監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)方案.doc
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。 XX市視頻監(jiān)控系統(tǒng) 運(yùn)維項(xiàng)目維護(hù)方案 二零XX年X月 目 錄 一、維護(hù)項(xiàng)目背景 2 二、維護(hù)流程 9 三、維護(hù)人員配置方案 8 四、人員工作內(nèi)容 10 五、維護(hù)項(xiàng)目配置的場(chǎng)所、設(shè)施 12 1、維護(hù)項(xiàng)目配置的場(chǎng)所 12 2、維護(hù)項(xiàng)目配置的設(shè)施 12 2.1、維護(hù)車(chē)輛 12 2.2、維護(hù)工具 12 六、項(xiàng)目維護(hù)方案 14 1、 系統(tǒng)常規(guī)維護(hù)流程 14 2、 系統(tǒng)故障搶修流程 14 3、 維護(hù)及故障搶修方案 14 4、 維護(hù)工作日常章程和制度 15 七、項(xiàng)目維護(hù)預(yù)算清單 15 一、維護(hù)項(xiàng)目背景 目前城市視頻監(jiān)控系統(tǒng)已經(jīng)成為新的安防建設(shè)熱點(diǎn),城市視頻監(jiān)控系統(tǒng)是衡量一個(gè)城市現(xiàn)代化管理水平的重要體現(xiàn),是實(shí)現(xiàn)一個(gè)城市乃至整個(gè)國(guó)家安全和穩(wěn)定的重要措施。建立合理,有效的城市視頻監(jiān)控管理系統(tǒng),才能夠保障社會(huì)治安狀況日趨安全,防止城市犯罪,及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件使政府管理部門(mén)在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出應(yīng)對(duì)措施及應(yīng)急預(yù)案等。XX市公安局為結(jié)合目前的城市視頻監(jiān)控的發(fā)展趨勢(shì)將進(jìn)行該系統(tǒng)的建設(shè),規(guī)劃監(jiān)控點(diǎn)數(shù)量要達(dá)到1.5萬(wàn)個(gè),所有設(shè)備均采用網(wǎng)絡(luò)型高清攝像機(jī)。 城市視頻監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)維保障工作尤為重要。目前,視頻監(jiān)控系統(tǒng)主要采用人工進(jìn)行日常的運(yùn)行和維護(hù)工作,采用完善的運(yùn)維管理模式,通過(guò)科學(xué)的工具和有效的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),來(lái)勝任未來(lái)城市視頻監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)維等問(wèn)題,來(lái)保障城市視頻監(jiān)控系統(tǒng)長(zhǎng)期的穩(wěn)定運(yùn)行,為XX市社會(huì)安定繁榮提供硬件支持。 二、項(xiàng)目實(shí)施組織結(jié)構(gòu) 根據(jù)本項(xiàng)目維護(hù)面廣,路口情況復(fù)雜等特點(diǎn),為加強(qiáng)全面管理,我公司組建“維護(hù)項(xiàng)目部”,在維護(hù)工作中依據(jù)項(xiàng)目法進(jìn)行項(xiàng)目管理,統(tǒng)一指揮和管理維護(hù)人力和物力資源,對(duì)項(xiàng)目正常維護(hù)的故障預(yù)防、報(bào)障響應(yīng)和設(shè)備的保養(yǎng)、使用和巡檢、維修進(jìn)行有計(jì)劃的協(xié)調(diào)和管理;對(duì)項(xiàng)目特殊維護(hù)工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等綜合效益進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制。同時(shí)公司總部從各方面給予指導(dǎo)、協(xié)助和支持,為項(xiàng)目順利實(shí)施提供充分保障。 我公司將根據(jù)項(xiàng)目對(duì)維護(hù)人員的需要和要求,合理配置人力,不斷優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),做到: 由資深的項(xiàng)目經(jīng)理人提供專業(yè)、全面的優(yōu)質(zhì)管理; 維護(hù)人員:按專業(yè)設(shè)置,安排充足合理; 專業(yè)維修師作后援:隨時(shí)協(xié)助解決緊急故障難點(diǎn); 良好的溝通協(xié)調(diào):定期組織項(xiàng)目總結(jié)會(huì),使工作各階段緊密銜接。 施工隊(duì)伍:滿足施工進(jìn)度,根據(jù)特殊維護(hù)工程進(jìn)展合理安排人員,形成一個(gè)有計(jì)劃、有嚴(yán)明紀(jì)律的高素質(zhì)施工隊(duì)伍。 2.1、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu) 公司總部:負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督維護(hù)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的落實(shí)情況,處理工程過(guò)程中遇到的重大問(wèn)題,確保工期、質(zhì)量、成本控制、安全文明施工等各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 項(xiàng)目部:組成“維護(hù)項(xiàng)目”的管理機(jī)構(gòu)即項(xiàng)目部,明確責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。項(xiàng)目部由負(fù)責(zé)過(guò)同類系統(tǒng)維護(hù)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理主持,選任技術(shù)水平高,參加過(guò)同類系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)的專業(yè)工程師負(fù)責(zé)維修和解決維護(hù)技術(shù)問(wèn)題,選用參加過(guò)類似系統(tǒng)維護(hù)經(jīng)驗(yàn)的維護(hù)技術(shù)員負(fù)責(zé)系統(tǒng)的定期巡檢和初級(jí)維護(hù),項(xiàng)目部的設(shè)置按精干高效、團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,彈性和流動(dòng)性,項(xiàng)目部與公司組織協(xié)調(diào)統(tǒng)一的原則,建立一個(gè)能完成管理任務(wù),令項(xiàng)目經(jīng)理指揮靈便、運(yùn)轉(zhuǎn)自如、保質(zhì)高效的項(xiàng)目管理組織。 