【煙草工業(yè)論文】煙草專賣零售許可證后續(xù)監(jiān)管研究

上傳人:冷*** 文檔編號(hào):17950967 上傳時(shí)間:2020-12-09 格式:DOCX 頁數(shù):4 大小:13.96KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
【煙草工業(yè)論文】煙草專賣零售許可證后續(xù)監(jiān)管研究_第1頁
第1頁 / 共4頁
【煙草工業(yè)論文】煙草專賣零售許可證后續(xù)監(jiān)管研究_第2頁
第2頁 / 共4頁
【煙草工業(yè)論文】煙草專賣零售許可證后續(xù)監(jiān)管研究_第3頁
第3頁 / 共4頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

10 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《【煙草工業(yè)論文】煙草專賣零售許可證后續(xù)監(jiān)管研究》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《【煙草工業(yè)論文】煙草專賣零售許可證后續(xù)監(jiān)管研究(4頁珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、【煙草工業(yè)論文】煙草專賣零售許可證后續(xù)監(jiān)管研究 摘要:在全面深化改革的新形勢(shì)下,煙草部門如何強(qiáng)化煙草專賣零售許可后續(xù)監(jiān)管已成為現(xiàn)階段必須解決的重要課題。通過對(duì)新形勢(shì)下后續(xù)監(jiān)管工作的核心要求,以及現(xiàn)階段后續(xù)監(jiān)管工作存在的諸多問題進(jìn)行梳理分析,進(jìn)而對(duì)現(xiàn)階段如何強(qiáng)化后續(xù)監(jiān)管提出針對(duì)性的現(xiàn)實(shí)解決措施,為行業(yè)深入落實(shí)“全面實(shí)施市場準(zhǔn)入負(fù)面清單制度”和“放管服”改革要求提供思路和方法。 關(guān)鍵詞:新形勢(shì);后續(xù)監(jiān)管問題;措施 在全面深化改革的新形勢(shì)下,尤其是伴隨著“全面實(shí)施市場準(zhǔn)入負(fù)面清單制度”和“放管服”改革的進(jìn)一步推進(jìn),“簡政放權(quán)、寬進(jìn)嚴(yán)管”已經(jīng)成為行政審批制度改革

2、的核心要求,煙草部門對(duì)煙草專賣零售許可的監(jiān)管重心必須由事前監(jiān)管后移到事中事后監(jiān)管,強(qiáng)化后續(xù)監(jiān)管已成為新形勢(shì)下煙草專賣管理工作必須解決的重要課題。本文嘗試對(duì)新形勢(shì)下煙草部門如何強(qiáng)化煙草專賣零售許可后續(xù)監(jiān)管進(jìn)行探索分析,為行業(yè)深入落實(shí)“全面實(shí)施市場準(zhǔn)入負(fù)面清單制度”和“放管服”改革要求提供思路和方法。 一、煙草專賣零售許可后續(xù)監(jiān)管現(xiàn)狀 煙草專賣零售許可后續(xù)監(jiān)管是指煙草專賣局依照法定的權(quán)限、范圍、條件和程序,運(yùn)用多種監(jiān)管方式,對(duì)取得煙草專賣零售許可的公民、法人或者其他組織從事許可事項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行的監(jiān)督管理。強(qiáng)化煙草專賣零售許可后續(xù)監(jiān)管是煙草部門“管好市場、管住零售戶”的重

3、要手段,是煙草行業(yè)落實(shí)國務(wù)院“放管服”改革要求的重要舉措,更是煙草行業(yè)落實(shí)黨中央關(guān)于“全面實(shí)施市場準(zhǔn)入負(fù)面清單制度”的必要條件。長期以來,煙草部門對(duì)煙草專賣零售許可工作的管理重點(diǎn)都放在事前監(jiān)管即“準(zhǔn)入監(jiān)管”,普遍存在不同程度的“重許可、輕監(jiān)管”現(xiàn)象,導(dǎo)致后續(xù)監(jiān)管工作存在不少問題。1.后續(xù)監(jiān)管認(rèn)識(shí)不充分。煙草部門的后續(xù)監(jiān)管措施普遍還停留在許可證日常事項(xiàng)辦理和定期市場巡查等常規(guī)動(dòng)作,營銷、物流部門的思想認(rèn)識(shí)不到位,多數(shù)認(rèn)為零售許可后續(xù)監(jiān)管是專賣部門事務(wù),不屬于本部門的工作范疇,對(duì)許可證相關(guān)問題不及時(shí)反映,協(xié)同意識(shí)欠缺,導(dǎo)致后續(xù)監(jiān)管中存在的部分問題始終難以解決。此外,對(duì)于運(yùn)用行政管理權(quán)和借助現(xiàn)代信息

