2019年國家開 放大學(xué)電大《成本會計(jì)》和《公共行政學(xué)》匯編網(wǎng)絡(luò)核心課形考網(wǎng)考作業(yè)試題附全答案

《2019年國家開 放大學(xué)電大《成本會計(jì)》和《公共行政學(xué)》匯編網(wǎng)絡(luò)核心課形考網(wǎng)考作業(yè)試題附全答案》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《2019年國家開 放大學(xué)電大《成本會計(jì)》和《公共行政學(xué)》匯編網(wǎng)絡(luò)核心課形考網(wǎng)考作業(yè)試題附全答案（31頁珍藏版）》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

2019年國家開放大學(xué)電大《成本會計(jì)》和《公共行政學(xué)》匯編網(wǎng)絡(luò)核心課形考網(wǎng)考作業(yè)試題附全答案 2019年秋最新國家開放大學(xué)電大《成本會計(jì)》網(wǎng)絡(luò)核心課形考網(wǎng)考作業(yè)及答案 考試說明：2019年秋期電大把《成本會計(jì)》網(wǎng)絡(luò)核心課納入到“國開平臺”進(jìn)行考核，它共有六次形考任務(wù)。針對該門課程，本人匯總了該科所有的題，形成一個(gè)完整的標(biāo)準(zhǔn)題庫，并且以后會不斷更新，對考生的復(fù)習(xí)、作業(yè)和考試起著非常重要的作用，會給您節(jié)省大量的時(shí)間。做考題時(shí)，利用本文檔中的查找工具，把考題中的關(guān)鍵字輸?shù)讲檎夜ぞ叩牟檎覂?nèi)容框內(nèi)，就可迅速查找到該題答案。本文庫還有其他網(wǎng)核及教學(xué)考一體化答案，敬請查看。? 形考占總成績的50% 終考手段：紙考 形考任務(wù)一 題目1 　　某企業(yè)本月生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，共同耗用甲材料2000千克。本月實(shí)際產(chǎn)量為：A產(chǎn)品200件，B產(chǎn)品100件。其單位產(chǎn)品材料消耗定額為：A產(chǎn)品5千克，B產(chǎn)品8千克。本月耗用甲材料資料如下表： 　要求： ?。?）采用先進(jìn)先出法計(jì)算本月生產(chǎn)領(lǐng)用材料的實(shí)際成本； （2）采用定額消耗量比例分配法分配甲材料費(fèi)用(分配率保留兩位小數(shù))； （3）根據(jù)分配結(jié)果編制領(lǐng)用材料的會計(jì)分錄。（本題20分） 答： （1）.領(lǐng)用材料的實(shí)際成本： =200×30＋100×32＋400×32＋200×35＋100×35＋300×35＋700×30 =6000＋3200＋12800＋7000＋3500＋10500＋21000 =64000（元） （2）A產(chǎn)品材料定額消耗量=5×200=1000（千克） B產(chǎn)品材料定額消耗量=8×100=800（千克） 材料費(fèi)用分配率=64000÷（1000＋800）=35.56 A產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=35.56×1000=35560（元） B產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=64000－35560=28440（元） （3）.借：基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品 35560 B產(chǎn)品 28440 貸：原材料 64000 題目2 　　某工業(yè)企業(yè)9月26日通過銀行支付外購動力費(fèi)用24000元。9月末查明各車間、部門耗電度數(shù)為：基本生產(chǎn)車間耗電35000度，其中車間照明用電5000度；輔助生產(chǎn)車間耗電8900度，其中車間照明用電1900度；企業(yè)管理部門耗電6000度。該月應(yīng)付外購電力費(fèi)共計(jì)24950元。 　　要求： 　?。?）按所耗電度數(shù)分配電力費(fèi)用，A、B產(chǎn)品按生產(chǎn)工時(shí)分配電費(fèi)。A產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為36000小時(shí)，B產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為24000小時(shí)。 　　（2）編制該月支付外購電費(fèi)的會計(jì)分錄。 　　（3）編制該月分配外購電費(fèi)的會計(jì)分錄。 　　（該企業(yè)基本車間明細(xì)帳設(shè)有“燃料及動力”成本項(xiàng)目；輔助生產(chǎn)車間明細(xì)帳設(shè)有“燃料及動力”成本項(xiàng)目，且輔助車間設(shè)“制造費(fèi)用”明細(xì)帳；所編分錄列示到成本項(xiàng)目）。（本題20分） 答： （1）解：電力費(fèi)用分配率=24950÷（35000＋8900＋6000）=0.5 基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品電力費(fèi)用=30000÷0.5=15000 產(chǎn)品電力分配率=15000÷（36000＋24000）=0.25 A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的電力費(fèi)用=36000÷0.25=9000 B產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的電力費(fèi)用=24000÷0.25=6000 基本生產(chǎn)車間照明電力費(fèi)用=5000÷0.5=2500 輔助生產(chǎn)車間產(chǎn)品電力費(fèi)用=7000÷0.5=3500 輔助生產(chǎn)車間照明電力費(fèi)用=1900÷0.5=950 企業(yè)管理部門電力費(fèi)用=6000÷0.5=3000 （2）.借：應(yīng)付賬款 24000 貸：銀行存款 24000 （3）借：基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品——燃料及動力 9000 B產(chǎn)品——燃料及動力 6000 制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車間 2500 輔助生產(chǎn)成本——燃料及動力 3500 制造費(fèi)用——輔助生產(chǎn)車間 950 管理費(fèi)用 3000 貸：應(yīng)付賬款 24950 題目3 　　某工業(yè)企業(yè)的基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，其工時(shí)定額為：A產(chǎn)品15分鐘，B產(chǎn)品18分鐘，C產(chǎn)品12分鐘；本月產(chǎn)量為：A產(chǎn)品14000件，B產(chǎn)品10000件，C產(chǎn)品13500件。本月該企業(yè)工資總額為：基本生產(chǎn)車間工人計(jì)時(shí)工資23000元，管理人員工資1500元；輔助車間(鍋爐)工人工資2800元，管理人員工資1200元；企業(yè)管理人員工資2600；生活福利部門人員工資820元。 　　要求： 　　（1）按定額工時(shí)比例將基本生產(chǎn)車間工人工資在A、B、C三種產(chǎn)品間分配； 　　（2）編制工資費(fèi)用分配的會計(jì)分錄。（輔助車間的制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”科目核算）(分錄列示明細(xì)科目及成本項(xiàng)目)（本題15分） 答： （1）.