應(yīng)急維護(hù)工程 應(yīng)急工程部 倉(cāng) 管 部 備品備件管理 質(zhì) 安 部 軟件維護(hù)升級(jí) 軟件維護(hù)組 分局維護(hù)組 巡檢養(yǎng)護(hù)工作 硬件維修組 設(shè)備維修檢測(cè) 資料檔案管理 維護(hù)服務(wù)臺(tái) 資合金同流采動(dòng)購(gòu)控管制理管 理 財(cái)同務(wù)運(yùn)及營(yíng)合部 項(xiàng)目部 董 事 會(huì) 2.2、項(xiàng)目組織結(jié)項(xiàng) 目 經(jīng) 理 監(jiān) 事 會(huì) 事 會(huì) 公司總經(jīng)理 項(xiàng)目工程師 項(xiàng)目副經(jīng)理 總工程師 副總經(jīng)理 構(gòu)圖 工程質(zhì)量安全管理 2.3、項(xiàng)目維護(hù)人員素質(zhì)要求和崗位分工設(shè)置 項(xiàng)目部共長(zhǎng)期配備82位常駐人員。其中承擔(dān)本項(xiàng)目主要專業(yè)技術(shù)維護(hù)人員共80名,維護(hù)人員要定期參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面掌握新產(chǎn)品新設(shè)備的特點(diǎn)、性能及維護(hù)要領(lǐng),明確維護(hù)工作的任務(wù)、責(zé)任和質(zhì)量要求。 維護(hù)技術(shù)人員分為常駐人員和非常駐人員兩種,常駐人員有82名,非常駐人員10人以上,常駐人員常駐XX市公安局及各分局附近的辦公場(chǎng)所,隨時(shí)處于待命狀態(tài),非常駐人員可以根據(jù)需要隨時(shí)到場(chǎng)服務(wù)。 維護(hù)技術(shù)人員均為我司正式職員,絕不臨時(shí)外聘,同時(shí)我司保證,常駐人員在維護(hù)期間沒(méi)有業(yè)主單位的書(shū)面許可絕不更換。 常駐人員的素質(zhì)關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目維護(hù)的質(zhì)量,因此非常重要,我司關(guān)于本項(xiàng)目配備的82位常駐人員均在高清視頻監(jiān)控、通信技術(shù)、計(jì)算機(jī)及其設(shè)備硬件技術(shù)、系統(tǒng)運(yùn)行與維護(hù)工作管理方面具有非常專業(yè)和獨(dú)到的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),具體總結(jié)如下: 我司關(guān)于本項(xiàng)目的常駐人員均為大專以上學(xué)歷,從事相關(guān)工作在四年以上; 安排協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的項(xiàng)目副經(jīng)理,作為本維護(hù)項(xiàng)目的技術(shù)骨干,是無(wú)線電工程系通信工程本科學(xué)歷,從事視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)或維護(hù)工作12年,具有較好的的項(xiàng)目管理能力、技術(shù)水平、協(xié)調(diào)能力和表達(dá)能力,專業(yè)過(guò)硬且技能十分嫻熟,工作責(zé)任心強(qiáng),有比較全面的技術(shù)知識(shí)結(jié)構(gòu)。 所有的維護(hù)人員均是大專以上學(xué)歷,具備較好的表達(dá)和溝通能力,能夠?qū)τ脩暨M(jìn)行簡(jiǎn)單的操作培訓(xùn),解決常見(jiàn)的問(wèn)題。 本項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,對(duì)維護(hù)工作進(jìn)行緊密跟蹤和管理,協(xié)調(diào)與采購(gòu)人之間的重大問(wèn)題,項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)規(guī)定見(jiàn)以下職責(zé)描述表。同時(shí)我司授予項(xiàng)目副經(jīng)理其項(xiàng)目經(jīng)理大部分的權(quán)力,一般情況下代表項(xiàng)目經(jīng)理處理有關(guān)事項(xiàng),項(xiàng)目副經(jīng)理具有多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)、管理、溝通能力。 我司保證,常駐人員全部到位,未經(jīng)業(yè)主單位書(shū)面同意,不進(jìn)行更換維護(hù)人員;如果維護(hù)人員存在工作態(tài)度、責(zé)任心、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)能力等方面的問(wèn)題時(shí),用戶有權(quán)要求我司更換維護(hù)人員,并且我司在收到業(yè)主單位書(shū)面通知之日起5個(gè)工作日內(nèi)更換,接替人員經(jīng)過(guò)業(yè)主單位面試、審核同意后才開(kāi)始試用,如果有一次以上的試用不合適,業(yè)主單位可要求我司進(jìn)行整改,我司將以公司名義在5天內(nèi)正式提交整改報(bào)告。 我司將為維護(hù)人員購(gòu)買(mǎi)必要的保險(xiǎn),并且聲明,對(duì)于維護(hù)人員因?yàn)樵诠ぷ髦幸鸬母鞣N工傷、安全事件和事故,一概由我公司自行負(fù)責(zé),業(yè)主單位免于一切責(zé)任。 項(xiàng)目部的管理職能包括:維護(hù)質(zhì)量管理、響應(yīng)進(jìn)度管理、成本管理、勞動(dòng)管理、機(jī)械設(shè)備管理、安全管理、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理、施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理、獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度管理、現(xiàn)金支票資金管理、過(guò)程文件及維修資料管理等。 項(xiàng)目部各崗位及職責(zé)設(shè)置情況描述如下表: 名稱 人數(shù) 職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理 1 1.實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)全面管理責(zé)任;; 2.執(zhí)行國(guó)家和地方政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度; 3.在公司法定代表人授權(quán)范圍內(nèi),組織指揮項(xiàng)目維護(hù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),調(diào)配和管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、工具等生產(chǎn)要素; 4.