4、化監(jiān)管手段對(duì)轄區(qū)零售戶進(jìn)行精細(xì)化管理的認(rèn)識(shí)不夠全面和充分。2.后續(xù)監(jiān)管機(jī)制不健全。煙草部門對(duì)煙草專賣零售許可后續(xù)監(jiān)管的工作機(jī)制主要停留在傳統(tǒng)常規(guī)管理內(nèi)容上,其規(guī)范卷煙零售戶經(jīng)營行為和具有市場管理性質(zhì)的監(jiān)管措施較為有限,也未能形成有效的監(jiān)管體系,對(duì)信息化監(jiān)管手段、信用約束管理機(jī)制、專銷銜接機(jī)制、差異化管理模式等具有較強(qiáng)管理作用的綜合性監(jiān)管措施有待進(jìn)一步探索和完善。3.后續(xù)監(jiān)管執(zhí)行不到位。由于歷史原因等客觀情況,基層卷煙市場存在不同程度的“人證不符”“證照不符”“字號(hào)不符”“休眠戶”“無證戶”“一年內(nèi)被執(zhí)法機(jī)關(guān)處罰兩次以上未處理”等后續(xù)監(jiān)管問題,煙草部門對(duì)該類問題往往存在發(fā)現(xiàn)晚、查處慢、手段缺、管

5、理弱等監(jiān)管工作不到位、監(jiān)管職責(zé)落實(shí)不全的問題。以上后續(xù)監(jiān)管問題的大量存在,造成了現(xiàn)有煙草專賣零售許可含金量下降,零售許可發(fā)證率高但利用率低,進(jìn)一步加劇了卷煙市場供需矛盾和后續(xù)監(jiān)管工作難度,客觀上影響了卷煙市場經(jīng)營秩序,也成為現(xiàn)階段煙草行業(yè)提升行政執(zhí)法水平、打造法治煙草形象的制約因素。 二、強(qiáng)化煙草專賣零售許可后續(xù)監(jiān)管的措施 在全面深化改革的新形勢(shì)下,伴隨著“簡政放權(quán)、寬進(jìn)嚴(yán)管”為核心的行政審批制度改革的持續(xù)推進(jìn),煙草專賣零售許可后續(xù)監(jiān)管勢(shì)必成為煙草專賣管理工作的焦點(diǎn)和重點(diǎn)。因此,煙草部門如何在新形勢(shì)下進(jìn)一步強(qiáng)化煙草專賣零售許可后續(xù)監(jiān)管,應(yīng)對(duì)新時(shí)代改革發(fā)展的工作要

6、求,具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。針對(duì)現(xiàn)階段煙草部門如何強(qiáng)化煙草專賣零售許可后續(xù)監(jiān)管,解決普遍存在的一些問題,本文認(rèn)為主要有以下幾個(gè)方面:1.提高思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。煙草部門要全面提高對(duì)后續(xù)監(jiān)管工作重要性的思想認(rèn)識(shí),要充分認(rèn)識(shí)到強(qiáng)化后續(xù)監(jiān)管是煙草行業(yè)規(guī)范卷煙市場秩序、提升市場管理水平的重要手段,是夯實(shí)國家煙草專賣制度基礎(chǔ)的現(xiàn)實(shí)要求,更是煙草行業(yè)落實(shí)黨的十九大關(guān)于“全面實(shí)施市場準(zhǔn)入負(fù)面清單制度”改革要求的必要條件。同時(shí),要積極開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),既要強(qiáng)化理論培訓(xùn),更要強(qiáng)化實(shí)操培訓(xùn),培訓(xùn)范圍要逐步下探、覆蓋全員,培訓(xùn)機(jī)制要做到常態(tài)化、日?;?,要?jiǎng)?chuàng)新培訓(xùn)方式,綜合采用專家授課、案例講解、情景模擬、系統(tǒng)操作等

