道達(dá)爾風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)講座.ppt

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1、First HSE Exchange Meeting, 12th-14th of March 2007, Guangzhou, China,風(fēng)險(xiǎn)管理原理,,2,- First HSE Exchange meeting, 12th-14th of March 2007, Guangzhou, China,風(fēng)險(xiǎn)基本概念,2,- First HSE Exchange meeting, 12th-14th of March 2007, Guangzhou, China,3,- First HSE Exchange meeting, 12th-14th of March 2007, Guangzhou,

2、 China,危險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn),危險(xiǎn)是指產(chǎn)品、設(shè)備或狀態(tài)本身潛在的，能夠?qū)θ恕h(huán)境或物品產(chǎn)生損害的特性。危險(xiǎn)是自然存在的。 風(fēng)險(xiǎn)是指發(fā)生會(huì)造成傷害以及改變事件和計(jì)劃的不可預(yù)料事件的可能性。“風(fēng)險(xiǎn)”是關(guān)于不確定性的概念，風(fēng)險(xiǎn)并不是自然存在的。 管理安全在很大程度上是管理風(fēng)險(xiǎn),4,- First HSE Exchange meeting, 12th-14th of March 2007, Guangzhou, China,Risks do not exist, humans have invented them to cope with the uncertainties of life風(fēng)險(xiǎn)是不存在的，

3、人類只是用它來處理生活中的不確定性。,技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)概述,5,- First HSE Exchange meeting, 12th-14th of March 2007, Guangzhou, China,6,- First HSE Exchange meeting, 12th-14th of March 2007, Guangzhou, China,風(fēng)險(xiǎn)的涵義,危險(xiǎn) vs 風(fēng)險(xiǎn) 危險(xiǎn) 可以描述為損害的內(nèi)在潛伏性 風(fēng)險(xiǎn)可以描述為破壞發(fā)生的可能性 風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)可: 事故從來都是不可接受的 然而在某些情況下基于利益可以承受一定的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)還包含沒有事故發(fā)生的可能性。 承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)并不意味著我們?cè)试S發(fā)生事故！,7,

4、- First HSE Exchange meeting, 12th-14th of March 2007, Guangzhou, China,然而, ,從事企業(yè)活動(dòng) = 暴露于風(fēng)險(xiǎn)之中,風(fēng)險(xiǎn)是指所有對(duì)我們所從事工作產(chǎn)生消極影響的、我們不希望出現(xiàn)的事件。,,技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理原理,8,- First HSE Exchange meeting, 12th-14th of March 2007, Guangzhou, China,我們?nèi)绾螒?yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)？,9,- First HSE Exchange meeting, 12th-14th of March 2007, Guangzhou, China,三個(gè)步驟

5、,形成有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的理念 形成有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的（簡明）定義 形成有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理的策略,10,- First HSE Exchange meeting, 12th-14th of March 2007, Guangzhou, China,步驟1：形成有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的理念,11,- First HSE Exchange meeting, 12th-14th of March 2007, Guangzhou, China,HSE質(zhì)量章程,條款1：Total公司以操作安全，人類健康為宗旨，以保護(hù)環(huán)境，客戶滿意為重中之重。,條款7：各層次的每個(gè)員工都應(yīng)明確自身責(zé)任，監(jiān)督自身工作，預(yù)防事故風(fēng)險(xiǎn)，健康危害及環(huán)境損害。,,條款

6、8：重視安全、健康、環(huán)保、產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)，這是衡量員工個(gè)人業(yè)績的重要準(zhǔn)則，尤其適用于重要崗位的員工。,增強(qiáng)管理的義務(wù),12,- First HSE Exchange meeting, 12th-14th of March 2007, Guangzhou, China,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度,消極的態(tài)度： 輕率的忽略風(fēng)險(xiǎn)的存在 “承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，看看會(huì)發(fā)生些什么” 積極的態(tài)度： 試圖弄清楚風(fēng)險(xiǎn)的構(gòu)成 =風(fēng)險(xiǎn)管理,13,- First HSE Exchange meeting, 12th-14th of March 2007, Guangzhou, China,風(fēng)險(xiǎn)管理,風(fēng)險(xiǎn)管理包括所有旨在對(duì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行處理的活