負(fù)責(zé)按照投標(biāo)書(shū)中確定的各項(xiàng)管理目標(biāo),按照ISO9001質(zhì)量體系管理標(biāo)準(zhǔn)的要求,組織工程全過(guò)程的具體實(shí)施,對(duì)項(xiàng)目維護(hù)實(shí)施全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和考核管理,全面負(fù)責(zé); 5.有效控制特殊維護(hù)項(xiàng)目施工,確保工程質(zhì)量和工期、成本,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工; 6、負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量管理體系文件,組織工程質(zhì)量的定期檢查、評(píng)議、整理及質(zhì)量評(píng)定; 7、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)與業(yè)主、市政等單位的重大問(wèn)題及有關(guān)事宜。 項(xiàng)目副經(jīng)理 1 1.對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作,檢查項(xiàng)目各部門(mén)按各自工作職能規(guī)定工作的落實(shí)情況; 2.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)業(yè)主和其他單位技術(shù)協(xié)調(diào); 3、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部運(yùn)作各部門(mén)具體工作管理和考核等; 4、監(jiān)督施工、調(diào)試、維護(hù)全過(guò)程; 5、管理好項(xiàng)目維護(hù)過(guò)程中的安全、材料、質(zhì)量、交通疏導(dǎo)等具體事宜,分階段總結(jié)項(xiàng)目維護(hù)情況,并形成文件上報(bào)公司; 6、督導(dǎo)項(xiàng)目維護(hù)人員的培訓(xùn)。 項(xiàng)目總工程師 1 1、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的總體技術(shù)支持、技術(shù)協(xié)調(diào); 2.對(duì)日常巡檢養(yǎng)護(hù)、應(yīng)急維護(hù)、特殊工程維護(hù)等專業(yè)化過(guò)程進(jìn)行督導(dǎo),解決其間的技術(shù)難題; 3.對(duì)項(xiàng)目維護(hù)的各個(gè)環(huán)節(jié),制定嚴(yán)格的制度標(biāo)準(zhǔn),并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理督促落實(shí)情況; 4.對(duì)工程實(shí)施過(guò)程中的關(guān)鍵工序,指導(dǎo)制訂詳細(xì)的維護(hù)施工方案、質(zhì)量計(jì)劃及作業(yè)指導(dǎo)書(shū),分階段按照國(guó)家規(guī)范、規(guī)程及設(shè)計(jì)圖紙要求,牽頭組織各工序的技術(shù)交底、質(zhì)量檢測(cè)工作,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo); 5.負(fù)責(zé)組織業(yè)主人員和公司內(nèi)部維護(hù)人員的技術(shù)培訓(xùn); 6.負(fù)責(zé)考核各設(shè)備施工安裝過(guò)程中的質(zhì)量情況。 財(cái)務(wù)及合同運(yùn)營(yíng)部 2 1.負(fù)責(zé)現(xiàn)金、賬目的審核、管理; 2.負(fù)責(zé)工作支出的報(bào)銷,定期向總公司匯報(bào)、交帳等財(cái)務(wù)工作。 3.負(fù)責(zé)合同的編制、修訂和管理; 4.負(fù)責(zé)設(shè)備的采購(gòu)工作。 維護(hù)服務(wù)臺(tái)(含分局) 16 1.負(fù)責(zé)辦公室文件的打印收發(fā)、電話傳真的接聽(tīng)轉(zhuǎn)接等日常行政工作; 2.負(fù)責(zé)維護(hù)技術(shù)資料的登記、目錄編制、文件歸檔管理工作; 3.負(fù)責(zé)各部門(mén)的協(xié)調(diào)、溝通、聯(lián)絡(luò)工作; 4.統(tǒng)計(jì)考勤,編制勞動(dòng)工資計(jì)劃,做好各項(xiàng)后勤、治安保衛(wèi)工作。 分局維護(hù)班組 56 1.負(fù)責(zé)系統(tǒng)的日常巡檢和初級(jí)維護(hù),并形成書(shū)面報(bào)告,記錄入檔; 2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)和簡(jiǎn)單維修,以及路口設(shè)備外觀清潔檢查等維護(hù)工作的落實(shí)全面負(fù)責(zé)。 硬件維修組 4 1.負(fù)責(zé)故障產(chǎn)品設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的維修,并檢測(cè)其穩(wěn)定性,確保設(shè)備的及時(shí)供應(yīng)使用; 2.負(fù)責(zé)對(duì)于外購(gòu)設(shè)備返廠維修產(chǎn)品的工藝檢測(cè)、質(zhì)量把關(guān),保證產(chǎn)品質(zhì)量合格。 軟件維護(hù)組 4 1. 負(fù)責(zé)根據(jù)系統(tǒng)的實(shí)際使用要求和未來(lái)發(fā)展需求,提供相關(guān)的技術(shù)支持及軟件研發(fā); 2. 實(shí)時(shí)根據(jù)系統(tǒng)新要求(如軟件的升級(jí)、優(yōu)化、更新等)提供技術(shù)方案; 3. 負(fù)責(zé)根據(jù)討論確定的技術(shù)方案要求,進(jìn)行軟件的改進(jìn)、升級(jí)等相關(guān)工作。 應(yīng)急工程部 5 1.負(fù)責(zé)對(duì)遷移、改建工程的現(xiàn)場(chǎng)施工及現(xiàn)場(chǎng)管理,組織施工現(xiàn)場(chǎng)施工調(diào)度,處理現(xiàn)場(chǎng)各種協(xié)調(diào)事務(wù),在保證工程質(zhì)量的前提下,抓好施工進(jìn)度。 2.負(fù)責(zé)基礎(chǔ)施工、管線、設(shè)備安裝等具體工作的實(shí)施; 3.遵守各項(xiàng)文明安全施工和質(zhì)量保證制度; 4.管理好各類施工材料,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料、成品的安全,掌握材料的數(shù)量、質(zhì)量情況; 5.