，促進我培訓中心各項工作發(fā)展，爭取有良好經(jīng)濟效益與社會效益。 五、下半年工作部署 一是加大培訓力度，擴大培訓覆蓋面，及時制訂業(yè)務培訓計劃和培訓內(nèi)容，并根據(jù)培訓要求和目的規(guī)范培訓工作，使培訓工作能夠更加有序進行。 二是進一步制定并完善管理制度和機制。 三是不斷引進新型項目，突破現(xiàn)有的發(fā)展模式，為東方培訓的可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎。 四是加強與其他學校的合作交流，借鑒其他培訓機構(gòu)的優(yōu)秀經(jīng)驗，不斷在機制和管理上尋求突破，促進我培訓中心工作更加規(guī)范化、標準化和制度化。 同志們： 經(jīng)過市場調(diào)研，現(xiàn)在培訓市場前景一片良好，我中心將擴大培訓規(guī)模，增加培訓點，切實將東方培訓做大做強。我們要利用這個契機，加強學習，深化管理，掌握做好培訓工作必備的知識與技能，按科學發(fā)展觀的要求，以求真務實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項培訓工作提高到一個新的水平，為東方新一輪發(fā)展開好局、起好步做出應有的努力與貢獻。 第 4 頁 共 5 頁 演講資料 本文至此結(jié)束，感謝您的瀏覽! （資料僅供參考） 下載修改即可使用 第 5 頁 共 5 頁