公路某超限檢測(cè)站改造X標(biāo)段（機(jī)電工程）施工組織設(shè)計(jì)

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1公路某超限檢測(cè)站改造X 標(biāo)段（機(jī)電工程）施工組織設(shè)計(jì)2第一章 項(xiàng)目簡(jiǎn)介第一節(jié) 編制原則公路某超限檢測(cè)站改造工程 X 標(biāo)段（機(jī)電工程）施工組織設(shè)計(jì)是在投標(biāo)文件和施工圖設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，根據(jù)施工合同協(xié)議書(shū)中建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量和進(jìn)度的總體要求，為保證工程總體質(zhì)量達(dá)到工程驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，為施工階段提供組織保證，制定施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)的編制以公司按照招標(biāo)文件投入的施工技術(shù)力量作為基點(diǎn)，以總工期 50 日歷天，即 20XX 年 X 月 X 日開(kāi)工、20XX 年 X 月 X 日竣工為控制進(jìn)度目標(biāo)，統(tǒng)籌考慮項(xiàng)目的施工工藝、現(xiàn)場(chǎng)布置以及施工進(jìn)度計(jì)劃。(一) 嚴(yán)格遵守投標(biāo)文件各項(xiàng)規(guī)定及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)寶坻區(qū)史各莊超限檢測(cè)站改造工程施工特點(diǎn)及工期要求，組織專業(yè)隊(duì)伍施工，配備足夠的精良設(shè)備，配套專業(yè)化施工，做到組織機(jī)構(gòu)嚴(yán)密，思想集中高度一流，施工設(shè)備配置一流，技術(shù)人員水平一流。(二) 科學(xué)組織，精心安排，優(yōu)化施工組織，抓住關(guān)鍵工序，集中突出重點(diǎn)，積極推廣應(yīng)用先進(jìn)科技成果，確保工程質(zhì)量和工期，爭(zhēng)創(chuàng)全優(yōu)。(三) 加強(qiáng)項(xiàng)目管理，嚴(yán)格遵守施工規(guī)范、規(guī)程，確保工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全，做到文明施工。(四) 服從業(yè)主、監(jiān)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)、指導(dǎo)，同時(shí)妥善處理好與其他承包人的關(guān)系，互相配合，友好協(xié)作。(五) 積極的推廣和使用技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備(六) 指導(dǎo)思想是：施工技術(shù)先進(jìn)、施工方案可行、重信用守合同、施工組織科學(xué)、按期優(yōu)質(zhì)安全，建成后不留后患。(七) 重視生態(tài)環(huán)境，在施工期間及竣工通車后保證不破壞當(dāng)?shù)丨h(huán)境，節(jié)約資源，減少對(duì)環(huán)境的破壞。(八) 堅(jiān)持項(xiàng)目法管理的原則。通過(guò)與業(yè)主、監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)部門的充分合作，綜合運(yùn)用人員、機(jī)械、物資、資金、技術(shù)和信息，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和造價(jià)的最佳組合。第二節(jié) 編制依據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)的編制以下列文件和資料為依據(jù)：31. 公路某超限檢測(cè)站改造工程 X 標(biāo)段（機(jī)電工程）招標(biāo)文件及施工圖紙2. GB28181-2016T《安全防范視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)信息傳輸、交換、控制技術(shù)要求》3. JTG F80/2-2004《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》 第二冊(cè) 《機(jī)電工程》4. 交通部 JTG B01-2003 《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》5. 交通部 D80-2006 《公路交通工程及沿線設(shè)施設(shè)計(jì)通用規(guī)范》6. 交公路發(fā)[2007]358 號(hào)《公路工程基本建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件編制辦法》7. 建標(biāo)[2011]124 號(hào)《公路工程建設(shè)項(xiàng)目用地指標(biāo)》8. 交通部 2007 年第 35 號(hào)公告《收費(fèi)公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)技術(shù)要求》9. 交通運(yùn)輸部 2011 年第 13 號(hào)公告《收費(fèi)公路聯(lián)網(wǎng)電子不停車收費(fèi)技術(shù)要求》10. 交通運(yùn)輸部 2012 年第 3 號(hào)公告《高速公路監(jiān)控技術(shù)要求》 、 《公路網(wǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)與服務(wù)暫行技術(shù)要求》 、 《高速公路通信技術(shù)要求》11. GB50168-2006《電氣裝置安裝工程 電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范 》12. GB50169-2006《電氣裝置安裝工程 接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范 》13. GB50303-2015《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 》14. GB50666-2011《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范》15. GAT670-2006《安全防護(hù)系統(tǒng)雷電浪涌防護(hù)技術(shù)要求》16. GB50169-2006《接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》17. YD 5178-2009《通信管道人孔和手孔圖集》18. GB 50373-2006《通信管道與管道工程設(shè)計(jì)規(guī)范 》19. 國(guó)家現(xiàn)行的其它有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程與規(guī)定。20. 企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、隊(duì)伍情況及裝備條件、管理水平類似建設(shè)項(xiàng)目的資料和經(jīng)驗(yàn)等。4第三節(jié) 工程概況一、工程總體概況1. 工程名稱：公路某超限檢測(cè)站改造工程 X 標(biāo)段（機(jī)電工程）2. 建設(shè)單位：XXX 有限公司3. 設(shè)計(jì)單位：XXX 設(shè)計(jì)研究院4. 監(jiān)理單位：XXX 監(jiān)理有限公司5. 施工單位：XXX 工程公司6. 工期要求：共 50 日歷天（20XX 年 X 月 X 日至 20XX 年 X 月 X 日）7. 工程地點(diǎn)：XX 公路，XX 超限檢測(cè)站二、工程設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介利用原有公路某超限檢測(cè)站辦公生活區(qū)，對(duì)既有檢查廣場(chǎng)進(jìn)行改建。改建后的檢查廣場(chǎng)設(shè)置 X 進(jìn) X 出共 X 條檢查車道，廣場(chǎng)總占地面積約為 XX 畝；同時(shí)增設(shè)非現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法系統(tǒng)設(shè)備并拆除原有鋼結(jié)構(gòu)天棚，改建鋼結(jié)構(gòu)天棚。本項(xiàng)目是機(jī)電工程，主要包括：管道工程、預(yù)埋管線、新建收費(fèi)亭、車道設(shè)備、機(jī)電設(shè)備設(shè)施等。三、工程特點(diǎn)公路某超限檢測(cè)站改造工程整體采用半幅導(dǎo)行施工方法，多作業(yè)面多工種交叉施工，施工現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜、車流量大，各工種施工隊(duì)伍多，交叉作業(yè)施工困難，施工現(xiàn)場(chǎng)管理難度大、作業(yè)面小、工期緊、風(fēng)險(xiǎn)高。因此，需要我們制定嚴(yán)密可行的施工組織設(shè)計(jì)方案并嚴(yán)格執(zhí)行，確保本項(xiàng)目在保證質(zhì)量和施工安全的前提下按期完成。第四節(jié) 工程施工條件一、工程地質(zhì)、氣候情況地形地貌：本標(biāo)段位于位于 XX 市，地處 XX 大城市群中間地帶，地貌屬海積、沖積平原區(qū)，地勢(shì)北高南低，地勢(shì)低平開(kāi)闊。氣候條件：大陸性季風(fēng)氣候，暖溫帶半干旱半濕潤(rùn)風(fēng)帶，四季分明，春季干旱多風(fēng)，夏季氣溫較高，雨水集中，秋季天高氣爽，冬季較為干燥寒冷。 5二、現(xiàn)場(chǎng)情況工程現(xiàn)場(chǎng)施工道路均用現(xiàn)有路基及路基標(biāo)段的施工便道，現(xiàn)場(chǎng)交通運(yùn)輸條件良好，能保證施工所需。6第二章 總體施工部署第一節(jié) 施工總目標(biāo)一、進(jìn)度目標(biāo)我公司將嚴(yán)格按照合同規(guī)定的工期和承諾的工程質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行，按時(shí)組織施工人員進(jìn)場(chǎng)、工程材料設(shè)備及時(shí)到位、精心安裝調(diào)試，確保施工工期不延誤。工程一次驗(yàn)收合格，確保質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí)。嚴(yán)格控制工程造價(jià)。二、質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)段工程交工驗(yàn)收的質(zhì)量評(píng)定：合格竣工驗(yàn)收的質(zhì)量評(píng)定：優(yōu)良三、安全目標(biāo)本項(xiàng)工程施工期間“ 三類人員 ”持證率 100%；在生產(chǎn)過(guò)程中無(wú)生產(chǎn)責(zé)任事故、重大傷亡事故和死亡事故的發(fā)生；杜絕機(jī)械設(shè)備重大安全事故；消滅違章指揮、消滅違章操作、消滅慣性事故。四、成本總體目標(biāo)本項(xiàng)目成本目標(biāo)由公司管理層根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格和中標(biāo)價(jià)格進(jìn)行制定。目標(biāo)在實(shí)施過(guò)程中要層層分解、落實(shí)到位，使項(xiàng)目部全體人員都知道如何實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。