每日記錄施工日志,向項(xiàng)目經(jīng)理及總工程師報(bào)告施工進(jìn)度,每周進(jìn)行施工工作總結(jié),并對(duì)影響施工進(jìn)度的因素進(jìn)行分析,由此做好下周計(jì)劃; 6.落實(shí)施工中的安全措施及安全檢查,確保安全文明施工; 倉(cāng)管部 7 1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目備品備件的保存管理; 2.定期盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存,及時(shí)通知各部門(mén)進(jìn)行設(shè)備庫(kù)存的補(bǔ)充和保養(yǎng)工作等。 質(zhì)安部 2 1. 負(fù)責(zé)落實(shí)設(shè)計(jì)方案,監(jiān)督設(shè)備的采購(gòu)、制造質(zhì)量,審查施工質(zhì)量計(jì)劃; 2. 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工督導(dǎo),檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題,杜絕安全隱患; 3. 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工和施工質(zhì)量的考核,并向項(xiàng)目經(jīng)理作直接的書(shū)面匯報(bào); 4. 組織進(jìn)行安全文明施工的教育學(xué)習(xí)。 合計(jì): 99人 三、維護(hù)人員配置方案 我公司目前擁有一支優(yōu)秀的管理、技術(shù)和施工人才隊(duì)伍。為保證本項(xiàng)目的順利實(shí)施,公司組成了以總經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子。根據(jù)本工程的維護(hù)難度、維護(hù)要求等情況,擬組建了一個(gè)以公司總經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目協(xié)調(diào)班子,并為項(xiàng)目配備了一流的施工管理和技術(shù)維護(hù)人員。 為強(qiáng)化本地服務(wù),我公司擬在XX市設(shè)立分公司,編制人員XX余人。 針對(duì)本項(xiàng)目的具體實(shí)施,公司擬成立以項(xiàng)目經(jīng)理為主要責(zé)任人的項(xiàng)目經(jīng)理部,經(jīng)理部下設(shè)總維護(hù)服務(wù)組、分局維護(hù)服務(wù)組、分局維護(hù)班組、硬件維修班組、軟件維護(hù)班組、技術(shù)支持班組、外線搶修班組、備件管理班組,各職能組成員從公司各部門(mén)抽調(diào)組成,由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)工程實(shí)施統(tǒng)一管理,并領(lǐng)導(dǎo)全體施工人員共同完成整個(gè)項(xiàng)目的施工。 我司具備完整的項(xiàng)目的維護(hù)作業(yè)組織體系: 2 專門(mén)的項(xiàng)目經(jīng)理:熟悉本地情況,多年的相關(guān)項(xiàng)目從業(yè)經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)能力出眾,管理能力經(jīng)驗(yàn)豐富; 2 維護(hù)服務(wù)班組:專業(yè)技術(shù)服務(wù)人員,擁有三年以上的維護(hù)服務(wù)經(jīng)驗(yàn) 2 軟件維護(hù)班組:多名專業(yè)軟件開(kāi)發(fā)技術(shù)人員,擁有多年相關(guān)軟件開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn); 2 分局維護(hù)組:多名專業(yè)技術(shù)人員,擁有五年及以上的維護(hù)經(jīng)驗(yàn); 2 硬件維修班組:八年的電子產(chǎn)品維修經(jīng)驗(yàn),專業(yè)的維修專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍; 2 外線路維修班組:五年的外線路搶修經(jīng)驗(yàn),專業(yè)的技術(shù)隊(duì)伍設(shè)施; 2 備件管理班組:涉及運(yùn)維項(xiàng)目的完整的設(shè)備及備件庫(kù),完善的管理制度,精細(xì)到備件的記錄跟蹤,專業(yè)的倉(cāng)庫(kù)環(huán)境; 具體人員配置方案 1、總維護(hù)服務(wù)臺(tái)配置 總維護(hù)服務(wù)臺(tái)負(fù)責(zé)管理下邊的7個(gè)分局維護(hù)組,以及一個(gè)硬件維修班組,一個(gè)軟件維護(hù)班組,技術(shù)支持班組,外線搶修班組,備件管理班組。 a、總維護(hù)服務(wù)臺(tái)配置2人; b、硬件維修班組配置4人; c、軟件維護(hù)班組配置4人; d、技術(shù)支持班組配置4人; e、外線搶修班組配置5人; f、備件管理班組配置2人 2、分局維護(hù)服務(wù)臺(tái)配置 每個(gè)分局設(shè)置一個(gè)維護(hù)服務(wù)臺(tái),負(fù)責(zé)管理下屬的兩個(gè)維護(hù)班組。 a、分局維護(hù)服務(wù)臺(tái)配置2人; b、分局維護(hù)班組每組配置4人。 四、維護(hù)流程 根據(jù)XX市公安分局的維護(hù)范圍來(lái)分布配置維護(hù)人員,XX市公安局下屬共有:XX分局、XX分局、XX分局、XX分局、XX分局、XX分局、XX分局七個(gè)分局。 維護(hù)單位在XX市公安局配置一個(gè)總維護(hù)服務(wù)臺(tái),總維護(hù)服務(wù)臺(tái)負(fù)責(zé)管理每個(gè)公安分局的維護(hù)服務(wù)臺(tái),同時(shí)管理硬件維修組、軟件維護(hù)組。維護(hù)單位在每個(gè)公安分局的指揮中心配置一個(gè)維護(hù)服務(wù)臺(tái),維護(hù)服務(wù)臺(tái)負(fù)責(zé)管理每個(gè)公安分局轄區(qū)內(nèi)的維護(hù)班組。 維護(hù)工作總體流程如下: 總維護(hù)服務(wù)臺(tái) 硬件、軟件維護(hù)組 XX分局維護(hù)服務(wù)臺(tái) XX分局維護(hù)服務(wù)臺(tái) XX分局維護(hù)服務(wù)臺(tái) XX分局維護(hù)服務(wù)臺(tái) XX分局維護(hù)服務(wù)臺(tái) XX分局維護(hù)服務(wù)臺(tái) XX分局維護(hù)服務(wù)臺(tái) ........................................................................................................................... 