《【工程建設論文】建筑工程建設管理中的合同管理運用》由會員分享，可在線閱讀，更多相關《【工程建設論文】建筑工程建設管理中的合同管理運用（5頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
1、【工程建設論文】建筑工程建設管理中的合同管理運用
摘要：現(xiàn)代社會發(fā)展過程中建筑工程建設行業(yè)發(fā)展迅猛，建筑工程的產(chǎn)品質(zhì)量關系到我國現(xiàn)代化事業(yè)基礎設施建設的優(yōu)劣，所以不斷完善建筑行業(yè)市場的規(guī)章制度，規(guī)范建筑企業(yè)的管理模式顯得極其重要。而建筑工程管理過程中合同管理是重要的環(huán)節(jié)，是確保施工過程中能夠順利進行，保質(zhì)保量交付產(chǎn)品的重要保證。本文就建筑工程建設管理過程中合同管理存在的問題進行闡述，并針對存在的問題提出幾點解決方案，希望能夠促進我國建筑工程行業(yè)合同管理的規(guī)范化，進一步促進我國建筑行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。
關鍵詞：建筑工程；建設管理；合同管理；應用
1合同管理
2、在建筑工程建設管理中存在的問題
1.1責任雙方法律意識的缺失
建筑工程的管理過程中合同管理方面存在一個重大的問題就是合同沒有強有力的法律效力，這主要是責任雙方在簽署合同過程中沒有完善的法律知識造成的，這種法律效力不強的合同造成的直接后果就是如果雙方發(fā)生糾紛和利益爭端時候法庭無法為雙方提供有力的法律保障，這樣雙方容易引起對于法律決斷的不滿，進而影響建筑行業(yè)的市場秩序。雙方在簽訂合同時，有時候會出現(xiàn)法律合同用詞的不嚴謹，對相關責任劃分的模糊以及條款的不明確等等情況，這都為以后發(fā)生合同糾紛事故埋下了隱患。雙方在簽訂時可能出現(xiàn)霸王條款，這就屬于不平等條約，主要的特點是從
3、一方的經(jīng)濟利益考慮，違約條款沒有明顯的標識，這樣在一方出現(xiàn)不能夠履行法定義務的時候，另外一方不能夠進行索賠。與此同時，一些不良商家會針對同一份工程簽訂兩份合同，這也就是陰陽合同的由來，這種做法影響了合同管理的合法性，造成了建筑行業(yè)惡性競爭的現(xiàn)象，擾亂了建筑市場，這屬于采用不正當手段損害其他建筑企業(yè)的合法經(jīng)營權利，增加了建筑行業(yè)工程管理中合同管理的難度。
1.2合同管理制度不夠科學
簽訂合同的目的在于約束責任雙方依法按照合同規(guī)定履行自己的義務，促使建筑工程能夠保質(zhì)保量地按時交付，保證施工過程中各方的合法權益都能得到保障，從而實現(xiàn)建筑行業(yè)穩(wěn)定，科學地發(fā)展。但是目前我
4、國建筑行業(yè)的合同管理制度不夠科學，沒有形成標準化，很多情況下存在公司某一部門的任意一個人都能夠代表公司進行合同簽訂工作，這種缺乏專業(yè)管理以及流程化管理制度的情況，易出現(xiàn)在產(chǎn)生合同糾紛時候各方推諉責任的現(xiàn)象，進一步造成勞務糾紛，財務糾紛等遲遲得不到解決的情況。合同的很多細節(jié)在簽署合同和制定合同過程中往往會被有意或者無意的忽略，而管理程序上的不透明和不規(guī)范進一步加大了合同管理的難度，甚至觸碰了我國的合同法，為之后建筑工程的施工和交付等留下巨大的隱患。
1.3合同管理人員專業(yè)素質(zhì)不達標
建筑工程的合同管理工作需要有專業(yè)從業(yè)背景以及過硬法律知識的人才，對于合同管理，建筑
5、專業(yè)，法律知識以及財務等都要有所涉及，但是在現(xiàn)實建筑行業(yè)管理過程中，合同的擬定往往交給公司的行政單位，行政單位的人員往往沒有相關的知識背景，再加上部分人員的法律知識淡薄，往往只能夠做到合同的合理歸檔，但是對合同的內(nèi)容缺乏理性判斷，也沒有辦法制定出具有強有力法律效力，不留漏洞的合同文件。這種合同管理的委任人員專業(yè)素質(zhì)不夠強，直接將會影響建筑行業(yè)合同管理的質(zhì)量，可能造成合同糾紛的出現(xiàn)以及工程項目出現(xiàn)法律問題。
2合同管理在建筑工程建設項目中的應用
2.1強化合同的法律效力
增強合同的法律效力能夠改變傳統(tǒng)建筑行業(yè)項目進行過程中責任雙方對于合同的重視程度