同時(shí)組織成本目標(biāo)的可考核機(jī)制，通過(guò)各職能和層次成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)保證組織總體成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。五、綠色施工目標(biāo)通過(guò)科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步，最大限度地節(jié)約資源與減少對(duì)環(huán)境負(fù)面影響的施工活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)四節(jié)一環(huán)保(節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù))。 六、文明施工目標(biāo)項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、項(xiàng)目總工為副組長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人參加的文明施工保證體系，規(guī)范施工，保證安全，狠抓質(zhì)量，提高素質(zhì)。按照規(guī)范要求布置施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工設(shè)施，創(chuàng)造良好和規(guī)范的安全文明施工環(huán)境。7第二節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)一、 施工組織機(jī)構(gòu)的建立我公司具有完善的工程管理機(jī)構(gòu)和施工組織經(jīng)驗(yàn)，可以動(dòng)員全公司力量形成合力，開(kāi)展攻關(guān)，以確保工程項(xiàng)目的圓滿完成。接到中標(biāo)通知后，我公司立即組織成立本工程項(xiàng)目部，按照投標(biāo)文件規(guī)定委任了項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師，同時(shí)選派公司項(xiàng)目上的精兵強(qiáng)將充實(shí)到項(xiàng)目部中各崗位上。本項(xiàng)目部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一管理，總工程師負(fù)責(zé)協(xié)助管理，項(xiàng)目部下設(shè)五個(gè)職能部門，分別為：工程部、合約部、質(zhì)量安全部、綜合辦公室和資料室（本項(xiàng)目暫不設(shè)采購(gòu)部和財(cái)務(wù)部，由公司材料科和財(cái)務(wù)科直接負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)） 。二、主要管理人員及部門主要職責(zé)本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理為本工程總負(fù)責(zé)人，全權(quán)代表我公司負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的施工管理，履行合同條款的權(quán)利和義務(wù)。1．項(xiàng)目經(jīng)理 主持項(xiàng)目部工作，全面負(fù)責(zé)工程的組織協(xié)調(diào)等工作。項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)：1）項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)法人代表的代理人，代表企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。2）遵守國(guó)家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和上級(jí)指令，代表企業(yè)履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。3）組織和調(diào)配項(xiàng)目管理班子，確定項(xiàng)目經(jīng)理部各部門和機(jī)構(gòu)的職責(zé)權(quán)限。4）主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證體系，主持制定項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃和季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃。5）按照合同要求和上級(jí)的指令，保證人、機(jī)、材按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，做好項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作。6）主持制訂項(xiàng)目費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃，審批項(xiàng)目財(cái)務(wù)開(kāi)支。7）負(fù)責(zé)解決施工中出現(xiàn)的重大問(wèn)題。8）搞好項(xiàng)目的精神文明建設(shè)，加強(qiáng)民主管理和思想政治工作。82．項(xiàng)目總工程師 負(fù)責(zé)工程技術(shù)、質(zhì)量把關(guān)工作，配合項(xiàng)目經(jīng)理做好工程管理工作。項(xiàng)目總工崗位職責(zé)：1）貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策及相關(guān)法規(guī)，對(duì)項(xiàng)目施工技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。2）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量控制及工序安排。3）執(zhí)行有關(guān)交通部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。 4）組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙。 5）負(fù)責(zé)制定施工組織方案，編制施工工藝組織設(shè)計(jì)。 6）指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工，并進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度把關(guān)控制。 7）負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。 8）負(fù)責(zé)施工過(guò)程中試驗(yàn)、測(cè)量等重大技術(shù)問(wèn)題的決策及報(bào)告。 9）主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣工驗(yàn)收、組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的撰寫(xiě)并負(fù)責(zé)審核和向上級(jí)報(bào)告。 10）負(fù)責(zé)向技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底，加強(qiáng)科學(xué)知識(shí)的保密及設(shè)防措施。3．工程部 負(fù)責(zé)各施工組日常管理工作，制定分項(xiàng)工程施工方案，組織工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和技術(shù)交底。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理工作，組織工程施工中各項(xiàng)質(zhì)量檢查、質(zhì)量驗(yàn)收，對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控；負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料及竣工圖紙的編制工作。工程部崗位職責(zé)：1）全面負(fù)責(zé)工程的管理工作；制定相應(yīng)的管理細(xì)則及崗位責(zé)任書(shū)，根據(jù)工作需要，負(fù)責(zé)編寫(xiě)整體施工組織設(shè)計(jì)及實(shí)施性生產(chǎn)計(jì)劃安排，并報(bào)總工批簽付諸實(shí)施。作為工程質(zhì)量方面的執(zhí)行結(jié)構(gòu)，為項(xiàng)目經(jīng)理和總工及時(shí)提供工程質(zhì)量相關(guān)信息，對(duì)執(zhí)行和落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的意圖，保證工程質(zhì)量起著重要作用。2）負(fù)責(zé)編制各分部上報(bào)分項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告、總結(jié)報(bào)告的工作。在項(xiàng)目經(jīng)理和總工9領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)各分項(xiàng)工程的施工與管理，及各分項(xiàng)工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作。嚴(yán)格控制進(jìn)度，協(xié)調(diào)好與監(jiān)理、試驗(yàn)、測(cè)量的協(xié)同工作關(guān)系，確保施工正常進(jìn)行。3）負(fù)責(zé)組織召開(kāi)各分項(xiàng)工程技術(shù)交底會(huì)并做好相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)。4）負(fù)責(zé)有關(guān)上報(bào)文件、報(bào)表及會(huì)議材料的編制工作，指導(dǎo)和協(xié)助各分部及時(shí)對(duì)各分項(xiàng)工程變更基礎(chǔ)資料的整理、上報(bào)工作。5）負(fù)責(zé)施工進(jìn)度計(jì)劃、工程進(jìn)度報(bào)表、工地例會(huì)材料等的編制工作，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核，做到計(jì)劃與實(shí)際基本一致，同時(shí)熟悉施工進(jìn)度情況。接收有關(guān)部門的工作指令及文件，并做好落實(shí)。6）督促各分部認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和業(yè)主、企業(yè)與監(jiān)理發(fā)布的工程質(zhì)量的技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范、制度和措施，并做好檢查落實(shí)工作。7）負(fù)責(zé)檢查工程材料質(zhì)量，制止使用不合格材料。4. 合約部負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)量支付工作，填報(bào)工程進(jìn)度報(bào)表、經(jīng)營(yíng)報(bào)表及計(jì)量支付報(bào)表。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理作好財(cái)務(wù)用款申請(qǐng)計(jì)劃，重點(diǎn)做好?？顚Ｓ霉芾?，定期填報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表，進(jìn)行成本核算以及最后的工程決算。