7、方式,落實(shí)崗位人員應(yīng)知應(yīng)會(huì),編撰手冊(cè),強(qiáng)化考核,切實(shí)強(qiáng)化和提升專賣隊(duì)伍人員素質(zhì)。2.完善監(jiān)管措施,建立監(jiān)管體系。煙草部門要結(jié)合轄區(qū)卷煙市場實(shí)際,切實(shí)依照煙草行業(yè)法律法規(guī)要求,科學(xué)制定監(jiān)管制度,明確監(jiān)管事項(xiàng)和職責(zé),完善各項(xiàng)監(jiān)管措施。要進(jìn)一步完善信息化監(jiān)管、日常培訓(xùn)考核機(jī)制、信用約束管理機(jī)制、聯(lián)合檢查機(jī)制、專銷協(xié)同銜接機(jī)制、差異化管理模式等綜合性配套監(jiān)管制度,創(chuàng)造性地運(yùn)用零售戶積分管理機(jī)制、紅黃牌管理機(jī)制、黑名單管理機(jī)制等創(chuàng)新管理手段,強(qiáng)化APCD工作法運(yùn)用,完善網(wǎng)格化市場監(jiān)管,科學(xué)零售戶分類管理,借助專賣系統(tǒng)信息平臺(tái),擴(kuò)展市場信息收集渠道,積極開展多部門聯(lián)合清理整治,逐步完善各項(xiàng)后續(xù)監(jiān)管工作制度

8、,規(guī)范各類管理措施的適用條件、幅度標(biāo)準(zhǔn)和處理程序,最終建立后續(xù)監(jiān)管綜合性管理制度體系。3.專銷雙向考核,建立獎(jiǎng)懲機(jī)制。煙草部門要強(qiáng)化和完善對(duì)后續(xù)監(jiān)管工作的監(jiān)督考核,要以“守法經(jīng)營率”為抓手,覆蓋所有后續(xù)監(jiān)管事項(xiàng),尤其是“人證不符”“證照不符”“休眠戶”“無證戶”“一年內(nèi)被執(zhí)法機(jī)關(guān)處罰兩次以上未處理”等重點(diǎn)事項(xiàng)。監(jiān)督考核可以采用查閱資料、實(shí)地檢查、系統(tǒng)抽查等方式,并將相關(guān)問題的整治工作常態(tài)化,掛鉤領(lǐng)導(dǎo)年度業(yè)績考核。此外,監(jiān)督考核的人員覆蓋不僅應(yīng)包括一線市管員,客戶經(jīng)理、送貨員等也應(yīng)納入監(jiān)督考核范圍,要制定專銷雙向考核管理辦法,落實(shí)人員職責(zé),掛鉤日??冃?,切實(shí)推動(dòng)專銷一線人員的工作主動(dòng)性和積極性。

9、要建立健全專賣執(zhí)法監(jiān)督考核機(jī)制,落實(shí)完善員工獎(jiǎng)懲機(jī)制和考核標(biāo)準(zhǔn),推優(yōu)評(píng)先,獎(jiǎng)懲落地,通過正向激勵(lì)和反向約束,強(qiáng)化隊(duì)伍向心力和自覺力,切實(shí)營造專銷配合、協(xié)同共促,效益雙贏的工作氛圍,提升后續(xù)監(jiān)管執(zhí)行力和市場管控力,切實(shí)推進(jìn)轄區(qū)卷煙市場規(guī)范有序。 三、結(jié)語 目前,“放管服”改革已經(jīng)進(jìn)入攻堅(jiān)期和深水區(qū),推進(jìn)監(jiān)管創(chuàng)新,增強(qiáng)監(jiān)管信息化、智慧化和精準(zhǔn)化,如何“在科學(xué)化監(jiān)管上下功夫”是現(xiàn)階段需要加強(qiáng)研究和著力解決的問題。本文對(duì)現(xiàn)階段煙草專賣零售許可后續(xù)監(jiān)管存在的問題進(jìn)行了簡要剖析,并提出了針對(duì)性的解決方法和措施,以求拋磚引玉,為行業(yè)進(jìn)一步完善事中事后監(jiān)管制度,進(jìn)一步落實(shí)黨的十

10、九大關(guān)于“全面實(shí)施市場準(zhǔn)入負(fù)面清單制度”和國務(wù)院“放管服”改革要求提供思路和方法。 參考文獻(xiàn): [1]蔣亞飛,洪朝霞.煙草專賣零售許可證后續(xù)監(jiān)管理論研究:以完善信用監(jiān)管機(jī)制為視角[C]/中國煙草學(xué)會(huì)2016年度優(yōu)秀論文匯編:專賣管理主題. [2]吳濤.專銷結(jié)合實(shí)施煙草專賣零售許可證積分管理淺析[EB/OL].(2017-12-01). [3]皮建生,唐輝.煙草專賣零售許可證后續(xù)監(jiān)管問題[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技,2015(20). [4]汕頭市煙草專賣局煙草專賣零售許可后續(xù)監(jiān)管實(shí)施細(xì)則:汕煙專[2017]71號(hào)[A]. 作者:賈偉杰 單位:汕頭市煙草專賣局潮南區(qū)分局

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!