軟件維護(hù)二組 硬件維修一組 XX分局維護(hù)二組 XX分局維護(hù)一組 XX分局維護(hù)二組 XX分局維護(hù)一組 XX分局維護(hù)一組 XX分局維護(hù)二組 XX分局維護(hù)一組 XX分局維護(hù)二組 XX分局維護(hù)一組 XX分局維護(hù)一組 XX分局維護(hù)二組 XX分局維護(hù)二組 XX分局維護(hù)二組 XX分局維護(hù)一組 五、人員工作內(nèi)容 1、總維護(hù)服務(wù)臺(tái) 總維護(hù)服務(wù)臺(tái)工作人員,負(fù)責(zé)每日巡檢分局上傳至中心的監(jiān)控,檢查中心服務(wù)器、通信網(wǎng)絡(luò)等是否正常工作。同時(shí)匯總每日分局轄區(qū)內(nèi)監(jiān)控故障情況,指揮調(diào)度硬件維修組和軟件維修組。 2、硬件維修組 硬件維修組工作人員,負(fù)責(zé)維修每日故障拆除下來(lái)的設(shè)備,同時(shí)負(fù)責(zé)將無(wú)法自行維修的設(shè)備組織返廠維修。 3、軟件維護(hù)組 軟件維護(hù)組工作人員,負(fù)責(zé)維修每日檢查出來(lái)的軟件、通信故障。同時(shí)在故障問(wèn)題較嚴(yán)重,無(wú)法自行解決的情況時(shí),負(fù)責(zé)聯(lián)系各軟件、通信設(shè)備供應(yīng)商分,盡快的解決故障。 4、技術(shù)支持班組 技術(shù)支持班組負(fù)責(zé)客戶聯(lián)絡(luò)、客戶回訪 ,客戶問(wèn)題反饋及跟蹤,產(chǎn)品部署、升級(jí)、安裝調(diào)試、數(shù)據(jù)遷移、數(shù)據(jù)備份,提供產(chǎn)品的技術(shù)特征說(shuō)明,用戶文檔編制(安裝手冊(cè)、調(diào)試手冊(cè)、使用手冊(cè)、幫助手冊(cè)等) ,用戶培訓(xùn)(教程、計(jì)劃、執(zhí)行、跟蹤結(jié)果),模擬用戶環(huán)境測(cè)試,用戶使用問(wèn)題收集和處理,提供長(zhǎng)期的技術(shù)和咨詢服務(wù)。同時(shí),對(duì)XX市各區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行施工維護(hù),完全恢復(fù)設(shè)備原有功能,并保證現(xiàn)有系統(tǒng)無(wú)故障運(yùn)行。 5、外線搶修班組 當(dāng)維護(hù)組發(fā)現(xiàn)線路部分出現(xiàn)故障時(shí),由外線路維修組派出熟練技術(shù)工人,按照各種施工管理規(guī)范進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)線路等維護(hù)搶修,最大程度保障業(yè)主的原有投資。 6、備件管理班組 設(shè)備及備件由專人管理,擁有完善的管理制度,精細(xì)到產(chǎn)品的記錄跟蹤,并達(dá)到專業(yè)的倉(cāng)庫(kù)環(huán)境 7、分局維護(hù)服務(wù)臺(tái) 分局維護(hù)服務(wù)臺(tái)工作人員,負(fù)責(zé)每日巡檢分局轄區(qū)內(nèi)的監(jiān)控,對(duì)有故障的監(jiān)控點(diǎn)位進(jìn)行統(tǒng)計(jì),及時(shí)的給每個(gè)分局維護(hù)班組工作人員分配每日維護(hù)任務(wù),同時(shí)對(duì)維護(hù)班組反饋的維護(hù)信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,將統(tǒng)計(jì)后的信息反饋給總維護(hù)服務(wù)臺(tái)工作人員。 8、分局維護(hù)班組 分局維護(hù)班組工作人員,在正常情況下負(fù)責(zé)每日巡檢,如巡檢發(fā)現(xiàn)有前端設(shè)備損壞或被盜情況,立即將情況報(bào)告給分局維護(hù)服務(wù)臺(tái),并作出相應(yīng)的處理方法。同時(shí),根據(jù)分局維護(hù)服務(wù)臺(tái)每日巡檢的情況,處理分局維護(hù)服務(wù)臺(tái)每日下達(dá)的維護(hù)任務(wù),并將處理結(jié)果反饋給分局維護(hù)服務(wù)臺(tái)。 六、維護(hù)項(xiàng)目配置的場(chǎng)所、設(shè)施 6.1、維護(hù)項(xiàng)目配置的場(chǎng)所 我方在XX市公安局以及每個(gè)分局的附近,設(shè)立一個(gè)維護(hù)管理辦公室,負(fù)責(zé)存放維護(hù)用的備品備件,同時(shí)下班后需把維護(hù)車(chē)輛停放在維護(hù)管理辦公室附近。維護(hù)管理辦公室面積不小于80平方米,有專用的房間放置備品備件。 維護(hù)服務(wù)臺(tái)設(shè)置在XX市公安局以及每個(gè)分局內(nèi),為設(shè)置維護(hù)服務(wù)臺(tái)所用的辦公用品,電腦,打印機(jī)等設(shè)備,由我方自行準(zhǔn)備。 6.2、維護(hù)項(xiàng)目配置的設(shè)施 6.2.1、維護(hù)用車(chē)輛 根據(jù)本項(xiàng)目的工作內(nèi)容,我方為本項(xiàng)目配置的維護(hù)車(chē)輛如下: 序號(hào) 車(chē)輛類型名稱 座位 數(shù)量 備注 1 專項(xiàng)作業(yè)車(chē) (高車(chē)) 5人 1 處理維護(hù)工作中的高空故障 2 維護(hù)皮卡車(chē) 5人 15 專項(xiàng)作業(yè)車(chē)(高車(chē)),根據(jù)維護(hù)服務(wù)臺(tái)統(tǒng)計(jì)出的高空故障點(diǎn)位,合理的安排處理順序,調(diào)動(dòng)使用。 維護(hù)皮卡車(chē),分局維護(hù)工作人員,每日在外場(chǎng)巡檢工作用車(chē)。 6.2.2、維護(hù)用工具 序號(hào) 工具/設(shè)備名稱 型號(hào)規(guī)格 數(shù)量 產(chǎn)地 備注 1 手提電腦 聯(lián)想、宏基等 7 中國(guó) 2 移動(dòng)硬盤(pán) 500G以上 7 中國(guó) 3 臺(tái)式電腦 8 中國(guó) 組裝機(jī),當(dāng)前主流配置 4 打印機(jī) HP 8 中國(guó) 5 鋁合金升降梯 6.4M 14 廣東 6 混合信號(hào)示波器 54622A 5 美國(guó) 測(cè)試儀器 7 線纜測(cè)試儀 TH2682 5 江蘇 測(cè)試儀器 8 CATV測(cè)試驗(yàn)收儀 CT-8685 5 臺(tái)灣 測(cè)試儀器 9 串行數(shù)據(jù)分析儀 SDA-601 5 美國(guó) 測(cè)試儀器 10 多用表校準(zhǔn)儀 DO30-2 5 山東 測(cè)試儀器 11 RCL測(cè)試儀 TH2816 1 江蘇 測(cè)試儀器 12 數(shù)字萬(wàn)用表 F177 16 美國(guó) 測(cè)試儀器 13 通信線路故障測(cè)試儀 HF5130A 7 美國(guó) 測(cè)試儀器 14 電平振蕩器 YX-5061 7 美國(guó) 測(cè)試儀器 15 交流毫伏表 7 廣東 測(cè)試儀器 16 選頻電平表 UD2601 7 深圳 測(cè)試儀器 17 砼切割機(jī) HQL-18 3 重慶 特殊維護(hù)用 18 柴油發(fā)電機(jī) STC-4 3 江蘇 特殊維護(hù)用 19 空氣壓縮機(jī) W-1.8/5C 3 臺(tái)灣 特殊維護(hù)用 20 鋼材切割機(jī) 400A 2 廣東 特殊維護(hù)用 21 混凝土攪拌機(jī) 0.4方 2 洛陽(yáng) 特殊維護(hù)用 22 光纜、電纜穿管器 200M 2 廣東 特殊維護(hù)用 23 二氧化碳焊接槍 H01 2 廣州 特殊維護(hù)用 24 交流電焊機(jī) BX1-250 1 佛山 特殊維護(hù)用 25 氬弧焊機(jī) WS1800 1 廣州 特殊維護(hù)用 26 弧焊機(jī) BX1-315 1 廣州 特殊維護(hù)用 27 沖擊鉆 BOSCH2SE 2 西德 特殊維護(hù)用 七、項(xiàng)目維護(hù)方案 本項(xiàng)目的維護(hù)分為系統(tǒng)常規(guī)維護(hù)和系統(tǒng)故障搶修。 