7、動(dòng) 風(fēng)險(xiǎn)管理的任務(wù)有: 計(jì)劃（“設(shè)定目標(biāo)”） 組織（“形成體系”） 人員 控制,實(shí)際上: 一部分時(shí)間、資源和資金被分配用于實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理,,14,- First HSE Exchange meeting, 12th-14th of March 2007, Guangzhou, China,為什么需要風(fēng)險(xiǎn)管理 ?,事故通?？梢酝ㄟ^有力的風(fēng)險(xiǎn)管理予以避免 研究表明資金持有者的信心正比于他們對(duì)企業(yè)處理風(fēng)險(xiǎn)能力的信任程度。 因?yàn)闊o知而將其作為次要觀點(diǎn)是不能被容忍的。 風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)法律義務(wù),15,- First HSE Exchange meeting, 12th-14th of March 2007,

8、 Guangzhou, China,為何有些管理人員回避風(fēng)險(xiǎn)管理工作？,風(fēng)險(xiǎn)管理令人感到沮喪: 不確定性是風(fēng)險(xiǎn)所固有的。風(fēng)險(xiǎn)管理就是對(duì)這些不確定的狀態(tài)進(jìn)行處理。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行投資并不能保證不會(huì)有事故發(fā)生。 如果沒有事故發(fā)生，上述努力會(huì)被看作是時(shí)間和金錢的浪費(fèi)。并且只有在事故發(fā)生了，避免它的方法才會(huì)變得顯而易見。 特別是在我們作業(yè)時(shí)間較短時(shí)，承擔(dān)這些風(fēng)險(xiǎn)來增加短期經(jīng)濟(jì)利益更加誘人。,16,- First HSE Exchange meeting, 12th-14th of March 2007, Guangzhou, China,步驟2：形成有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的定義,17,- First HSE Exch

9、ange meeting, 12th-14th of March 2007, Guangzhou, China,理解風(fēng)險(xiǎn)的不同方法,保險(xiǎn)精算學(xué)方法 毒理學(xué)及流行病學(xué)方法 工程學(xué)方法 (包括可能的風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估) 經(jīng)濟(jì)學(xué)方法 (包括風(fēng)險(xiǎn)-收益比較) 心理學(xué)方法 社會(huì)理論 文化-歷史理論,實(shí)用一維工具,多維描述理論,基于不同的學(xué)科，大體有7種理解風(fēng)險(xiǎn)概念并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)的方法：,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)憂 對(duì)風(fēng)險(xiǎn)了解 !,18,- First HSE Exchange meeting, 12th-14th of March 2007, Guangzhou, China,心理風(fēng)險(xiǎn)研究,,,因素1: 有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的知識(shí) 可見的

10、 vs 不可見的 已知的 vs 未知的 直接影響 vs 間接影響 新的 vs 舊的,因素2: 風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的恐懼的測(cè)定 可控制的 vs 不可控制的 非全球性的 vs 全球性的災(zāi)難 后果非致命的 vs 致命的 公平的 vs 非公平的 個(gè)體的 vs 社會(huì)的 對(duì)后代為低風(fēng)險(xiǎn)的 vs 對(duì)后代為高風(fēng)險(xiǎn)的 容易降低的 vs 不容易降低的 自愿的 vs 強(qiáng)迫的,風(fēng)險(xiǎn)并不是實(shí)物，只是人們發(fā)明了該名詞用以處理生活中的不確定。,19,- First HSE Exchange meeting, 12th-14th of March 2007, Guangzhou, China,問題的核心,上述兩個(gè)事件哪一個(gè)應(yīng)該得到我們