解：A產(chǎn)品的定額工時(shí)=15÷60×14000=3500（小時(shí)） B產(chǎn)品的定額工時(shí)=18÷60×10000=3000（小時(shí)） C產(chǎn)品的定額工時(shí)=12÷60×13500=2700（小時(shí)） 工資費(fèi)用分配率=23000÷（3500＋3000＋2700）=2.5 A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的工資費(fèi)用=2.5×3500=8750（元） B產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的工資費(fèi)用=2.5×3000=7500（元） C產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的工資費(fèi)用=2.5×2700=6750（元） （2）借：基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品（直接人工） 8750 B產(chǎn)品（直接人工） 7500 C產(chǎn)品（直接人工） 6750 輔助生產(chǎn)成本——鍋爐車間 4000 制造費(fèi)用——基本車間 1500 管理費(fèi)用 2600 應(yīng)付福利費(fèi) 820 貸：應(yīng)付工資 31920 題目4 　　201×年10月，C公司基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，生產(chǎn)工人計(jì)件工資：甲產(chǎn)品17600元，乙產(chǎn)品為15200元；甲乙兩張產(chǎn)品計(jì)時(shí)工資共計(jì)55200元。產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)：甲產(chǎn)品7200小時(shí)，乙產(chǎn)品4800小時(shí)； 　　要求： 　　（1）按生產(chǎn)工時(shí)比例將基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人計(jì)時(shí)工資在甲、乙產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。 　?。?）編制工資費(fèi)用分配的會計(jì)分錄（本題15分） 答： （1）解：計(jì)時(shí)工資分配率：55200÷（7200＋4800）=4.6 甲產(chǎn)品計(jì)時(shí)工資=7200×4.6=33120 乙產(chǎn)品計(jì)時(shí)工資=4800×4.6=22080 甲產(chǎn)品工資=17600＋33120=50720 乙產(chǎn)品工資=15200＋22080=37280 （2）借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品 50720 乙產(chǎn)品 37280 貸：應(yīng)付職工薪酬 88000 題目5 　　某企業(yè)房屋類固定資產(chǎn)原值為500000元，其中基本生產(chǎn)車間使用400000元，企業(yè)行政管理部門使用100000元，凈殘值率為10%，平均使用年限為20年。 　　要求：計(jì)算月折舊率、月折舊額并編制分配折舊額的會計(jì)分錄。（本題10分） 答： 年折舊率=（1－10%）÷20=4.5% 月折舊率=4.5%÷12=0.375% 月折舊額=500000×0.375%=1875（元） 其中基本生產(chǎn)車間月折舊額=1875×400000÷500000=1500（元） 基本生產(chǎn)車間月折舊額=1875×100000÷500000=375（元） 會計(jì)分錄： 借：制造費(fèi)用 1500 管理費(fèi)用 375 貸：累計(jì)折舊 1875 題目6 　　某工業(yè)企業(yè)基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用專用工具一批，計(jì)劃成本24000元，該批低值易耗品在兩年內(nèi)平均攤銷。該月低值易耗品的成本差異率為 -1% 。 要求：編制低值易耗品的領(lǐng)用、結(jié)轉(zhuǎn)差異和攤銷的會計(jì)分錄。（本題10分） 答： 領(lǐng)用時(shí)： 借：長期待攤費(fèi)用 24000 貸：低值易耗品 24000 月末結(jié)轉(zhuǎn)差異： 借：長期待攤費(fèi)用 240 貸：材料成本差異——低值易耗品差異 240 本月攤銷： 借：制造費(fèi)用 990 貸：長期待攤費(fèi)用 990 題目7 　　某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，共同耗用燃料費(fèi)用，其實(shí)際成本為29000元。兩種產(chǎn)品的燃料費(fèi)用定額為：A產(chǎn)品20元、B產(chǎn)品15元；當(dāng)月的實(shí)際產(chǎn)量為：A產(chǎn)品500件、B產(chǎn)品300件。 　　要求：（1）采用定額費(fèi)用比例法分配燃料費(fèi)用； 　?。?）編制耗用燃料的會計(jì)分錄（分錄中列示到明細(xì)科目及成本項(xiàng)目；該企業(yè)成本明細(xì)賬設(shè)“燃料及動力”成本項(xiàng)目；燃料設(shè)“燃料”總賬核算）。（本題10分） 答： （1）燃料定額費(fèi)用： A產(chǎn)品：20×500=10000（元） B產(chǎn)品：15×300=4500（元） 燃料費(fèi)用分配率=29000÷（10000＋4500）=2 兩種產(chǎn)品應(yīng)分配的燃料費(fèi)用：A產(chǎn)品：10000×2=20000（元） B產(chǎn)品=4500×2=9000（元） （2）借：基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品（燃料及動力） 20000 B產(chǎn)品（燃料及動力） 9000 貸：燃料 29000 形考任務(wù)二 題目1 1．某工業(yè)企業(yè)設(shè)有一車間、二車間兩個(gè)基本生產(chǎn)車間，一車間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，二車間生產(chǎn)C產(chǎn)品，并設(shè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生間車間。有關(guān)資料如下： 要求 ：根據(jù)上述資料，采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表和相應(yīng)會計(jì)分錄。（分配率小數(shù)保留3位，分配小數(shù)尾差，計(jì)入管理費(fèi)用）（本題20分） 答： （1）交互分配：分配率： 機(jī)修=15000÷5000=3（元/小時(shí)） 供電=40000÷100000=0.4（元/度） 分配率：機(jī)修車間耗電費(fèi)=10000×0.4=4000（元） 供電車間耗機(jī)修費(fèi)=3×500=1500（元） 會計(jì)分錄： 借：輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間 4000 供電車間 1500 貸：輔助生產(chǎn)成本——供電車間 4000 機(jī)修車間 1500 （2）對外分配：對外分配費(fèi)用： 機(jī)修車間=15000+4000-1500=17500（元） 供電車間=40000+1500-4000=37500（元） 分配率：機(jī)修=17500÷（5000－500）=3.889（元/小時(shí)） 供電37500÷（100000－1000）=0.417（元/小時(shí)） 會計(jì)分錄： 借：基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品 12500 B產(chǎn)品 10000 C產(chǎn)品 7500 制造費(fèi)用—一車間 14638.89 二車間 8333.33 管理費(fèi)用 2027.78 貸：輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間 17500 供電車間 37500 題目2 某企業(yè)設(shè)有修理、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用、提供勞務(wù)量等見下表： 要求：采用計(jì)劃成本分配法編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表，編制有關(guān)會計(jì)分錄。（將分配結(jié)果填入表中）（本題20分） 答： 會計(jì)分錄： 借：輔助生產(chǎn)成本——修理 588 ——供電 450 制造費(fèi)用——基本車間 14100 管理費(fèi)用—— 1272 貸：輔助生產(chǎn)成本——供電 9660 ——修理 6750 結(jié)轉(zhuǎn)差異： 借：管理費(fèi)用 322 貸：輔助生產(chǎn)成本——修理 312 ——供電 10 題目3 某基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，共計(jì)生產(chǎn)工時(shí)25000小時(shí)，其中：甲產(chǎn)品5000小時(shí)，乙產(chǎn)品10000小時(shí)，丙產(chǎn)品10000小時(shí)。