7.1、系統(tǒng)常規(guī)維護(hù)流程 7.2、系統(tǒng)故障搶修流程 7.3、維護(hù)及故障搶修方案 7.3.1、日常維護(hù)方案 我公司針對(duì)本項(xiàng)目制定的日常維護(hù)方案包括定期維護(hù)保養(yǎng),災(zāi)害天氣維護(hù)方案和節(jié)假日、大型活動(dòng)維護(hù)方案。 n 定期維護(hù)保養(yǎng)方案: 確保維護(hù)點(diǎn)7*24小時(shí)正常運(yùn)行。 u 每月對(duì)每個(gè)設(shè)備點(diǎn)進(jìn)行兩次巡檢。巡檢內(nèi)容如下: 2 調(diào)整光圈、焦距、白平衡等參數(shù),保證圖像清晰。 2 檢查設(shè)備的完整性和牢固性,消除人為或自然原因影響安全和功能使用的隱患,確保設(shè)備安全。并作好巡檢記錄。當(dāng)發(fā)現(xiàn)損壞、破壞、圖像質(zhì)量不好等現(xiàn)象時(shí),及時(shí)予以修復(fù)、調(diào)整,不能修復(fù)的則予以更換; 2 檢查桿件等,由于前端立桿及機(jī)箱等設(shè)備長(zhǎng)期裸露在室外,固需要對(duì)表面做防腐處理,一般為表面涂防腐漆。出現(xiàn)掉漆現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ)。 u 每三個(gè)月為一個(gè)保養(yǎng)周期,主要內(nèi)容包括: 2 清潔和檢查工作,包括機(jī)箱里的電氣設(shè)備等,保證設(shè)備的安全、整潔、干凈。及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障、隱患并及時(shí)處理,把故障消滅在萌芽狀態(tài),避免擴(kuò)大故障范圍; 2 由于攝像機(jī)表面長(zhǎng)期裸露在外,表面累積的灰塵會(huì)影響畫(huà)面質(zhì)量,擦試防護(hù)罩,前視玻璃的除塵等; 2 對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理,以保證系統(tǒng)持續(xù)、穩(wěn)定、安全地運(yùn)行。 u 每三個(gè)月為一個(gè)周期進(jìn)行性能測(cè)試,主要包括: 2 對(duì)各類電器設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)、并做好參數(shù)記錄。 2 在每年的3月份雷雨季節(jié)來(lái)臨前,著重對(duì)所有監(jiān)控點(diǎn)的接地電阻進(jìn)行測(cè)試和數(shù)據(jù)記錄,并檢查所有的電子警察設(shè)備的避雷是否正常。 2 對(duì)測(cè)試后數(shù)據(jù)達(dá)不到要求的點(diǎn)采用增加接地樁等措施解決,以減小接地電阻。并更換被雷擊穿的避雷器。 2 檢查各接地線是否正常。以保證在雷雨季節(jié)避雷器被擊而造成設(shè)備損壞。依據(jù)接地電阻測(cè)試要求,對(duì)接地電阻六個(gè)月為一測(cè)試周期。 2 做好系統(tǒng)維護(hù)表格,每天記錄巡查內(nèi)容,做好歸檔整理工作。 u 動(dòng)力系統(tǒng)的日常維護(hù)主要包括: 2 檢查設(shè)備交流輸入電壓是否正常 2 檢查直流電源系統(tǒng)是否正常 2 檢查電源系統(tǒng)的各項(xiàng)系統(tǒng)屬的設(shè)置是否正常 2 檢查機(jī)房后背電源運(yùn)作是否正常 2 檢查工作地縣級(jí)防雷底線是否接觸良好 u 散熱冷卻系統(tǒng)的日常維護(hù)工作主要包括: 2 檢査空調(diào)制冷效果如何,是否制冷。 2 檢査空調(diào)是否存在故障。 2 檢査空調(diào)的排水管是否封堵,風(fēng)機(jī)風(fēng)扇是否運(yùn)轉(zhuǎn)良好。 2 檢査室內(nèi)、室外機(jī)安裝牢固,加固裝置有無(wú)生銹現(xiàn)象。 2 檢査空調(diào)的室內(nèi)機(jī)(含過(guò)濾網(wǎng))和室外機(jī)是否干凈無(wú)雜物覆蓋; 2 故障空調(diào)及時(shí)上報(bào); 2 監(jiān)督空調(diào)維修質(zhì)量,核實(shí)空調(diào)維護(hù)項(xiàng)目 2 每月提供空調(diào)設(shè)備運(yùn)行分析報(bào)告一份 n 災(zāi)害天氣維護(hù)方案: 2 我方維護(hù)人員時(shí)刻關(guān)注天氣變化,遭遇災(zāi)害天氣,提前檢查加固外場(chǎng)設(shè)備的安全,及時(shí)做好保護(hù)措施,減少因?yàn)?zāi)害天氣造成的損失及后果。 2 在臺(tái)風(fēng)多發(fā)季節(jié)加強(qiáng)對(duì)對(duì)機(jī)箱等容易進(jìn)水設(shè)備的巡查,提前做好保護(hù)措施 2 在雷雨季節(jié)來(lái)臨之前,加強(qiáng)對(duì)防雷系統(tǒng)的檢查,減少由于雷雨天氣造成的損失及后果 n 節(jié)假日、大型活動(dòng)維護(hù)方案: 2 我公司對(duì)重大節(jié)日以及特殊事件的維護(hù)搶修成立專門(mén)的“特殊事件維護(hù)小組”,用于處理重大特殊緊急事件,配合相關(guān)部門(mén)做好節(jié)假日及大型活動(dòng)的保障計(jì)劃。 2 在重要節(jié)日比如每年的國(guó)慶節(jié)、勞動(dòng)節(jié),以及重大活動(dòng)組織進(jìn)行的情況下,“特殊事件維護(hù)小組”開(kāi)始工作響應(yīng),提前對(duì)路口設(shè)備點(diǎn)加強(qiáng)巡檢、保潔、保養(yǎng)和維護(hù),具體為重要節(jié)日每2天巡檢1次,特殊重大活動(dòng)時(shí)盡量做到1天1次,保證每?jī)商炀S護(hù)1次。 2 每年的特殊事件下的維護(hù),專門(mén)小組都要做好維護(hù)巡檢記錄。 7.3.2、系統(tǒng)故障應(yīng)急方案 系統(tǒng)故障分為:系統(tǒng)本身故障及系統(tǒng)因受到外力影響造成的故障。 