水利工程施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé).doc
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********************工程第****標(biāo)段 施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu) *****************工程公司 *****************項目部 二0一二年三月二十日 施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu) 一、現(xiàn)場施工組織機(jī)構(gòu) 施工現(xiàn)場設(shè)項目經(jīng)理部,項目經(jīng)理受公司總經(jīng)理委托,在施工現(xiàn)場對本工程項目的實(shí)施過程進(jìn)行組織、管理和協(xié)調(diào)。施工現(xiàn)場項目管理組織機(jī)構(gòu)見下圖所示。 項目經(jīng)理:******* 項目副經(jīng)理:******* 技術(shù)負(fù)責(zé):****** 財務(wù)組 **** 施工組 **** 質(zhì)檢組 **** 安全組 **** 技術(shù)組 ***** 圖:施工組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖 1、為了實(shí)現(xiàn)本工程總目標(biāo),落實(shí)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明施工、安全生產(chǎn),我公司將選派優(yōu)秀的管理技術(shù)骨干和一流的施工隊伍組建“******工程項目部”。對工程的施工全過程進(jìn)行有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制,并在確保工期、安全和質(zhì)量的前提下,有效地控制工程成本,以高效的管理確保工程滿足驗收規(guī)范要求,實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、創(chuàng)精品示范工程的目標(biāo)。 2、本工程的項目部下設(shè) “技術(shù)組、質(zhì)量組、安監(jiān)組、施工組、財務(wù)組”五個專業(yè)職能部門,在項目經(jīng)理的全面領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本工程建設(shè)的各項管理工作。 3、為了實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo),適應(yīng)市場需要,落實(shí)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,做到文明施工、安全生產(chǎn),我公司對本工程的管理實(shí)施項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,以便充分發(fā)揮項目組織的優(yōu)勢和提高項目組織的管理水平。 4、項目部是公司的派出機(jī)構(gòu),組織指揮施工和處理與工程有關(guān)的事宜,在安全、質(zhì)量、工期、文明施工和經(jīng)濟(jì)上對工程全面負(fù)責(zé),搞好對外聯(lián)絡(luò),協(xié)調(diào)對外關(guān)系,實(shí)行科學(xué)管理,確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、低耗、按期完成任務(wù)。其主要職責(zé)如下: (1)傳達(dá)貫徹上級及公司的指示,定期向上級、公司、項目法人、項目管理單位、監(jiān)理單位及其他有關(guān)單位匯報工程進(jìn)度情況。 (2)接受項目法人、項目管理單位和監(jiān)理單位的監(jiān)督、檢查和技術(shù)指導(dǎo);接受公司本部的領(lǐng)導(dǎo)。 (3)進(jìn)行本工程的質(zhì)量策劃和安全文明施工策劃的實(shí)施,制定質(zhì)量保證措施和職業(yè)健康安全保證措施,在工程施工中有效地實(shí)施本公司的質(zhì)量措施、職業(yè)健康安全管理措施和環(huán)境管理措施及其形成的程序,進(jìn)行采購和產(chǎn)品質(zhì)量的控制、過程控制、檢驗和試驗控制、不合格品控制,開展危險源辯識和控制,加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)。 (4)負(fù)責(zé)組織編制工程管理制度、施工作業(yè)指導(dǎo)書、安全技術(shù)措施,審定施工方案,督促做好各級技術(shù)交底,解決施工中的技術(shù)問題。 (5)領(lǐng)導(dǎo)組織本工程的安全文明施工,將安全文明施工列入首要的議事日程,做到安全工作“五同時”。 (6)編制施工網(wǎng)絡(luò)計劃,并定期檢查和修正網(wǎng)絡(luò)計劃,確保按施工網(wǎng)絡(luò)計劃組織供應(yīng)及施工。 (7)根據(jù)工程項目本身的動態(tài)過程,對工程實(shí)行動態(tài)管理,合理調(diào)度施工力量、機(jī)械設(shè)備、材料和資金。 (8)加強(qiáng)經(jīng)營管理,負(fù)責(zé)處理好本工程一切經(jīng)濟(jì)事務(wù),協(xié)助各施工部門認(rèn)真貫徹落實(shí)和實(shí)施各項經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。 5、在工程施工過程中,公司本部將全力以赴做好各項保障工作,投入公司實(shí)力較強(qiáng)的技術(shù)人才和先進(jìn)的施工裝備,進(jìn)行本工程的施工。