6、不足的情況，進而規(guī)范合同中條款的表達，使內(nèi)容制定能夠更加明確，合同更加規(guī)范，降低合同糾紛產(chǎn)生的頻率?！逗贤芾項l例》種明確了責任上方的權利和義務，雙方在簽訂合同之前必須對合同中的內(nèi)容熟知。如果強化合同的法律效力，那么能夠促使責任雙方按照合同的規(guī)定履行自己的責任和義務，對項目獲得的收益能夠合理劃分，這樣能夠盡可能降低因為利益不均或者責任承擔不到位產(chǎn)生的糾紛，合同簽訂的雙方都能夠依法維護自身的權利。所以，建筑工程建設管理中任何一方在簽訂合同之前必須對合同內(nèi)容進行詳盡地查閱，詢問，核對，避免出現(xiàn)責任劃分不夠明確或者表述不夠清楚的語句，雙方簽訂合同之后必須嚴格按照合同規(guī)定的內(nèi)容忠實履行自己的職責和義務
7、，只有這樣，在糾紛產(chǎn)生過程中雙方也能夠按照合同規(guī)定依法維權，這一過程就強調(diào)了合同的法律作用，提高了合同在建設管理過程中的重要程度。
2.2完善合同管理制度
流程化和規(guī)范的合同管理制度能夠保證合同的簽訂，職責的履行以及發(fā)生糾紛之后依法維權等一系列活動有據(jù)可依，使爭端事務的解決更高效，進而保證建筑工程進展過程更加順利。建筑行業(yè)涉及的合同比較多，涉及不同的利益方和生產(chǎn)環(huán)節(jié)，合同的洽談，擬定，簽訂，履行，解除以及終止需要大量的準備和行動，完善的合同管理制度能夠嚴格把控每一個合同涉及的環(huán)節(jié)，提高合同管理的質(zhì)量，提高建筑工程的管理效率。現(xiàn)今，將合同的管理制度融入公司的管理體
8、系中，能夠提高相關部門對于合同管理的關注程度，進而形成比較完善的法律意識。每個建筑企業(yè)都應該認識到，合同管理制度關系到建筑工程能否按計劃完成并保證工程的質(zhì)量，直接關系到企業(yè)的經(jīng)濟效益和行業(yè)口碑，制定滴水不漏的合同管理制度對于企業(yè)來說是具有重大價值的，而且對于整個建筑行業(yè)來說，完善的合同管理制度能夠規(guī)范市場行為，促進建筑行業(yè)可持續(xù)，更高效地發(fā)展。
2.3提高合同管理人員的專業(yè)度
合同管理問題是建筑工程建設管理過程中的重中之重，關系到企業(yè)的經(jīng)濟效益，產(chǎn)品質(zhì)量以及工程推進進度，所以提高合同管理人員的專業(yè)素質(zhì)很有必要。在進行實際工作過程中，建筑企業(yè)應該引進有較強專業(yè)知識
9、，較高綜合素質(zhì)以及一定從業(yè)背景的合同管理人員進行負責這項工作。高素質(zhì)的管理者人員需要對合同進行詳細的查閱，對其中包含的條款內(nèi)容進行解讀，一般會涉及財務知識，法律知識，建筑工程知識等多個領域，只有綜合性專業(yè)人才的認真審查才能夠保障合同制定過程的公平和有效，使制定的合同有比較強的法律效力。另外，聘請的專業(yè)人才需要定期培訓，使這部分人才的知識處于不斷革新之中，合同管理人員能夠?qū)⒗碚撝R和時間不斷融合，積累相關經(jīng)驗，為建筑企業(yè)制定更加科學和有效的合同管理體系，科學合理地實現(xiàn)合同的歸檔，能夠提高以后查找合同的效率。合同管理人員必須通過長時間的行業(yè)實踐積累建筑工程實施經(jīng)驗，對建筑工程地各個環(huán)節(jié)十分熟悉，同
10、時具備相關的專業(yè)知識才能夠?qū)Ω鱾€崗位和利益方的需求有一個精準的評價和判斷，并以此為依據(jù)，提高合同管理的質(zhì)量。
3結(jié)論
總而言之，建筑工程的建設管理中合同管理是重要的一環(huán)，關系到工程能否順利推進以及行業(yè)的市場規(guī)范。我國的建筑業(yè)正在迅速發(fā)展過程中，合同管理制度的科學化和規(guī)范化將會影響市場發(fā)展狀況，一個良好的合同管理制度對于責任雙方來說都是維護自身合法權益的有效保障。本文就目前我國建筑工程管理過程中合同管理出現(xiàn)的問題進行探討，提出了合同管理的幾點應用分析，希望對相關行業(yè)從業(yè)者開展工作有所啟示。
參考文獻
[1]黃敏.論述合同管理在建筑工程建設管理中的應用[J].建材與裝飾，2020（1）.
[2]劉志斌.談合同管理在建筑工程建設管理中的應用[J].中國住宅設施，2019（12）.
[3]孟麗，趙肖肖，吳真真.淺談合同管理在建筑工程建設管理中的應用[J].四川水泥，2019（8）.
[4]曾凡團.合同管理在建筑工程建設管理中的應用研究[J].河南建材，2019（3）：104-105.
【工程建設論文】建筑工程建設管理中的合同管理運用