11、最高的重視與優(yōu)先考慮? 多項(xiàng)社會(huì)學(xué)研究表明災(zāi)害的發(fā)生可能性是影響風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重程度感知的主要相關(guān)變量。 (Slovic 1981, Vlek and Stallen 1981, Renn 1983, Renn 1990, Covello 1983, Gould et al 1988, etc.).,流星撞擊,螺栓缺失,20,- First HSE Exchange meeting, 12th-14th of March 2007, Guangzhou, China,最適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)方法,所有的風(fēng)險(xiǎn)方法都沒有大的不同，但多維描述風(fēng)險(xiǎn)論對(duì)我們所屬的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)類型難以使用風(fēng)險(xiǎn)管理框架。它們可以幫助我們了解為何某

12、個(gè)個(gè)體或群體會(huì)對(duì)我們所面臨的風(fēng)險(xiǎn)抱特定的態(tài)度。 我們所面臨的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的來源是復(fù)雜的技術(shù)裝置與過程。對(duì)這些潛在危險(xiǎn)的識(shí)別需要復(fù)雜地模型。風(fēng)險(xiǎn)管理需要科學(xué)知識(shí)。 一維實(shí)用工具，除去它們基本原理上的缺陷，似乎是唯一有實(shí)際可能應(yīng)用于風(fēng)險(xiǎn)管理的。,21,- First HSE Exchange meeting, 12th-14th of March 2007, Guangzhou, China,風(fēng)險(xiǎn) = 風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率風(fēng)險(xiǎn)造成的危害,22,- First HSE Exchange meeting, 12th-14th of March 2007, Guangzhou, China,人們對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)水平所持的

13、態(tài)度,23,- First HSE Exchange meeting, 12th-14th of March 2007, Guangzhou, China,步驟3：形成風(fēng)險(xiǎn)管理策略,24,- First HSE Exchange meeting, 12th-14th of March 2007, Guangzhou, China,風(fēng)險(xiǎn)管理框架結(jié)構(gòu)模型,安全環(huán)境的基礎(chǔ)是知識(shí) 與經(jīng)驗(yàn) 。 這個(gè)基礎(chǔ)是通過信息通訊與網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行支持的。 安全等級(jí)是基于三個(gè)主要的支撐： 技術(shù)方法； 組織狀態(tài)與實(shí)施步驟； 人員行為。 我們將針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理框架結(jié)構(gòu)模型的不同要素進(jìn)行管理控制。,,,,,,,,,,,通訊 & 網(wǎng)絡(luò),

14、零風(fēng)險(xiǎn),事故,,,,,,,知識(shí) 經(jīng)驗(yàn),知識(shí) 經(jīng)驗(yàn),知識(shí) 經(jīng)驗(yàn),技術(shù)方法,人員行為,,,,組織狀態(tài) &,實(shí)施步驟,25,- First HSE Exchange meeting, 12th-14th of March 2007, Guangzhou, China,LOPA(保護(hù)層分析方法),25,- First HSE Exchange meeting, 12th-14th of March 2007, Guangzhou, China,26,- First HSE Exchange meeting, 12th-14th of March 2007, Guangzhou, China,,定義 (

15、IEC1508),安全: 沒有不可接受的風(fēng)險(xiǎn)損失 安全等級(jí): 在特定條件下，所要求的安全級(jí)別，通過參考可接受風(fēng)險(xiǎn)，依據(jù)社會(huì)的現(xiàn)有價(jià)值觀來評(píng)定。 風(fēng)險(xiǎn) : 引起損失的危險(xiǎn)事故發(fā)生的概率以及損失的嚴(yán)重度。,,沒有絕對(duì)安全的行為，總會(huì)有一些風(fēng)險(xiǎn)元素的存在。,,安全等級(jí)的可接受性不是絕對(duì)的，而是依據(jù)社會(huì)價(jià)值觀而變。,27,- First HSE Exchange meeting, 12th-14th of March 2007, Guangzhou, China,,可接受的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí): 根據(jù)產(chǎn)業(yè)的不同而改變 根據(jù)場(chǎng)所的不同而改變 根據(jù)文化的不同而改變 實(shí)例 : Total工業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的可接受性：,,Tota