本月發(fā)生各種間接費(fèi)用如下： （1）以銀行存款支付勞動保護(hù)費(fèi)2400元； （2）車間管理人員工資3000元； （3）按車間管理人員工資的3%提取福利費(fèi)； （4）車間消耗材料2000 元； （5）車間固定資產(chǎn)折舊費(fèi)1800元； （6）以銀行存款支付保險(xiǎn)費(fèi)800元； （7）輔助生產(chǎn)成本（修理，運(yùn)輸費(fèi)）轉(zhuǎn)入1400元； （8）以銀行存款支付辦公費(fèi)，水電費(fèi)，郵電費(fèi)及其他支出等共計(jì)1880元。 （9）采用生產(chǎn)工時(shí)比例法在各種產(chǎn)品之間分配制造費(fèi)用。 要求：根據(jù)上述資料編制制造費(fèi)用發(fā)生和分配的會計(jì)分錄。（“基本生產(chǎn)成本”列明細(xì)賬）（本題20分） 答： （1） 借：制造費(fèi)用 2400 貸：銀行存款 2400 （2） 借：制造費(fèi)用 3000 貸：應(yīng)付職工薪酬 3000 （3） 借：制造費(fèi)用 90 貸：應(yīng)付職工薪酬 90 （4） 借：制造費(fèi)用 2000 貸：原材料 2000 （5） 借：制造費(fèi)用 1800 貸：累計(jì)折舊 1800 （6） 借：制造費(fèi)用 800 貸：銀行存款 800 （7） 借：制造費(fèi)用 1400 貸：輔助生產(chǎn)成本 1400 （8） 借：制造費(fèi)用 1880 貸：銀行存款 1880 制造費(fèi)用分配率=14300/25000=0.572 各種產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用 甲產(chǎn)品：5000×0.572=2860（元） 乙產(chǎn)品：10000×0.572=5720（元） 丙產(chǎn)品：10000×0.572=5720（元） （9）借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品 2860 ——乙產(chǎn)品 5720 ——丙產(chǎn)品 5720 貸：制造費(fèi)用 14300 題目4 某企業(yè)基本生產(chǎn)車間全年計(jì)劃制造費(fèi)用為163200元；全年各產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量：甲產(chǎn)品24000件，乙產(chǎn)品18000件。單位產(chǎn)品工時(shí)定額：甲產(chǎn)品4小時(shí)，乙產(chǎn)品6小時(shí)。1月份實(shí)際產(chǎn)量：甲1800件，乙產(chǎn)品1500件；1月份實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用13000元。 要求：（1）計(jì)算制造費(fèi)用年度計(jì)劃分配率。 　　（2）計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)1月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用。 　　（3）計(jì)算1月末“制造費(fèi)用”賬戶余額。 答： （1）年度計(jì)劃分配率： 甲產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)=24000×4=96000（小時(shí)） 乙產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)=18000×6=108000（小時(shí)） 年度計(jì)劃分配率=163200/(96000+108000)=0.8 （2）1月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用： 該月甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=0.8×1800×4=5760（元） 該月乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=0.8×1500×6=7200（元） 該月應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用=5760+7200=12960（元） 結(jié)轉(zhuǎn)1月份制造費(fèi)用會計(jì)分錄： 借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品 5760 ——乙產(chǎn)品 7200 貸：制造費(fèi)用——基本車間 12960 （3）1月末“制造費(fèi)用”賬戶余額：13000－12960=40 題目5 某生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品本月投產(chǎn)700件，完工驗(yàn)收入庫發(fā)現(xiàn)廢品80件；合格品生產(chǎn)工時(shí)1700小時(shí)，廢品工時(shí)300小時(shí)。甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬所記合格品和廢品的全部生產(chǎn)費(fèi)用為：原材料14000元；燃料和動力11000元；直接人工費(fèi)13000元；制造費(fèi)用3000元。原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。廢品殘料入庫作價(jià)100元。 要求：（1）編制不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表；（2）編制結(jié)轉(zhuǎn)廢品生產(chǎn)成本、殘料入庫和結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失的會計(jì)分錄。(列示明細(xì)科目及成本項(xiàng)目) 答： 1，借：廢品損失——甲產(chǎn)品 5650 貸：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品 （直接材料） 1600 （燃料和動力） 1650 （直接人工） 1950 （制造費(fèi)用） 450 （2）借：原材料 100 貸：廢品損失——甲產(chǎn)品 100 （3）借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品（廢品損失） 5550 貸：廢品損失 5550 形考任務(wù)三 題目1 某企業(yè)生產(chǎn)B 產(chǎn)品，原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，產(chǎn)品成本中的原材料費(fèi)用所占比重很大，月末在產(chǎn)品按其所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)。9月份初在產(chǎn)品原材料費(fèi)用為4000元。該月生產(chǎn)費(fèi)用為：原材料16000元，直接人工費(fèi)3000元，制造費(fèi)用4500元。該月完工產(chǎn)品350件，月末在產(chǎn)品150件。 要求：（1）計(jì)算9月份B種完工產(chǎn)品總成本和單位成本。 　　（2）登記9月份B種產(chǎn)品明細(xì)賬。 答： （1）B產(chǎn)品原材料費(fèi)用分配率=（4000+16000）/（350+150）=40（元） B種月末在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=150×40=6000（元） B種完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=350×40=14000（元） B種完工產(chǎn)品總成本=14000+3000+4500=21500（元） B種完工產(chǎn)品單位成本=21500/350=61.43（元） （2）B產(chǎn)品成本明細(xì)賬登記如下： B產(chǎn)品成本明細(xì)賬 題目2 某種產(chǎn)品經(jīng)三道工序完成，其材料在每道工序開始時(shí)一次投入，各工序材料消耗定額分別為：第一道工序130公斤，第二道工序210公斤，第三道工序160公斤。