2 當(dāng)系統(tǒng)因受到外力影響造成故障搶修,實(shí)行一事一報(bào)單獨(dú)核算,我方會(huì)收集并提供相關(guān)影像、書(shū)面文件、通告等證明,向用戶提出維修或重新購(gòu)買(mǎi)的費(fèi)用申請(qǐng),經(jīng)用戶單位同意后,由我方負(fù)責(zé)維修或購(gòu)買(mǎi),并負(fù)責(zé)維修或重新購(gòu)買(mǎi)后的安裝調(diào)試,并在完成搶修和恢復(fù)工作后,向業(yè)主遞交相關(guān)材料。 2 值班人員在接到搶修電話的第一時(shí)間里,將及時(shí)通知相關(guān)搶修人員。搶修人員接到通知后要盡快到現(xiàn)場(chǎng),并向負(fù)責(zé)維護(hù)搶修的負(fù)責(zé)人匯報(bào)。搶修結(jié)束及時(shí)把結(jié)果反饋給相關(guān)負(fù)責(zé)人。 2 每天做好各項(xiàng)維修記錄,包括故障報(bào)修單位、時(shí)間、地點(diǎn)等。 2 每周周一前做一份搶修維護(hù)記錄交相關(guān)負(fù)責(zé)人確認(rèn),并提交維護(hù)周報(bào); 2 每個(gè)月第一周周一前提交上月月維護(hù)總結(jié) 2 對(duì)于疑難故障,在故障解決后2天內(nèi)提交相關(guān)報(bào)告; 2 在接到保障電話后1小時(shí)內(nèi)響應(yīng)并到用戶現(xiàn)場(chǎng),24小時(shí)解決問(wèn)題。如果系統(tǒng)故障在檢修24小時(shí)內(nèi)無(wú)法排除。 應(yīng)急故障處理方案滿足招標(biāo)文件要求,詳細(xì)內(nèi)容如下: 我司在XX設(shè)立7×24×365服務(wù)專用電話,接受維修指令,分為: 1. 一般設(shè)備故障:1小時(shí)內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng),5小時(shí)內(nèi)排除故障;如屬夜間故障則需在次日凌晨0點(diǎn)前排除故障;特殊情況除外。 2. 主設(shè)備故障:30分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng)(特殊緊急情況,需15分鐘趕赴現(xiàn)場(chǎng)),處理時(shí)限應(yīng)在3小時(shí)內(nèi)完成(特殊緊急情況處理時(shí)限為30分鐘至1小時(shí));特殊情況除外。 3. 應(yīng)急通信故障:按不同時(shí)期的相關(guān)工作要求進(jìn)行;在啟動(dòng)各類自然災(zāi)害或者重大節(jié)日活動(dòng)等通訊保障預(yù)案后,應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成相關(guān)工作。 7.3.3、網(wǎng)絡(luò)傳輸故障應(yīng)急方案 針對(duì)XX市視頻監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)項(xiàng)目,我司制定如下應(yīng)急方案: 1、我司定期對(duì)光纖通訊設(shè)備進(jìn)維護(hù),以周為計(jì)劃?rùn)z測(cè)路由器的運(yùn)行日志狀況,如有問(wèn)題及時(shí)處理,把問(wèn)題處理在萌芽之中。 2、對(duì)于通訊設(shè)備,我司配備一些同型號(hào)的一些設(shè)備,以便有故障及時(shí)更換。 3、對(duì)于通訊設(shè)備被破壞暫時(shí)不能修復(fù),我司將數(shù)據(jù)存儲(chǔ)方式改為人工取盤(pán)或者U盤(pán)存儲(chǔ)讓甲方獲得數(shù)據(jù)。 4、如果用戶需要變更運(yùn)營(yíng)商時(shí),導(dǎo)制不能通訊時(shí),數(shù)據(jù)在近期不能傳輸?shù)街行?,我司免費(fèi)將前端監(jiān)控系統(tǒng)改為U盤(pán)取盤(pán)方式,待網(wǎng)絡(luò)恢復(fù)正常后我司負(fù)責(zé)恢更改前工作狀態(tài)。 7.4、維護(hù)工作日常章程和制度 施工中認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,建立健全施工安全保證體系,遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法令,以法律、經(jīng)濟(jì)、行政等手段,采取一切必要措施,確保工程現(xiàn)場(chǎng)施工安全,維護(hù)正常生產(chǎn)、生活秩序,安全、質(zhì)量良好地完成工程任務(wù)。根據(jù)工程的施工特點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行JTJ076-95《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》的具體規(guī)定。 加強(qiáng)刮風(fēng)、下雨天的行車(chē)安全,不在能見(jiàn)度較差(如大霧、夜晚)的條件下進(jìn)行施工作業(yè)。當(dāng)發(fā)生事故時(shí),施工現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即采取搶救措施,并立即向項(xiàng)目部匯報(bào)。 1、開(kāi)工前按施工組織設(shè)計(jì)計(jì)劃,對(duì)全體施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底和安全防范知識(shí)教育,實(shí)行崗前安全知識(shí)考核制度,考試不合格不準(zhǔn)上崗作業(yè)。強(qiáng)化全員安全意識(shí),提高自我防范能力。要求全員做到四有三不:即有計(jì)劃、有布置、有檢查、有考核;不例行公事、不流于形式、不留死角。 2、施工前,各系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人將組織專業(yè)工程師、專職安全員、施工隊(duì)長(zhǎng)和班組長(zhǎng)對(duì)各施工點(diǎn)進(jìn)行安全評(píng)價(jià),確定危險(xiǎn)控制點(diǎn),提出預(yù)控措施,必要時(shí)設(shè)立安全監(jiān)督崗進(jìn)行專人防護(hù);牢固樹(shù)立“預(yù)防為主”意識(shí)。 3、施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽,正確使用個(gè)人安全防護(hù)用品,嚴(yán)禁赤腳、拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)禁酒后或帶病上崗作業(yè)。工作時(shí)間不準(zhǔn)打鬧、爭(zhēng)吵,要精力集中、堅(jiān)守崗位,未經(jīng)許可不得串崗,須服從領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)量安全員指揮。 4、二米以上高處作業(yè),無(wú)安全設(shè)施的必須系好安全帶,不準(zhǔn)往上或向下亂拋材料和工具。