合約部崗位職責(zé)：1）熟悉設(shè)計(jì)圖紙，合同文件，技術(shù)規(guī)范，認(rèn)真研究合同文件，運(yùn)用合同文件所賦予的承包人的權(quán)利，保護(hù)項(xiàng)目的合法利益。2）經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解施工進(jìn)度，并及時(shí)收集、匯總各種質(zhì)量簽證資料。3）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理好與業(yè)主、監(jiān)理的關(guān)系，為加快資金回籠創(chuàng)造良好環(huán)境。4）收集整理與計(jì)量有關(guān)的各種資料，編制上報(bào)計(jì)量支付證書(shū)，確保所完成的認(rèn)可工作得到合理計(jì)量。5）工程完工后，及時(shí)進(jìn)行工程決算，協(xié)助項(xiàng)目總工進(jìn)行竣工資料的整理編制工作。5. 質(zhì)量安全部質(zhì)量安全部協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和施工安全工作的10管理、落實(shí)情況，同時(shí)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行管理。質(zhì)量安全部工作職責(zé)：1）在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，制定質(zhì)量安全工作年度計(jì)劃、質(zhì)量安全管理措施及考核和獎(jiǎng)懲辦法，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量安全管理工作。2）積極宣傳和貫徹執(zhí)行國(guó)家、市、區(qū)政府有關(guān)安全質(zhì)量方面的法律、法規(guī)、條例、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性條文，堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一” 、 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立“安全質(zhì)量責(zé)任重于泰山”的思想。3）建立健全項(xiàng)目部質(zhì)量安全管理機(jī)構(gòu)，完善安全質(zhì)量保證體系，指導(dǎo)和檢查各項(xiàng)目部安全質(zhì)量機(jī)構(gòu)建立、人員配置、制度落實(shí)，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)安全質(zhì)量工作情況，建立安全質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理體系。4）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部人員參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)和考核及應(yīng)急演練，做到人人懂安全、事事講安全，逐步提高公司安全質(zhì)量管理整體素質(zhì)。5）積極開(kāi)展質(zhì)量安全宣傳教育工作，及時(shí)傳達(dá)有關(guān)安全質(zhì)量各類文件和新的安全質(zhì)量法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，做好安全質(zhì)量總結(jié)和布置工作。6）開(kāi)展項(xiàng)目施工中的質(zhì)量安全檢查、指導(dǎo)和督促工作，對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)整改，防患未然；同時(shí)積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安全質(zhì)量事故的處置、分析，提出整改建議和措施并跟蹤檢查驗(yàn)證。7）編制安全生產(chǎn)應(yīng)急救援搶險(xiǎn)預(yù)案，根據(jù)工程施工實(shí)際編制安全生產(chǎn)應(yīng)急救援搶險(xiǎn)預(yù)案，不斷提高預(yù)防和處理安全事故的應(yīng)變能力。8）指導(dǎo)和督促各施工組，按照工程實(shí)際編制施工用電、模板支護(hù)、機(jī)械設(shè)備等專項(xiàng)安全施工方案，做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)，確保安全生產(chǎn)、文明施工。9）積極宣傳并開(kāi)展工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，組織開(kāi)展“安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”建設(shè)活動(dòng)，負(fù)責(zé)相關(guān)活動(dòng)的驗(yàn)評(píng)和推薦上報(bào)工作。10）做好日常安全質(zhì)量管理工作，協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部室做好安全質(zhì)量方面的相關(guān)工作，匯總安全、質(zhì)量、環(huán)保等業(yè)務(wù)文件并按規(guī)定時(shí)間上報(bào)主管部門。6. 綜合辦公室11綜合辦公室崗位職責(zé)：1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件收發(fā)及后勤保障工作，搞好職工宣傳工作。2）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)農(nóng)民工的管理，包括檔案、考勤、績(jī)效考核、工資發(fā)放，負(fù)責(zé)安全、環(huán)境保護(hù)及文明施工等工作。3）負(fù)責(zé)文明施工的組織工作，檢查各部門對(duì)文明施工的落實(shí)情況并提出改進(jìn)意見(jiàn)。4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度的制定和修改，各種標(biāo)牌的制作。5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目章的保管和使用，以及單位公章和公司領(lǐng)導(dǎo)簽字的審批申請(qǐng)流程。6）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各種會(huì)議的召集、準(zhǔn)備和會(huì)議紀(jì)要整理工作。 7）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部車輛的日常調(diào)配、維修和保養(yǎng)工作，以及油燃料消耗的統(tǒng)計(jì)核算。8）負(fù)責(zé)辦公用品、勞保用品等需用計(jì)劃編制、申領(lǐng)、采購(gòu)、核算及發(fā)放工作。第三節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置一、施工現(xiàn)場(chǎng)布置原則為滿足工程施工需要，在整個(gè)工期內(nèi)，場(chǎng)地布置遵循的原則是：總平面布置和階段性布置相結(jié)合，相對(duì)固定布置和隨施工進(jìn)度移動(dòng)布置相結(jié)合；同時(shí)注意臨時(shí)設(shè)施的布置修建與周圍建筑物及社會(huì)影響保持協(xié)調(diào)一致，使場(chǎng)地布置為工程施工按計(jì)劃順利進(jìn)行提供保證和體現(xiàn)施工場(chǎng)地文明有序。根據(jù)當(dāng)?shù)氐慕煌?、用水、用電等條件，爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)、高效的施工布置。項(xiàng)目部辦公場(chǎng)所、職工生活區(qū)及主要生產(chǎn)設(shè)施均設(shè)在交通便利位置。材料加工場(chǎng)靠近施工道路，并盡量靠近各自的主要施工區(qū)域，以減少搬運(yùn)、吊裝、轉(zhuǎn)場(chǎng)時(shí)的損耗，達(dá)到高效的目的。二、施工技術(shù)交底準(zhǔn)備總體工程開(kāi)工前由項(xiàng)目總工組織對(duì)各部門、分部負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底，交底內(nèi)容涉及施工合同、施工圖設(shè)計(jì)文件、規(guī)范及部頒標(biāo)準(zhǔn)；施工中的主要技術(shù)問(wèn)題，施工特點(diǎn)和施工重點(diǎn)部位；經(jīng)理部各職能部室和分部技術(shù)職能責(zé)任范圍。12組織施工技術(shù)管理人員熟悉規(guī)范、設(shè)計(jì)文件、合同條款，熟悉工地現(xiàn)場(chǎng)地形地貌。測(cè)算工程量，安排施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，制定各單項(xiàng)的施工方案。13第三章 資源配置計(jì)劃第一節(jié) 勞動(dòng)力配置計(jì)劃一、項(xiàng)目用工計(jì)劃工程用工數(shù)量及各階段勞動(dòng)力配置計(jì)劃見(jiàn)下表：二、勞動(dòng)力保證措施本工程勞動(dòng)力按各項(xiàng)工程項(xiàng)目的需要配置，同時(shí)考慮均衡性，合理安排工序，使勞動(dòng)力的使用量相對(duì)均衡，即盡量減少勞動(dòng)力的使用高峰值和低峰值之間的差距。由各分項(xiàng)工程的負(fù)責(zé)人直接提出用工申請(qǐng)，由工程部匯總后申報(bào)給總工和項(xiàng)目經(jīng)理，經(jīng)批準(zhǔn)后，由工程部與勞務(wù)派遣單位確定用工人數(shù)和時(shí)間。除基礎(chǔ)以外的技術(shù)工種由項(xiàng)目部人員擔(dān)任，勞務(wù)派遣人員進(jìn)行輔助施工。1、施工管理人員的落實(shí)措施1.1 根據(jù)本工程概況和特點(diǎn)，安排與本工程各分項(xiàng)工程的相關(guān)的專業(yè)人員直接到現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)該分項(xiàng)工程的施工。1.2 項(xiàng)目經(jīng)理常駐現(xiàn)場(chǎng)，統(tǒng)籌整個(gè)工程的施工計(jì)劃和安排，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部各管理組合按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況工種現(xiàn)場(chǎng)復(fù)勘 基坑開(kāi)挖 基礎(chǔ)澆筑 基礎(chǔ)養(yǎng)護(hù) 設(shè)備安裝 設(shè)備調(diào)試 測(cè)試驗(yàn)收普 工 4 6 4 8 4 2模板工 2 1鋼筋工 2混凝土工 2電焊工 2 2安全員 1 1 1 1 2 2 2工 程質(zhì)檢員 1 1 1 2 2 2專業(yè)技工 1 1 1 1 4 4 2電 工 2 4 4司 機(jī) 1 2 3 2 3 2 114理地進(jìn)行各分項(xiàng)工程的施工，協(xié)調(diào)各施工隊(duì)之間的配合工作。1.3 各管理組在每個(gè)施工環(huán)節(jié)中都必須緊密跟蹤，保證整個(gè)工程的進(jìn)度和質(zhì)量。特別在重要環(huán)節(jié)施工時(shí)，要求各管理組的組長(zhǎng)留駐現(xiàn)場(chǎng)。2、勞動(dòng)力保證措施2.1 勞動(dòng)力主要使用我項(xiàng)目部的職工為主，適量補(bǔ)充長(zhǎng)期合作的民工隊(duì)伍。