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1、富士康對夏普志在必得成代工業(yè)轉(zhuǎn)型良好典范
近期,媒體報(bào)道，富士康提出了一份收購夏普公司的詳細(xì)方案，包括不裁員等內(nèi)容,以此應(yīng)對來自日本創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)公司的競購.日本政府希望夏普領(lǐng)先的面板液晶技術(shù)掌握在國內(nèi)，因此支持日本創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)公司對夏普進(jìn)行收購與重組業(yè)務(wù)。
早前,富士康就提出以５３億美元收購夏普,不過因?yàn)槿狈υ敿?xì)收購方案，富士康的提議并未引起重視。業(yè)界認(rèn)為，富士康收購夏普，有利于擺脫對蘋果手機(jī)訂單的依賴,進(jìn)而發(fā)力智能電視研發(fā)等更高階層領(lǐng)域,將成為代工行業(yè)轉(zhuǎn)型帶飯。因此，富士康才會強(qiáng)勢表態(tài)收購夏普的決心，這也反映出了我國代工行業(yè)新的發(fā)展面貌與轉(zhuǎn)型方向.
手機(jī)代工行業(yè)困境解讀
早年,受益于人口
2、紅利，我國代工行業(yè)實(shí)現(xiàn)了高速發(fā)展。不過,近年在多種因素影響下,代工行業(yè)尤其是手機(jī)代工廠商發(fā)展艱難,近期被曝出的錘子手機(jī)代工廠倒閉就是其中的縮影。手機(jī)代工行業(yè)發(fā)展困境主要有以下三個(gè)方面：
其一，手機(jī)代工業(yè)身處中國制造業(yè)蕭條環(huán)境中,高昂的人力成本與租金成本。成本高企，使得代工廠盈利困難;
其二,手機(jī)市場低迷影響了代工廠商接單量。受智能手機(jī)不斷普及，手機(jī)市場增速緩慢.今年１-11月，國內(nèi)手機(jī)上市新機(jī)型137６款，同比下降29．5%，國內(nèi)手機(jī)市場進(jìn)入換機(jī)時(shí)代，手機(jī)代工廠接到的訂單量也因此減少；
其三，手機(jī)廠商壓榨代工廠利潤空間。以蘋果手機(jī)為例，一臺ｉPhone手機(jī)利益分成中,歸屬于蘋果公司的有為
3、５8.7％,留給大陸勞動力市場的僅為1．8％。而手機(jī)廠商為了削弱代工廠的談判話語權(quán)，會尋找不同的代工廠商合作，這種情況下，強(qiáng)大如富士康也只能降低盈利空間以獲得更多訂單，這進(jìn)一步加劇了代工行業(yè)的生存壓力.
代工行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀：不容樂觀
前瞻產(chǎn)業(yè)研究院提供的《20１6—２021年中國代工行業(yè)發(fā)展趨勢與轉(zhuǎn)型升級分析報(bào)告》顯示，我國目前約有40000余家代工企業(yè)，其中虧損、面臨生存危機(jī)的代工廠高達(dá)7０％，剩下30%的代工企業(yè)在進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級。未來代工行業(yè)發(fā)展環(huán)境將進(jìn)一步惡化,在此背景下，轉(zhuǎn)型成為黨務(wù)之際。
代工行業(yè)轉(zhuǎn)型分析
前瞻產(chǎn)業(yè)研究院認(rèn)為,代工行業(yè)轉(zhuǎn)型需要從提高盈利、降低成本兩方面出發(fā)?？尚械姆绞接幸韵聨讉€(gè)：其一，工廠采取“機(jī)器換人”策略、工廠遷移至中國北方或東南亞等市場，以降低勞動力與租金成本;
其二,尋找盈利更高的代工市場.目前消費(fèi)電子產(chǎn)品的代工利潤僅為4％-７%，而高端產(chǎn)品如醫(yī)療器械代工利潤普遍在23%—25%，這值得代工企業(yè)發(fā)力；
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富士康對夏普志在必得 成代工業(yè)轉(zhuǎn)型良好典范
