文件落實情況匯報

上傳人:jun****875 文檔編號:17755891 上傳時間:2020-12-05 格式:DOC 頁數(shù):5 大?。?3.91KB
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1、文件落實情況匯報 按照市里及區(qū)里下達文件要求,新勝飼料制造有限公司認真學習貫徹了 2017年1月以來的市,區(qū)政府下達的各項重要文件,并根據(jù)實際情況進行了落實和梳理,現(xiàn)將文件落實情況匯報如下: 一、《香坊區(qū)安全生產(chǎn)大檢查》落實情況 1、健全安全管理機構(gòu),完善安全管理制度要求,根據(jù)新勝飼料制造有限公司實際情況和近期,初步建立了安全管理機構(gòu)二個:安全生產(chǎn)管理小組、安全生產(chǎn)辦公室,其他管理正在籌備;建立健全粉塵 清掃制度,試行了《新生飼料制造有限公司安全生產(chǎn)準則》,并安排一名同志負責安全員的工作。 2、強化責任落實,建立健全責任考核體系 初步編制了“五職”廠長以及各級管理人員、工程技術(shù)人員的

2、崗位 安全責任制,明確了各崗位職責;按照《事故隱患排查與整改制度》開展不定 期的安全檢查,查處安全隱患31 條,其中較大隱患9 條,我們已按“五定”原則制定了整改方案,現(xiàn)正逐步整改中。 每周組織一次安全辦公會議,并由廠長主持,形成會議紀要,明確各方責任,及時研究解決礦上存在的各種安全問題。 3、加強安全培訓,統(tǒng)一安全理念 建立了培訓管理人員崗位責任制,制定了人員培訓計劃,并已上報公司; A、“五職”廠長、安全管理人員和特種作業(yè)人員按 照永安公司計劃進行培訓;B、新工人和一般工種培訓計劃,培訓時間不少于 72 學時,井下實習不少于 4 個 月;C、作業(yè)人員素質(zhì)提升學習根據(jù)生產(chǎn)情況適時安排培訓

3、, 每年培訓時間不少于12學時。 每天召開早調(diào)度會,處理和解決日常問題,并且在調(diào)度會上不斷灌 輸“從零開始,向零奮斗”的安全理念,使安全“零”理念逐漸在職工 內(nèi)心深處扎根。 4、加強現(xiàn)場指揮,落實值班、跟班帶班制度 由于嚴防死守,確保生產(chǎn)安全。 我們根據(jù)整改實際制定現(xiàn)場安全管理制度和安全措施,嚴格按照 “三大規(guī)程”作業(yè),現(xiàn)在只進行通風、排水工作,井下生產(chǎn)工作還未開 始。嚴格落實“抓系統(tǒng),系統(tǒng)抓”的思路開展隱患整改工作,由于缺乏 專業(yè)人員,專業(yè)體系還未建立;編制了災害預防和處理計劃。 5、嚴格復工復產(chǎn)驗收 ,進行一次全面系統(tǒng)的隱患大排查,公司嚴 格按照公司復產(chǎn)驗收程序開展隱患整改工作,并

4、落實“五真”要求,堅 決做到“四個一律”。 二、《香坊區(qū)電氣火災綜合治理工作實施方案》落實情況 1、統(tǒng)一安全培訓文化理念,營造安全培訓環(huán)境 為做好安全工作,提升職工安全意識和安全素質(zhì),積極進行企業(yè)文化和安全文化灌輸,每天在早調(diào)度會上 進行 10 分鐘的學習,使他們擺清安全與生產(chǎn)的關(guān)系,安全“零”理念 入腦入心。 2、完善防火防電安全培訓機制,健全機構(gòu)和管理制度 ,完善了培訓管理制度, 明確了各部門的職責,培訓工作由安全員分管,具體組織管理由安檢科負責,并安排了2 名培訓管理人員;業(yè)務培訓分系統(tǒng)進行。 3、加強各類人員的培訓工作。嚴格按照國家規(guī)定和公司要求,選擇有資質(zhì)的培訓學校開展各種培

