清華大學(xué)人力資源管理教學(xué)講義(事與愿違的獎勵系統(tǒng))

事與愿違的獎勵系統(tǒng)指導(dǎo)老師：曲慶指導(dǎo)老師：曲慶“發(fā)零零發(fā)零零”小組：小組：廖毅敏 侯貴松 林繼銘 戴遠(yuǎn)賈雨風(fēng) 吳子云 薛建團(tuán)例子 社會（政治、戰(zhàn)爭、醫(yī)療）公益性組織（再就業(yè)中心和孤兒院、大學(xué)）與商業(yè)相關(guān)（生態(tài)、培訓(xùn)的評價、其他）兩個公司的經(jīng)驗（制造業(yè)、保險公司）原因結(jié)論提綱例子社會1.政治官方目標(biāo) VS 操作性目標(biāo)2.戰(zhàn)爭戰(zhàn)爭勝利 VS 活著回家3.醫(yī)療健康的人有病 VS 有病的人健康公益性組織1.再就業(yè)中心和孤兒院2.大學(xué)教課 VS 研究與商業(yè)相關(guān)1.生態(tài)$11M VS$1M2.培訓(xùn)的評價3.其他（大學(xué)籃球隊）團(tuán)隊精神 VS MVP兩個公司的經(jīng)驗1.制造業(yè)7等級同意、9等級員工2.保險公司顧客的投訴；年獎（5%、4%、3%）原因1.對目標(biāo)準(zhǔn)則的過度追求2.對高度可見行為的過度強(qiáng)調(diào)3.虛偽4.對道德和公平的強(qiáng)調(diào)甚于效率結(jié)論1.選擇2.培訓(xùn)3.對獎勵系統(tǒng)的調(diào)整感謝曲慶老師的出色授課！感謝小組所有成員的通力合作！感謝在座的各位同學(xué)！演講完畢，謝謝觀看！