9月末各工序在產(chǎn)品數(shù)量分別為：第一道工序100件，第二道工序200件，第三道工序38件。該種產(chǎn)品9月初原材料費(fèi)用為1538元，9月份原材料費(fèi)用為1462元。該月完工產(chǎn)品800件。 要求：（1）計(jì)算各工序按原材料投料程度表示的完工率。 　?。?）計(jì)算9月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量。 　?。?）分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用。 答： （1）各道工序按原材料投料程度表示的完工率為： 第一道工序 130/（130+210+160）×100%=26% 第二道工序 （130+210）/（130+210+160）×100%=68% 第三道工序 （130+210+260）/（130+210+160）×100%=100% （2）9月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 第一道工序 100×26%=26（件） 第二道工序 200×68%=136（件） 第三道工序 38×100%=38（件） 9月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=26+136+38=200（件） （3）原材料費(fèi)用分配率=（1538+1462）/（800+200）=3（元） 完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=800×3=2400（元） 在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=200×3=600（元） 題目3 某工業(yè)企業(yè)甲產(chǎn)品每月末在產(chǎn)品數(shù)量很少，不計(jì)算在產(chǎn)品成本。其8月份生產(chǎn)費(fèi)用為：原材料5000元，工資及福利費(fèi)3000元，制造費(fèi)用1000元，該月完工產(chǎn)品共300件，月末在產(chǎn)品4件。 要求：（1）計(jì)算該月完工甲產(chǎn)品的總成本和單位成本。 （2）登記甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬（8月份）。 答： （1）完工甲產(chǎn)品總成本=5000+3000+1000=9000（元） 完工甲產(chǎn)品單位成本=9000/300=30（元） （2）甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬登記如下： 甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬 題目4 某工業(yè)企業(yè)甲產(chǎn)品的原材料隨生產(chǎn)進(jìn)度陸續(xù)投入，其投入程度與加工進(jìn)度完全一致，因而原材料費(fèi)用和制造費(fèi)用均按相同的約當(dāng)產(chǎn)量比例分配。8月份該種產(chǎn)品完工180件，月末在產(chǎn)品80件，完工程度20%。其有關(guān)數(shù)據(jù)見表： 要求：（1）采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計(jì)算各種費(fèi)用分配率。 ?。?）分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的各種費(fèi)用和成本。 答： （1）在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=80×20 %=16（件） 原材料費(fèi)用分配率=2548/（180+16）=13（元） 直接人工費(fèi)分配率=1960/（180+16）=10（元） 制造費(fèi)用分配率=2940/（180+16）=15（元） （2）完工產(chǎn)品的各項(xiàng)費(fèi)用和成本： 原材料費(fèi)用=180×13=2340（元） 直接人工費(fèi)=180×10=1800（元） 制造費(fèi)用=180×15=2700（元） 完工產(chǎn)品成本=2340+1800+2700=6840（元） 月末在產(chǎn)品的各項(xiàng)費(fèi)用和成本： 原材料費(fèi)用=16×13=208（元） 直接人工費(fèi)=16×10=160（元） 制造費(fèi)用=16×15=240（元） 在產(chǎn)品成本 =208+160+240=608（元） 題目5 某企業(yè)某年8月甲產(chǎn)品明細(xì)賬部分?jǐn)?shù)據(jù)見下表，采用定額比例法分配費(fèi)用。原材料費(fèi)用按定額費(fèi)用比例分配，其他費(fèi)用按定額工時(shí)比例分配。明細(xì)賬“直接人工”欄的“定額”行登記的是定額工時(shí)數(shù)。 答： （1）原材料費(fèi)用分配率=（3541+5459）/（1700+1300）=3 完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=1700×3=5100（元） 月末在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=1300×3=3900（元） 直接人工費(fèi)分配率=（2987+4213）/（3500+2500）=1.2（元/小時(shí)） 完工產(chǎn)品直接人工=3500×1.2=4200（元） 月末在產(chǎn)品直接人工=2500×1.2=3000（元） 制造費(fèi)用分配率=（3376+5024）/（3500+2500）=1.4（元/小時(shí)） 完工產(chǎn)品制造費(fèi)用=3500×1.4=4900（元） 月末在產(chǎn)品制造費(fèi)用=2500×1.4=3500（元） （2）完工產(chǎn)品成本=5100+4200+4900=14200（元） 月末在產(chǎn)品成本=3900+3000+3500=10400（元） （3）甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬的登記如下： 甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬 形考任務(wù)四 題目1 資料：某企業(yè)下設(shè)一個(gè)基本生產(chǎn)車間和一個(gè)輔助生產(chǎn)車間（機(jī)修車間），基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品。該企業(yè)是大量生產(chǎn)的企業(yè)，因半成品不對外銷售，所以，管理上不要求計(jì)算半成品成本。因此，采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。該企業(yè)實(shí)行一級成本核算，為了歸集生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)算產(chǎn)品成本，設(shè)置了甲、乙兩種產(chǎn)品的“基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬”和輔助生產(chǎn)車間的“輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬”。“基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬”設(shè)置“直接材料”、“直接人工”和“制造費(fèi)用”三個(gè)成本項(xiàng)目。輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”科目核算，發(fā)生時(shí)直接歸集在“輔助生產(chǎn)成本”賬戶中?！? 要求：(1)根據(jù)上述資料，分配各項(xiàng)費(fèi)用，編制各種費(fèi)用分配表。 （2）根據(jù)各種費(fèi)用分配表，編制會計(jì)分錄。 （3）根據(jù)各種費(fèi)用分配表和會計(jì)分錄，登記各種費(fèi)用、成本明細(xì)賬。 （4）分配計(jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。 （5）根據(jù)各產(chǎn)品成本明細(xì)賬登記的完工產(chǎn)品成本，編制產(chǎn)品成本匯總表，并編制結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品成本的會計(jì)分錄。 