歡迎來到裝配圖網(wǎng)! | 幫助中心 裝配圖網(wǎng)zhuangpeitu.com!
裝配圖網(wǎng)
ImageVerifierCode 換一換
首頁 裝配圖網(wǎng) > 資源分類 > DOC文檔下載  

【公司安全生產(chǎn)管理制度】x安全生產(chǎn)管理制度

  • 資源ID:17112504       資源大小:28.50KB        全文頁數(shù):9頁
  • 資源格式: DOC        下載積分:6積分
快捷下載 游客一鍵下載
會員登錄下載
微信登錄下載
三方登錄下載: 微信開放平臺登錄 支付寶登錄   QQ登錄   微博登錄  
二維碼
微信掃一掃登錄
下載資源需要6積分
郵箱/手機(jī):
溫馨提示:
用戶名和密碼都是您填寫的郵箱或者手機(jī)號,方便查詢和重復(fù)下載(系統(tǒng)自動生成)
支付方式: 支付寶    微信支付   
驗證碼:   換一換

 
賬號:
密碼:
驗證碼:   換一換
  忘記密碼?
    
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會被瀏覽器默認(rèn)打開,此種情況可以點擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標(biāo)題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請知曉。

【公司安全生產(chǎn)管理制度】x安全生產(chǎn)管理制度

【公司安全生產(chǎn)管理制度】x安全生產(chǎn)管理制度 公司安全生產(chǎn)管理制度x安全生產(chǎn)管理制度 -個人簡歷x 安全生產(chǎn)是國家的一-項長期基本國策,是保護(hù)勞動者的安全、健康和國家財產(chǎn),促進(jìn)社會生產(chǎn)力發(fā)展的基本保證,也是保證社會主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展,進(jìn)一步實行改革開放的基本條件。以下是的x年安全生產(chǎn)管理制度。 1 目的 為規(guī)范本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理,及時進(jìn)行目標(biāo)的制定、分解、實施、考核,特制定本制度。 2 適用范圍 適用于目標(biāo)的管理。包括目標(biāo)的制定、分解、實施、考核等的管理。 3 職責(zé) 辦公室負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定、分解和完成情況監(jiān)測等的管理。 4 工作程序 4.1 辦公室組織制定總體目標(biāo)和年度安全生產(chǎn)目標(biāo),經(jīng)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后以文件形式下發(fā)到各部門。本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定依據(jù)有: (1)國家和上級有關(guān)的政策和要求; (2)公司中長期發(fā)展規(guī)劃; (3)績效評定的結(jié)果; (4)風(fēng)險評價的結(jié)果; (5)以往安全生產(chǎn)的績效; (6)法律法規(guī)與其他要求; (7)上年度公司安全生產(chǎn)目標(biāo)執(zhí)行過程中反饋的問題。 4.2 安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解 各部門根據(jù)本單位安全生產(chǎn)年度目標(biāo),結(jié)合本部門的工作職責(zé),對安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解,并報辦公室。 4.3 安全生產(chǎn)目標(biāo)的實施計劃 4.3.1 辦公室結(jié)合本單位年度經(jīng)營等實際情況,制定全本單位年度安全生產(chǎn)目標(biāo)實施計劃,并報主管負(fù)責(zé)人。 4.3.2 各部門根據(jù)各自實際情況,制定本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)實施計劃,并報辦公室備案。 4.4 辦公室每月對各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行監(jiān)測,并將監(jiān)測結(jié)果報本單位主要負(fù)責(zé)人。對安全生產(chǎn)目標(biāo)完成好的部門或個人,本單位給予適當(dāng)獎勵。 4.5 目標(biāo)的修改 辦公室每季度對目標(biāo)與指標(biāo)完成效果進(jìn)行評估和考核,依據(jù)評估考核結(jié)果和本單位經(jīng)營情況的變化,如需要修改目標(biāo)的,將具體原因與修改要求報本單位主要負(fù)責(zé)人,由本單位主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后進(jìn)行更改,并將修改后的目標(biāo)和分解情況重新下發(fā)至各部門。 1 目的 為建立有效途徑,獲取員工和部門對安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的需求;有效對安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的變化及時識別、獲取、評審、更新,特制定本制度。 2 適用范圍 適用于本單位對安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的識別、獲取、評審、更新等工作的管理。 