16、l定義的風(fēng)險(xiǎn)矩陣 (Dirsec n8),28,- First HSE Exchange meeting, 12th-14th of March 2007, Guangzhou, China,高優(yōu)先級(jí),可容忍 ALARP,可接受風(fēng)險(xiǎn),Total風(fēng)險(xiǎn)矩陣,29,- First HSE Exchange meeting, 12th-14th of March 2007, Guangzhou, China,總風(fēng)險(xiǎn)矩陣 : 結(jié)果的嚴(yán)重程度,30,- First HSE Exchange meeting, 12th-14th of March 2007, Guangzhou, China,事件: 特定環(huán)

17、境下發(fā)生的事情，涉及到引起可計(jì)量結(jié)果的設(shè)備。,Total風(fēng)險(xiǎn)矩陣事件發(fā)生的概率,31,- First HSE Exchange meeting, 12th-14th of March 2007, Guangzhou, China,多層保護(hù)原理,保護(hù)層,32,- First HSE Exchange meeting, 12th-14th of March 2007, Guangzhou, China,注意事項(xiàng) : 1. 規(guī)范作業(yè), 規(guī)范操作 (API 650,) 2. 操作溫度與壓力 3. 壁厚 4. 冶金 5. ,獨(dú)立保護(hù)層 : 原理,33,- First HSE Exchange meeti

18、ng, 12th-14th of March 2007, Guangzhou, China,獨(dú)立保護(hù)層 : 原理,34,- First HSE Exchange meeting, 12th-14th of March 2007, Guangzhou, China,,,,,,,,,獨(dú)立保護(hù)層：原理,35,- First HSE Exchange meeting, 12th-14th of March 2007, Guangzhou, China,,,,,,,,,獨(dú)立保護(hù)層 : 原理,36,- First HSE Exchange meeting, 12th-14th of March 2007,

19、 Guangzhou, China,,,,,,,,,獨(dú)立保護(hù)層:原理,37,- First HSE Exchange meeting, 12th-14th of March 2007, Guangzhou, China,,,,,,,,,獨(dú)立保護(hù)層:原理,38,- First HSE Exchange meeting, 12th-14th of March 2007, Guangzhou, China,,,,,,,,,獨(dú)立保護(hù)層:原理,39,- First HSE Exchange meeting, 12th-14th of March 2007, Guangzhou, China,獨(dú)立保護(hù)層:

20、原理,40,- First HSE Exchange meeting, 12th-14th of March 2007, Guangzhou, China,,,允許高溫作業(yè),,,,,,,,,,,LI 001,,,,,,,,M,,,,,,,,M,,,,,LAHH 001,,ESD,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,獨(dú)立保護(hù)層:原理,41,- First HSE Exchange meeting, 12th-14th of March 2007, Guangzhou, China,,,,,,,,,獨(dú)立保護(hù)層:原理,42,- First HSE Exchange meeting, 12

21、th-14th of March 2007, Guangzhou, China,,,,,,,,,,,LI 001,,,,,,,,M,,,,,,,,M,,,,,LAHH 001,,ESD,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,獨(dú)立保護(hù)層:原理,43,- First HSE Exchange meeting, 12th-14th of March 2007, Guangzhou, China,,LOPA的目的,技術(shù)上 : 評(píng)估獨(dú)立保護(hù)層的效果，通過限制起始事件的風(fēng)險(xiǎn)來逐步提高不想要的后果 傷亡 環(huán)境損害 裝置損害 經(jīng)濟(jì)損失 確定現(xiàn)有保護(hù)層總體性能與不想要事件的風(fēng)險(xiǎn)容忍度標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置之間的差距

22、 確定附加獨(dú)立保護(hù)層的需要（可能是儀表型安全系統(tǒng)） ，在后面的案例中將安全完整性等級(jí)定量化,44,- First HSE Exchange meeting, 12th-14th of March 2007, Guangzhou, China,,已有標(biāo)準(zhǔn),EN 61508/61511 CCOS Safe Process Automation (1993) ISA SP-84.01 (1997) CCPS Layers of Protection Analysis (2001),45,- First HSE Exchange meeting, 12th-14th of March 2007, Gu