2.2 加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)施工人員的教育，包括施工技術(shù)教育和安全教育，向勞動(dòng)人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底，讓各種施工人員熟悉工程技術(shù)要點(diǎn)和安全注意點(diǎn)。2.3 盡快搭配好現(xiàn)場(chǎng)宿舍和各種生活設(shè)施，確保滿足進(jìn)場(chǎng)勞動(dòng)力的居住和生活基本要求。2.4 勞動(dòng)力隨工程進(jìn)行分批組織進(jìn)場(chǎng)，先進(jìn)場(chǎng)人員是施工管理人員、測(cè)量人員、材料人員、少量修建臨設(shè)的普通工人；在臨建完成后，組織其他勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。三、 開(kāi)工前培訓(xùn)1. 注重素質(zhì)。技術(shù)工素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量，技術(shù)工隊(duì)伍素質(zhì)審查嚴(yán)把“ 四關(guān)”，即政治素質(zhì)、道德紀(jì)律、身體條件和技術(shù)水平四個(gè)方面。2. 注重教育。要把工程建設(shè)的意義、任務(wù)情況、質(zhì)量要求、效益情況交待給大家，使大家心中有數(shù)。從而安下心來(lái)，積極熱情地投入施工。第二節(jié) 主料和機(jī)械供應(yīng)在施工開(kāi)始之前，根據(jù)相關(guān)要求進(jìn)行廠家實(shí)地考察。如符合要求，我項(xiàng)目部隨時(shí)可備料發(fā)貨，集中看管，隨用隨取，保證供料及時(shí)；并在所有主材進(jìn)場(chǎng)前，提前做好外圍實(shí)驗(yàn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。為對(duì)每批次進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查，我項(xiàng)目部已準(zhǔn)備好相應(yīng)測(cè)量?jī)x器，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行二次檢測(cè)，確保工程質(zhì)量。 一、 工程主要材料申購(gòu)、采購(gòu)、驗(yàn)收管理辦法1. 工程部統(tǒng)計(jì)工程主材數(shù)量。根據(jù)標(biāo)書(shū)和施工圖紙認(rèn)真嚴(yán)格計(jì)算本項(xiàng)目的材料需求總計(jì)劃表交公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。此材料需求總表要一式三份，財(cái)務(wù)科、材料科、項(xiàng)目部各一份。2. 進(jìn)場(chǎng)前，項(xiàng)目部提前做出由材料總需求計(jì)劃，如果材料是合同規(guī)定的，項(xiàng)目部15一定要注明指定材料名稱、品牌、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、到場(chǎng)時(shí)間、聯(lián)系方式等。有加工圖紙的材料要附上圖紙，同時(shí)有項(xiàng)目經(jīng)理簽字。3. 項(xiàng)目進(jìn)程中變更材料品牌、規(guī)格、型號(hào)等或調(diào)整材料用量，以甲方書(shū)面通知或聯(lián)系單為準(zhǔn)。同時(shí)報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核，在審核通過(guò)后由項(xiàng)目部提交材料采購(gòu)申請(qǐng)。4. 公司材料科在接收到經(jīng)審批后的材料采購(gòu)申請(qǐng)表，按照工程施工流程和請(qǐng)購(gòu)材料的緩急安排采購(gòu)。5. 因市場(chǎng)和行業(yè)缺貨因素，無(wú)法按期進(jìn)行采購(gòu)到貨的材料。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)會(huì)同總工和工程部協(xié)商，提出替換意見(jiàn)，并說(shuō)明原因，申報(bào)業(yè)主和監(jiān)理工程師。6. 供應(yīng)商在送貨前，通知公司材料科及項(xiàng)目部材料員，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)人員安排材料的存放地點(diǎn)。供應(yīng)商送貨到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，原則上是由材料科采購(gòu)人員和項(xiàng)目部材料員共同驗(yàn)貨、收貨。 7. 為滿足工程生產(chǎn)需要，保證工期和施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，按照工程生產(chǎn)的實(shí)際需要分階段、分批次的投入施工機(jī)械設(shè)備。在設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢修，做到隨時(shí)進(jìn)場(chǎng)隨時(shí)投入使用。二、 施工機(jī)械設(shè)備保證措施1. 各種機(jī)械專業(yè)人員負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng)，并經(jīng)常對(duì)機(jī)械的動(dòng)力系統(tǒng)、控制系統(tǒng)、制動(dòng)系統(tǒng)等進(jìn)行檢查，預(yù)防機(jī)械故障及機(jī)械傷害的發(fā)生。2. 運(yùn)輸車輛服從指揮，信號(hào)燈齊全，不得超速行駛，過(guò)路口、遇障礙物時(shí)減速鳴笛，制動(dòng)器靈敏，功能良好。3. 要求車輛保養(yǎng)到位，非駕駛?cè)藛T不得駕駛車輛，駕駛?cè)藛T有駕駛執(zhí)照，定期進(jìn)行駕駛及安全教育。4. 在每部機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前，項(xiàng)目部派專業(yè)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收并做好檢查驗(yàn)收記錄，保證機(jī)械設(shè)備以良好狀態(tài)進(jìn)場(chǎng)，并具備相應(yīng)的檢測(cè)合格證明。每部機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)，必須配備相應(yīng)數(shù)量的操作手，所有操作手必須具備相應(yīng)機(jī)械的操作證。5. 機(jī)械進(jìn)場(chǎng)時(shí)，根據(jù)機(jī)械作業(yè)面的具體情況，從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)不同的施工規(guī)模、施工條件、施工程序，全面考慮，統(tǒng)籌安排。6. 機(jī)械設(shè)備定期保養(yǎng)，保證機(jī)械設(shè)備處于備戰(zhàn)狀態(tài)，具有技術(shù)狀態(tài)完好，安全裝16置齊全、靈敏、可靠。三、 施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃見(jiàn)下表：序號(hào) 設(shè)備名稱 設(shè)備型號(hào) 數(shù)量 單位 計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1 小型挖掘機(jī) SY-16C 1 臺(tái) 2017.6.52 商混水泥罐車 東風(fēng) 1 輛 2017.6.83 電焊機(jī) BX3-315 1 臺(tái) 2017.6.64 振搗棒 HZ-50 2 套 2017.6.85 自行吊車 QTZ50 1 輛 2017.6.106 高空作業(yè)車 CSC5120J 1 輛 2017.6.107 汽油發(fā)電機(jī) Honda 3K 2 臺(tái) 2017.6.58 路面切割機(jī) AD500 1 臺(tái) 2017.6.69 萬(wàn)用表 UT-61E 3 臺(tái) 2017.6.610 水平尺、盒尺等 2 套 2017.6.311 吊 墜 1 套 2017.6.912 電鉆、電錘 2 套 2017.6.513 風(fēng)鎬+空壓機(jī) 2 套 2017.6.414 通用安裝工具 SATA 2 套 2017.6.817第四章 施工準(zhǔn)備工作第一節(jié) 施工技術(shù)交底工程開(kāi)工前，由項(xiàng)目總工組織對(duì)各部門、分部工程負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底，交底內(nèi)容涉及施工合同、施工圖設(shè)計(jì)文件、規(guī)范及部頒標(biāo)準(zhǔn)；施工中的主要技術(shù)問(wèn)題，施工特點(diǎn)、技術(shù)難點(diǎn)和施工重點(diǎn)部位；項(xiàng)目部各職能部室和分部技術(shù)職能責(zé)任范圍。組織施工技術(shù)管理人員熟悉規(guī)范、設(shè)計(jì)文件、合同條款，熟悉工地現(xiàn)場(chǎng)地形地貌及交通流量狀況，安排施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，制定各單項(xiàng)的施工方案，同時(shí)做好技術(shù)交底記錄。各施工隊(duì)技術(shù)交底內(nèi)容包括：1） 施工范圍、工程量、工作量和施工進(jìn)度要求；2） 施工圖紙?jiān)敿?xì)解說(shuō)；3） 施工方案詳細(xì)步驟措施； 4） 施工的操作工藝和保證質(zhì)量措施；5） 工程工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)定辦法；6） 技術(shù)檢驗(yàn)和檢查驗(yàn)收要求； 7） 增產(chǎn)節(jié)約指標(biāo)和措施； 8） 技術(shù)記錄內(nèi)容和要求； 9） 其他施工注意事項(xiàng)。第二節(jié) 工程量核算一、核算依據(jù)1、施工圖紙及配套的標(biāo)準(zhǔn)圖集施工圖紙及配套的標(biāo)準(zhǔn)圖集，是工程量計(jì)算的基礎(chǔ)資料和基本依據(jù)。施工圖紙全面反映構(gòu)筑物的結(jié)構(gòu)構(gòu)造、各部位的尺寸及工程做法。2、預(yù)算定額、工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范根據(jù)工程計(jì)價(jià)的方式不同（定額計(jì)價(jià)或工程量清單計(jì)價(jià)） ，計(jì)算工程量應(yīng)選擇相應(yīng)18的工程量計(jì)算規(guī)則，編制施工圖預(yù)算，應(yīng)按預(yù)算定額及其工程量計(jì)算規(guī)則算量；若工程招標(biāo)投標(biāo)編制工程量清單，應(yīng)按“計(jì)價(jià)規(guī)范” 附錄中的工程量計(jì)算規(guī)則算量。3、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案施工圖紙主要表現(xiàn)擬建工程的實(shí)體項(xiàng)目，分項(xiàng)工程的具體施工方法及措施，應(yīng)按施工組織設(shè)計(jì)或施工方案確定。如計(jì)算挖基礎(chǔ)土方，施工方法是采用人工開(kāi)挖，還是采用機(jī)械開(kāi)挖，基坑周圍是否需要放坡、預(yù)留工作面或做支撐防護(hù)等，應(yīng)以施工組織設(shè)計(jì)或施工方案為計(jì)算依據(jù)。二、基本計(jì)算1、工程量計(jì)算之前，首先應(yīng)安排分部工程的計(jì)算順序，然后安排分部工程中各分項(xiàng)工程的計(jì)算順序。分部分項(xiàng)工程的計(jì)算順序，應(yīng)根據(jù)其相互之間的關(guān)聯(lián)因素確定。