答： （1）按材料用途進(jìn)行分配，編制材料費(fèi)用分配表，見表1 C材料分配率=40000÷（8000+2000）=4 甲產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的全部材料=8000×4+20000=52000（元） 乙產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的全部材料=2000×4+30000=38000（元）根據(jù)“材料費(fèi)用分配表”，編制會計(jì)分錄如下： 1）借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品 52000 ——乙產(chǎn)品 38000 輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間 12000 制造費(fèi)用 10000 貸：原材料 112000 2）借：原材料 200 制造費(fèi)用 1800 貸：低值易耗品——低值易耗品攤銷 2000 借：低值易耗品——低值易耗品攤銷 4000 貸：低值易耗品——在用低值易耗品 4000 （2）工資費(fèi)用分配率=40000÷（6000+2000）=5 甲產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的工資費(fèi)用=6000×5=30000（元） 乙產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的工資費(fèi)用=2000×5=10000（元） 根據(jù)“職工薪酬分配表”，編制會計(jì)分錄如下： 1）借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品 30000 ——乙產(chǎn)品 10000 輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間 15000 制造費(fèi)用 8000 貸：應(yīng)付職工薪酬 63000 2）借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品 1500 ——乙產(chǎn)品 500 輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間 750 制造費(fèi)用 400 貸：應(yīng)付職工薪酬 66150 （3） 根據(jù)各車間、部門的固定資產(chǎn)使用情況及固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提辦法，編制固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用分配計(jì)算表，見表 基本生產(chǎn)車間月折舊額=200000×1%=2000（元） 輔助生產(chǎn)車間月折舊額=80000×1%= 800（元）根據(jù)“固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用分配表”，編制會計(jì)分錄如下： 借：制造費(fèi)用 2000 輔助生產(chǎn)成本—機(jī)修車間 800 貸：累計(jì)折舊 2800 （4）編制各項(xiàng)貨幣支出匯總表，見表4。根據(jù)“其他費(fèi)用匯總表”編制會計(jì)分錄： 借：制造費(fèi)用 9080 輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間 6100 貸：銀行存款 15180 （5）輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配率=36000/(8000+1000)=4 基本生產(chǎn)車間負(fù)擔(dān)=8000*4=32000（元） 企業(yè)管理部門負(fù)擔(dān)=1000*4=4000（元） 會計(jì)分錄 借：制造費(fèi)用 32000 管理費(fèi)用 4000 貸：輔助生產(chǎn)成本—機(jī)修車間 36000 制造費(fèi)用分配率=64000/(6000+2000)=8 甲產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=6000*8=48000（元） 乙產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=2000*8=16000（元） 會計(jì)分錄 借：基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品（制造費(fèi)用） 48000 —乙產(chǎn)品（制造費(fèi)用） 16000 貸：制造費(fèi)用 64000 題目2 2、某企業(yè)采用簡化分批法計(jì)算甲產(chǎn)品各批產(chǎn)品成本。3月份各批產(chǎn)品成本明細(xì)賬中有關(guān)資料如下： 1023批號：1月份投產(chǎn)22件。本月全部完工，累計(jì)原材料費(fèi)用79750元，累計(jì)耗用工時(shí)8750小時(shí)。 2011批號：2月份投產(chǎn)30件．本月完工20件，累計(jì)原材料費(fèi)用108750元，累計(jì)耗用工時(shí)12152小時(shí)；原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入；月末在產(chǎn)品完工程度為80％，采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配所耗工時(shí)。 3015批號：本月投產(chǎn)5件，全部未完工，累計(jì)原材料費(fèi)用18125元，累計(jì)耗用工時(shí)2028小時(shí)?；旧a(chǎn)成本二級賬歸集的累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用為：直接人工費(fèi)36688元，制造費(fèi)用55032元； 要求：根據(jù)以上資料計(jì)算累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率和甲產(chǎn)品各批完工產(chǎn)品成本(列出計(jì)算過程) 答：（1）全部累計(jì)工時(shí)=8750+12152+2028=22930 累計(jì)間接費(fèi)用分配率（工資及福利）=36688/22930=1.6（元/小時(shí)） 累計(jì)間接費(fèi)用分配率（制造費(fèi)用）=55032/22930=2.4（元/小時(shí)） （2）1023批號完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=79750（元） 完工產(chǎn)品工資及福利費(fèi)=8750*1.6=14000（元） 完工產(chǎn)品制造費(fèi)用=8750*204=21000（元） 2011批號工資及福利費(fèi)分配率=12152*1.6/（20+（30-20）*80%）=694.4（元/件） 制造費(fèi)用分配率=12152*2.4/（20+（30-20）*80%）=1041.6（元/件） 原材料分配率=108750/30=3625（元） 完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=3625*20=72500（元） 完工產(chǎn)品工時(shí)=12152/（20+10*80%）*20=8680 完工產(chǎn)品工資及福利費(fèi)=1.6*8680=13888（元） 完工產(chǎn)品制造費(fèi)用=2.4*8680=20832（元） 1023批產(chǎn)品總成本=79750+14000+21000=114750（元） 2100批產(chǎn)品總成本=72500+13888+20832=107220（元） （3）3015批號完工產(chǎn)品成本=18125+2028*1.6+2028*2.4=26237(元) 形考任務(wù)五 題目1 某企業(yè)設(shè)一個(gè)基本生產(chǎn)車間，分兩個(gè)生產(chǎn)步驟大量大批生產(chǎn)甲產(chǎn)品，采用逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本。第一生產(chǎn)步驟加工完成的半成品直接轉(zhuǎn)入第二生產(chǎn)步驟，不通過“自制半成品”科目核算。 