各種電動(dòng)工具必須有可靠有效的安全防護(hù)、接地和防雷裝置,做到一機(jī)一閘一漏電保護(hù),不懂電氣和機(jī)械人的員嚴(yán)禁使用和玩弄機(jī)電設(shè)備。吊裝區(qū)域非操作人員嚴(yán)禁入內(nèi)。吊裝機(jī)械必須檢驗(yàn)完好,桿架下方嚴(yán)禁站人。 5、不準(zhǔn)在禁止吸煙的地方吸煙和點(diǎn)火。在施工現(xiàn)場(chǎng)注意現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志,按指定線路行走,不得穿越危險(xiǎn)區(qū)。嚴(yán)禁隨意攀登腳手架、并架和隨吊盤(pán)上落,對(duì)各種安全防護(hù)保險(xiǎn)裝置、設(shè)施設(shè)立警告牌和標(biāo)志等。 6、指定施工經(jīng)驗(yàn)豐富,責(zé)任心強(qiáng)的專職安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和進(jìn)場(chǎng)人員的管理,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有濃厚的宣傳安全氣氛,有固定的標(biāo)語(yǔ),有針對(duì)性的醒目掛牌,并在進(jìn)出口有安全管理規(guī)定。 7、每個(gè)工點(diǎn)施工物料和人員占用場(chǎng)地,原則上橫向不得超過(guò)占用車(chē)道分界線 且保證有一個(gè)完整的車(chē)道供車(chē)輛通行,縱向不得超過(guò)1公里。 8、加強(qiáng)防火安全措施。根據(jù)機(jī)電系統(tǒng)施工的特點(diǎn),在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置滅火器材。 9、當(dāng)一個(gè)施工作業(yè)區(qū)完成后需轉(zhuǎn)移時(shí),做到防護(hù)設(shè)施統(tǒng)一向前平移。收工人員嚴(yán)格按照從前向后回收防護(hù)設(shè)施的方法進(jìn)行。在回收最后的防護(hù)預(yù)告區(qū)牌前,除留幾位收牌人員外,其他人員則全部上車(chē)等候最后防護(hù)設(shè)施裝車(chē)后,安全撤離現(xiàn)場(chǎng)。 10、在防護(hù)設(shè)施需平移或收工前,指定專人負(fù)責(zé)清理施工作業(yè)區(qū)現(xiàn)場(chǎng),恢復(fù)施工面的清潔。 11、每個(gè)工點(diǎn)在當(dāng)日收工時(shí),認(rèn)真清理施工現(xiàn)場(chǎng),不準(zhǔn)在路中央分隔帶、路肩、邊坡上放置施工機(jī)具、材料及廢棄物,保證路面清潔。 12、施工用機(jī)械、車(chē)輛在進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行安全檢驗(yàn),合格后方可進(jìn)場(chǎng)使用。操作人員必須持證上崗,嚴(yán)禁無(wú)證違章操作。 13、保證周?chē)罕娂肮こ痰陌踩?,在必要的地點(diǎn)和時(shí)間內(nèi)設(shè)置照明和防護(hù)、警告信號(hào)或看守。施工過(guò)程中遇有動(dòng)力設(shè)備、高壓電線路、地下管道、壓力容器、易燃易爆、有毒有害物體等情況,要采取可靠安全的防護(hù)措施確保施工安全。 -可編輯修改- 八、項(xiàng)目維護(hù)預(yù)算清單 一、一次性購(gòu)置的維護(hù)工具、設(shè)備清單 序號(hào) 費(fèi)用名稱 數(shù)量 單位 單價(jià)(元) 合計(jì)(元) 備注 1 專項(xiàng)作業(yè)車(chē) (高車(chē)) 1 臺(tái) ¥300,000.00 ¥300,000.00 2 維護(hù)皮卡車(chē) 15 臺(tái) ¥80,000.00 ¥1,200,000.00 3 辦公設(shè)備 1 項(xiàng) ¥250,000.00 ¥250,000.00 4 維護(hù)相關(guān)工具 1 項(xiàng) ¥400,000.00 ¥400,000.00 6 公司管理費(fèi)(15%) 1 項(xiàng) ¥322,500.00 ¥322,500.00 7 稅金(6%) 1 項(xiàng) ¥148,350.00 ¥148,350.00 合計(jì) ¥2,620,850.00 二、每年常規(guī)維護(hù)設(shè)備清單 序號(hào) 費(fèi)用名稱 數(shù)量 單位 單價(jià)(元) 合計(jì)(元) 備注 1 車(chē)輛使用費(fèi) 1 項(xiàng) ¥700,000.00 ¥700,000.00 一年使用費(fèi)用(包含所有車(chē)輛使用及維護(hù)費(fèi)用) 2 辦公室及倉(cāng)庫(kù)租用 1 項(xiàng) ¥300,000.00 ¥300,000.00 3 辦公用品 1 項(xiàng) ¥100,000.00 ¥100,000.00 4 維護(hù)相關(guān)工具維修替換等 1 項(xiàng) ¥100,000.00 ¥100,000.00 5 維護(hù)人員勞保費(fèi)用 1 項(xiàng) ¥50,000.00 ¥50,000.00 6 人員費(fèi)用(工資) 1 項(xiàng) ¥4,800,000.00 ¥4,800,000.00 一年的人員費(fèi)用(含社保) 7 人員培訓(xùn)費(fèi)用 1 項(xiàng) ¥200,000.00 ¥200,000.00 每年定期組織4次業(yè)務(wù)培訓(xùn) 8 設(shè)備損壞維修費(fèi)用 1 項(xiàng) ¥2,200,000.00 ¥2,200,000.00 9 特殊維護(hù)費(fèi)用 1 項(xiàng) ¥3,000,000.00 ¥3,000,000.00 按特維實(shí)際工程造價(jià)結(jié)算 10 ¥11,450,000.00 11 公司管理費(fèi)(15%) 1 項(xiàng) ¥1,717,500.00 ¥1,717,500.00 12 稅金(6%) 1 項(xiàng) ¥790,050.00 ¥790,050.00 合計(jì) ¥13,957,550.00 您好,歡迎您閱讀我的文章,本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改,也可以直接打印。閱讀過(guò)后,希望您提出保貴的意見(jiàn)或建議。閱讀和學(xué)習(xí)是一種非常好的習(xí)慣,堅(jiān)持下去,讓我們共同進(jìn)步。 THANKS !!! 致力為企業(yè)和個(gè)人提供合同協(xié)議,策劃案計(jì)劃書(shū),學(xué)習(xí)課件等等 打造全網(wǎng)一站式需求 歡迎您的下載,資料僅供參考- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來(lái)的問(wèn)題本站不予受理。
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