2、同一分項(xiàng)工程中不同部位的工程量計(jì)算順序，是工程量計(jì)算的基本方法。分項(xiàng)工程由同一種類的構(gòu)件或同一工程做法的項(xiàng)目組成。3、計(jì)算工程量時(shí)應(yīng)注意：按設(shè)計(jì)圖紙所列項(xiàng)目的工程內(nèi)容和計(jì)量單位，必須與相應(yīng)的工程量計(jì)算規(guī)則中相應(yīng)項(xiàng)目的工程內(nèi)容和計(jì)量單位一致，不得隨意改變。4、為了保證工程量計(jì)算的精確度，工程數(shù)量的有效位數(shù)應(yīng)遵守以下規(guī)定： 以“噸”為單位，應(yīng)保留小數(shù)點(diǎn)后三位數(shù)字，第四位四舍五入；以“立方米” 、 “平方米”、 “米”為單位，應(yīng)保留小數(shù)點(diǎn)后兩位數(shù)字，第三位四舍五入；以“個(gè)” 、 “項(xiàng)”等為單位，應(yīng)取整數(shù)。第三節(jié) 施工組織準(zhǔn)備工程開(kāi)工前，項(xiàng)目部正式成立并運(yùn)轉(zhuǎn)，前期施工人員及材料、設(shè)備已就位。目前部分機(jī)械已進(jìn)場(chǎng)，但由于尚未施工，故在工程開(kāi)工后計(jì)劃全部機(jī)械、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)，主要施工機(jī)具計(jì)劃已在附表敘述。各分部分項(xiàng)工程開(kāi)工前，項(xiàng)目部提前在公司合格名錄選擇具有資質(zhì)的供貨單位，簽訂材料合同并備案，根據(jù)施工計(jì)劃進(jìn)行供貨，所有材料提前進(jìn)場(chǎng)，防止因材料問(wèn)題影響工期。材料進(jìn)場(chǎng)前需供貨單位提供材料合格證明、檢驗(yàn)證明，并且項(xiàng)目試驗(yàn)人員提前取樣檢驗(yàn)，合格后方可供貨。前期項(xiàng)目管理人員和部分操作人員已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)，正在進(jìn)行前期施工準(zhǔn)備，待工作界19面滿足開(kāi)工要求后，其余人員陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行施工。第四節(jié) 資金準(zhǔn)備工程開(kāi)工前，公司技術(shù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理及總工為本項(xiàng)目召開(kāi)資金需求計(jì)劃專題討論會(huì)。在本工程開(kāi)工及施工過(guò)程中，我公司將把開(kāi)工預(yù)付款?？顚Ｓ茫源_保本工程施工的連續(xù)、不間斷性，保證工程按期完工。在本工程施工過(guò)程中，項(xiàng)目將根據(jù)工期調(diào)整、材料供應(yīng)、設(shè)備使用、人員勞動(dòng)力增減等情況調(diào)整資金使用。本工程前期投入資金量大，我單位將合理、高效、透明的使用開(kāi)工預(yù)付款，保證工程順利進(jìn)行。20第五章 施工方案及技術(shù)措施第一節(jié) 施工總體思路考慮到本項(xiàng)目總體工程采用半幅導(dǎo)行、分段施工的方式，路面車流量大，施工環(huán)境復(fù)雜而且工期緊張，因此，施工方案需要考慮周密而操作性強(qiáng)，并隨著現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境變化而不斷動(dòng)態(tài)調(diào)整，是保證本工程順利實(shí)施的前提和關(guān)鍵。本項(xiàng)目根據(jù)實(shí)際情況將工程部施工人員職責(zé)和責(zé)任劃分到每個(gè)人，施工人員按分項(xiàng)工程劃分為幾個(gè)施工小組交叉施工，流水作業(yè)。由于對(duì)交通流影響也較大，施工安全是本項(xiàng)目的安全重點(diǎn)控制環(huán)節(jié)。質(zhì)量安全部的安全員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全指導(dǎo)和指揮工作，質(zhì)量檢測(cè)人員負(fù)責(zé)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查和糾正。項(xiàng)目部其他部門也將全力配合工程施工。第二節(jié) 設(shè)備基礎(chǔ)制作施工方案設(shè)備基礎(chǔ)主要包括攝機(jī)箱基礎(chǔ)、像機(jī)基礎(chǔ)等。一、準(zhǔn)備工作? 完成各種報(bào)批手續(xù)；? 準(zhǔn)備好施工的機(jī)械、工具；? 準(zhǔn)備好工作用的水和電；? 準(zhǔn)備好需要預(yù)埋的材料。二、測(cè)量、放線? 嚴(yán)格按照?qǐng)D紙放線；? 如果測(cè)量實(shí)際情況與圖紙有偏差，需報(bào)業(yè)主同意后方可施工；? 測(cè)量時(shí)要做好詳細(xì)記錄。三、基礎(chǔ)開(kāi)挖? 本工程基礎(chǔ)開(kāi)挖采用人工開(kāi)挖和機(jī)械開(kāi)挖相結(jié)合。機(jī)械開(kāi)挖主要用在有水泥路面的地方，其它基礎(chǔ)均采用人工開(kāi)挖；? 開(kāi)挖時(shí)要按照測(cè)量放線準(zhǔn)確開(kāi)挖；? 要注意地下線管路等地下設(shè)施，絕對(duì)不能損壞這些設(shè)施；? 開(kāi)挖時(shí)要做防塌措施，開(kāi)挖深度超過(guò) 2 米時(shí)要加擋土板；21? 要保證基礎(chǔ)的各項(xiàng)尺寸。四、模板制作? 嚴(yán)格按圖紙尺寸制作模板；? 模板材料必須堅(jiān)固、平滑，不能有蜂窩或不平情況；? 模板安裝必須牢固，以防澆注時(shí)變形；五、預(yù)埋件定位? 按照?qǐng)D紙要求制作鋼筋籠、法蘭螺栓、法蘭和線纜管道，制作完成后經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)，合格后才能應(yīng)用；? 按照?qǐng)D紙要求定位鋼筋籠、法蘭螺栓、法蘭和線纜管道；法蘭螺栓定位誤差嚴(yán)格控制在 2mm 以內(nèi)。預(yù)埋件嚴(yán)格控制垂直度和水平度。? 對(duì)于有接地要求的基礎(chǔ)，作接地處理，施工時(shí)采用 3 根 50×50×5 角鋼，按圖紙要求打入，以保證其接地電阻≤10Ω。接地極均作鍍鋅處理。將接地極用40×4 扁鋼與基礎(chǔ)螺栓電焊塔接，焊縫長(zhǎng)度不小于 100mm，焊縫牢固，表面光滑、使用瀝青進(jìn)行防腐處理。六、混凝土澆注? 預(yù)埋件固定好，尺寸保證符合圖紙要求；? 要求使用商品混凝土；? 混凝土連續(xù)澆注，一次成型，嚴(yán)禁有夾層和斷裂；? 澆注過(guò)程中，要注意模板是否變形；? 澆注完畢后，要把表面抹平。七、模板拆除? 混凝土澆注完畢后，要找專人對(duì)混凝土進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，經(jīng)過(guò) 24 小時(shí)后方可拆除模板；? 模板拆除后，檢查混凝土表面是否平滑，沒(méi)有出現(xiàn)流漿或蜂窩不平等；? 復(fù)測(cè)基礎(chǔ)的各項(xiàng)尺寸，是否符合圖紙要求；? 經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理檢查合格后方可回填土。八、養(yǎng)護(hù)工作澆搗好 15 天內(nèi)做好養(yǎng)護(hù)工作，確保砼質(zhì)量。22第三節(jié) 電力電纜敷設(shè)施工方案一、施工準(zhǔn)備? 敷設(shè)前，應(yīng)對(duì)電纜進(jìn)行外觀檢查及絕緣電阻測(cè)試。lKV 以下電纜用高阻計(jì)(搖表)測(cè)試，不低于 10MΩ。? 工具及施工用料的準(zhǔn)備。施工前要準(zhǔn)備好架電纜的軸輥、支架及敷設(shè)用電纜托架，封鉛用的噴燈、焊料、抹布、硬脂酸以及木、鐵鋸、鐵剪、8#、16#鉛絲、編織的鋼絲網(wǎng)套，鐵鍬、榔頭、電工工具，汽油、瀝青膏等。? 電纜不得有扭絞、損傷及滲漏油現(xiàn)象。二、電力電纜施工操作工藝? 電纜敷設(shè)時(shí)，在電纜終端頭與接頭附近可留有備用長(zhǎng)度。接頭處預(yù)留 1.5 米，終端頭處預(yù)留 5 米的余量，可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。? 電纜的彎曲半徑不應(yīng)小于 10 倍電纜外徑。? 電纜敷設(shè)時(shí)，電纜應(yīng)從盤(pán)的上端引出，應(yīng)避免電纜在支架上及地面摩擦拖拉，? 電纜上不得有未消除的機(jī)械損傷(如鎧裝壓扁、電纜擰絞、護(hù)層折裂等)。? 電纜敷設(shè)時(shí)，不宜交叉，電纜應(yīng)排列整齊，加以固定。三、電纜頭制作? 電力電纜的終端頭、中間接頭的外殼與該處的電纜金屬護(hù)套及鎧裝層均應(yīng)良好接地。接地線應(yīng)采用銅絞線，其截面不應(yīng)小于 10mm。? 電纜頭從開(kāi)始剝切到制作完畢必須連續(xù)進(jìn)行，一次完成。? 剝切電纜時(shí)不得傷及線芯絕緣。包纏絕緣時(shí)應(yīng)注意清潔，防止污穢及潮氣侵入絕緣層。? 電纜終端頭及中間頭的制作要符合工藝要求。第四節(jié) 計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安裝一、計(jì)算機(jī)設(shè)備安裝? 安裝計(jì)算機(jī)時(shí)，要輕拿輕放，按規(guī)范操作。? 計(jì)算機(jī)顯示器要擺放平穩(wěn)，控制臺(tái)機(jī)柜要安裝風(fēng)扇，以便于計(jì)算機(jī)主機(jī)排熱。? 計(jì)算機(jī)的控制線、信號(hào)線的接插頭要安裝牢固，焊接頭要焊實(shí)、焊牢、無(wú)毛刺，不得虛焊，焊腳必須用套管。23? 電源線在接線端子排上要安裝牢固，接地線必須按規(guī)定接牢。二、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安裝? 檢查機(jī)柜的接地與穩(wěn)定性。用螺釘將固定角鐵固定在交換機(jī)前面板或后面板兩側(cè)；? 將交換機(jī)放置在機(jī)柜的一個(gè)托盤(pán)上，根據(jù)實(shí)際情況，沿機(jī)柜導(dǎo)槽移動(dòng)交換機(jī)至合適位置，注意保證交換機(jī)與導(dǎo)槽間的合適位置；? 用螺釘將固定角鐵固定在機(jī)柜兩端的固定導(dǎo)槽上，保證機(jī)柜每個(gè)槽位的托架和交換機(jī)的固定角鐵將交換機(jī)穩(wěn)定地固定在機(jī)柜上。? 將交換機(jī)隨機(jī)附帶的機(jī)殼接地線一端接到交換機(jī)后面板的接地柱上，另一端就近良好接地。? 將交換機(jī)隨機(jī)所帶的電源線一端插到交換機(jī)機(jī)箱后面板上的電源插座上，另一端插到交流電源插座上。? 檢查交換機(jī)前面板上的電源指示燈是否變亮，燈亮則表示電源連接正確。第五節(jié) 攝像機(jī)施工方案設(shè)備到貨后，通知監(jiān)理工程師進(jìn)行開(kāi)箱檢驗(yàn)，對(duì)產(chǎn)品名稱、型號(hào)、附件、說(shuō)明書(shū)等進(jìn)行逐項(xiàng)檢驗(yàn)，并保存相應(yīng)檢驗(yàn)記錄，設(shè)備安裝前需要進(jìn)行通電測(cè)試，確保設(shè)備各項(xiàng)功能正常，配件齊全。1. 基礎(chǔ)施工基礎(chǔ)采用明挖法施工，基底先平整、夯實(shí)，控制好標(biāo)高?；A(chǔ)澆筑振搗后，表面以振搗棒將水泥砂漿振勻?；A(chǔ)拆模后，施工土分層回填夯實(shí)，夯實(shí)度與路基相同。基礎(chǔ)采用 25 號(hào)混凝土現(xiàn)場(chǎng)澆注，基礎(chǔ)頂面預(yù)埋 A3 鋼地腳螺栓，地腳下面為標(biāo)準(zhǔn)彎鉤，法蘭盤(pán)為 Q235 剛制作。