23、angzhou, China,,何時(shí)需要 LOPA?,新工廠/設(shè)備: 部分或初步的過程危險(xiǎn)分析已經(jīng)完成時(shí) 現(xiàn)有工廠/設(shè)備: 結(jié)合已確定的過程危險(xiǎn)分析周期 優(yōu)先執(zhí)行加工單元的修正或控制系統(tǒng) 優(yōu)先執(zhí)行重要升級(jí)和加工單元的翻新 一事件或幾近忽略的調(diào)查已經(jīng)確定了IPL的不足時(shí) 依據(jù)相似的慣例，其他工藝單元的復(fù)查確定了IPL的不足時(shí),,LOPA 沒有定義 危險(xiǎn)，對(duì)于PHA，別無選擇,46,- First HSE Exchange meeting, 12th-14th of March 2007, Guangzhou, China,,方法論,LOPA 分析包括以下幾步 : 回顧 PHA 以確定與過程相關(guān)的

24、潛在的嚴(yán)重的危險(xiǎn) 確定危險(xiǎn)場(chǎng)景的未緩和后果 設(shè)置危險(xiǎn)場(chǎng)景的風(fēng)險(xiǎn)容忍級(jí)別 確定起始事件與評(píng)估頻率 確定能夠事件與評(píng)估頻率 確定條件修正與評(píng)估概率 將獨(dú)立保護(hù)層列表并評(píng)價(jià)這些保護(hù)層的總PFD 確定對(duì)于附加獨(dú)立保護(hù)層的需要,,47,- First HSE Exchange meeting, 12th-14th of March 2007, Guangzhou, China,,復(fù)查PHA 以確定嚴(yán)重的危險(xiǎn)場(chǎng)景,,需要詳盡的 PHA (HAZOP, SWIFT, 核對(duì)表) ，對(duì)于事件從過程背離到最終后果的傳播，要有詳細(xì)描述。 切記 : LOPA 并沒有定義危險(xiǎn)，對(duì)于PHA ，不可替代,48,- Firs

25、t HSE Exchange meeting, 12th-14th of March 2007, Guangzhou, China,,識(shí)別附加保護(hù)層必要性,,緩解的事故后果頻率= 初因事件頻率 X 促發(fā)事件概率 X 條件引導(dǎo)概率 X 獨(dú)立保護(hù)層的PFD,如果計(jì)算出的頻率大于所選定的危險(xiǎn)場(chǎng)景設(shè)定中目標(biāo)頻率, 那么必需有附加的保護(hù)層。 附加的獨(dú)立保護(hù)層的PFD由目標(biāo)頻率和所獲得的緩解事故后果頻率之間的差別給出。,49,- First HSE Exchange meeting, 12th-14th of March 2007, Guangzhou, China,理解不確定性,50,- First H

26、SE Exchange meeting, 12th-14th of March 2007, Guangzhou, China,風(fēng)險(xiǎn)管理的任務(wù)是處理不確定性,風(fēng)險(xiǎn)管理能夠?qū)ξ磥聿淮_定的事件進(jìn)行決策。不確定性是風(fēng)險(xiǎn)管理所固有的，其來源也有所不同： 參數(shù)的可變性 知識(shí)、信息的缺乏 以上兩種因素都可能會(huì)引起以下的不確定性之一： 結(jié)構(gòu)不確定性（參數(shù)的變化引起復(fù)雜性） 度量的不確定性 時(shí)間不確定性 轉(zhuǎn)換不確定性,51,- First HSE Exchange meeting, 12th-14th of March 2007, Guangzhou, China,關(guān)于不確定性的結(jié)論,風(fēng)險(xiǎn)管理就是對(duì)不確定性的管理。 不管你喜歡不確定性與否，處理不確定性一門科學(xué)。 與不確定性分析相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)分析并不能得到?jīng)Q定的確定性。風(fēng)險(xiǎn)分析主要是幫助我們對(duì)所知道的一切采取最合適的解決方案。 統(tǒng)計(jì)方法可以幫助我們以科學(xué)的方法處理不確定性。但我們要知道，不確定性是風(fēng)險(xiǎn)的固有特性，它既不是統(tǒng)計(jì)的“錯(cuò)誤”也不是風(fēng)險(xiǎn)分析人員的錯(cuò)誤。,