3 職責(zé) 辦公室負(fù)責(zé)建立有效途徑,獲取員工和部門對安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的需求,負(fù)責(zé)提供安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的清單,歸口管理法律法規(guī)與其他要求的識別、獲取、評審、更新工作。 4 程序 4.1 各職能部門應(yīng)定期識別和獲取本部門適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求,并向辦公室匯總。 4.2 識別的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求包括:法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、地方法規(guī)、國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范性文件及其他要求。 4.3 辦公室負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的清單。 4.4 辦公室及時將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求傳達(dá)給員工,并進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)和考核。 4.5 法律法規(guī)與其他要求融入 4.5.1 各職能部門嚴(yán)格依照安全生產(chǎn)法、職業(yè)病防治法、浙江省安全生產(chǎn)條例等法律法規(guī),結(jié)合本單位實際,制定內(nèi)部規(guī)章制度和管理辦法,并在規(guī)章制度中體現(xiàn)有關(guān)法律的主要條款。 4.5.2 制定安全操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、生產(chǎn)工藝規(guī)程時要嚴(yán)格按照國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保本單位安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。 4.5.3 在生產(chǎn)經(jīng)營過程和安全檢查過程中要嚴(yán)格執(zhí)行國家或行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。 4.5.4 每年度要進(jìn)行全員安全法律法規(guī)與其他要求培訓(xùn),讓員工明確自身的權(quán)益和義務(wù),特種作業(yè)人員應(yīng)參加上級有關(guān)部門組織的培訓(xùn)。 4.5.5 充分利用板報、宣傳窗、安全會議、手機(jī)短信、傳單等形式,向員工廣泛宣傳已識別和獲取的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及行政法規(guī)。 4.6 法律法規(guī)與其它要求的評審與更新 4.6.1 各級領(lǐng)導(dǎo)及職能處室通過電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙、文件等途徑隨時了解事關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、政策法令與其它要求的動態(tài)。 4.6.2 當(dāng)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求發(fā)生變化后,要及時向辦公室反映,辦公室要及時獲取變化后的文本。 4.6.3 根據(jù)發(fā)生變化的法律法規(guī)和其它要求及時更新本單位所適用法律法規(guī)的清單,并組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)掌握變化內(nèi)容及其內(nèi)涵。 4.6.4 依照新的法律法規(guī)和其它要求更新本單位的相關(guān)和管理辦法,及時融入企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。 安全操作規(guī)程是生產(chǎn)工人操作設(shè)備、處置物料、進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)時所必須遵守的安全規(guī)則。安全操作規(guī)程應(yīng)包括以下內(nèi)容: (1)作業(yè)前安全檢查的內(nèi)容、方法和安全要求。 (2)安全操作的步驟、要點和安全注意事項。 (3)作業(yè)過程中巡查設(shè)備運行的內(nèi)容和安全要求。 (4)故障排除方法,事故應(yīng)急處理措施。 (5)作業(yè)場所、作業(yè)位置、個人防護(hù)的安全要求。 (6)作業(yè)結(jié)束的現(xiàn)場清理。 (7)特殊作業(yè)場所作業(yè)時的安全防護(hù)要求。安全操作規(guī)程對防止生產(chǎn)操作中不安全行為有重要作用。 本文: 內(nèi)容僅供參考

注意事項

本文(【公司安全生產(chǎn)管理制度】x安全生產(chǎn)管理制度)為本站會員()主動上傳,裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。 若此文所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng)(點擊聯(lián)系客服),我們立即給予刪除!

溫馨提示:如果因為網(wǎng)速或其他原因下載失敗請重新下載,重復(fù)下載不扣分。




關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!