第一生產(chǎn)步驟完工半成品800件，第二生產(chǎn)步驟完工產(chǎn)成品1000件， 各生產(chǎn)步驟月末在產(chǎn)品均按定額成本計(jì)價(jià)（有關(guān)成本資料見表1、2各生產(chǎn)步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬） 要求： （1） 計(jì)算、 填列各生產(chǎn)步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬，并編制結(jié)轉(zhuǎn)完工半成品成本的會計(jì)分錄。 （2） 進(jìn)行成本還原， 計(jì)算按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)成品成本，見表3 。 （3） 編制產(chǎn)成品入庫的會計(jì)分錄。 答：（1）計(jì)算、填列產(chǎn)品成本明細(xì)賬 產(chǎn)品成本明細(xì)賬 ?產(chǎn)品名稱：甲半成品??????????????? 201×年10月???????????????? 完工產(chǎn)量：800件 項(xiàng)目 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合計(jì) 月初在產(chǎn)品定額成本 39000 6939 4050 49989 本月生產(chǎn)費(fèi)用 40000 10374 6300 56674 生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì) 79000 17313 10350 106663 完工半成品成本 66000 15000 9000 90000 月末在產(chǎn)品定額成本 13000 2313 1350 16663 ? 產(chǎn)品成本明細(xì)賬 產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)成品??????????????? 201×年10月???????????????? 完工產(chǎn)量：1000件 項(xiàng)目 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合計(jì) 月初在產(chǎn)品定額成本 9000 1108 600 10708 本月生產(chǎn)費(fèi)用 90000 4446 2700 97146 生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì) 99000 5554 3300 107854 完工半成品成本 94500 5000 3000 102500 月末在產(chǎn)品定額成本 4500 554 200 5354 結(jié)轉(zhuǎn)完工半成品成本 借；基本生產(chǎn)成本——第一生產(chǎn)步驟????????????????????????? 90000 貸：基本生產(chǎn)成本——第二生產(chǎn)步驟?????????????????????????????????? 90000 （2）成本還原 ?????? ????????????????????????產(chǎn)品成本還原計(jì)算表 產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)成品????????????????? 201×年10月???????????? 完工產(chǎn)量：1000件 項(xiàng)目 還原分配率 半成品 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合計(jì) 還原前產(chǎn)成品成本 ? 94500 ? 5000 3000 102500 本月所產(chǎn)半成品成本 ? ? 66000 15000 9000 90000 成本還原 1.05 —94500 69300 15750 9450 0 還原后產(chǎn)成品成本 ? ? 69300 20750 12450 102500 ? 還原分配率=94500/90000=1.05 （3）結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品成本 ????????? 借：庫存商品　　　　　　　　　　??? 102500 ??????????????? 貸:基本生產(chǎn)成本——第二生產(chǎn)步驟???????? 102500 題目2 某企業(yè)本月生產(chǎn)產(chǎn)品的成本資料如下。該企業(yè)采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法中的綜合結(jié)轉(zhuǎn)法結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本。 答： 還原分配率=15200/30400=0.5 半成品成本還原 ：原材料=0.5×18240=9120 直接人工=0.5×6980=3490 制造費(fèi)用=0.5×5180=2590 還原后總成本：原材料=9120 直接人工=3490+6420=9910 制造費(fèi)用=2590+5880=8470 題目3 某工業(yè)企業(yè)大量生產(chǎn)甲產(chǎn)品。生產(chǎn)分為兩個(gè)步驟，分別由第一、第二兩個(gè)車間進(jìn)行。第一車間為第二車間提供半成品，第二車間將半成品加工成產(chǎn)成品。該廠采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法按照生產(chǎn)步驟（車間）計(jì)算產(chǎn)品成本。在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間，采用定額比例法分配費(fèi)用：原材料費(fèi)用按定額費(fèi)用比例分配；其他費(fèi)用按定額工時(shí)比例分配。有關(guān)資料如下表： 答： 產(chǎn) 品 成 本 明 細(xì) 賬 ?? 車間：第一車間?? 產(chǎn)品名稱：甲??????????????????????????????????? 產(chǎn)量：350件 成本 項(xiàng)目 月初在產(chǎn)品費(fèi)用 本月 費(fèi)用 ? ? 生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì) 分 配率 ? ?產(chǎn)成品成本中本車間份額 ? 月末在產(chǎn)品費(fèi)用 ?定額 實(shí)際成本 單位成本 定額 實(shí)際成本 直接材料 8253 6300 14553 0.99 8700 8613 24.61 6000 5940 直接人工 4575 3000 7575 0.303 15000 4545 12.99 10000 3030 制造費(fèi)用 8900 6100 15000 0.60 ? 9000 25.71 ? 6000 合計(jì) 21728 15400 37128 ? ? 22158 63.31 ? 14970 產(chǎn) 品 成 本 明 細(xì) 賬 ?? 車間：第二車間?? 產(chǎn)品名稱：甲???????????? ???????????????????????產(chǎn)量：350件 成本 項(xiàng)目 月初在產(chǎn)品費(fèi)用 本月 費(fèi)用 ? ? 生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì) 分 配 ?率 ? ????? 產(chǎn)成品成本中本車間份額 ? 月末在產(chǎn)品費(fèi)用 ?定額 實(shí)際成本 單位成本 定額 實(shí)際 成本 直接材料 ? ? ? ? ? ? ? ? ? 直接人工 1100 3700 4800 0.4 11000 4400 12.57 1000 400 制造費(fèi)用 1950 8850 10800 0.9 ? 9900 28.29 ? 900 合計(jì) 3050 12550 15600 ? ? 14300 40.86 ? 1300 ? 產(chǎn)成品成本匯總表 ???? 產(chǎn)成品名稱：甲?????????????????????????????????? 產(chǎn)量：350件 ?? 成本項(xiàng)目 第一車間份額 第二車間份額 ??? 總成本 單位成本 ?直接材料 ???? 8613 ? ?? 8613 ?24.61 ?直接人工 ???? 4545 ???? 4400 ?? 8945 ?25.56 ?制造費(fèi)用 ???? 