澆筑前基礎(chǔ)法蘭的地腳螺栓的外露端涂以黃油，再以黑膠布包裹保護(hù)。在澆注混凝土?xí)r，注意時(shí)底座法蘭盤(pán)與基礎(chǔ)對(duì)中，并將其嵌進(jìn)基礎(chǔ)，其上表面與基礎(chǔ)頂面齊平，同時(shí)保持其頂面水平，頂面預(yù)埋的地腳螺栓與其保持垂直。路側(cè)基礎(chǔ)中預(yù)埋鍍鋅鋼管，一端上伸出基礎(chǔ)法蘭 5cm 另一端伸入手孔井 5cm,其彎曲半徑＞250mm,管口內(nèi)部倒角，并以圓木塞封堵。242. 地極施工設(shè)備接地電阻不大于 4 歐姆。接地極以 L50×50×5mm，長(zhǎng) 2.5m 的鍍鋅角鋼（端頭為尖端）打入土層，接地極頂端埋深大于 0.7m，各樁相距＞ 5m。角鋼之間及角鋼與基礎(chǔ)地腳螺栓之間用 4×40mm 的鍍鋅扁鋼以焊接方式連接。焊接完成后，焊接處進(jìn)行瀝青防腐防銹處理。接地極表面有光滑的、清潔的、連續(xù)的鍍鋅層。設(shè)備基礎(chǔ)與通信手孔連接鋼管采用 ?89 鍍鋅鋼管，鋼管擺放位置可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)整。施工完畢后，露出基礎(chǔ)的鋼管應(yīng)堵塞，以避免進(jìn)水；外露的地腳螺栓外露長(zhǎng)度宜控制在 80-100mm 以內(nèi)，并對(duì)外露螺紋部分加以妥善保護(hù)；對(duì)于破壞的護(hù)坡植被加以恢復(fù)。除鋼筋外的所有鋼構(gòu)件都采用熱浸鍍鋅處理，地腳螺栓鍍鋅量為 350g/㎡，其余鋼構(gòu)件（包括法蘭盤(pán)、連接鋼管、接地角鋼、接地扁鋼）鍍鋅量為 600g/㎡。3. 手孔施工1) 手孔基礎(chǔ)：基底夯實(shí)后，用 C25 混凝土現(xiàn)場(chǎng)整體澆筑 10cm 厚砼墊層，然后再構(gòu)筑手孔；2) 手孔四壁及底板均采用 C25 砼現(xiàn)場(chǎng)澆筑完成，混凝土中摻入抗?jié)B劑，抗?jié)B標(biāo)號(hào)不小于 8，待砼 100%達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后，進(jìn)行周邊的后續(xù)施工；3) 手孔上覆帶預(yù)制井口的混凝土蓋板；4) 管道進(jìn)入手孔處，用水泥砂漿抹成圓棱，并用瀝青土工布和瀝青麻絲做防水處理；5) 手孔內(nèi)電纜支架用穿釘固定，穿釘與穿釘間距誤差不超過(guò) 5mm；6) 手孔外形尺寸符合設(shè)計(jì)要求，其外形偏差不超過(guò) 20mm；7) 穿線鋼管插入手孔時(shí)，對(duì)管道端部進(jìn)行包封。以保證管道位置的牢固和準(zhǔn)確；8) 手孔施工時(shí)，其內(nèi)壁采用鋼模，以保證內(nèi)壁光滑平整；9) 圓形手孔井蓋，采用鋼纖維混凝土預(yù)制，井蓋能承受的荷載≥250KN/套。手孔施工完畢后做好成品保護(hù)，并及時(shí)填寫(xiě)手孔實(shí)際施工位置樁號(hào)表，以便今后穿線時(shí)使用。4. 攝像機(jī)安裝25外場(chǎng)施工中攝像機(jī)桿安裝時(shí)，攝像機(jī)桿安裝采用起重機(jī)吊裝，吊裝起重繩使用非金屬材料或防滑、防擦傷處理的吊具吊裝。攝像機(jī)桿底部的手孔朝向一致，且與行車方向相背。攝像機(jī)桿安裝校直后，底角螺絲螺母涂抹黃油并安裝保護(hù)套管防護(hù)，然后使用模具、用標(biāo)號(hào) C25 混凝土次澆注收面。設(shè)備安裝完畢后，對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的電壓、接線方式、絕緣電阻、接地電阻負(fù)載檢測(cè)，對(duì)不合格項(xiàng)目進(jìn)行整改至合格。設(shè)備連接檢查無(wú)誤后逐相通電進(jìn)行全負(fù)荷調(diào)試，調(diào)試結(jié)果需達(dá)到設(shè)計(jì)文件要求。對(duì)攝像機(jī)桿接地極的接地電阻進(jìn)行重復(fù)檢，如果阻值大于4 歐姆要進(jìn)行及時(shí)整改，直到接地阻值合格。現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須戴安全帽，穿反光背心，服從安全員的管理，提高施工安全意識(shí)。夜間和惡劣天氣時(shí)禁止施工。施工材料、設(shè)備碼放整齊，體積較大的立柱，太陽(yáng)能板支架等物品裝卸時(shí)，路面要采取相應(yīng)保護(hù)措施，吊車及高車支撐腳下面要墊枕木，避免損壞路面。施工完成后要清理現(xiàn)場(chǎng)路面，施工垃圾不能隨意丟棄，污染環(huán)境。由于現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)用電量不大，每個(gè)施工組配置 5KW 汽油發(fā)電機(jī) 1 臺(tái)，解決施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電問(wèn)題，電工作業(yè)人員要持證上崗。攝像機(jī)立桿底法蘭與基礎(chǔ)、攝像機(jī)桿與橫臂之間采用高強(qiáng)螺栓進(jìn)行連接，底法蘭螺母采用防盜處理，安裝前應(yīng)檢查螺栓孔的孔徑尺寸，孔邊有毛刺必須清除掉。同一批號(hào)、規(guī)格的螺栓、螺母、墊圈，應(yīng)配套裝箱待用。螺栓長(zhǎng)度的選擇：扭剪型高強(qiáng)螺栓的長(zhǎng)度為螺栓頭根部至螺栓梅花卡頭切口處的長(zhǎng)度。選用螺栓的長(zhǎng)度為緊固連接板厚度加上一個(gè)螺母和一個(gè)墊圈的厚度，并且緊固后要露出不少于兩扣螺紋的余長(zhǎng)。設(shè)備之間的線纜穿軟管進(jìn)行保護(hù)，線纜中間不能有接頭，與設(shè)備接口處做好相應(yīng)的防水處理。線纜頭懸掛專用標(biāo)簽，方便設(shè)備接線和日后維護(hù)。配電箱內(nèi)需保留設(shè)備相關(guān)信息，包括設(shè)備品牌、型號(hào)、系統(tǒng)連接圖、設(shè)備安裝日期、分配的 IP 地址、現(xiàn)場(chǎng)安裝負(fù)責(zé)人姓名等等相關(guān)信息，方便日后的維修和維護(hù)工作。定焦網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)安裝前應(yīng)調(diào)試好鏡頭焦距，攝像機(jī)安裝前應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)進(jìn)行相應(yīng)的參數(shù)配置，如 IP 地址、掩碼、網(wǎng)關(guān)，主碼流、動(dòng)態(tài)補(bǔ)償、白平衡、字符、時(shí)間等信息。設(shè)備安裝到位后應(yīng)調(diào)整好水平位置和拍攝角度，緊固好安裝螺絲，再次用筆記本計(jì)算26機(jī)確認(rèn)攝像機(jī)相關(guān)設(shè)置、雨刷功能、轉(zhuǎn)動(dòng)及圖像解析度等。第六章 專項(xiàng)施工方案本工程由于工藝較為簡(jiǎn)單，無(wú)特殊工序及特殊分項(xiàng)工程，故無(wú)專項(xiàng)施工方案。第七章 雨季施工措施第一節(jié) 雨季施工準(zhǔn)備工作1、雨季施工的準(zhǔn)備工作主要是防水患，根據(jù)高速公路雨季施工特點(diǎn)，制定施工組織計(jì)劃，施工、技術(shù)、物資等各部門做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。嚴(yán)格檢查、落實(shí)，確保雨季施工組織和管理作用。2、維護(hù)好施工便道，必要時(shí)在便道表層鋪設(shè)碎石土等材料，保證交通暢通。3、駐地、庫(kù)房、車輛機(jī)具停放場(chǎng)地，生產(chǎn)設(shè)備設(shè)置在高地上，并距離受沖刷溝槽一定安全距離。做好防洪搶險(xiǎn)準(zhǔn)備，制定有效的雨季施工安全技術(shù)措施，對(duì)施工人員進(jìn)行專項(xiàng)安全教育。4、修建臨時(shí)排水設(shè)施，暴雨前后，要檢查現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施設(shè)備是否安全可靠，有不安全因素時(shí)，及時(shí)修理加固，并提前做好施工人員安全撤離的準(zhǔn)備工作。5、雨季施工前儲(chǔ)備足夠的工程材料和生活物資，保障施工需求。第二節(jié) 雨季施工措施1、由項(xiàng)目部安排專人收聽(tīng)本標(biāo)段施工沿線 12 小時(shí)內(nèi)天氣變化情況，做到提前防范及合理安排施工作業(yè)面。雨季施工安排防汛值班，設(shè)專職安全員巡視檢查安全隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)處理，同時(shí)電工專人當(dāng)班，防止突發(fā)事故。2、所有施工人員必須正確穿戴勞保用品，穿絕緣鞋、戴絕緣手套，不得違章作業(yè)。合理調(diào)整生產(chǎn)布局，雨天和大風(fēng)天氣盡量安排倉(cāng)室內(nèi)作業(yè)。3、成立處理災(zāi)情的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)伍。從隱患形成到災(zāi)害發(fā)生，都有一定的發(fā)展過(guò)程，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時(shí)報(bào)告。4、雨天，材料堆放現(xiàn)場(chǎng)要采用彩條布遮蓋，避免雨后材料變形。在材料運(yùn)輸過(guò)程中，應(yīng)對(duì)材料進(jìn)行遮蓋，以避免材料被雨淋濕。275、標(biāo)志基礎(chǔ)土方開(kāi)挖，如因突然降雨而中途停止，復(fù)工前專人到挖方土體上詳細(xì)檢查。發(fā)現(xiàn)邊坡土體有裂縫或開(kāi)裂，土方有塌落的可能，處理后方可施工。6、施工期間注意收聽(tīng)天氣預(yù)報(bào)，掌握氣象變化規(guī)律，以針對(duì)小雨、暴雨或晴天從施工方法上積極采取措施，減少損失，增加經(jīng)濟(jì)效益。7、施工使用機(jī)具設(shè)備要對(duì)設(shè)備進(jìn)行防雨遮蓋裝置，確保施工安全。如遇大雨天氣，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)立即停止施工。28第八章 進(jìn)度管理計(jì)劃第一節(jié) 進(jìn)度管理目標(biāo)根據(jù)合同竣工日期完工，需要項(xiàng)目經(jīng)理編制切實(shí)可行的進(jìn)度計(jì)劃，然而在執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃的過(guò)程中，不可避免地會(huì)出現(xiàn)影響進(jìn)度按計(jì)劃執(zhí)行的其他因素，使項(xiàng)目進(jìn)度難以按預(yù)定計(jì)劃執(zhí)行，這就需要項(xiàng)目經(jīng)理在執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃過(guò)程中，對(duì)原計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，采取必要的措施，確保進(jìn)度目標(biāo)的按期實(shí)現(xiàn)。這需要應(yīng)用系統(tǒng)的方法來(lái)分析影響進(jìn)度的各方面因素，合理安排資源供應(yīng)，考慮相應(yīng)的措施包括組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施和信息管理措施等，以達(dá)到按期完成工程、節(jié)約工程成本為目的，編制出最優(yōu)的施工進(jìn)度計(jì)劃，在執(zhí)行該計(jì)劃的施工中，經(jīng)常檢查施工實(shí)際進(jìn)度情況，并將其與計(jì)劃進(jìn)度相比較，若出現(xiàn)偏差，便分析產(chǎn)生的原因和對(duì)工期的影響程度，找出必要的調(diào)整措施，修改原計(jì)劃，不斷地如此循環(huán)，直至工程竣工驗(yàn)收。