5、訓。安全管理人員、特種工作人員培訓已報相關(guān)公司,由其公司具體安排;新工人和一般工種的培訓擬準備由鑫龍技校授權(quán),新工人培訓不少于 72 學時和實習 4 個月,一般 工種培訓不少于30 課時。 積極開展全員培訓工作,雖然駐廠人員不多,但已開始了崗位責任制、”崗位描述”等安全技能知識的學習,逐步提高職工技能水平, 強化職工安全意識;開展學歷教育活動。 4、加強培訓工作的管理 三、《關(guān)于全市生產(chǎn)經(jīng)營單位開展安全生產(chǎn)培訓和持證上崗自查整改工作的通知》 1、建立健全管理機構(gòu)、體制和機制,完善管理規(guī) 章制度 1)管理機構(gòu),成立安全辦公明確了系統(tǒng)的安全責任及目標。 制定了安全生產(chǎn)責任制度、隱患制度、

6、安全目標管理制度、安全投入保障制度、安全質(zhì)量標準化管理制度、培訓制度、事故隱患排查與整改制度、系統(tǒng)監(jiān)督檢查制度、安全技術(shù)審批制度、 設備器材管理制度、災害預防制度、事故應急救援制度、 操作管理制度、管理制度、電氣焊使用管理制度 等17 項管理制度。 2、強化責任落實,嚴格目標考核和責任追究制度 1)制定了各級管理人員安全生產(chǎn)責任制,明確職責,分級管理。 公司按領(lǐng)導要求堅持先停、后整、再生產(chǎn)的原則, 組織了隱患排查,明確了隱患的具體項目、整改標準、整改進度、整改 期限,列出整改計劃、責任、目標和標準,采取了各種有效手段和措施, 全面開展了生產(chǎn)車間系統(tǒng)設備、環(huán)境及其它不安全因素的達標整治工作,

7、集中整治生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的重大隱患。 3、建立隱患排查制度,隱患整改效果評價制度 建立隱患排查制度,隱患整改效果評價制度,建立了重大隱患跟蹤 落實臺帳,并按照五定原則進行全面的落實和整改。特別針對現(xiàn)在正使用的設備進行了重點排查,列出了 更換計劃進行更換。 4、嚴格機電設備復工復產(chǎn)驗收程序和標準,按公司規(guī)定的進行驗收機電設備復工復產(chǎn)標準,對存在問題的條款逐步進行整改,在驗收前達到驗收標準并通過驗收。生產(chǎn)許可證等六證正在變更中,供電系統(tǒng)、主副提升系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、壓風系統(tǒng)無重大隱患,供電、 水害、火災等應急預案已編制。 5、加大對各崗位人員的培訓力度,做到特殊崗位持證上崗 根據(jù)生產(chǎn)需用人員編排了分

8、批培訓計劃進行培訓,各工種的培訓計劃已報,現(xiàn)在進行中。 四、《香坊區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實年活動實施方案》落實情況 1、日常檢查常態(tài)化,半個月一檢查,并有相關(guān)人員負責,形成自檢自查管理臺賬 2、“一通三防”管理 1)一通三防機構(gòu)已建立,并入生產(chǎn)技術(shù)科。粉塵清理已基本達標,清理已形成但還需進一步規(guī)范。管理制度和措施已制定。 3、火工品管理 檢查期間行火工品使用,已制定今后工作中火工品管理措施和 各項管理制度。 4、巷道維修 5、它要求事項嚴格按照上級文件精神要求執(zhí)行。 五、《香坊區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)2017年全區(qū)工貿(mào)行業(yè)粉塵防爆安全專項整治工作實施方案的通知》落實情況

9、1、原有情況:粉塵存在處理不及時情況,或是在生產(chǎn)完后忘記清理粉塵,造成安全隱患并污染環(huán)境。 2、學習文件指示后,積極按照上級要求,只要生產(chǎn),就有專人負責粉塵的處理,并派專人負責不定期抽查。 目前,在職工人都已基本認清粉塵的危害,并在生產(chǎn)的過程中時刻注意,誰當班,誰留意,并做到隨時清理 3、在天氣環(huán)境不同的情況下,隨時關(guān)注車間生產(chǎn)所產(chǎn)生的粉塵情況,并形成紙質(zhì)材料,以備后續(xù)的備案留底使用。 負 任 人: 公司領(lǐng)導: 2017年9月1日

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