9000 ???? 9900 ??18900 ?54 ?? 合??? 計(jì) ??? 22158 ?? 14300 ?? 36458 ?104.17 題目4 某企業(yè)對甲原料進(jìn)行分離加工，生產(chǎn)出A、B、C三種產(chǎn)品。其產(chǎn)量為：A產(chǎn)品100公斤，B產(chǎn)品600公斤，C產(chǎn)品400公斤。本月生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)為：直接材料5090.40元，直接人工1696.80元,制造費(fèi)用3393.60元。產(chǎn)品全部完工。單位銷售價(jià)格：A產(chǎn)品10元，B產(chǎn)品8元，C產(chǎn)品5元。 要求：以A產(chǎn)品為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，采用系數(shù)法分配計(jì)算三種產(chǎn)品成本（按售價(jià)折算系數(shù)）(將計(jì)算結(jié)果填入表中)。 答： 產(chǎn)?品?成?本?計(jì)?算?單 ? 產(chǎn)品別 ? 產(chǎn)量 ? 折算 系數(shù) ?總 系數(shù) ?????? 生 產(chǎn) 費(fèi) 用 合 計(jì) ? ?? 合?? 計(jì) 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 A產(chǎn)品 1000 ?1 1000 ?3030 ?1010 2020 6060 B產(chǎn)品 ?600 ?0.8 ?480 ?1454.40 484.8 969.6 2908.8 C產(chǎn)品 ?400 ?0.5 ?200 ?606 202 404 1212 合?計(jì) ?— ? 1680 ?5090.4 1696.8 3393.6 10180.8 題目5 某生產(chǎn)車間A產(chǎn)品采用定額法計(jì)算成本。本月份有關(guān)A產(chǎn)品原材料費(fèi)用如下： (1)月初在產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用1000元，原材料脫離定額差異為節(jié)約147元，月初在產(chǎn)品原材料定額調(diào)整為降低100元，定額變動差異完全由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。 (2)本月投產(chǎn)原材料定額費(fèi)用為24000元，原材料脫離定額差異為節(jié)約600元。 (3)本月原材料成本差異額為節(jié)約350元，原材料成本差異全部由完工A產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。 (4)本月完工A產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用為22000元。 要求：計(jì)算完工A產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品實(shí)際原材料費(fèi)用(列出計(jì)算過程)。 答： (1)月末在產(chǎn)品定額原材科費(fèi)用 ??? (1000—100)+24000-22000=2900 (2)原材料脫離定額差異率 ???? [(-147-600)/(900+24000)或(22000+2900)]×100%=-3% (3)完工產(chǎn)品分配原材料脫離定額差異 ??? 22000×(-3%)=-660 (4)月末在產(chǎn)品分配原材料脫離定額差異 ??? 2900 ×(—3％)= -87 (5)完工產(chǎn)品實(shí)際原材料費(fèi)用 ??? 22000—660+100—350=21090(元) (6)月末在產(chǎn)品實(shí)際原材料費(fèi)用 ??? 2900—87＝2813 (元) 形考任務(wù)六 題目1 1、某企業(yè)生產(chǎn)乙種產(chǎn)品,每件所耗工時(shí)數(shù)和每小時(shí)制造費(fèi)用的計(jì)劃數(shù)和實(shí)際數(shù)如下表： 要求：計(jì)算單位產(chǎn)品制造費(fèi)用變動的總差異，并采用連環(huán)替代法分析各因素變動對總差異的影響程度。（本題10分） 答： 單位產(chǎn)品制造費(fèi)用變動的總差異=49.50—50= —0.5（元） 制造費(fèi)用計(jì)劃數(shù)=10×5=50（元）?（1） 第一次替代：11×5=55??（2） 第二次替代：11×4.5=49.5?（3） （2）-（1）每件所耗工時(shí)數(shù)的提高使制造費(fèi)用增加： ?55-50=5（元） （3）-（2）每小時(shí)制造費(fèi)用的降低使制造費(fèi)用節(jié)約： ?49.5-55=-5.5（元） 因每件所耗工時(shí)數(shù)和每小時(shí)制造費(fèi)用兩個(gè)因素變化對單位產(chǎn)品制造費(fèi)用的影響為： 5+（-5.5）=-0.5（元） 題目2 2、本月甲產(chǎn)品所耗原材料費(fèi)用：計(jì)劃1500元，實(shí)際1512元。單位產(chǎn)品原材料消耗量：計(jì)劃30公斤，實(shí)際36公斤。原材料單價(jià)：計(jì)劃50元，實(shí)際42元。 要求：分別采用差額計(jì)算分析法和連環(huán)替代分析法，計(jì)算分析原材料消耗量和材料單價(jià)變動對原材料費(fèi)用的影響。 答： 采用差異計(jì)算分析法 ??? (1)分析對象：1512—1500＝12 ??? (2)量差影響： (36—30)×50＝300(超支) ??? (3)價(jià)差影響： (42—50)×36＝—288(節(jié)約) ?連環(huán)替代分析法 （1） 計(jì)劃數(shù)30×50＝1500? （2）第1次替代36×50=1800???? （2）—（1）????? 量差影響+300 （3）第2次替代36×42＝1512??? （3）—（2）???? 價(jià)差影響—288 題目3 3、已知某企業(yè)可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低額1800元， 計(jì)劃降低率3.75%。其他有關(guān)資料見下表： 要求：（1）計(jì)算和填列生產(chǎn)成本表中可比產(chǎn)品成本各欄各種可比產(chǎn)品及其合計(jì)；（2）分析可比產(chǎn)品成本降低計(jì)劃的完成情況，確定各因素的影響程度 。（百分比保留4位小數(shù)） （1）填表： 產(chǎn)品名稱 ? ? ? ? 計(jì) 量 單 位 實(shí) 際 產(chǎn) 量 單位成本 總成本 上年 實(shí)際 平均 本年 計(jì)劃 本年 實(shí)際 按上年實(shí)際 平均單位 成本計(jì)算 按本年計(jì)劃 單位成本 計(jì)算 本年 實(shí)際 可比產(chǎn)品合計(jì) ? ? ? ? ? 52500 50450 49450 甲 件 30 700 690 680 21000 20700 20400 乙 件 35 900 850 830 31500 29750 29050 ? （2）分析可比產(chǎn)品成本降低計(jì)劃的完成情況： ???????????? 指??????????? 標(biāo) 降低額(元) 降低率(%) ①按計(jì)劃產(chǎn)量、計(jì)劃品種比重 、計(jì)劃單位成本計(jì)算的成本降低數(shù) 1800 3.75% ②按實(shí)際產(chǎn)量、計(jì)劃品種比重、計(jì)劃 單位成本計(jì)算的成本降低數(shù) 52500×3.75%=1968.75 3.75% ③按實(shí)際產(chǎn)量、實(shí)際品種比重、計(jì)劃 單位成本計(jì)算的成本降低數(shù) 52500-50450=2050 2050/52500×100%= 3.9047% ④按實(shí)際產(chǎn)量、實(shí)際品種比重、實(shí)際單 位成本計(jì)算的成本降低數(shù) 52500-49450=3050 3050/52500×100%= 5.8095% ??????? （3）確定各因素的影響程度 ???????????????????????? ????????降低額???????????????? 降低率 ②—①產(chǎn)量變動影響??????????????? 168.75???????????????? 0 ③—②品種結(jié)構(gòu)變動???????????????? 81.25???????????????? 