在實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度有偏差時(shí)，分析進(jìn)度偏差的原因，采取有效的措施進(jìn)行進(jìn)度調(diào)整，合理配置資源，確保工程建設(shè)的既定目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。第二節(jié) 工期計(jì)劃安排總體施工進(jìn)度計(jì)劃表，詳見(jiàn)附表 2。分項(xiàng)工程進(jìn)度率計(jì)劃圖，詳見(jiàn)附表 3。工程管理曲線圖，詳見(jiàn)附表 4。分項(xiàng)工程生產(chǎn)率和施工周期表，詳見(jiàn)附表 5。項(xiàng)目部每周制定詳細(xì)的施工計(jì)劃，包括月計(jì)劃、周計(jì)劃和日計(jì)劃，同時(shí)對(duì)施工過(guò)程的進(jìn)展?fàn)顩r對(duì)計(jì)劃動(dòng)態(tài)調(diào)整。第三節(jié) 工期保證體系及措施1、確保工期的措施為了確保系統(tǒng)工程施工按期完工，項(xiàng)目部制定詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，從施工管理、技術(shù)管理、物資管理、機(jī)械管理、人員管理等五個(gè)方面對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行控制和管理，29制定詳細(xì)的施工進(jìn)度控制和各個(gè)階段的工期保證措施，確保工期進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。2、工程施工進(jìn)度調(diào)整系統(tǒng)3、工期保證措施工程進(jìn)度管理主要通過(guò)工程調(diào)度進(jìn)行控制和調(diào)節(jié)，調(diào)度在日常工作中起著承上啟下、組織協(xié)調(diào)、調(diào)節(jié)平衡的作用，已達(dá)到整個(gè)施工協(xié)調(diào)均衡的進(jìn)行，確保實(shí)施組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃安排的落實(shí)和施工任務(wù)的完成。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程進(jìn)度管理的主要內(nèi)容包括：1） 掌握實(shí)施性施工組織計(jì)劃的落實(shí)情況及工程進(jìn)度表的完成情況；2） 及時(shí)調(diào)整日、周計(jì)劃進(jìn)度；3） 掌握關(guān)鍵施工工序的進(jìn)展情況，施工技術(shù)措施的落實(shí)情況；4） 處理影響工程進(jìn)度非技術(shù)問(wèn)題及其他有關(guān)問(wèn)題；5） 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況提出修改施工組織設(shè)計(jì)的具體意見(jiàn)，監(jiān)理工程師審批后執(zhí)行；6） 參加業(yè)主項(xiàng)目部組織的工程進(jìn)度檢查協(xié)調(diào)會(huì)議及有關(guān)工程進(jìn)度的會(huì)議；7） 施工流程的控制。工程施工進(jìn)度出現(xiàn)偏差分析產(chǎn)生進(jìn)度偏差的原因分析該進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工序所產(chǎn)生的影響確定影響后續(xù)工作的限制條件研究施工進(jìn)度調(diào)整措施形成經(jīng)調(diào)整的施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施調(diào)整后的施工計(jì)劃程施工進(jìn)度監(jiān)測(cè)系統(tǒng)30在整個(gè)工程實(shí)施過(guò)程中，我方將積極配合監(jiān)理工程師做好施工進(jìn)度的實(shí)施、檢查和控制工作。共同審議工程進(jìn)度和實(shí)施情況，分析總結(jié)已經(jīng)延誤或可能延誤施工進(jìn)度的影響因素，并提供排除這些因素的影響的措施。重新確定施工重點(diǎn)后，在進(jìn)行資源的中心配置時(shí)，應(yīng)從非關(guān)鍵工序中將部分資源優(yōu)先分配給關(guān)鍵工序，以保證關(guān)鍵工序的工期實(shí)現(xiàn)，從而保證全線工期的實(shí)現(xiàn)。第四節(jié) 施工計(jì)劃動(dòng)態(tài)控制如果只重視進(jìn)度計(jì)劃的編制，而不重視進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查，則進(jìn)度無(wú)法得到控制，因此施工計(jì)劃的動(dòng)態(tài)跟蹤尤為重要，計(jì)劃的跟蹤檢查應(yīng)遵循以下幾個(gè)步驟：1. 進(jìn)度計(jì)劃的檢查方法 首先在計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中，必須建立相應(yīng)的檢查制度，定時(shí)定期地對(duì)計(jì)劃的實(shí)際執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，收集反映實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)數(shù)據(jù)；其次必須對(duì)其進(jìn)行整理、統(tǒng)計(jì)和分析，形成與計(jì)劃進(jìn)度具有可比性的數(shù)據(jù)，以此分析判斷進(jìn)度的實(shí)際情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差，為進(jìn)度的調(diào)整提供信息。在采用時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)，可采用實(shí)際進(jìn)度前鋒線記錄計(jì)劃實(shí)際執(zhí)行情況，進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃的比較；2. 進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查的主要內(nèi)容首先重點(diǎn)檢查關(guān)鍵工作進(jìn)度，其次非關(guān)鍵工作的進(jìn)度，同時(shí)考慮實(shí)際進(jìn)度對(duì)各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系的影響、資源及成本狀況、存在的其它問(wèn)題等；3. 對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行分析判斷通過(guò)對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況檢查的結(jié)果進(jìn)行分析，分析計(jì)劃的執(zhí)行情況及其發(fā)展趨勢(shì),對(duì)未來(lái)的進(jìn)度作出預(yù)測(cè)、判斷，找出偏離計(jì)劃目標(biāo)的原因及可供挖掘的潛力所在。根據(jù)檢查內(nèi)容及分析結(jié)果對(duì)計(jì)劃進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，一般主要采用調(diào)整關(guān)鍵線路的方法，有以下兩種情況：1. 當(dāng)關(guān)鍵線路的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后時(shí)，應(yīng)在尚未完成的關(guān)鍵工作中，選擇資源強(qiáng)度小或費(fèi)用低的工作縮短其持續(xù)時(shí)間；2. 當(dāng)關(guān)鍵線路的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度提前時(shí)，若不打算提前工期，應(yīng)選用資源占用量大或直接費(fèi)用高的后續(xù)關(guān)鍵工作，適當(dāng)延長(zhǎng)其持續(xù)時(shí)間，以降低其資源強(qiáng)度或費(fèi)用。當(dāng)然還有非關(guān)鍵工作時(shí)差的調(diào)整、增減工作項(xiàng)目的調(diào)整、邏輯關(guān)系的調(diào)整、持續(xù)時(shí)間的調(diào)整、資源投入的調(diào)整等方法。31建設(shè)工程項(xiàng)目是在動(dòng)態(tài)條件下實(shí)施的，因此進(jìn)度控制也就必須是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程，進(jìn)度控制的目的是通過(guò)控制以實(shí)現(xiàn)過(guò)程的進(jìn)度目標(biāo)，為了實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，進(jìn)度控制的過(guò)程也就是隨著項(xiàng)目的進(jìn)展，進(jìn)度計(jì)劃不斷調(diào)整的過(guò)程。32第九章 質(zhì)量管理計(jì)劃第一節(jié) 工程質(zhì)量目標(biāo)本項(xiàng)目質(zhì)量控制按 ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行并納入本公司的質(zhì)量管理體系。質(zhì)量控制堅(jiān)持 “質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針和“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理”循環(huán)工作方法，不斷改進(jìn)過(guò)程控制。項(xiàng)目質(zhì)量控制因素應(yīng)包括人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境。項(xiàng)目經(jīng)理部建立項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制和考核評(píng)價(jià)辦法，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量控制負(fù)責(zé)，過(guò)程質(zhì)量控制由每一道工序和崗位的責(zé)任人負(fù)責(zé)。本工程的質(zhì)量目標(biāo)是工程交工驗(yàn)收的質(zhì)量評(píng)定為合格；竣工驗(yàn)收的質(zhì)量評(píng)定為優(yōu)良。第二節(jié) 質(zhì)量保證措施為了保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，本工程項(xiàng)目將建立完善的質(zhì)量體系，全面貫徹執(zhí)行有關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行施工全過(guò)程的質(zhì)量控制，在施工準(zhǔn)備，材料檢驗(yàn)、采購(gòu)、安裝施工，竣工驗(yàn)收，回訪與保養(yǎng)各階段均進(jìn)行系統(tǒng)的質(zhì)量控制。同時(shí)，根據(jù)本工程的技術(shù)特點(diǎn)，制定項(xiàng)目質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn)，并根據(jù)各關(guān)鍵控制點(diǎn)制定相應(yīng)的預(yù)防措施。包括項(xiàng)目質(zhì)量保證體系、過(guò)程預(yù)控、過(guò)程控制、試驗(yàn)檢驗(yàn)、中間驗(yàn)收、工程交付和售后服務(wù)。