主要保障條件如下: (1)供滿足工程施工需要的人力資源。 (2)提供滿足工程施工需要的機(jī)械、車輛、設(shè)備等。 (3)提供滿足工程需要的材料、資金。 (4)配備滿足工程需要的有經(jīng)驗、技術(shù)過硬的生產(chǎn)人員。 (5)做好后勤保障工作,為現(xiàn)場提供業(yè)余文化生活用品、用具,創(chuàng)造良好的現(xiàn)場生活、施工環(huán)境。 (6)審批重大技術(shù)方案和安全技術(shù)措施。 二、主要部門及主要工作人員職責(zé) 1、項目經(jīng)理 (1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的政策、法規(guī)、法令。接受項目法人和監(jiān)理工程師有關(guān)工程的各項指令,確保項目法人要求的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和投資目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。 (2)受公司總經(jīng)理委托,代表公司處理與本工程有關(guān)的外部關(guān)系,決策本工程的重大事項,全面負(fù)責(zé)本工程的各項工作。 (3)按照公司質(zhì)量措施、職業(yè)健康安全管理措施和環(huán)境管理措施要求,建立與本工程相適應(yīng)的質(zhì)量保證措施、職業(yè)健康安全管理措施和環(huán)境管理措施,明確各部門的職責(zé),審批項目部的各種管理制度。 (4)全面負(fù)責(zé)落實(shí)公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,通過科學(xué)管理,確保本工程安全目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo)的全面完成。 (5)維護(hù)項目法人、企業(yè)和職工的合法權(quán)益,堅持“以人為本”的原則,按項目制管理的要求,全面實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 (6)負(fù)責(zé)項目的組織建設(shè)和職工思想政治教育工作。 2、項目技術(shù)負(fù)責(zé) (1)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助項目經(jīng)理管理本工程的施工技術(shù)、質(zhì)量、職業(yè)健康與安全文明施工、環(huán)境保護(hù)和職工培訓(xùn)工作。 (2)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,分管技術(shù)組。 (3)貫徹執(zhí)行施工技術(shù)管理制度和國家有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn),以及項目法人對本工程的具體技術(shù)要求。 (4)負(fù)責(zé)組織編制本工程《施工組織設(shè)計》、《施工作業(yè)指導(dǎo)書》、《達(dá)標(biāo)投產(chǎn)實(shí)施細(xì)則》等各類作業(yè)文件,根據(jù)施工技術(shù)管理制度的有關(guān)權(quán)限規(guī)定審批本工程的有關(guān)作業(yè)文件。 (5)主持本工程的技術(shù)會議和技術(shù)方案的制定,解決施工中的技術(shù)問題。 (6)負(fù)責(zé)開工前的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作,制定本工程的培訓(xùn)計劃。 (7)組織實(shí)施技術(shù)革新項目,主持制訂重大技術(shù)方案并報公司有關(guān)部門和公司總工程師審批。 (8)負(fù)責(zé)組織編制各階段性總結(jié)和工程總結(jié)工作。 3、技術(shù)組 (1)對項目經(jīng)理和項目總工負(fù)責(zé),全面落實(shí)本工程的技術(shù)管理工作。 (2)貫徹執(zhí)行《施工技術(shù)管理制度》的各項規(guī)定,負(fù)責(zé)作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)資料的編制工作,參加施工圖會審,負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)交底工作。 (3)負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)計文件和施工圖紙的管理和發(fā)放。 (4)執(zhí)行國家各項技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,根據(jù)工程情況設(shè)置關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)。 (5)協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行各種質(zhì)量檢查、材料驗收、工器具檢查等工作。 (6)下設(shè)施工技術(shù)攻關(guān)小組,負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料的研制、應(yīng)用和實(shí)施,確保工程質(zhì)量符合規(guī)定要求。 (7)堅持現(xiàn)場指導(dǎo),解決施工中的技術(shù)問題,對工程質(zhì)量、安全、環(huán)保實(shí)行全過程控制。 (8)負(fù)責(zé)整理竣工移交資料及《工程總結(jié)》的編寫工作。 4、質(zhì)量組 (1)對項目總工負(fù)責(zé),全面負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗工作。 (2)對工程質(zhì)量的過程控制實(shí)施監(jiān)督檢查,負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量計劃的制定的編制,并在施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)其貫徹執(zhí)行。 (3)預(yù)測影響質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié),并制定其預(yù)防措施。 (4)負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查,質(zhì)量情況分析和統(tǒng)計工作,根據(jù)分析結(jié)果制定防范措施和提出整改意見。 (5)協(xié)助發(fā)包方及監(jiān)理對工程質(zhì)量進(jìn)行日常監(jiān)督。 (6)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),確保公司質(zhì)量措施在本工程中的有效運(yùn)行。 (7)在施工全過程中負(fù)責(zé)執(zhí)行公司《質(zhì)量獎懲條例》,并確保公司各項質(zhì)量制度在本工程得到有效的落實(shí)。 (8)受項目經(jīng)理委托,主持質(zhì)量事故的調(diào)查,并負(fù)責(zé)提交調(diào)查報告和整改意見。 (9)負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄整理,收集和歸檔,做好工程資料的控制。 5、安監(jiān)組 (1)對項目總工負(fù)責(zé),全面負(fù)責(zé)本工程的安全。 (2)對工程安全過程控制實(shí)施監(jiān)督檢查,負(fù)責(zé)本工程安全措施的編制,并在施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)其貫徹執(zhí)行。 (3)預(yù)測影響安全的薄弱環(huán)節(jié),并制定其預(yù)防措施。 (4)負(fù)責(zé)施工人員的安全教育及上崗培訓(xùn)。 (5)負(fù)責(zé)安全檢查,安全情況分析和統(tǒng)計工作,根據(jù)分析結(jié)果制定防范措施和提出整改意見。 (6)協(xié)助發(fā)包方及監(jiān)理對工程安全進(jìn)行日常監(jiān)督。 (7)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行職業(yè)健康安全及環(huán)保體系標(biāo)準(zhǔn),確保公司安全及環(huán)保措施在本工程中的有效運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)安全文明施工。 (8)在施工全過程中負(fù)責(zé)執(zhí)行公司《安全獎懲條例》、《安全性評價實(shí)施細(xì)則》,并確保公司各項安全制度在本工程得到有效的落實(shí)。 6、材料組 (1)負(fù)責(zé)建立健全工地材料、設(shè)備管理的各項規(guī)章制度,按公司質(zhì)量、安全及環(huán)保體系要求,編制材料、設(shè)備購置計劃并負(fù)責(zé)具體實(shí)施。 (2)負(fù)責(zé)材料的采購、檢驗、運(yùn)輸和供應(yīng)工作,對采購物資的質(zhì)量負(fù)責(zé)。 (3)負(fù)責(zé)發(fā)包方供應(yīng)材料的接收、保管并對其進(jìn)行驗證。 (4)負(fù)責(zé)組織工程物資的進(jìn)貨檢驗,收集整理材質(zhì)證明和檢驗報告。 (5)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)輸、保管、保養(yǎng)、維修以及計量器具的配置和周期檢驗,并確保其使用的有效性。 7、財務(wù)組 (1)全面負(fù)責(zé)項目部財務(wù)工作。 (2)負(fù)責(zé)工程結(jié)算款項的相關(guān)財務(wù)工作。 (3)對項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)。 (4)負(fù)責(zé)本工程機(jī)械管理工作。 (5)全面負(fù)責(zé)本工程施工期間的疾病預(yù)防工作。 (6)為職工、建設(shè)單位代表、設(shè)計代表、監(jiān)理代表提供便利的生活和工作條件。 (7)負(fù)責(zé)食堂管理工作,保證好職工的伙食。 (8)負(fù)責(zé)施工用電用水的保證工作。 (9)負(fù)責(zé)生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作。 8、施工組 (1)對項目經(jīng)理負(fù)責(zé),是工程施工的實(shí)施者。 (2)嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)的決策及施工計劃安排。 (3)合理組織本施工隊的施工力量,安全優(yōu)質(zhì)地完成施工隊的生產(chǎn)任務(wù)。 (4)嚴(yán)格執(zhí)行施工過程中的自檢制度。 (5)堅持安全文明施工,做好施工中環(huán)保工作。 THANKS !!! 致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議,策劃案計劃書,學(xué)習(xí)課件等等 打造全網(wǎng)一站式需求 歡迎您的下載,資料僅供參考- 1.請仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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