0.1547% ④—③單位成本變動??????????????? 1000????????????????? 1.9048% ??????????? 合　計(jì)??????????????? 1250????????????????? 2.0595% 題目4 4、某企業(yè)某年產(chǎn)品生產(chǎn)成本表如下： 產(chǎn)值成本計(jì)劃數(shù)為60元/百元，商品產(chǎn)值實(shí)際數(shù)（按現(xiàn)行價(jià)格計(jì)算）為102000元。 要求： （1）計(jì)算和填列產(chǎn)品生產(chǎn)成本表中總成本各欄數(shù)字； （2）分析全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本計(jì)劃的完成情況； （3）計(jì)算和分析產(chǎn)值成本率計(jì)劃的完成情況。 答： （1）產(chǎn)品生產(chǎn)成本表編制 ? 產(chǎn)品名稱 ? ? ? ? 計(jì) 量 單 位 實(shí) 際 產(chǎn) 量 單位成本 總成本 上年 實(shí)際 平均 本年 計(jì)劃 本期 實(shí)際 安上年實(shí)際 平均單位 成本計(jì)算 按本年計(jì)劃 單位成本 計(jì)算 本期 實(shí)際 可比產(chǎn)品合計(jì) ? ? ? ? ? 52500 50450 49450 甲 件 30 700 690 680 21000 20700 20400 乙 件 35 900 850 830 31500 29750 29050 不可比產(chǎn)品 ? ? ? ? ? ? ? ? 丙 件 20 — 400 460 — 8000 9200 全部產(chǎn)品 — ? — — — ? 58450 58650 （2）全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本計(jì)劃完成情況58650-58450=+200（超支） ?????????200×100%/58450=+0.34%(超支) （3）產(chǎn)值成本率計(jì)劃數(shù)為60元/百元 ??????????實(shí)際數(shù)為58650/102000×100%=57.5元/百元 以上計(jì)算表明本月全部產(chǎn)品實(shí)際總成本雖然比計(jì)劃超支， 但本月產(chǎn)值也大， 從產(chǎn)值成本率分析來看， 企業(yè)本月生產(chǎn)耗費(fèi)的經(jīng)濟(jì)效益較好， 總成本超支主要是由于丙產(chǎn)品（不可比產(chǎn)品）成本超支，而可比產(chǎn)品甲、乙產(chǎn)品成本卻比計(jì)劃和上年度實(shí)際降低了。須進(jìn)一步費(fèi)查明丙產(chǎn)品成本超支和甲、乙產(chǎn)品成本下降的原因。 題目5 5、某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，有關(guān)資料如下： 要求: （1）分析甲產(chǎn)品單位成本變動情況（從絕對數(shù)和相對數(shù)兩方面分析）； （2）分析影響原材料費(fèi)用變動的因素和各因素對變動的影響程度。 答： （1）甲產(chǎn)品單位成本變動情況分析： 本期實(shí)際單位成本比上年實(shí)際單位成本升高2420- 2260=160元,或7.08%比本年計(jì)劃單位成本升高150元，或6.61%。 ?（2）原材料費(fèi)用變動情況分析； ??????上年實(shí)際平均單位成本?? 950×1.96=1862元 ??????本年計(jì)劃單位成本?????? 900×3.1=1890元 ??????本期實(shí)際單位成本890×2.3=2047元 ??????原材料費(fèi)用實(shí)際比計(jì)劃升高157 分析：1）原材料價(jià)格變動的影響 ??????????????? （890－900）×2.1=－21元 2） 原材料價(jià)格變動的影響 ???? (2.3－2.1) ×890=178元 ?? 合計(jì)??????? 198－21=157元（等于總差異） 題目6 6、某工業(yè)企業(yè)12月份產(chǎn)品生產(chǎn)成本(按產(chǎn)品種類反映)表中，可比產(chǎn)品本年累計(jì)總成本資料如下： 按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算的累計(jì)總成本：250000元； 按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算的累計(jì)總成本：243000元； 本年實(shí)際累計(jì)總成本：245000元； 本年可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低額為4800元，計(jì)劃降低率為1.8％。 要求： (1)計(jì)算可比產(chǎn)品全年累計(jì)總成本的計(jì)劃完成率； (2)計(jì)算可比產(chǎn)品成本的實(shí)際降低額和實(shí)際降低率； (3)計(jì)算企業(yè)全年可比產(chǎn)品成本降低計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果。 答： 可比產(chǎn)品全年累計(jì)總成本計(jì)劃完成率=(245000/243000)×100%=100.82% 可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低額＝250000—245000＝5000 可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低率＝(5000/250000)×100%=2% 可比產(chǎn)品成本降低計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果： 降低額計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果：5000—4800＝200(元) 降低率計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果：2％—1.8％＝0.2％ 成本降低額和降低率都超額完成降低計(jì)劃。 2019年電大國家開放大學(xué)《公共行政學(xué)》網(wǎng)絡(luò)核心課形考網(wǎng)考作業(yè)試題附全答案 100%通過 2018春期電大把《公共行政學(xué)》網(wǎng)絡(luò)核心課納入到“國開平臺”進(jìn)行考核，針對這個(gè)平臺，本人匯總了該科所有的題，形成一個(gè)完整的題庫，并且以后會不斷更新，對考生的復(fù)習(xí)、作業(yè)和考試起著非常重要的作用，會給您節(jié)省大量的時(shí)間。做考題時(shí)，利用本文檔中的查找工具(Ctrl+F)，把考題中的關(guān)鍵字輸?shù)讲檎夜ぞ叩牟檎覂?nèi)容框內(nèi)，就可迅速查找到該題答案。本文庫還有其他網(wǎng)核及教學(xué)考一體化答案，敬請查看。 考核說明：本課程共有5個(gè)形考任務(wù)，完整標(biāo)準(zhǔn)答案，一次通過。 形成性考核 30% + 終結(jié)性考試 70% = 課程總成績 100% 形考任務(wù)一 考核內(nèi)容：圍繞“征收公交卡磨損費(fèi)是否合法”為題進(jìn)行討論。 答案： 以我來看，公交卡收所謂的磨損費(fèi)根本就名不正言不順，提供刷卡服務(wù)，雖然你們付出了代價(jià)，但是人力成本你們卻下降了，至少不用配備售票員，僅此就節(jié)約了一大筆開支。況且《集成電路卡應(yīng)用和收費(fèi)管理辦法》中早有明文規(guī)定，推廣使用IC卡所需費(fèi)用，通過對用戶的服務(wù)價(jià)格補(bǔ)償，不得向用戶單獨(dú)收取費(fèi)用，可見，南京收取公交卡磨損費(fèi)的做法毫無法律依據(jù)，難以服眾。 形考任務(wù)二 考核形式：案例分析 考核內(nèi)容： 　　案例：我國多數(shù)城市開展“公廁革命”試點(diǎn)工作，以“服務(wù)百姓、便民利民”為宗旨，如廣州市天河區(qū)試點(diǎn)“公廁革命”，免費(fèi)提供手紙、洗手液，但和上海、北京、蘇州等地一些實(shí)施免費(fèi)手紙的公廁一樣，出現(xiàn)了手紙浪費(fèi)和偷盜的現(xiàn)象?！懊看稳鐜褂玫木硗布堥L度為1.6米”，造成極大浪費(fèi)。對此人們議論紛紛，尋因 “公廁革命”、“免費(fèi)手紙”推行之路為何如此步履艱難，從而尋找良策。 　　考核要求：三個(gè)問