1. 人員控制措施項(xiàng)目部建立與項(xiàng)目相適應(yīng)的管理組織，組織質(zhì)量策劃、明確質(zhì)量目標(biāo)、分配質(zhì)量職能、制定項(xiàng)目部質(zhì)量管理辦法和責(zé)任制度，規(guī)定質(zhì)量控制工作程序、選擇質(zhì)量記錄，統(tǒng)計(jì)分析和檢測(cè)手術(shù)手段，并編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量控制點(diǎn)計(jì)劃。項(xiàng)目部堅(jiān)持每周質(zhì)量安全協(xié)調(diào)會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)和提出預(yù)防措施要求。按月組織一次質(zhì)量大檢查，發(fā)布質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào)，對(duì)質(zhì)量管理有關(guān)責(zé)任人員按照有關(guān)責(zé)任制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰。重要和復(fù)雜的工程或分部施工前后，由項(xiàng)目總工程師、施工技術(shù)和質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員舉行質(zhì)量講評(píng)會(huì)議。項(xiàng)目施工所需的管理和作業(yè)人員，由項(xiàng)目部根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，向公司勞動(dòng)人事部提報(bào)使用計(jì)劃，勞動(dòng)人事部門根據(jù)技術(shù)要求，組織人員培訓(xùn)，使其達(dá)到項(xiàng)目施工技術(shù)水平要求，并經(jīng)考試合格后，派遣進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。33項(xiàng)目部從事質(zhì)量管理，施工技術(shù)和檢驗(yàn)檢測(cè)等專業(yè)人員，取得國(guó)家行業(yè)管理部門核發(fā)合法資質(zhì)，方準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，從事本職工作，持證上崗。項(xiàng)目從事特種技術(shù)作業(yè)和重要關(guān)鍵過(guò)程施工人員，必須持有上級(jí)勞動(dòng)主管部門核發(fā)有效崗位操作證書(shū)，如焊工、電工、起重工等。并由公司技術(shù)和質(zhì)檢部門按特殊過(guò)程人員鑒定要求進(jìn)行鑒定合格后，方準(zhǔn)進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)，持證上崗。2. 生產(chǎn)設(shè)備控制措施項(xiàng)目所需的各類機(jī)械設(shè)備均要滿足項(xiàng)目施工技術(shù)方案的工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，施工機(jī)械設(shè)備在投入使用前，由項(xiàng)目質(zhì)檢、技術(shù)和設(shè)備部門組織驗(yàn)收，并簽發(fā)施工許可，特殊設(shè)備如起重機(jī)械等須經(jīng)上級(jí)勞動(dòng)技術(shù)監(jiān)督局鑒定合格。對(duì)工程施工質(zhì)量影響重要的設(shè)備，如電焊機(jī)、試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備等，由設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)檢部門按特殊過(guò)程設(shè)備鑒定要求進(jìn)行鑒定合格后方準(zhǔn)使用。設(shè)備管理人員及時(shí)做好設(shè)備運(yùn)行、維修、保養(yǎng)檔案，及時(shí)掌握設(shè)備技術(shù)狀況。定期組織對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修。經(jīng)維修后的設(shè)備在投入使用前，須經(jīng)有關(guān)部門和人員進(jìn)行驗(yàn)收和鑒定合格后方準(zhǔn)使用。機(jī)械設(shè)備的操作人員，必須持有效資格證上崗操作，操作和維修保養(yǎng)由專人專機(jī)負(fù)責(zé)管理，按規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識(shí)。在醒目位置懸掛操作技術(shù)規(guī)程和安全警示標(biāo)志。3. 材料控制措施公司材料科會(huì)同項(xiàng)目部的工程部和質(zhì)量安全部根據(jù)項(xiàng)目要求和技術(shù)要求，對(duì)所需材料設(shè)備進(jìn)行分類，根據(jù)物資性質(zhì)和對(duì)工程質(zhì)量影響程度分為 A、B 、C 三類。A 類材料要進(jìn)行分供方評(píng)價(jià)，報(bào)監(jiān)理工程師審核并驗(yàn)證；B 類材料由質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)進(jìn)行檢驗(yàn)和抽樣試驗(yàn)；C 類物資由公司材料采購(gòu)人員和倉(cāng)庫(kù)保管人員現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)證。物質(zhì)采購(gòu)程序：根據(jù)工程部提供的物資使用計(jì)劃、平衡后編制采購(gòu)計(jì)劃，由公司的材料科進(jìn)行內(nèi)審后，A、B 類材料采購(gòu)員方可簽訂采購(gòu)合同，組織進(jìn)貨； C 類材料采購(gòu)員可根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃組織進(jìn)貨。進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)：采購(gòu)員負(fù)責(zé)通知項(xiàng)目部的工程部和質(zhì)量安全部（A 、B 類）、保管員（A、B、C 類）對(duì)已進(jìn)貨的材料設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，并提供合格證和其它資料，對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果確認(rèn)，并負(fù)責(zé)填寫(xiě)進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄。A 類材料應(yīng)將內(nèi)檢結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)檢，并最終確認(rèn)。34采購(gòu)產(chǎn)品的不合格的控制、處理由公司材料科負(fù)責(zé)。施工過(guò)程中出現(xiàn)的不合格品的控制、處理由質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)。不合格品的處理，應(yīng)由不合格品評(píng)審組作出。不合格品評(píng)審組由技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員以及有關(guān)作業(yè)人員組成。4. 施工技術(shù)方法控制措施設(shè)計(jì)技術(shù)文件和施工圖紙控制：包括標(biāo)準(zhǔn)圖集、設(shè)計(jì)變更、圖紙會(huì)審記錄、材料設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)、施工圖，由工程部按受控文件資料領(lǐng)用、登記和發(fā)放，對(duì)過(guò)時(shí)作廢圖紙資料負(fù)責(zé)更換、收回和標(biāo)記。施工計(jì)劃：由項(xiàng)目總工程師組織工程技術(shù)、質(zhì)量安全等人員編制，總工程師審定，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。經(jīng)內(nèi)部批準(zhǔn)的施工計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理工程師最終審批，最終批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)按受控文件進(jìn)行領(lǐng)用、登記和發(fā)放。技術(shù)交底：項(xiàng)目部總工或施工隊(duì)長(zhǎng)，就項(xiàng)目質(zhì)量體系、目標(biāo)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、質(zhì)量、安全責(zé)任人員進(jìn)行交底。技術(shù)工程師根據(jù)批準(zhǔn)的方案向質(zhì)檢、施工員和班組長(zhǎng)，在工程開(kāi)工或分部工程開(kāi)工前，以書(shū)面形式交底。并做為工程交工技術(shù)資料控制管理。5. 施工環(huán)境控制項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)施工環(huán)境的控制和不利施工條件的改良，以保證施工環(huán)境條件在計(jì)劃施工期內(nèi)，滿足工程質(zhì)量控制要求。6. 質(zhì)量控制點(diǎn)的確定和檢查工程施工采用以質(zhì)量控制點(diǎn)為依據(jù)的質(zhì)量控制方法，將各專業(yè)的施工過(guò)程進(jìn)行分解，在工序間設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，上一道工序檢查合格后，才能進(jìn)行下一道工序。所有質(zhì)量控制點(diǎn)按其重要程度分為 A、B、C 三個(gè)等級(jí)。A 級(jí)為最重要的質(zhì)量控制點(diǎn)，由建設(shè)單位、監(jiān)理工程師和項(xiàng)目部三方質(zhì)檢人員共同檢查確認(rèn)簽證。B 級(jí)為重要質(zhì)量控制點(diǎn)，由監(jiān)理工程師和項(xiàng)目部質(zhì)檢人員共同檢查確認(rèn)。C 級(jí)為一般質(zhì)量控制點(diǎn)，由項(xiàng)目部質(zhì)檢人員檢查站確認(rèn)。隱蔽工程須事先通知甲方，并在規(guī)定時(shí)限內(nèi)驗(yàn)收合格，方可進(jìn)行下一道工序的施工。357. 施工質(zhì)量控制程序?yàn)楸ＷC工程的安裝質(zhì)量，使安裝工作有條不紊的進(jìn)行，保證每一工序都經(jīng)認(rèn)證檢查得到認(rèn)可，特制定各專業(yè)的質(zhì)量控制程序，下發(fā)給各專業(yè)隊(duì)及各專業(yè)工程師，在施工過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行。為減少層次，避免分工脫節(jié)，實(shí)行技術(shù)責(zé)任制，按專業(yè)設(shè)立技術(shù)負(fù)責(zé)人，從施工準(zhǔn)備、施工、到交工負(fù)責(zé)到底的分工方法。技術(shù)負(fù)責(zé)人除了主管承擔(dān)項(xiàng)目的技術(shù)工作外，還承擔(dān)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)，材料和質(zhì)量責(zé)任。在施工現(xiàn)場(chǎng)形成質(zhì)量控制和技術(shù)監(jiān)督兩個(gè)互相依存的，以提高質(zhì)量為目的的質(zhì)量保證系統(tǒng)。為了控制質(zhì)量，提高控制點(diǎn)受檢的一次合格率，把工序質(zhì)量責(zé)任直